SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  13
Punoi :
Shkumbin Gerguri
Dep. Menaxhment – (Lidership dhe Ndermarresi)
PERMBAJTJA

FUNKSIONET MENAXHERIALE
ROLET E MENAXHERIT
MENAXHERI VS LIDERI
AFTESITE MENAXHERIALE DHE TE LIDERIT
PERFUNDIMI
HYRJE
Ne kohen moderne shumica e ndermarrjeve qe zhvillojne
aktivitetet e tyre jane me teper te menaxhuara se te udhehequra .
Jane menaxheret ata qe procesin e punes e bashkojne dhe e
koordinojne per arritjen e objektivave organizative, qe pranojne
rriskun e marrin vendime ne nje mjedis dinamik, ku nderthuren e
influencojne nje game te gjere faktoresh ekonomik, social e
teknik.
Menaxheret jane keshtu burimi kryesor, me i kushtueshmi dhe me
i rendesishmi per cdo organizate. Praktika ka deshmuar se ne
mjafte raste ne suksesin apo deshtimin e biznesit faktori vendimtar
ka qene aftesia apo paaftesia e ekipit menaxherial.
FUNKSIONET MENAXHERIALE

1.PLANIFIKIMI

2.ORGANIZIMI

4.KONTROLLI

3.UDHEHEQJA
Menaxheri

Henry Mintzberg

Rolet

II. Informuese

III. Vendimore

Figure Qendrore

Monitor (Vrojtues)

Sipermarres

Lider

Shperndares

Nderlidhes

Zedhenes

I.

Nderpersonale

Trajtues i Konflikteve
Negociator
ROLET NDERPERSONALE
Figure Qendrore - Kryen detyrat ceremoniale, si
pershembull pret vizitoret, merr pjese ne evente te ndryshme,
nenshkrimi i kontratave etj. Ne te gjitha keto raste nuk kemi
marrje vendimesh te rendesishme.
Lider – Ky rol ka rendesi te vecante dhe shfaqet ne mardheniet
midis menaxherit dhe vartesve te tij.

Nderlidhes – Ne kete rol te trete menaxheri vepron si
nderlidhes midis njesise se tij dhe njesive tjera brenda
kompanise, si dhe nepermjet kompanise dhe te tjereve jashte
saj si me furnitoret, klientet etj.
ROLET INFORMUESE
Monitorit (Vrojtues) – Menaxheri vrojton ne menyre te
kujdesshme se cfare ndodh perreth organizates se tij dhe
mbledh informacionin qe eshte i rendesishem per nga mjetet e
ndryshme informative.
Shperndares – Eshte e kunderta e rolit te mesiperm. Ne kete
rol, menaxheri shperndan informacionin e mbledhur nga
burime te ndryshme tek individet apo njesite e organizates .

Zedhenesit – Menaxheri ne kete rol, perfaqeson organizaten
perpara grupeve te ndryshme qe mund te jene organet e
shtypit, institucionet qeveritare etj.
ROLET VENDIMORE
Sipermarresit – Ne kete rol menaxheri ndermerr apo hedh
vazhdimisht ide te reja. Keshtu qe nje menaxher qe harton nje
projekt te ri, ofron nje skeme te re organizative, permireson
sistemet ekzistuese te shperblimit, themi se kryen sic duhet
rolin e sipermarresit.
Trajtues – Menaxheri merret zgjidhjen e konflikteve te
ndryshme brenda organizates sikurse qe mund te jete konflikti
ne mes individeve, grupeve, midis organizates dhe elementeve
te mjedisit te jashtem (klientet, furnitoret ) etj.
Negociator – Menaxheri merret me hartimin e kontratave
apo marrveshjeve te kompanise duke mbrojtur interesat e saj.
MENAXHERI

LIDERI

Planifikon dhe Buxheton

Tregon Drejtimin

Organizon dhe Alokon Resurset

Ndikon tek te tjeret

Kontrollon dhe Zgjidh Probleme

Motivon dhe Inspiron
AFTESITE

MENAXHERI

LIDERI

Proceset

Njerezit

Fakte

Ndjenja

Intelektual

Emocional

Koke

Zemer

Fuqi Pozite

Fuqi nga Bindja

Komunikim i Shkruar

Komunikim Verbal
MENAXHERI APO LIDERI ?

Do të bëni rritje
pagash

Do të aprovoni
shpenzimet

PUNETORET

Do të pushoni njerëz
nga puna
PERFUNDIM

Menaxhenti

Lidershipi

Trajnimi

Contenu connexe

Tendances

MENAXHIMI I BURIMEVE NJERËZORE - Dr. Ymer Havolli (Pyetje dhe përgjigje)
MENAXHIMI I BURIMEVE NJERËZORE - Dr. Ymer Havolli (Pyetje dhe përgjigje)MENAXHIMI I BURIMEVE NJERËZORE - Dr. Ymer Havolli (Pyetje dhe përgjigje)
MENAXHIMI I BURIMEVE NJERËZORE - Dr. Ymer Havolli (Pyetje dhe përgjigje)fatonbajrami1
 
ETIKA NË BIZNES - Dr. Ymer Havolli (Pyetje dhe përgjigje)
ETIKA NË BIZNES - Dr. Ymer Havolli (Pyetje dhe përgjigje)ETIKA NË BIZNES - Dr. Ymer Havolli (Pyetje dhe përgjigje)
ETIKA NË BIZNES - Dr. Ymer Havolli (Pyetje dhe përgjigje)fatonbajrami1
 
Menaxhimi i personelit dhe vlerësimi i performancës
Menaxhimi i personelit dhe vlerësimi i performancësMenaxhimi i personelit dhe vlerësimi i performancës
Menaxhimi i personelit dhe vlerësimi i performancësyllferizi
 
MENAXHMENTI - Dr. Berim Ramosaj (Pyetje dhe përgjigje)
MENAXHMENTI - Dr. Berim Ramosaj (Pyetje dhe përgjigje)MENAXHMENTI - Dr. Berim Ramosaj (Pyetje dhe përgjigje)
MENAXHMENTI - Dr. Berim Ramosaj (Pyetje dhe përgjigje)fatonbajrami1
 
Etika e Biznesit - Dr. Ymer Havolli
Etika e Biznesit - Dr. Ymer HavolliEtika e Biznesit - Dr. Ymer Havolli
Etika e Biznesit - Dr. Ymer Havollifatonbajrami1
 
Biznesi Ndërkombëtar - Dr. Petrit Gashi (Sllajdet e ligjëratave)
Biznesi Ndërkombëtar - Dr. Petrit Gashi (Sllajdet e ligjëratave)Biznesi Ndërkombëtar - Dr. Petrit Gashi (Sllajdet e ligjëratave)
Biznesi Ndërkombëtar - Dr. Petrit Gashi (Sllajdet e ligjëratave)fatonbajrami1
 
Bazet e menaxhimit
Bazet e menaxhimitBazet e menaxhimit
Bazet e menaxhimitkulla 2010
 
Menaxhmenti - Pyetje dhe pergjigje
Menaxhmenti - Pyetje dhe pergjigjeMenaxhmenti - Pyetje dhe pergjigje
Menaxhmenti - Pyetje dhe pergjigjeJozef Nokaj
 
Menaxhment - Permbledhje
Menaxhment - PermbledhjeMenaxhment - Permbledhje
Menaxhment - PermbledhjeJozef Nokaj
 
Menaxhimi i burimeve njerezore,struktura dhe funksionimi në kompaninë VODAFON
Menaxhimi i burimeve njerezore,struktura dhe funksionimi në kompaninë VODAFONMenaxhimi i burimeve njerezore,struktura dhe funksionimi në kompaninë VODAFON
Menaxhimi i burimeve njerezore,struktura dhe funksionimi në kompaninë VODAFON#MesueseAurela Elezaj
 
Shpërblimi për performancë
Shpërblimi për performancëShpërblimi për performancë
Shpërblimi për performancëDoruntina Nikçi
 
Hartimi i nje plani biznesi
Hartimi i nje plani biznesiHartimi i nje plani biznesi
Hartimi i nje plani biznesiVilma Hoxha
 
Bazat e menaxhimit
Bazat e menaxhimitBazat e menaxhimit
Bazat e menaxhimitMenaxherat
 
Etika ne Biznes
Etika ne BiznesEtika ne Biznes
Etika ne BiznesMenaxherat
 
Menaxhimi i Dijes dhe Inovacionet - Dr. Ymer Havolli (Ligjërata të autorizuara)
Menaxhimi i Dijes dhe Inovacionet - Dr. Ymer Havolli (Ligjërata të autorizuara)Menaxhimi i Dijes dhe Inovacionet - Dr. Ymer Havolli (Ligjërata të autorizuara)
Menaxhimi i Dijes dhe Inovacionet - Dr. Ymer Havolli (Ligjërata të autorizuara)fatonbajrami1
 
Dallimi ndermjet kerkimeve kuantitative dhe kualitative
Dallimi ndermjet kerkimeve kuantitative dhe kualitativeDallimi ndermjet kerkimeve kuantitative dhe kualitative
Dallimi ndermjet kerkimeve kuantitative dhe kualitativeBesfort N Haziri - Prishtine
 
Autoriteti dhe pushteti ligj 8 Mr.Driton Sylqa
Autoriteti dhe pushteti   ligj 8  Mr.Driton SylqaAutoriteti dhe pushteti   ligj 8  Mr.Driton Sylqa
Autoriteti dhe pushteti ligj 8 Mr.Driton SylqaValdet Shala
 

Tendances (20)

Menaxhi i burimeve njerëzore
Menaxhi i burimeve njerëzoreMenaxhi i burimeve njerëzore
Menaxhi i burimeve njerëzore
 
MENAXHIMI I BURIMEVE NJERËZORE - Dr. Ymer Havolli (Pyetje dhe përgjigje)
MENAXHIMI I BURIMEVE NJERËZORE - Dr. Ymer Havolli (Pyetje dhe përgjigje)MENAXHIMI I BURIMEVE NJERËZORE - Dr. Ymer Havolli (Pyetje dhe përgjigje)
MENAXHIMI I BURIMEVE NJERËZORE - Dr. Ymer Havolli (Pyetje dhe përgjigje)
 
Papunësia
PapunësiaPapunësia
Papunësia
 
ETIKA NË BIZNES - Dr. Ymer Havolli (Pyetje dhe përgjigje)
ETIKA NË BIZNES - Dr. Ymer Havolli (Pyetje dhe përgjigje)ETIKA NË BIZNES - Dr. Ymer Havolli (Pyetje dhe përgjigje)
ETIKA NË BIZNES - Dr. Ymer Havolli (Pyetje dhe përgjigje)
 
Menaxhimi i personelit dhe vlerësimi i performancës
Menaxhimi i personelit dhe vlerësimi i performancësMenaxhimi i personelit dhe vlerësimi i performancës
Menaxhimi i personelit dhe vlerësimi i performancës
 
MENAXHMENTI - Dr. Berim Ramosaj (Pyetje dhe përgjigje)
MENAXHMENTI - Dr. Berim Ramosaj (Pyetje dhe përgjigje)MENAXHMENTI - Dr. Berim Ramosaj (Pyetje dhe përgjigje)
MENAXHMENTI - Dr. Berim Ramosaj (Pyetje dhe përgjigje)
 
Etika e Biznesit - Dr. Ymer Havolli
Etika e Biznesit - Dr. Ymer HavolliEtika e Biznesit - Dr. Ymer Havolli
Etika e Biznesit - Dr. Ymer Havolli
 
Biznesi Ndërkombëtar - Dr. Petrit Gashi (Sllajdet e ligjëratave)
Biznesi Ndërkombëtar - Dr. Petrit Gashi (Sllajdet e ligjëratave)Biznesi Ndërkombëtar - Dr. Petrit Gashi (Sllajdet e ligjëratave)
Biznesi Ndërkombëtar - Dr. Petrit Gashi (Sllajdet e ligjëratave)
 
Bazet e menaxhimit
Bazet e menaxhimitBazet e menaxhimit
Bazet e menaxhimit
 
Menaxhmenti - Pyetje dhe pergjigje
Menaxhmenti - Pyetje dhe pergjigjeMenaxhmenti - Pyetje dhe pergjigje
Menaxhmenti - Pyetje dhe pergjigje
 
Monopoli
MonopoliMonopoli
Monopoli
 
Menaxhment - Permbledhje
Menaxhment - PermbledhjeMenaxhment - Permbledhje
Menaxhment - Permbledhje
 
Menaxhimi i burimeve njerezore,struktura dhe funksionimi në kompaninë VODAFON
Menaxhimi i burimeve njerezore,struktura dhe funksionimi në kompaninë VODAFONMenaxhimi i burimeve njerezore,struktura dhe funksionimi në kompaninë VODAFON
Menaxhimi i burimeve njerezore,struktura dhe funksionimi në kompaninë VODAFON
 
Shpërblimi për performancë
Shpërblimi për performancëShpërblimi për performancë
Shpërblimi për performancë
 
Hartimi i nje plani biznesi
Hartimi i nje plani biznesiHartimi i nje plani biznesi
Hartimi i nje plani biznesi
 
Bazat e menaxhimit
Bazat e menaxhimitBazat e menaxhimit
Bazat e menaxhimit
 
Etika ne Biznes
Etika ne BiznesEtika ne Biznes
Etika ne Biznes
 
Menaxhimi i Dijes dhe Inovacionet - Dr. Ymer Havolli (Ligjërata të autorizuara)
Menaxhimi i Dijes dhe Inovacionet - Dr. Ymer Havolli (Ligjërata të autorizuara)Menaxhimi i Dijes dhe Inovacionet - Dr. Ymer Havolli (Ligjërata të autorizuara)
Menaxhimi i Dijes dhe Inovacionet - Dr. Ymer Havolli (Ligjërata të autorizuara)
 
Dallimi ndermjet kerkimeve kuantitative dhe kualitative
Dallimi ndermjet kerkimeve kuantitative dhe kualitativeDallimi ndermjet kerkimeve kuantitative dhe kualitative
Dallimi ndermjet kerkimeve kuantitative dhe kualitative
 
Autoriteti dhe pushteti ligj 8 Mr.Driton Sylqa
Autoriteti dhe pushteti   ligj 8  Mr.Driton SylqaAutoriteti dhe pushteti   ligj 8  Mr.Driton Sylqa
Autoriteti dhe pushteti ligj 8 Mr.Driton Sylqa
 

En vedette

Lidershipi dhe Menaxherat
Lidershipi dhe MenaxheratLidershipi dhe Menaxherat
Lidershipi dhe Menaxheratekrasniqi
 
03 lidershipi dhe teorite
03 lidershipi dhe teorite03 lidershipi dhe teorite
03 lidershipi dhe teoritecoupletea
 
Lidershipi dhe aftesite Negociuese
Lidershipi dhe aftesite NegociueseLidershipi dhe aftesite Negociuese
Lidershipi dhe aftesite NegociueseMenaxherat
 
si te jemi sipermarres te suksesshem
si te jemi sipermarres te suksesshemsi te jemi sipermarres te suksesshem
si te jemi sipermarres te suksesshemadahajdarmataj
 
Qasjet e ndryshme te lidershipit
Qasjet e ndryshme te lidershipitQasjet e ndryshme te lidershipit
Qasjet e ndryshme te lidershipitMenaxherat
 
01 hyrje ne lidership
01 hyrje ne lidership01 hyrje ne lidership
01 hyrje ne lidershipcoupletea
 
Sipermarrja dhe Biznesi
Sipermarrja dhe BiznesiSipermarrja dhe Biznesi
Sipermarrja dhe BiznesiMenaxherat
 
Qverisja dhe udhëheqja në arsim
Qverisja dhe udhëheqja në arsimQverisja dhe udhëheqja në arsim
Qverisja dhe udhëheqja në arsimVlora Osmani
 
02 leadership vs managment
02 leadership vs managment02 leadership vs managment
02 leadership vs managmentcoupletea
 
1. biznesi dhe format e organizimit të tij
1. biznesi dhe format e organizimit të tij1. biznesi dhe format e organizimit të tij
1. biznesi dhe format e organizimit të tijMenaxherat
 
sipermarrja ne vendin tone
sipermarrja ne vendin tonesipermarrja ne vendin tone
sipermarrja ne vendin tonefatiola biba
 
Manaxhimi ne biznesin e vogel siperrmarja
Manaxhimi ne biznesin e vogel siperrmarjaManaxhimi ne biznesin e vogel siperrmarja
Manaxhimi ne biznesin e vogel siperrmarjaVeton Sopjani
 
Menaxhim Pyetje Pergjigje
Menaxhim Pyetje PergjigjeMenaxhim Pyetje Pergjigje
Menaxhim Pyetje PergjigjeRamadan Ademi
 
NDËRMARRËSIA - Dr. Safet Merovci (Pyetje dhe përgjigje)
NDËRMARRËSIA - Dr. Safet Merovci (Pyetje dhe përgjigje)NDËRMARRËSIA - Dr. Safet Merovci (Pyetje dhe përgjigje)
NDËRMARRËSIA - Dr. Safet Merovci (Pyetje dhe përgjigje)fatonbajrami1
 

En vedette (20)

Sipermarres?! Menaxher?! Lider?!
Sipermarres?! Menaxher?! Lider?!Sipermarres?! Menaxher?! Lider?!
Sipermarres?! Menaxher?! Lider?!
 
Lidershipi dhe Menaxherat
Lidershipi dhe MenaxheratLidershipi dhe Menaxherat
Lidershipi dhe Menaxherat
 
Lidershipi
LidershipiLidershipi
Lidershipi
 
Lidershipi
LidershipiLidershipi
Lidershipi
 
03 lidershipi dhe teorite
03 lidershipi dhe teorite03 lidershipi dhe teorite
03 lidershipi dhe teorite
 
Lidershipi dhe aftesite Negociuese
Lidershipi dhe aftesite NegociueseLidershipi dhe aftesite Negociuese
Lidershipi dhe aftesite Negociuese
 
si te jemi sipermarres te suksesshem
si te jemi sipermarres te suksesshemsi te jemi sipermarres te suksesshem
si te jemi sipermarres te suksesshem
 
Qasjet e ndryshme te lidershipit
Qasjet e ndryshme te lidershipitQasjet e ndryshme te lidershipit
Qasjet e ndryshme te lidershipit
 
01 hyrje ne lidership
01 hyrje ne lidership01 hyrje ne lidership
01 hyrje ne lidership
 
Sipermarrja dhe Biznesi
Sipermarrja dhe BiznesiSipermarrja dhe Biznesi
Sipermarrja dhe Biznesi
 
Qverisja dhe udhëheqja në arsim
Qverisja dhe udhëheqja në arsimQverisja dhe udhëheqja në arsim
Qverisja dhe udhëheqja në arsim
 
02 leadership vs managment
02 leadership vs managment02 leadership vs managment
02 leadership vs managment
 
1. biznesi dhe format e organizimit të tij
1. biznesi dhe format e organizimit të tij1. biznesi dhe format e organizimit të tij
1. biznesi dhe format e organizimit të tij
 
sipermarrja ne vendin tone
sipermarrja ne vendin tonesipermarrja ne vendin tone
sipermarrja ne vendin tone
 
Manaxhimi ne biznesin e vogel siperrmarja
Manaxhimi ne biznesin e vogel siperrmarjaManaxhimi ne biznesin e vogel siperrmarja
Manaxhimi ne biznesin e vogel siperrmarja
 
Menaxhim Pyetje Pergjigje
Menaxhim Pyetje PergjigjeMenaxhim Pyetje Pergjigje
Menaxhim Pyetje Pergjigje
 
Ndermarresi
NdermarresiNdermarresi
Ndermarresi
 
Sipermarresi
Sipermarresi Sipermarresi
Sipermarresi
 
Udheheqja pjesa 4
Udheheqja   pjesa 4Udheheqja   pjesa 4
Udheheqja pjesa 4
 
NDËRMARRËSIA - Dr. Safet Merovci (Pyetje dhe përgjigje)
NDËRMARRËSIA - Dr. Safet Merovci (Pyetje dhe përgjigje)NDËRMARRËSIA - Dr. Safet Merovci (Pyetje dhe përgjigje)
NDËRMARRËSIA - Dr. Safet Merovci (Pyetje dhe përgjigje)
 

Similaire à Menaxheri dhe Lideri

Punim seminarik efektiviteti i menaxherëve në fazat e planifikimit operativ n...
Punim seminarik efektiviteti i menaxherëve në fazat e planifikimit operativ n...Punim seminarik efektiviteti i menaxherëve në fazat e planifikimit operativ n...
Punim seminarik efektiviteti i menaxherëve në fazat e planifikimit operativ n...Shpejtim Rudi
 
Lenda menaxhment berim ramosaj code- fk.ekonomik- admin hanq-q.xh.
Lenda menaxhment berim ramosaj  code- fk.ekonomik- admin hanq-q.xh.Lenda menaxhment berim ramosaj  code- fk.ekonomik- admin hanq-q.xh.
Lenda menaxhment berim ramosaj code- fk.ekonomik- admin hanq-q.xh.pranvera123
 
322472970-Leksion-I-Natyra-e-Menaxhimit-dhe-Formimi-i-Menaxhereve-pptx.pptx
322472970-Leksion-I-Natyra-e-Menaxhimit-dhe-Formimi-i-Menaxhereve-pptx.pptx322472970-Leksion-I-Natyra-e-Menaxhimit-dhe-Formimi-i-Menaxhereve-pptx.pptx
322472970-Leksion-I-Natyra-e-Menaxhimit-dhe-Formimi-i-Menaxhereve-pptx.pptxhbrovina231573
 
2.kuptimi_dhe_definimi_i_menaxhmentit (1).pptx
2.kuptimi_dhe_definimi_i_menaxhmentit (1).pptx2.kuptimi_dhe_definimi_i_menaxhmentit (1).pptx
2.kuptimi_dhe_definimi_i_menaxhmentit (1).pptxhbrovina231573
 
Bazat E Menaxhimit Sfidat
Bazat E Menaxhimit SfidatBazat E Menaxhimit Sfidat
Bazat E Menaxhimit SfidatVeton Sopjani
 
Menaxhimi tradicional dhe ai modern
Menaxhimi tradicional dhe ai modernMenaxhimi tradicional dhe ai modern
Menaxhimi tradicional dhe ai modernMerdian Nimani
 
Organizimi formal dhe informal ligj 2 Mr.Driton Sylqa
Organizimi formal dhe informal   ligj 2  Mr.Driton SylqaOrganizimi formal dhe informal   ligj 2  Mr.Driton Sylqa
Organizimi formal dhe informal ligj 2 Mr.Driton SylqaValdet Shala
 
Menaxhment strategjik java-7
Menaxhment strategjik java-7Menaxhment strategjik java-7
Menaxhment strategjik java-7Gazmir Rrahmani
 
Menaxhmenti dje dhe sot
Menaxhmenti dje dhe sotMenaxhmenti dje dhe sot
Menaxhmenti dje dhe sotMenaxherat
 
Menagjim strategjik - viti 3
Menagjim strategjik - viti 3Menagjim strategjik - viti 3
Menagjim strategjik - viti 3winblind
 
MENAXHMENTI - Dr. Ymer Havolli (Sllajdet e ligjëratave)
MENAXHMENTI - Dr. Ymer Havolli (Sllajdet e ligjëratave)MENAXHMENTI - Dr. Ymer Havolli (Sllajdet e ligjëratave)
MENAXHMENTI - Dr. Ymer Havolli (Sllajdet e ligjëratave)fatonbajrami1
 
Menaxhmenti strategjik
Menaxhmenti strategjikMenaxhmenti strategjik
Menaxhmenti strategjikcoupletea
 
Menaxhimi i resureseve njerzore1111
Menaxhimi i resureseve njerzore1111Menaxhimi i resureseve njerzore1111
Menaxhimi i resureseve njerzore1111kulla 2010
 
Punim mbi organizimin e nje ndermarrje
Punim mbi organizimin e nje ndermarrjePunim mbi organizimin e nje ndermarrje
Punim mbi organizimin e nje ndermarrjeMustaf Ameti
 
Punim Seminarik - Menaxhment
Punim Seminarik - MenaxhmentPunim Seminarik - Menaxhment
Punim Seminarik - MenaxhmentAdoo Bajjra
 

Similaire à Menaxheri dhe Lideri (20)

Punim seminarik efektiviteti i menaxherëve në fazat e planifikimit operativ n...
Punim seminarik efektiviteti i menaxherëve në fazat e planifikimit operativ n...Punim seminarik efektiviteti i menaxherëve në fazat e planifikimit operativ n...
Punim seminarik efektiviteti i menaxherëve në fazat e planifikimit operativ n...
 
Lenda menaxhment berim ramosaj code- fk.ekonomik- admin hanq-q.xh.
Lenda menaxhment berim ramosaj  code- fk.ekonomik- admin hanq-q.xh.Lenda menaxhment berim ramosaj  code- fk.ekonomik- admin hanq-q.xh.
Lenda menaxhment berim ramosaj code- fk.ekonomik- admin hanq-q.xh.
 
322472970-Leksion-I-Natyra-e-Menaxhimit-dhe-Formimi-i-Menaxhereve-pptx.pptx
322472970-Leksion-I-Natyra-e-Menaxhimit-dhe-Formimi-i-Menaxhereve-pptx.pptx322472970-Leksion-I-Natyra-e-Menaxhimit-dhe-Formimi-i-Menaxhereve-pptx.pptx
322472970-Leksion-I-Natyra-e-Menaxhimit-dhe-Formimi-i-Menaxhereve-pptx.pptx
 
Menaxhment
MenaxhmentMenaxhment
Menaxhment
 
2.kuptimi_dhe_definimi_i_menaxhmentit (1).pptx
2.kuptimi_dhe_definimi_i_menaxhmentit (1).pptx2.kuptimi_dhe_definimi_i_menaxhmentit (1).pptx
2.kuptimi_dhe_definimi_i_menaxhmentit (1).pptx
 
Bazat E Menaxhimit Sfidat
Bazat E Menaxhimit SfidatBazat E Menaxhimit Sfidat
Bazat E Menaxhimit Sfidat
 
BAZAT E MENAXHIMIT
BAZAT E MENAXHIMITBAZAT E MENAXHIMIT
BAZAT E MENAXHIMIT
 
Bazat e Menaxhmentit
Bazat e MenaxhmentitBazat e Menaxhmentit
Bazat e Menaxhmentit
 
Menaxhimi tradicional dhe ai modern
Menaxhimi tradicional dhe ai modernMenaxhimi tradicional dhe ai modern
Menaxhimi tradicional dhe ai modern
 
Organizimi formal dhe informal ligj 2 Mr.Driton Sylqa
Organizimi formal dhe informal   ligj 2  Mr.Driton SylqaOrganizimi formal dhe informal   ligj 2  Mr.Driton Sylqa
Organizimi formal dhe informal ligj 2 Mr.Driton Sylqa
 
Menaxhment strategjik java-7
Menaxhment strategjik java-7Menaxhment strategjik java-7
Menaxhment strategjik java-7
 
Menaxhmenti dje dhe sot
Menaxhmenti dje dhe sotMenaxhmenti dje dhe sot
Menaxhmenti dje dhe sot
 
Menagjim strategjik - viti 3
Menagjim strategjik - viti 3Menagjim strategjik - viti 3
Menagjim strategjik - viti 3
 
MENAXHMENTI - Dr. Ymer Havolli (Sllajdet e ligjëratave)
MENAXHMENTI - Dr. Ymer Havolli (Sllajdet e ligjëratave)MENAXHMENTI - Dr. Ymer Havolli (Sllajdet e ligjëratave)
MENAXHMENTI - Dr. Ymer Havolli (Sllajdet e ligjëratave)
 
Menaxhmenti strategjik
Menaxhmenti strategjikMenaxhmenti strategjik
Menaxhmenti strategjik
 
Menaxhimi i resureseve njerzore1111
Menaxhimi i resureseve njerzore1111Menaxhimi i resureseve njerzore1111
Menaxhimi i resureseve njerzore1111
 
Mrh- Enveri
Mrh- Enveri Mrh- Enveri
Mrh- Enveri
 
Punim mbi organizimin e nje ndermarrje
Punim mbi organizimin e nje ndermarrjePunim mbi organizimin e nje ndermarrje
Punim mbi organizimin e nje ndermarrje
 
Punim Seminarik - Menaxhment
Punim Seminarik - MenaxhmentPunim Seminarik - Menaxhment
Punim Seminarik - Menaxhment
 
Management
ManagementManagement
Management
 

Menaxheri dhe Lideri

  • 1. Punoi : Shkumbin Gerguri Dep. Menaxhment – (Lidership dhe Ndermarresi)
  • 2. PERMBAJTJA FUNKSIONET MENAXHERIALE ROLET E MENAXHERIT MENAXHERI VS LIDERI AFTESITE MENAXHERIALE DHE TE LIDERIT PERFUNDIMI
  • 3. HYRJE Ne kohen moderne shumica e ndermarrjeve qe zhvillojne aktivitetet e tyre jane me teper te menaxhuara se te udhehequra . Jane menaxheret ata qe procesin e punes e bashkojne dhe e koordinojne per arritjen e objektivave organizative, qe pranojne rriskun e marrin vendime ne nje mjedis dinamik, ku nderthuren e influencojne nje game te gjere faktoresh ekonomik, social e teknik. Menaxheret jane keshtu burimi kryesor, me i kushtueshmi dhe me i rendesishmi per cdo organizate. Praktika ka deshmuar se ne mjafte raste ne suksesin apo deshtimin e biznesit faktori vendimtar ka qene aftesia apo paaftesia e ekipit menaxherial.
  • 5. Menaxheri Henry Mintzberg Rolet II. Informuese III. Vendimore Figure Qendrore Monitor (Vrojtues) Sipermarres Lider Shperndares Nderlidhes Zedhenes I. Nderpersonale Trajtues i Konflikteve Negociator
  • 6. ROLET NDERPERSONALE Figure Qendrore - Kryen detyrat ceremoniale, si pershembull pret vizitoret, merr pjese ne evente te ndryshme, nenshkrimi i kontratave etj. Ne te gjitha keto raste nuk kemi marrje vendimesh te rendesishme. Lider – Ky rol ka rendesi te vecante dhe shfaqet ne mardheniet midis menaxherit dhe vartesve te tij. Nderlidhes – Ne kete rol te trete menaxheri vepron si nderlidhes midis njesise se tij dhe njesive tjera brenda kompanise, si dhe nepermjet kompanise dhe te tjereve jashte saj si me furnitoret, klientet etj.
  • 7. ROLET INFORMUESE Monitorit (Vrojtues) – Menaxheri vrojton ne menyre te kujdesshme se cfare ndodh perreth organizates se tij dhe mbledh informacionin qe eshte i rendesishem per nga mjetet e ndryshme informative. Shperndares – Eshte e kunderta e rolit te mesiperm. Ne kete rol, menaxheri shperndan informacionin e mbledhur nga burime te ndryshme tek individet apo njesite e organizates . Zedhenesit – Menaxheri ne kete rol, perfaqeson organizaten perpara grupeve te ndryshme qe mund te jene organet e shtypit, institucionet qeveritare etj.
  • 8. ROLET VENDIMORE Sipermarresit – Ne kete rol menaxheri ndermerr apo hedh vazhdimisht ide te reja. Keshtu qe nje menaxher qe harton nje projekt te ri, ofron nje skeme te re organizative, permireson sistemet ekzistuese te shperblimit, themi se kryen sic duhet rolin e sipermarresit. Trajtues – Menaxheri merret zgjidhjen e konflikteve te ndryshme brenda organizates sikurse qe mund te jete konflikti ne mes individeve, grupeve, midis organizates dhe elementeve te mjedisit te jashtem (klientet, furnitoret ) etj. Negociator – Menaxheri merret me hartimin e kontratave apo marrveshjeve te kompanise duke mbrojtur interesat e saj.
  • 9. MENAXHERI LIDERI Planifikon dhe Buxheton Tregon Drejtimin Organizon dhe Alokon Resurset Ndikon tek te tjeret Kontrollon dhe Zgjidh Probleme Motivon dhe Inspiron
  • 11. MENAXHERI APO LIDERI ? Do të bëni rritje pagash Do të aprovoni shpenzimet PUNETORET Do të pushoni njerëz nga puna
  • 12.