1Cttéi  20121Hélène GignacDirectrice générale, M. Sc.  CTTÉI
Mission CTTÉIRechercheDéveloppementInnovationAccroître la performance desentreprises et des collectivités Mise en valeur ...
Écologie industrielleRecherche3Application dudéveloppement durable Apporte des solutions pouraméliorer les pratiques Vis...
Outils accessibles4SymbiosesindustriellesTechnologiespropresÉcoconceptionAnalyses ducycle de vieÉcologieindustrielleDévelo...
 Contexte réglementaire Coût de l’enfouissement faible Remise en question des pratiques Mise en œuvre rapide, idéaleme...
Une approche durable : l’approche 3RV6RéductionRecyclage ValorisationRéemploi 
Bourse de résidus industriels du Québec• 2012 77www.briq.ca
On a parfoisbesoin d’unpetitcoup depouce…8
9 Matières Eau Énergie Services PersonnelRéseau d’entreprisesmaillées entre elles pardes synergies ou deséchanges de ...
10Symbiose industrielle
11Symbiose industriellede… à…
12Synergies de substitution Substitution de ressources (vapeur, gaz, effluents liquides,chauds, eaux, déchets) Résidus d...
133 000 000 m3/an de réduction de prise d’eau20 000 t/an de réduction de pétrole150 000 t/an de gypse issu de la désulfura...
14Source : http://www.symbiosis.dk/en/system9 entreprisesKalundborg | Danemark
15Source : http://ie.tudelft.nl/index.php/Main_Page#EIPs_globally59 symbioses industrielles dans le monde
Territoire Lanaudière150 entreprisesParc industriel Bécancour8 entreprisesVille Rivière-du-Loup20 entreprisesVille Shawini...
La symbiose autonome Le système industriel émerge de la décision des entreprises privéesmotivées par les lois du marché (...
Exploration des pistes18Collecte d’informationsCaractérisationRevue littératuretechniqueContactsindustrielsRecommandations...
19Entreprise agroalimentaire200 chaudières/moisRecycleur de plastiqueRécupère le plastiqueRéutilise les boîtesEntreprise d...
20Entreprise agroalimentaireEau usée chargée en C,N,P,K5 000 litres/jourMatière résiduelle fertilisante en agricultureVale...
H3PO4
 3 entreprises impliquées 100 t/an détournées Valeur de 40 000 $ Valeur élevée du sous-produit Marché local
Peinture électrostatique Verre et miroirs
 5 entreprises impliquées 10 t peinture/an détournées 150 t verre/an détournées 12 000 $/an enfouissement Produit hau...
Développement de nouveaux produits :Résidus métallurgiques
Développement de nouveaux produits :Résidus de peinture latex
 Les frais de disposition La réglementation Limitation des ressources Le développement de nouveaux produits -ouverture...
28 Volumes faibles et/ou contaminés, valeur commerciale difficile àestimer Fiabilité ou précision des données insuffisan...
29Écologie industrielleSeul on vaplus vite,ensembleon va plus loin…www.cttei.qc.ca
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GATE | Écologie industrielle | Centre de transfert technologique en écologie industrielle

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Déjeuner du GATE | 3 mai 2013 | Sherbrooke
Thème: Écologie industrielle
Présentation par: Hélène Gignac, Directrice du Centre de transfert technologique en écologie industrielle de Sorel-Tracy

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GATE | Écologie industrielle | Centre de transfert technologique en écologie industrielle

  1. 1. 1Cttéi  20121Hélène GignacDirectrice générale, M. Sc.  CTTÉI
  2. 2. Mission CTTÉIRechercheDéveloppementInnovationAccroître la performance desentreprises et des collectivités Mise en valeur des résidus Développement d’écoproduits Mise en place de symbiosesindustrielles2
  3. 3. Écologie industrielleRecherche3Application dudéveloppement durable Apporte des solutions pouraméliorer les pratiques Vise à implanter des modesproduction propre où lesdéchets ainsi que lesémissions sont réduits Du berceau au berceau(optimisation du cycle de viedes produits)
  4. 4. Outils accessibles4SymbiosesindustriellesTechnologiespropresÉcoconceptionAnalyses ducycle de vieÉcologieindustrielleDéveloppementdurable
  5. 5.  Contexte réglementaire Coût de l’enfouissement faible Remise en question des pratiques Mise en œuvre rapide, idéalement par unetierce partie Démontrer les gains Investissement minimal, subventionné5Les défis de la durabilité en gestiondes matières résiduelles
  6. 6. Une approche durable : l’approche 3RV6RéductionRecyclage ValorisationRéemploi 
  7. 7. Bourse de résidus industriels du Québec• 2012 77www.briq.ca
  8. 8. On a parfoisbesoin d’unpetitcoup depouce…8
  9. 9. 9 Matières Eau Énergie Services PersonnelRéseau d’entreprisesmaillées entre elles pardes synergies ou deséchanges de :Symbiose industrielle
  10. 10. 10Symbiose industrielle
  11. 11. 11Symbiose industriellede… à…
  12. 12. 12Synergies de substitution Substitution de ressources (vapeur, gaz, effluents liquides,chauds, eaux, déchets) Résidus deviennent des ressources!Synergies de mutualisation Approvisionnement commun de matières premières(logistique, achats groupés) Mutualisation de services (collecte et traitement desdéchets, transports collectifs, collecte et réutilisation deseaux pluviales, etc.) Partage d’équipements ou de ressources humaines2 types de synergies
  13. 13. 133 000 000 m3/an de réduction de prise d’eau20 000 t/an de réduction de pétrole150 000 t/an de gypse issu de la désulfurationremplace du gypse importéRéduction de 240 000 t/an du CO2 émisSource : www.symbiosis.dkInvestissement75 M$ sur 15 ansKalundborg | Danemark
  14. 14. 14Source : http://www.symbiosis.dk/en/system9 entreprisesKalundborg | Danemark
  15. 15. 15Source : http://ie.tudelft.nl/index.php/Main_Page#EIPs_globally59 symbioses industrielles dans le monde
  16. 16. Territoire Lanaudière150 entreprisesParc industriel Bécancour8 entreprisesVille Rivière-du-Loup20 entreprisesVille Shawinigan20 entreprisesEn coursParc industriel de Bécancour2008 : 12 entreprises12 synergies (2013)Région de LanaudièreD’Autray, Joliette, L’Assomption, Matawinie,Montcalm2009 : 158 entreprises26 synergiesVille de Rivière-du-Loup2010 : 20 entreprises22 synergiesVille de Shawinigan2011 : 20 entreprises72 synergies identifiéesEn développementToronto  2012 (collaboration)Centre-du-Québec  2012Centre-du-QuébecRivière-du-LoupShawiniganLanaudière BécancourToronto6 projets dans l’Est-canadien
  17. 17. La symbiose autonome Le système industriel émerge de la décision des entreprises privéesmotivées par les lois du marché (ex. : Kalundborg).La symbiose construite par recrutement Le parc est développé par la recherche d’entreprises compatibles (ex. :Chine).La symbiose planifiée C’est un système basé sur une analyse des flux approfondie, base dudéveloppement du parc industriel. La structure est rigide (ex. : É.-U.,symbiose de Rotterdam).La symbiose rétroactive Sur un parc déjà existant, des synergies sont proposées entre lesentreprises. Le succès dépend du degré d’acceptation aux changements etdes valeurs de collaboration et d’échanges des entreprises (ex. : Chine,Corée, Québec).17Les symbioses
  18. 18. Exploration des pistes18Collecte d’informationsCaractérisationRevue littératuretechniqueContactsindustrielsRecommandationsDéveloppement
  19. 19. 19Entreprise agroalimentaire200 chaudières/moisRecycleur de plastiqueRécupère le plastiqueRéutilise les boîtesEntreprise de plasturgieRésidus de plastique50 boîtes/mois de cartonEntreprise de textileAchetées 2 $ chacuneSynergies de substitution
  20. 20. 20Entreprise agroalimentaireEau usée chargée en C,N,P,K5 000 litres/jourMatière résiduelle fertilisante en agricultureValeur de l’eau usée : 20 000 $/anÉconomie importante de frais de traitementSynergie de substitution
  21. 21. H3PO4
  22. 22.  3 entreprises impliquées 100 t/an détournées Valeur de 40 000 $ Valeur élevée du sous-produit Marché local
  23. 23. Peinture électrostatique Verre et miroirs
  24. 24.  5 entreprises impliquées 10 t peinture/an détournées 150 t verre/an détournées 12 000 $/an enfouissement Produit haute valeur ajoutée Adapté aux faibles volumes
  25. 25. Développement de nouveaux produits :Résidus métallurgiques
  26. 26. Développement de nouveaux produits :Résidus de peinture latex
  27. 27.  Les frais de disposition La réglementation Limitation des ressources Le développement de nouveaux produits -ouverture vers de nouveaux marchés La communauté27Les moteurs
  28. 28. 28 Volumes faibles et/ou contaminés, valeur commerciale difficile àestimer Fiabilité ou précision des données insuffisantes Différences techniques entre les intrants et les extrants Lois et réglementation Réticence à la coopération (contexte concurrentiel, bouleversement despratiques) Culture du secret industriel Manque d’organisation ou de sensibilité sur ces questions (disponibilitédes données, relations avec les autres départements, etc.) Manque de temps, de ressources humaines, d’outils, d’information, debudget Vision à court terme, en regard de la rentabilité notammentSources : Orée et CTTÉIObstacles
  29. 29. 29Écologie industrielleSeul on vaplus vite,ensembleon va plus loin…www.cttei.qc.ca

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