Une Introduction à NanoQuébec

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Dolores Matinez, directrice des affaires scientifiques chez NanoQuébec, nous donne un portrait de cet organisme dont l'objectif est de renforcer l’innovation en nanotechnologie en vue d’accroître les retombées économiques au Québec.

http://www.nanoquebec.ca/fr/index.php

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Une Introduction à NanoQuébec

  1. 1. Une introduction à NanoQuébec Petit déjeuner du Gate Sherbrooke, 7 décembre 2012 Dolores Martinez Directrice Affaires Scientifiques
  2. 2. Nanotechnologie Définition Étude et contrôle de la matière à l’échelle nanométrique par l’humain 2
  3. 3. Nanotechnologie Traitement de verre Plancher plus résistant antibuée Papiers de sécurité Utilité aux rayures Livraison précise et localisée de médicament À l’échelle nanométrique, les matériaux ont des propriétéscontre la grippe plus SANTÉ Vaccin performant différentes versus propriétés ‘en vrac’ MATÉRIAUX Le but est de transposer ces nouvelles ‘nanopropriétés’ dans notre monde macro pour:Composite plusrésistant et plus léger MYCROSYSTÈMES Laboratoire sur puces rapide et précis 1. Nouvelles applications AUTRES? 2. Développement de nouveaux matériaux 3. Amélioration de produits déjà existants Microsystèmes pour téléphone intelligent Béton plus performant, moins perméable et durable Revêtement antiérosion Capteurs pour la pour turbines pollution de l’eau Tuyau de géothermie ultra performant 3
  4. 4. NanoQuébec Mission: Appuyer l’innovation en nanotechnologie en vue d’accroître le développement économique du Québec 4
  5. 5. Deux Initiatives Infrastructure Financement Réseau d’infrastructures Stimuler les collaborations R&D entre universitaires pour l’aide à la R&D entreprises et universités 5
  6. 6. iNano La multidisciplinarité et la collaboration contribuent à l’excellence  Comment trouver les expertises adéquates?  Comment gérer les aspects de propriété intellectuelle?  Comment optimiser le financement? www.inano.ca 6
  7. 7. iNano Plateforme d’innovation ouverte:  Défis industriels sont soumis à la communauté de recherche de manière anonyme et gratuite  Mise en relation défis-solutions / matching en temps réel  Choix du partenaire par l’entreprise  Montage de projets collaboratifs  Accès au financement www.inano.ca 7
  8. 8. iNano Bilan de la phase pilote mars à septembre 2012 58 défis industriels 80% de PME +5000 visites 150 solutions 27 projets lancés +7M$ de financement www.inano.ca 8
  9. 9. iNano Phase 2 : iNano comme plateforme de référence pour les collaborations R&D  Partenariat NQ-PARI-CRSNG, d’autres à venir  Nouveau site web : janvier 2013  Recherche de nouveaux défis : objectifs 100 à 150  Dévoilement des nouveaux défis : début 2013  Accompagnement en propriété intellectuelle : RCTI  Financement de projets : CRSNG, PARI, NQ, MITACS, etc. www.inano.ca 9
  10. 10. iNano Phase 2 TOUS LES DÉFIS R&D SONT SOLICITÉS Avantage pour la compagnie  Identifier un pool d’expertises à qui adresser son problème Avantage pour les universitaires œuvrant en nanotechnologie  Promouvoir leurs activités et démontrer que la nanotechnologie est une source importante d’innovation Avantage pour la communauté de recherche  Identifier des problématiques et collaborateurs potentiels www.inano.ca 10
  11. 11. IQN Le Québec a un excellent parc d’équipements pour R&D  Comment accéder à cet important parc?  Comment le faire connaître?  Comment optimiser son fonctionnement? www.iqn-qni.ca 11
  12. 12. IQN Infrastructure Québécoise en Nanotechnologie:  Regroupe 11 laboratoires universitaires : un seul point d’accès  +300 M$ équipement (dont +20 M$ en nouveaux équipements en 2013)  +170 personnes hautement qualifiées  Ouvert : prestations de service ou formation  Équipements: fabrication, synthèse, caractérisation et modélisation  Exemples champs d’applications: santé, matériaux industriels, microsystèmes www.iqn-qni.ca 12
  13. 13. www.nanoquébec.ca 13

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