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Définissez votre vision
d’entreprise !
Atelier du 15 avril 2014
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Workshop Vision d’entreprise
POURQUOI
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Vision d’entreprise
POURQUOI
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COLLABORATION
Une vision se construit avec le
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Vision d’entreprise
QUOI
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En quoi elle se différencie d’une
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VISION d’ENTREPRISE
La vision d’une entreprise, c’est sa raison d’être.
Le sens. Son intention.
Pourquoi vous le faites ?
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Modèle Robert DILTS
La vision vue du côté de la PNL
Source : Robert DILTS
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Valeurs
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Comportement
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« Le leadership dépasse
le management par la vision. »
Pierre Vareille
Vision d’entreprise
COMMENT
Comment créer une vision claire,
positive, porteuse de sens et
partagée ?
« Si ta vision est à un an, plante du blé.
Si elle est à dix ans, élève des arbres.
Si c’est pour une vie entière, cultive...
Intervision
« Une manière pour les membres d’un groupe de se soutenir mutuellement de
façon générative pour résoudre des p...
LES VALEURS
Les valeurs existent pour porter une vision
Elles sont les fondements
d’une culture d’entreprise
OUVERTURE	
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CHANGEMENT	
  
Autonomie	
  
SPmulaPon	
  
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Les valeurs selon le modèle de SCHWARTZ
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Nos valeurs orientent nos choix et nous guident dans l’action.
Notre intégrité à agir en cohérence...
Les valeurs sont le reflet de ce qui est
important pour nous, de la manière dont
nous voulons mettre en œuvre notre vision...
L’essentiel Vision d’entreprise
POURQUOI
Donner du sens
Mettre en mouvement et
donner une impulsion
Mobiliser et fédérer
S...
Sources d’inspirations
Le Blog Weareinspired.fr
Accompagne les transformations intérieures
qui font la différence à l’extérieur !
De l’intervention en séminaire à
l’accompagnement individuel et collectif…
Quelques soient les situations, quelques soient...
Facilite le changement
par l’émergence de SENS
& la création de VALEUR
Développe le LEADERSHIP
personnel
d’équipe
d’organi...
Fondateurs & Intervenants
Séverine PERRON
15 années d’accompagnement de projets collaboratifs et
innovants. Inspirée et po...
Des interventions pour remettre l’humain
au cœur de votre organisation
CoachingConsultance Intervention
Performance collec...
Ils nous font confiance
Valeurs
Nous soutenons le progrès avec agilité
pour un développement différenciant et durable.
Nous nous engageons à vos c...
Séverine PERRON ✪	
  	
  	
  Philippe GARDENT
+33 6 14 74 86 64
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Dépassez le stade de l’idée... Définissez votre vision d’entreprise ! Business - Entrepreneuriat - Leadership -Communication

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Conférence donnée à la CCI de Grenoble le 15 avril 2014
ECOBIZ
La vision d’une entreprise ou d’un entrepreneur est essentielle , tant elle peut fédérer ou au contraire créer des résistances ou des blocages dans le développement d’un business.
Au delà de l’image, comment donner du sens à un projet ou une organisation, dépasser le stade de l’idée et dévelo pper une vision entrepreneuriale ? Comment développer une vision d’entreprise porteuse de sens et créatrice de valeur ?
Dans ce support, vous découvrirez comment construire une vision d’entreprise partagée et positive, comment fédérer des motivations parfois divergentes vers un cap et objectif commun . En quoi les valeurs sont fondatrices d’une vision et d’un ADN d’entreprise et comment les utiliser comme levier de communication ?

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Dépassez le stade de l’idée... Définissez votre vision d’entreprise ! Business - Entrepreneuriat - Leadership -Communication

  1. 1. Dépassez le stade de l’idée... Définissez votre vision d’entreprise ! Atelier du 15 avril 2014 Accompagne les transformations intérieures qui font la différence à l’extérieur ! ✪ Se Réinventer – Consultance – Formation - Coaching Séverine PERRON – Co-fondatrice AS WE ARE - Tel : +33 6 14 74 86 64 @severineperron severine@asweare.fr AS WE ARE est une agence agile de facilitation au changement www.asweare.fr
  2. 2. Workshop Vision d’entreprise POURQUOI Pourquoi une vision fera la différence avec une simple idée ou un pr ojet d’entreprise ? Qu’est ce qu’une vision ? En quoi elle se différencie d’une mission ? D ’ u n e i d e n t i t é d’entreprise ? Vision vs Ambition En quoi les valeurs soutiennent la vision ? QUOI COMMENT REX Comment créer une vision claire, positive, porteuse de sens et partagée ? Conseils et retour s d’expériences
  3. 3. Vision d’entreprise POURQUOI Pourquoi une vision fera la différence avec une simple idée ou un projet d’entreprise ? “Si vous travaillez sur quelque  chose d’excitant à quoi vous croyez vraiment, vous n’avez pas besoin de vous pousser. Votre visionvous tirera vers l’avant” Steve JOBS
  4. 4. VISION d’ENTREPRISE CONSTRUCTION SENS ACTION COLLABORATION
  5. 5. Une vision se construit avec le temps, la passion, le partage. Elle se transforme sans cesse. CONSTRUCTION VISION d’ENTREPRISE « Le dirigeant d’aujourd’hui est face à un paradoxe : il construit dans un modèle, guide vers un autre. » Extrait du Livre Walk The Talk
  6. 6. La vision permet de donner du sens, une direction, un cap, un objectif. La vision fera toujours la différence pour un leader. SENS VISION d’ENTREPRISE “Diriger c’est prendre un cap, construire, transformer ». Extrait du livre Walk The Talk
  7. 7. ACTION VISION d’ENTREPRISE "Je viens de réaliser le rêve le plus fou que j'avais. Je suis persuadé que les rêves nourrissent les rêves. » François GABART La vision challenge. Elle pose un défi. Elle transcende. Mobilise. Fédère.
  8. 8. COLLABORATION & PARTAGE VISION d’ENTREPRISE La vision se partage pour s’enrichir et s’amplifier. Elle permet d’enchanter et de rallier à votre cause. “Mes  modèles  en  affaires  ce  sont  les  Beatles.  Ils  sont  quatre  gars  qui  compensent   les  défauts  des  uns  et  des  autres.  C’est  ainsi  que  je  vois  le  business  :  de  grandes   affaires  n’ont  jamais  été  réalisées  par  une  seule  personne  ;  elles  sont  réalisées  par   une  équipe  de  gens.”     Steve  Jobs
  9. 9. VISION d’ENTREPRISE SUCCES “Vous devez faire confiance à ce qui suit — votre intuition, votre destinée, votre vie, votre karma et quoi que ce soit d’autre. Cette approche ne m’a jamais trahi ; elle aura fait toute la différence dans ma vie” Steve JOBS Le positif attire le positif C’est la loi universelle de l’attraction. Si votre intention est positive, votre action sera positive et vous mènera au succès.
  10. 10. Vision d’entreprise QUOI Qu’est ce qu’une vision ? En quoi elle se différencie d’une mission ? D’une identité d’entreprise ? Vision vs Ambition En quoi les valeurs soutiennent la vision ?
  11. 11. VISION d’ENTREPRISE
  12. 12. La vision d’une entreprise, c’est sa raison d’être. Le sens. Son intention. Pourquoi vous le faites ?
  13. 13. VISION  D’ENTREPRISE     La vision d’entreprise est un ensemble de croyances et de représentations de la réalité. Elle est soutenue par les valeurs.
  14. 14. VISION   AMBITION   MISSION   ROLE   Modèle Robert DILTS La vision vue du côté de la PNL Source : Robert DILTS AME EGO Que  voulez-­‐vous   créer  dans  le   monde  ?   Au  delà  de   vous  ?   RAISON  D’ËTRE   Quelle  est  votre   contribuBon   pour  que  votre   vision  se   réalise  ?  Quelles   ressources  ?   FAIRE   Quel  type  de  vie   voulez-­‐vous  ?   Quel  type  de   statut  et  de   réalisaBon  ?   Quel  type  de   personne  devez-­‐ vous  être  pour   créer  la  vie  que   vous  voulez  ?  
  15. 15. « La vision est notre intention ce qui donne du sens à l’action. Elle résume + notre contribution / mission + notre passion + nos convictions + nos ambitions  
  16. 16. VISION  D’ENTREPRISE     La vision nourrit la destinée et offre une vie riche de sens. L’ambition flatte l’égo et répond à des dicktats de réussite.
  17. 17. Modèle Robert DILTS : les niveaux logiques Raison d’Etre Identité Valeurs Capacités Comportement Environnement VISION MISSION MOTIVATION ENERGIE PRO ACTION OPPORTUNITES AMBITION ROLE PERMISSION STRATEGIE REACTIONS CONTRAINTES AME Service Contribution Connexion EGO Bénéfice individuel Ambition Contrôle La vision vue du côté de la PNL
  18. 18. VISION  D’ENTREPRISE     « Le leadership dépasse le management par la vision. » Pierre Vareille
  19. 19. Vision d’entreprise COMMENT Comment créer une vision claire, positive, porteuse de sens et partagée ?
  20. 20. « Si ta vision est à un an, plante du blé. Si elle est à dix ans, élève des arbres. Si c’est pour une vie entière, cultive tes relations » (Proverbe chinois)
  21. 21. Intervision « Une manière pour les membres d’un groupe de se soutenir mutuellement de façon générative pour résoudre des problèmes et atteindre buts et vision » R. Dilts La vision vue du côté de la PNL
  22. 22. LES VALEURS
  23. 23. Les valeurs existent pour porter une vision Elles sont les fondements d’une culture d’entreprise
  24. 24. OUVERTURE  AU   CHANGEMENT   Autonomie   SPmulaPon   Hédonisme   DEPASSEMENT   DE  SOI   Bienveillance   Universalisme   CONTINUITE   Sécurité   Conformité   TradiPon   AFFIRMATION   DE  SOI   Réussite     Pouvoir   Les valeurs selon le modèle de SCHWARTZ
  25. 25. Les valeurs selon le modèle de SCHWARTZ
  26. 26. LES  VALEURS     Nos valeurs orientent nos choix et nous guident dans l’action. Notre intégrité à agir en cohérence avec nos valeurs est un facteur déterminant dans nos relations interpersonnelles en établissant notre crédibilité et en créant un sentiment de confiance
  27. 27. Les valeurs sont le reflet de ce qui est important pour nous, de la manière dont nous voulons mettre en œuvre notre vision, de la nature de convictions.  
  28. 28. L’essentiel Vision d’entreprise POURQUOI Donner du sens Mettre en mouvement et donner une impulsion Mobiliser et fédérer Se challenger Partager Attirer La VISION répond au POURQUOI ? Une raison d’être Une intention Un objectif Un cap Une posture Un sens… C L A I R E P O S I T I V E PARTAGEE QUOI COMMENT INSPIRATIONS Co-construction Partage Feedback Réactualisation Transformation Transmission Sport & Challenges TEDx Simon Sinek «  Why Great Leaders Inspired Action » Walk The Talk
  29. 29. Sources d’inspirations
  30. 30. Le Blog Weareinspired.fr
  31. 31. Accompagne les transformations intérieures qui font la différence à l’extérieur !
  32. 32. De l’intervention en séminaire à l’accompagnement individuel et collectif… Quelques soient les situations, quelques soient les contextes, ce sont toujours les hommes et les femmes qui font la différence !
  33. 33. Facilite le changement par l’émergence de SENS & la création de VALEUR Développe le LEADERSHIP personnel d’équipe d’organisation Stimule le travail d’équipe Gouvernance & collaborateurs pour un management porteur de sens & des équipes plus créatives Une agence agile pour vos missions de transformation AccompagnerStructurer Mobiliser Intervention Séminaire Formation action Consultance Workshop Stratégie Formation – Coaching Managers & Dirigeants Projets
  34. 34. Fondateurs & Intervenants Séverine PERRON 15 années d’accompagnement de projets collaboratifs et innovants. Inspirée et positive, Séverine mène avec efficacité et humanité, la conduite du changement individuel et organisationnel. Facilitatrice, elle crée des synergies dans les équipes pour une intelligence collective et favorise la génération d’idées. Intervenante sur le Management & Leadership dans les Grandes Ecoles telles l’INSEEC, Grenoble Ecole Management et l’Ecole de l’Entrepreneuriat du Web à Paris. 35 ans d’expérience dans le sport de très haut niveau, joueur, et coach d’un sport plébiscité par les français. Capitaine de l’équipe mythique des Barjots et pivot rugueux, il a donné ses lettres de noblesse au Handball français. Meneur d’hommes et bâtisseur, durant 16 années au club de Chambéry, il est l’actuel coach de l’ambitieuse équipe du PSG Hand-Ball. Philippe développe avec impact l’esprit d’équipe et la cohésion de groupe. Intuitif, il inspire le leadership chez les dirigeants et managers de par son expérience, ses valeurs et sa capacité à être en lien. Philippe GARDENT
  35. 35. Des interventions pour remettre l’humain au cœur de votre organisation CoachingConsultance Intervention Performance collective Cohésion d’équipe Stress & conflit Management de projet Intelligence Collective Management Gen Y Transformation digitale Business Model Proposition de valeur Positionnement Organisation Vision & Identité Valeurs & Culture Développement des potentiels & compétences relationnelles Performance individuelle & collective
  36. 36. Ils nous font confiance
  37. 37. Valeurs Nous soutenons le progrès avec agilité pour un développement différenciant et durable. Nous nous engageons à vos côtés avec responsabilité et intégrité parce que le leadership s’incarne par l’exemplarité. Nous favorisons l’humanité et la diversité pour cultiver le capital social des organisations. and you ?  
  38. 38. Séverine PERRON ✪      Philippe GARDENT +33 6 14 74 86 64 welcome@asweare.fr Bureaux : Paris & Grenoble

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