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Principe des trois R                                             RÉCUPÉRATION                          RÉDUCTION          ...
Application en usine Réduction à la source, optimisation des procédés Sensibilisation et formation auprès des employés ...
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Inefficience énergétique• Les 6 plus grandes pertes qui causent linefficience   –   Bris   –   Mise en route et ajustement...
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Stratégie d’intégration des projets    ÉQUIPEMENTS PROJETS                                                PRI Probable    ...
ConclusionDémarche d’accompagnement industriel en EÉ parl’AQME           Un seul objectif: faciliter la réalisation de pro...
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Présentation d'Éric Le Couédic de l'AQME au Déjeuner du Gate de mars 2011

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Voici la présentation d'Éric Le Couédic de l'AQME offerte au Déjeuner du GATE, le 4 mars 2011 à l'Hôtel Le Président. Elle décrit plusieurs stratégies de réduction des coûts des projets de consommation d’énergie, dont les subventions provinciales et fédérales disponibles

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Présentation d'Éric Le Couédic de l'AQME au Déjeuner du Gate de mars 2011

  1. 1. LA DÉMARCHE D’ACCOMPAGNEMENTINDUSTRIEL EN EFFICACITÉÉNERGÉTIQUE Présenté par Éric Le Couédic, AQME Déjeuner du GATE mars 2011
  2. 2. Plan de la présentation Lecture d’une facture électrique + Hydro Sherbrooke Aides financières en efficacité énergétique Présentation de la démarche d’accompagnement industriel en efficacité énergétique Visites en bref Comment réaliser des projets d’efficacité énergétique rentables dans l’industrie Conclusion 2
  3. 3. Factures d’énergie
  4. 4. Facture d’Hydro Sherbrooke 1 2 3 1 Mesure du kWh 2 Mesure de la pointe électrique MAXIMUM de 0.90 du kVA d’Hydro et du kW de l’usine 3 Facturation totale kWh + kW
  5. 5. Hydro Sherbrooke :Trois programmes « gagnant-gagnant » à vous offrir
  6. 6. Aides financières: Hydro Québec Programme Intitulé SpécificitésProgramme Systèmes Analyse de la consommation d’énergie en continu 50 % des coûts et 25 000 $ par analyseIndustriels – Soutien à (maximum cumulatif à partir de 2011: 100 000 $ par site) l’analyse Mesurage en continu et gestion de l’énergie électrique Facture annuelle électrique supérieure à 750 000 $ Plan d’amélioration: 50% des coûts, 50 000 $, Équipements: 50% des coûts, 75 000 $ maximum cumulatif à partir de 2011: 125 000 $Programme Systèmes Mesures prescriptives (éclairage, compression d’air, EFV, Minimum de 20 ¢/kWh, 100 % des surcoûtsIndustriels – Soutien à refroidisseurs à l’eau) Minimum de 25 000 kWh (éclairage: 10 000 kWh) l’investissement Modernisation Premier plafond (Deuxième plafond) Le moindre de : 30 ¢/kWh (25 ¢/kWh), 75 % des coûts admissibles, PRI à 1 an (2 ans), 0,5 M$ (1,5 M$) Nouvelle usine, agrandissement ou ajout de chaînes de Le moindre de : 25 ¢/kWh, 75 % du coût admissible au- production delà de la référence du marché, PRI à 2 ans,1,5 M$ Démonstration technologique maximum de 50 % des coûts du projet jusquà concurrence de 300 000 $ Autres programmes Installation de produits efficaces pour petites entreprises (ÉconergiePro), Équipement de réfrigération industrielle, Projet d’innovation – PISTE, Projets d’innovation - IDÉEProgrammes terminées Appui aux initiatives – Systèmes Industriels, Programme d’initiative industrielles et Programme d’analyse et de au 31 décembre 2010 démonstration industrielles (Grandes entreprises), Produits efficaces – Éclairage et moteurs
  7. 7. Aides financières: Gaz Métro Domaine d’application Spécificités PROGRAMMES D’ACQUISITION D’APPAREILS PLUS EFFICACESChaudière à condensation et appareil à contact direct (>90 %) 900 $ (0.2 MMBTU/hr) à 25 000 $ (>5 MMBTU/hr) Chaudière à efficacité énergétique intermédiaire (>85 %) 600 $ (0.2 MMBTU/hr) à 10 000 $ (>5 MMBTU/hr) Générateur d’air chaud à haute efficacité (>90 %) 600 $ Chauffe-eau à condensation (>90 %) 1 200 $ (0.3 MMBTU/hr) à 20 000 $ (>3 MMBTU/hr) Chauffe-eau à efficacité intermédiaire (>85 %) 600 $ (0.3 MMBTU/hr) à 6 000 $ (>3 MMBTU/hr) Unité de chauffage à l’infrarouge 200 $ par appareil (< 99 000 BTU/hr) et 500 $ par appareil (> 100 000 BTU/hr) PROGRAMME D’ÉTUDES ET D’ENCOURAGEMENT À L’IMPLANTATION DE MESURES Étude 50 % du coût de l’étude (max 5 000 $) Encouragement à l’implantation de mesures 0.25 $/m3 économisé (max 25 000 $) FONDS EN EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE Rénovations écoénergétiques 0.50 $ à 0.90 $/m3 économisé Chauffage solaire Max 50% des coûts, Récupérateur de chaleur des eaux de drainage 40 000 $ (100 000 $) pour < (>)150 000 m3 Nouvelles constructions efficaces 1 $/m3 économisé jusquà concurrence de 100 000 $
  8. 8. Aides financières: fédéral et provincial FÉDÉRAL: Office de l’Efficacité Énergétique (O.E.E.) PROVINCIAL: Agence de l’Efficacité Énergétique (A.E.E.) Entité Domaine d’application Spécificités OEE Minimum de 10 $ /GJ économisé, 25% des coûts, PRI écoÉNERGIE Rénovation d’un an, 50 000 $ OEE Incitatifs pour une étude d’intégration de procédés 50 % du coût de l’étude (max de 50 000 $)écoÉNERGIE pour l’industrie – Incitatifs pour une étude numérique pour la 50 % du coût de l’étude (max de 30 000 $) Incitatifs à l’évaluation dynamique des fluides AEE Mazout léger, propane et butaneProgramme d’appui au secteur Volet analyse Analyse énergétique : 50 %, max de 25 000 $ manufacturier Volet implantation Analyse d’intégration : 50 %, max de 100 000 $ MINIMUM : PRI 1 an, 75 % des coûts, 250 000 $ AEE Composante A : Efficacité énergétique MINIMUM : PRI 1 an, 40$ /TCO2 économisé, 75 % des Programme de réduction de Composante B: Conversion vers la biomasse coûts, 2 M$ (A et C), 5M$ (B), 1 m$ (D) consommation du mazout Composante C : Conversion vers le gaz naturel lourd Composante D : Conversion vers d’autres combustibles AEE Nouvelle installation ou mise à niveau d’un système Examination par un comité d’évaluation Programme OPTER – Volet de réfrigération industrielle Max de 400 000 $ agroalimentaire AEE Audit énergétique complété entre 2006 et 2009 Aide de 2000 $ pour du soutien spécialisé Projet pilote en serriculture Maximum de 100 000 $ pour les consommateurs de mazout, butane et huiles usées et pour des implantations de projets en efficacité énergétique
  9. 9. Une vision concertée Une association multisources qui rassemble les consommateurs, les fournisseurs, les professionnels, les distributeurs et les producteurs du milieu de l’énergie Dédiée à structurer l’industrie en favorisant les échanges entre les intervenants ayant un intérêt pour la maîtrise de l’énergie et à susciter le maillage entre ces derniers et l’industrie énergétique du Québec. Fondée en 1985; Plus de 800 membres; Des partenaires du milieu des affaires. 9
  10. 10. La démarche daccompagnement de l’AQMEUne démarche d’accompagnement :• Objective, gratuite, multi sources;• Réalisée auprès des clients du marché industriel.• Orientée vers les meilleures pratiques reconnues de lindustrie pour les projets defficacité énergétique;• Offerte par lAQME en collaboration avec Hydro- Québec et les différents acteurs du marché. 10
  11. 11. Stratégie d’intégration de la démarche Critères de préqualification  Industriel, Commercial, Municipal  Consommation minimale d’énergie de 150 000 $ Sommaire d’intervention  Visite d’usine  Analyse de la consommation d’énergie  Identification des projets ou des mesures potentielles  Envoi d’un sommaire d’intervention Rapport préliminaire  Suivi avec l’usine pour les projets identifiés  Visite de l’usine avec un fournisseur qualifié pour valider les projets identifiés (coût, aides financières, économies, retour sur investissement)  Envoi d’un rapport préliminaire Réalisation des projets  Valider la rentabilité réelle des projets  Demande d’aides financières auprès des instances concernées 11
  12. 12. Résultats en bref• 310 entreprises contactées• 220 entreprises visitées• Profil de consommation annuelle (*) • 993 103 000 kWh ou 49 655 000 $ • 83 686 000 m3 de gaz naturel ou 41 843 000 $ • 5 375 000 litres d’huile ou 2 688 000 $ • 3 229 000 litres de propane ou 1 615 000 $ • TOTAL: 95 801 000 $ (*) 0,05 $ par kWh, 0,5 $ par m3 et litres d’huile 12
  13. 13. Visites en bref 220 visites dindustriels 33% > 200 000 $ < 200 000 $ 66% 30.0% 24.2% 25.0% 19.1% 19.1% 20.0% 17.1% 15.0% 10.0% 8.3% 5.0% 3.8% 3.8% 2.9% 1.9% 0.0% 13
  14. 14. Résultats en bref POTENTIEL D’ÉCONOMIES• Économies annuelles identifiées ANNUELLES • 39 832 000 kWh • 5 316 000 m3 de gaz naturel 68 467 000 kWh • 623 000 litres d’huile 5 316 000 m3 de gaz • 208 000 litres de propane 623 000 litres d’huile 208 000 litres de propane• Économies annuelles évaluées • 8 751 000 kWh 6 496 500 $ (*)• Projets réalisés (économies annuelles) 6.8 % de la • 19 884 000 kWh (46 projets) consommation totale 12 300 Tonnes de CO2 (**) (*) 0,05 $ par kWh, 0,5 $ par m3 et litres d’huile (**) CO2 équivalent: 1.9 kg /m3 de gaz, 1.5 kg/l propane, 3.1 kg/l d’huile #6 14
  15. 15. Les 3 dimensions de la gestion énergétique Implanter une culture de Une approche la gestion énergétiqueopérationnelle et technologique Technique Organisationnelle $ Comportementale Source : Ressources Naturelles Canada Intégrer les gens dans la boucle de rétroaction
  16. 16. Principe des trois R RÉCUPÉRATION RÉDUCTION REMPLACEMENT-Ressources Humaines-Ressources Financières Tendance à sauter rapidement aux-Formation projets de remplacement REMPLACEMENT 16
  17. 17. Application en usine Réduction à la source, optimisation des procédés Sensibilisation et formation auprès des employés Engagement à réduire sa consommation (plan d’action) Actions auprès des citoyens, des communautés Gestion responsable et rationnelle de l’énergie Comités internes en énergie (corporatifs, sectoriels, dans l’usine) Stimulation d’idées pour réduire sa consommation Suivi régulier et contrôle continu de sa consommation 17
  18. 18. Répartition de la consommation énergétiqueau Québec Source : Ministère des Ressources naturelles et de la Faune 18
  19. 19. Pourquoi être stratégique à propos de lénergie ? • Disponibilité et prix de lénergie sont instables; • Possibilité de réglementation future sur lenvironnement et les changements climatiques; • Trouver de nouveaux moyens de réduire les pertes d’énergie et les coûts (accroître sa productivité); • Positionnement de lentreprise comme leader en énergie et environnement; 19
  20. 20. Inefficience énergétique• Les 6 plus grandes pertes qui causent linefficience – Bris – Mise en route et ajustements – Arrêts courts non prévues – Vitesse réduite – Défectuosités et besoin de refaire une réparation – Perte de mise en route et darrêts• Le surdimensionnement – 60% des systèmes de ventilation des bâtiments sont surdimensionnés – La plupart des systèmes de refroidissement sont surdimensionnés de 50 à 200 % – Le potentiel déconomie énergétique lié aux moteurs (bon dimensionnement, entrainement à fréquence variable) est de 50 à 85% 20
  21. 21. Stratégie d’intégration des projets Mesures EÉ Type Investissement PRI Électricité Systèmes Généralement et procédés supérieure à lexigence client Autres sources Systèmes Peut être plus courte et procédés que celle des projets électriques Mesures douces • Comportementales Immédiate Non requis (sans investissement) • LEAN Energy (Enjeu : assurer la (ou négligeable) • Ajustement système pérennité) Autres projets ou services • Performance opérationnelle defficacité (LEAN) • Fiscale, Crédits d’impôt Peut être plus courte • Environnementale que celle des projets (rejets, GES, crédits CO2) électriques • Financement La PRI dun projet intégré est souvent plus avantageuse que celle des projets EÉ électriques individuels. Les mesures PRI GLOBALE électriques ont peu d’influence sur la PRI globale. 21
  22. 22. Stratégie d’intégration des projets ÉQUIPEMENTS PROJETS PRI Probable Éclairage Métal Halide en T5HO 1-2 ans T12 en T8 4-5 ans Détecteurs de mouvement < 1 an Bouilloires Micromodulation 1-1,5 an Préchauffe eau dalimentation (économiseur) 1 an Préchauffe eau dappoint (économiseur) 3-5 ans Volet dans la cheminée 1-1,5 an Maintenance brûleur < 1 an Moteurs Variateurs de fréquence (Configuration optimale) 1 an Variateurs de fréquence (Configuration standard) 2-3 ans Valider le % de charge des gros moteurs (>75 HP) 4-5 ans Compresseurs Compresseur vitesse variable 3 ans Drive sur compresseur existant 1,5 an Baisser la pression dopéraiton < 1 an Réparation des fuites dair < 1 an Chillers Récupération des gaz chauds 1 an Pression de tête flottante 1 an - Récupération de la boucle chaude 2-3 ans Procédé Optimisation du réseau deau < 2 ans Récupération dénergie PRI PROBABLE 2 ANS 22
  23. 23. ConclusionDémarche d’accompagnement industriel en EÉ parl’AQME Un seul objectif: faciliter la réalisation de projets en efficacité énergétique pour la clientèle industrielle• Service sans frais par un organisme neutre• Possibilité de visite en entreprise• Support adaptée selon les besoins du client Eric Le Couédic, ing. Directeur - Démarche d’accompagnement industriel en efficacité énergétique Association québécoise pour la maîtrise de l‘énergie elecouedic@aqme.org Bureau: (514) 866-5584 poste 235 Cell. : (514) 668-6100 23

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