22. 네이버의 기록 1 일 방문자수는 1,700 만 명 그 중 1,200 만 명이 ' 검색 서비스‘ 이용자 검색어 입력 횟수는 1 일 1 억 3 천 회 서비스 순위 하위사이트 ( 순방문자수 비교순위 _2008) 1 위 검색 _ 방문자수 비중 : 83.36% 2 위 블로그 _ 방문자수 비중 : 60.07% 3 위 지식 iN_ 방문자수 비중 : 54.52% 4 위 카페 _ 방문자수 비중 : 53.56% 5 위 카페 _ 방문자수 비중 : 53.56%
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28. 1. 검색 8) 네이버와 글로벌 검색시장 네이버는 검색 쿼리 ( 질의어 ) 면에서 전세계 검색 회사 가운데 5 위 하지만 점유율 비교에 따라 1~4 위와 상당한 격차
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30. 네이트 시맨틱 검색 : 검색 의도 파악 후 주제별로 분류해 보여주는 검색 시스템 1. 검색
31. 네이버 시퀀스 검색 : 최초 검색어를 최적화된 질의로 유도해 주는 검색시스템 1. 검색
46. ▲ 검색 홈 ( 구글과 같이 검색에 집중 할 수 있는 검색 홈의 모습 ) 5. 캐스트 2) 검색 홈 : 검색에 집중하고 싶은 이용자의 요구
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49. ※ 검색의 진화 - 리얼타임 검색 / 시퀀스 검색 #2. 시퀀스 검색 : 5. 캐스트
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62. 2010 년 네이버 동향 네이버 지식 서비스 강화 기대효과 ‘ 지식파트너’ 서비스 정식 오픈 분 류 네이버 지식인 활용 기업입장 일반 이용자들의 질문에 신속 , 정확한 답변을 공식적으로 제공 고객 만족 향상과 기업 이미지 제고 창구로 활용 이용자입장 각 분야의 대표성 있는 기업이나 단체의 답변을 직접 받을 수 있음 ARS 나 고객센터를 통하지 않고도 정확한 지식과 정보를 접할 수 있음
63. Ⅵ . 네이버의 위험요인 1. 검색의 상업화 문제 검색 결과의 첫페이지가 광고로 도배되어 광고와 이용자가 원하는 콘텐츠의 구분을 모호하게 함
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65. Ⅵ . 네이버의 위험요인 3. 블로거들의 무분별한 퍼나르기 문제 원본의 부재로 인한 저작권의 윤리의식 저하 타 블로그와 달리 , 스크랩이 매우 용이
66. Ⅵ . 네이버의 위험요인 4. 지식 IN 지식검색 서비스의 역효과 각종 지식들에 대한 여과 장치가 부족하여 지식검색의 신뢰성이 점점 떨어지고 있는 추세 검색자에게 거짓정보를 골라 내는 판단 능력이 없다면 , 역효과 실제 , 염산의 ph 는 1( 강산 ) 중성은 ph7
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68. Ⅶ . 네이버의 나아가야 할 방향 2. 전략적 제휴를 통하여 다양한 서비스를 제공 방문횟수 못지않게 소비자가 네이버에 오래 머물게 하는 것은 중요 다양한 채널에서 차별화된 서비스를 제공할 수 있는 프로그램 개발에 힘써야 할 것
69. Ⅶ . 네이버의 나아가야 할 방향 3. 해외진출을 통해 시장을 확대 국내 포탈시장은 이미 포화상태 해외시장에서 인지도 및 브랜드파워 구축이 필요한 시점
