4. Nécessité mère de l’innovation
Fournaise au mazout et au gaz en Amérique du Nord
0
500 000
1 000 000
1 500 000
2 000 000
2 500 000
3 000 000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Quantité
Mazout total NA
Gaz total NA
5. Expertise; système de combustion au gaz
Expertise; simulation numérique par éléments finis
8. Développement de la fournaise au Gaz
selon notre Pascal Sureau Ing.
Défis technologiques;
1. « développer un échangeur de chaleur plus performant et moins
encombrant que les modèles existants sur le marché, et cela dans un
délai très serré »
2. « intégrer la technologie de combustion du gaz naturel pour des
fournaises résidentielles chez Dettson »
Pourquoi avoir choisi le modèle « collaboration »? (Dettson - CTGN)
1. « développement beaucoup plus facile (par l'apport d expérience /
connaissance du CTGN), choix des composantes… »
2. compréhension et assimilation de la technologie de combustion du
gaz naturel vers Dettson via;
i. « les intervenants en R D qui ont été en contact direct (immersion) dans
le laboratoire du CTGN »
ii. « on parle de mois d'immersion »
9. • Réduire la complexité de la fabrication des composantes de la fournaise
et en particulier l'échangeur de chaleur
• Développer un nouveau design d'échangeur de chaleur (plus compact
que le marché) avec deux modules: primaire et secondaire
• Pourquoi avoir choisi le modèle « collaboration »? (Dettson - U de L )
1. (connaissances scientifiques et techniques: en thermofluide et
thermodynamique appliquée) et de leurs savoir-faire
2. Optimisé le projet de 12 à 24 mois versus développement empirique.
Département de génie, laboratoire de combustion
Smail Kalla
11. « Nous pensons qu'un bon développement de produit se fait
avec la collaboration de nos clients »
Philippe Verhas Ing. Directeur R&D, Industries Dettson
« Le client se retrouve au centre du développement de produit tant;
• au début lorsque nous définissons le projet
• qu'au milieu où nous validons certains concepts
• qu'à la fin où nous présentons le prototypes qui aura intégrés les suggestions des clients.
Chez Dettson, la R&D est main dans la main avec le département du
marketing.
Ceci nous oblige a garder une très grande ouverture d'esprit une
flexibilité hors du commun, adapter et non imposer
Il faut nécessairement se remettre en question pour innover. »
12. Conclusion
Nous n’aurions pu réaliser ce projet sans la contribution;
• CTGN
• U de L
• CNRC – PARI
Impact à ce jour;
• Notion en combustion du gaz et en thermodynamique
• Agilité à mettre la R&D en action dans un cadre PULL (marketing)
• Le respect du marché sur notre capacité à rencontrer nos livrables
• Intégrer « client-utilisateur-expert » au développement
• Objectifs clairs
• Un appareil min 10% plus compact
• Confiance de l’actionnaire envers Dettson
13. Témoignage
« C'est exactement ce que vous avez
fait. Ça complique le développement
du produit mais assure sa réceptivité
dans le marché. »
Stéphane Brunet Ing.
Directeur général CTGN