Capital intellectuel – Votre entreprise est assise sur une mine d’or

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Présentation faite par Luc Bérubé, agent de brevets certifié et fondateur de Bérubé Capital Intellectuel, dans le cadre du déjeuner du GATE, le 5 février 2016 à Sherbrooke.
Lisez le blogue résumé -> http://bit.ly/1UcigTo

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Capital intellectuel – Votre entreprise est assise sur une mine d’or

  1. 1. ©2016PATEVAssociatesGmbHandBIC IN PARTNERSHIP WITH 1 Votre Entreprise Est Assise Sur Une Mine D’or, Le Saviez-Vous? Le Capital Intellectuel et La Propriété Intellectuelle: L’un sans l’autre ne sont rien. L’un avec L’autre créent la prospérité Luc Bérubé, Ph.D., CEO, BCI Bérubé Capital Intellectuel En partenariat avec PATEV Associates GmbH 05.02.2016 BIC in partnership with PATEV 1
  2. 2. ©2016PATEVAssociatesGmbHandBIC IN PARTNERSHIP WITH 205.02.2016 BIC in partnership with PATEV 2 Bérubé Capital Intellectuel Intégration Multidimensionnelle PI Expérience Gestion PI en milieu Corporatif Élaboration et Exécution de stratégies PI Poursuite de brevets Approche Vision systémique de la IP pour une exécution systématique d’une stratégie PI à valeur ajoutée Valeurs Respect de la culture d’entreprise et des aspirations de nos clients Intégrité pour apporter les meilleures solutions possibles Cerveaux Profitabilité
  3. 3. ©2016PATEVAssociatesGmbHandBIC IN PARTNERSHIP WITH 05.02.2016 BIC in partnership with PATEV 3 Partenariat BCI-PATEV Joint IP Services Patent Information 4.0 Patent Assistent Value Based IP Management Edelbert Häfele & Luc Bérubé lors de la signature du partenariat en Janvier 2015 BCI conseille ses clients Canadiens depuis 2010 en gestion des avoirs et intelligence compétitive PI. L’alliance avec PATEV fait de BCI un leader en gestion PI au Canada.
  4. 4. ©2016PATEVAssociatesGmbHandBIC IN PARTNERSHIP WITH 405.02.2016 BIC in partnership with PATEV 4 Modèle Traditionnel PI 1 Idée = 1 Brevet = Protection Intégration Stratégique Mon but ce matin… Vous convaincre que: INADÉQUAT POUR ÊTRE COMPÉTITIF!1 2 Avoirs PI + Intelligence Compétitive PI Capital Intellectuel Valeur Profitabilité Compétitivité Adaptabilité
  5. 5. ©2016PATEVAssociatesGmbHandBIC IN PARTNERSHIP WITH 5 Valeur Capital Financier Capital Intellectuel Capital Humain 1.Education et apprentissage 2.Experience et Expertise 3.Innovation et Création Capital Structurel 1.Systèmes and Programmes 2.Recherche et Développement 3.Avoirs Propriété Intellectuelle Capital Relationnel 1. Alliances Stratégiques, Licences, Accords 2. Relations avec partenaires, fournisseurs et clients 3. Intelligence du Marché Performance de l’Entreprise 1.Productivité 2.Profitabilité 3.Valeur au Marché 05.02.2016 BIC in partnership with PATEV 5 Capital Intellectuel et Valeur des Entreprises BUT!
  6. 6. ©2016PATEVAssociatesGmbHandBIC IN PARTNERSHIP WITH 6 From: Hasset, K and Shapiro, R., “What ideas are worth”, report published by Sonecon 05.02.2016 BIC in partnership with PATEV 6 La Valeur du Capital Intellectuel: (La mine d’or)
  7. 7. ©2016PATEVAssociatesGmbHandBIC IN PARTNERSHIP WITH 7 From: Wiggins and Ruefli, Organization Science 13(1), 2002 p. 82-105 En Fait….. À cause de la pression sélective du marché seulement environ 5% des entreprises ont une performance au dessus de la moyenne sur 5-10 ans En moyenne peu d‘entreprise ont une perfomance supérieur et cette performance disparaît rapidement! Secteurs d‘activité 05.02.2016 BIC in partnership with PATEV 7 Mais le Marché est Très Compétitif!
  8. 8. ©2016PATEVAssociatesGmbHandBIC IN PARTNERSHIP WITH 805.02.2016 BIC in partnership with PATEV 8 Marché applique une pression sélective Évolution dans le temps PRESSION SÉLECTIVE MARCHÉ Votre Entreprise Capital Intellectuel Stratégies d’Affaires Stratégies Opérations Information Interne Marketing Production R&D…. Opportunités Information Externe Technologies des Compétiteurs Besoins des Clients Investisseurs ….. Projets/Produits Compétitifs Profitables
  9. 9. ©2016PATEVAssociatesGmbHandBIC IN PARTNERSHIP WITH 9 “…there must exist a constant interplay among human, structural and customer capital in order for an organization to leverage off its knowledge base. Isolated stocks of knowledge that reside in employees’ minds that are never codified into organizational knowledge will never positively affect business performance.” - from Bontis, N., Management Decision, 36/2, 1998, p.71 05.02.2016 BIC in partnership with PATEV 9 Pour survivre et s’adapter: Intégration Stratégique des Avoirs et de l’Itelligence Compétitive PI (AICPI) Intégration des AVOIRS ET DE L’INTELLIGENCE COMPÉTITIVE PI (AICPI) dans la gestion du CI catalyse la réciprocité entre le capital humain, structurel et relationnel et fourni un moyen de codifier le savoir dans l’entreprise.  Aide les entreprises à survivre et croître sous la pression des marchés  Procure une flexibilité pour s’adapter à un marché en constante évolution  Permet d’élaborer des processus et des structures pour exécuter des stratégies de R&D, d’innovation, d’alliances etc….
  10. 10. ©2016PATEVAssociatesGmbHandBIC IN PARTNERSHIP WITH 10 Avoirs et Intelligence Compétitive de Propriété intellectuelle (AICPI) AVOIRS PI INTELLIGENCE COMPÉTITIVE PI Brevets Marques Licences Secrets de fabrication Dessins Industriels Bases de données Financement PI Assurance PI  Paysages (landscapes) PI  Information technique contenu dans les Avoirs PI de Compétiteurs  Analyse de l’information PI  Analyse comparative PI avec Compétiteurs 05.02.2016 BIC in partnership with PATEV 10 Qu’est-ce que AICPI?
  11. 11. ©2016PATEVAssociatesGmbHandBIC IN PARTNERSHIP WITH 11 Capital Humain 1.Education et apprentissage 2.Experience et Expertise 3.Innovation et Création Capital Structurel 1.Systèmes and Programmes 2.Recherche et Développement 3.Avoirs Propriété Intellectuelle Capital Relationnel 1. Alliances Stratégiques, Licences, Accords 2. Relations avec partenaires, fournisseurs et clients 3. Intelligence du Marché Performance de l’Entreprise 1.Productivité 2.Profitabilité 3.Valeur au Marché Capital Intellectuel Intelligence Compétitive PI 05.02.2016 BIC in partnership with PATEV 11 Intégration de l’Intelligence Compétitive PI dans le Capital Intellectuel Technologies des compétiteurs Besoins des Clients Évolution technologique Investisseurs ….. Information Externe
  12. 12. ©2016PATEVAssociatesGmbHandBIC IN PARTNERSHIP WITH 12 Intégration de AICPI dans le Capital Intellectuel et Stratégies d’Affaires 1- Compétitivité et Profitabilité 2-Gestion du Risque  Contrefaçon  Escalade des coûts reliés à la PI  Alignement inadéquat entre innovation et développement de produits  Dépassé technologiquement par la compétition  Perte de capital intellectuel crucial en permettant la codification du savoir Gestion du risque: Approche PI 05.02.2016 BIC in partnership with PATEV 12
  13. 13. ©2016PATEVAssociatesGmbHandBIC IN PARTNERSHIP WITH Intelligence PI dans votre entreprise 05.02.2016 BIC in partnership with PATEV 13 Bénifices pour les entreprises • Veilles technologiques pertinentes de vos compétiteurs • Interprétation facilitée de l’information PI par gestionnaires et ingénieurs • Gestion du risque PI dans vos processus de développement de produits • Banque de savoirs pour décisions stratégiques • Rapports périodiques pour les gestionnaires
  14. 14. ©2016PATEVAssociatesGmbHandBIC IN PARTNERSHIP WITH 14 Exécution de la stratégie PI: Patent Assistant 05.02.2016 BIC in partnership with PATEV 14 Enterprise Executive Management R & D Controlling Marketing & Sales Patent Assistant BIC/PATEV • IP strategy • Management of patent administration • IP Analyses • Support of patent generation process • Specific data acquisition and analyses • Preparation of IP-related decisions • IP budgets Patent Assistant IP Assets Source: PATEV • Patent search & monitoring • Specific Software and Team • Validation & Internationalisation • Competition Monitoring • Technology Transfer • Infringement mitigation • R&D strategic positioning IP Intelligence
  15. 15. ©2016PATEVAssociatesGmbHandBIC IN PARTNERSHIP WITH 15 Patent Assistant • Point de contact unique • Compétence interne • Support pour R&D • Supervision de toutes les opérations PI Management i.e. Stratégie PI Ressources Humaines i.e. Savoir Finances i.e. Contrôle budget PI Marketing & ventes i.e. Gestion du risque PI Recherche & Développement e.g. Intégration de la PI dans l‘innovation, Contrôle des divulgations d‘inventions, Suivi des dépôts de brevets, communications avec agents et avocats Entreprise Patent Assistant: Relation avec les différentes fonctions de l`entreprise 05.02.2016 BIC in partnership with PATEV 15
  16. 16. ©2016PATEVAssociatesGmbHandBIC IN PARTNERSHIP WITH Votre prochaine démarche 1605.02.2016 BIC in partnership with PATEV 16 CI clé pour une compétitivité et une profitabilité accrues AICPI composante clé du Capital Intellectuel (CI) Identification des processus à implémenter Sommaire Bérubé Capital Intellectuel Luc Bérubé 613-979-3405 luc@berubeic.com www.berubeic.com Merci!  Questions?

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