SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  4
Télécharger pour lire hors ligne
暨




                                                                 2011             28-29



为什么赞助?                供应管理学会中国区将携手供应管理俱乐部于 2011 年 10 月 28-29 日在
                      上海世贸商城隆重举办年度全球供应管理大会。会议将以“全球供应管理
  参会者是合并总年度采购总金额超     的中国支柱”为主题聚焦于行业和专业的战略议题。参会代表由大中型跨
  过 800 亿美元的庞大团体      国企业的中高层领导组成.   
                       
  几乎所有参会嘉宾均表示他们会参
  观赞助商展台              上一届的年度大会参会者统计显示,他们的年度采购总额为 800 亿美元。       
                       
  超过 400 名采购决策人出席大会   主题演讲嘉宾包括: 

  获取高质量的销售名录

  加强企业品牌知名度

  向各个行业的采购人展示贵公司产
  品                   Jacky Wang, 阿里   Chris Holt, CEO,    Jason Cummins,    Raymond Chou, 家
                      巴巴集团副总裁            Tiger Medical     Brevan Howard 总   得宝公司中国总
                                                           经济师,前美联储          裁 
                                                           高级经济师


                      本次大会将有超过 400 位国际著名跨国公司在采购,物流,计划,供应
                      链,质量,工程,服务和生产管理的决策者参加。这将是一次难得的向这
                      些购买者展示贵公司产品和服务理念的绝佳机会。
                         
                      由于会议世界级规格的独特价值,年会赞助者席位将十分有限! 
                       
                      作为美国供应管理学会(www.ism.ws)全球非盈利组织的一部分,供应
                      管理学会中国区的创建宗旨在于:通过专业能力发展、研究、最佳实践对
                      标、信息资源共享、树立卓越标准、建立影响、信息传播等方式,提供基
                      于中国、具有国际一流水准的全球化专业交流平台,凝聚会员力量,整合
                      供应链;提升专业素质;领导和推动供应管理专业发展,为会员提供价
                      值。
                       
                      供应链管理俱乐部 是民间自发的非牟利、非政治性社会团体组织,只对供应
                      链相关的专业人士开放 。   
                      自 2004 成立以来,供应链管理俱乐部已经成为国际专业人士分享资源的交流
                      的平台,在上海,苏州,无锡,北京,天津和美国硅谷都有分布。百分之九十
                      以上的会员来自在华跨国企业。     
                      我们的口号:同心协力,我们通过交际共同提升供应管理专业的价值! 
过去参加供应管理协会和供应管理俱乐部大会的部分公司名录:

     Abbott Laboratories 雅培制药                           Invista 英威达

     AECsoft 艾亦思信息技术                                    ITT 埃梯梯

     Airbus 空客飞机公司                                      Key Tec 苏州技泰精密部件

     Alcoa 美国铝业                                         Kimberly-Clark 金佰利

     Amphenol 安费诺                                       Kodak 柯达

     TCS / AT&S 奥特斯                                     KONE Elevators 通力电梯

     Baker & McKenzie 贝克.麦坚时                            Konecranes 科尼起重机设备

     Blue Point Capital Partners 美国青锋投资                 Maboil Lubricants Technology 美邦润滑油

     Bobst 博斯特                                          Memorex Products 美瑞思科技

     BP 英国石油                                            MGE Shanghai 梅兰日兰

     Bromet Asia Ops Office 巴奥果特商务咨询                    Michelin 米其林

     Bureau Veritas 法国国际检验局                             Microelectronics 恒诺微电子

     Cardinal Health 康递纳                                Molex 莫仕连接器

     Cooper 库柏                                          Nokia Siemens Network 诺基亚西门子通信技术

     Corning 康宁                                         Pioneer Electronics 凯新达电子

     Delphi Asia Pacific Global Supply Management 德尔福   Plantation Timber Products Group 亚洲木业

     Delphi Delco Electronics 德科电子                      Portlandgroup 波特兰集团

     DTW Group 大田集团                                     Rieter 立达

     DuPont 杜邦                                          Scanwell Logistics 中航狮威国际货运

     Eaton Electrical Group 伊顿                          SCMC 上海珂涛

     EFORE 安伏                                           Shanghai Finance University 上海金融学院

     Essilor Instrument 依视路                             Shure 舒尔

     Fluke 福禄克                                          Simclar Electronics 西蒙克拉电子

     Freeport-McMoRan Copper & Gold 英属开曼群岛自由港迈克墨伦铜金矿    Spellman 斯派曼电子技术

     General Mills 通用磨坊                                 ST-ANDA Logistics 新科安达

     Globe Turbocharger Specialities 格鲁伯涡轮增压器           Suzhou JIT Logistics Solutions 苏州勤时通货运

     Guizhou Space Appliance 贵州航天电器                     TetraPak 利乐

     Heidrick & Struggles 海德思哲                          The Home Depot   美国家得宝
Henny Penny 恒鹏设备                    ThermoFisher Scientific 赛默飞世尔

           HOLA 特力屋                            Tyco Electronics 泰科电子

           IBM                                 Visteon 伟世通

           IKEA 宜家                             Volvo Construction Equipment 沃尔沃中国

           Ingersoll Rand Compressor 英格索兰      Wartsila 瓦锡兰

           International Paper 国际纸业            WATTS Water Technology 沃茨水工业集团
           中华人民共和国商务部中国经贸长三角中小企业合作与发展理事会




赞助项目:
              A.   独家铂金席位                   80000
              B.   黄金席位                     50000
              C.   白银席位                     30000
              D.   展览商席位                    10000
              E.   营销传单分发席位                 5000


                                                               赞助者获益
内容描述                                          A          B             C        D      E
1.   大会文件包-----赞助者商标与ISM标识一起,印制在大会文件包上,分      √           -            -        -      -
     发给每一位参会人士
2.   赞助者将收到所有参会人员的联系方式                      所有详细      电子邮件       电子邮件          参会者姓   参会者姓
                                             信息                                名及公司   名及公司
3.   大会议程手册将分发给所有参会人士,赞助者将被预留手册空间用于         首页全页        全页        半页(与          -      -
     企业信息发布,内容包含公司名称、彩色商标及内容,(赞助须在大                              其他赞助
                                                                  商共享)
     会议程手册印制之前进行确认)大会议程手册将分发给所有参会人
     士;

4.   赞助者商标在会议议程表的内容底部突出展示                     √          √             √        -      -


5.   赞助者在主要环节的演讲                            第一天上      第二天上       下午10分          -      -
                                            午20分钟     午10分钟            钟
6.   赞助者将得到大会主席的简单介绍                          √          √             √        -      -


7.   赞助者可以在会议入口处,报到注册区,布置易拉宝广告(广告及其           √          √             √        -      -
     内容由赞助者自备)

8.   赞助者巨大的商标将在大会背景墙上进行展示                     √          √             √        -      -
9.   赞助者商标和50字以内的介绍将在协会网页上展示                  √          √             √        -
10. 赞助者广告,在大会推广其间,将通过电子邮件得到分发,受众为到            √          √             √        -
     5000位专业采购人士;

11. 展示空间/展台                                   2          1             1        1
12. 赞助者提供的以下内容物中的一种(广告单,宣传册,光盘,由赞助            2          2             1        1      1
     者提供),将被放入大会文件包中分发给所有参会人员;

13. 大会免费入场券                                   4          3             2        1      1
赞助确认表
                                请填写完整后传真至 021-5820-5636 x312


赞助者信息:

公司名称:

英文名称:


联系人:                                                 电子邮箱:
电话:                                                  传真:
公司地址:


请选择贵公司希望获得的赞助席位:
  独家铂金席位                                                                  □ RMB 80,000
  黄金席位                                                                    □ RMB 50,000
  白银席位                                                                    □ RMB 30,000
  展览商席位                                                                   □ RMB 10,000
  营销传单分发席位                                                                □ RMB 5,000

请描述将要分发的促销纪念品:


作为供应管理学会中国区/供应链管理俱乐部 2011 年国际年会的赞助者,
(书面确认,填写贵公司名称) _____________________________________ 同意以下条款和内容:
  1. 一旦赞助者赞助资格得到确认,上述赞助资金将不能返还,除非本次大会取消举行;
  2. 一些赞助者利益的落实可能取决于赞助者提供的资料充分及时和赞助资金按时到位。


 姓名 ____________________         职位: _____________________       日期: _____________________




 公章: __________________          签名: _____________________


 市场活动协调人:____________________ 手机号码:____________________




注意: 赞助确认期限为 2011 年 9 月 30 日

如有疑问,请联系:

 孙植, 赞助协调人                             供应管理协会大会组委会                        联系地址:
 电话: 86 – 1380 161 4000                Tel: 86 - 21- 5820 9123
 Fax: 86 - 21- 5820 5626               Fax: 86 - 21- 5820 5636            上海市中江路 388 弄一号 1205
 E-Mail: owen_sunzhi@yahoo.cn          E-Mail: candyzhang@ismchina.org

Contenu connexe

Similaire à SCMClub & ISM China Joint Conference Sponsorship

計畫書撰寫 方案教材-詹翔霖教授
計畫書撰寫 方案教材-詹翔霖教授計畫書撰寫 方案教材-詹翔霖教授
計畫書撰寫 方案教材-詹翔霖教授文化大學
 
China Social Game Summit
China Social Game SummitChina Social Game Summit
China Social Game SummitAppLeap Inc.
 
Don’T Make Me Think—Ppt设计中的形象化表达 田士庆(小田)
Don’T Make Me Think—Ppt设计中的形象化表达 田士庆(小田) Don’T Make Me Think—Ppt设计中的形象化表达 田士庆(小田)
Don’T Make Me Think—Ppt设计中的形象化表达 田士庆(小田) WooKong
 
PPT设计形象化
PPT设计形象化PPT设计形象化
PPT设计形象化CaoQingpeng
 
營運計畫書 行政院國家發展基金管理會-詹翔霖教授
營運計畫書 行政院國家發展基金管理會-詹翔霖教授營運計畫書 行政院國家發展基金管理會-詹翔霖教授
營運計畫書 行政院國家發展基金管理會-詹翔霖教授文化大學
 
Don’t Make Me Think—PPT设计中的形象化表达_田士庆(小田).pps
Don’t Make Me Think—PPT设计中的形象化表达_田士庆(小田).ppsDon’t Make Me Think—PPT设计中的形象化表达_田士庆(小田).pps
Don’t Make Me Think—PPT设计中的形象化表达_田士庆(小田).ppsshen wannian
 
9708家登精密
9708家登精密9708家登精密
9708家登精密5045033
 
Avnet Technology Solutions Vanda Group Media Briefing
Avnet Technology Solutions   Vanda Group Media BriefingAvnet Technology Solutions   Vanda Group Media Briefing
Avnet Technology Solutions Vanda Group Media BriefingEASTWEST Public Relations
 
欧美行分享(卫哲) Final
欧美行分享(卫哲) Final欧美行分享(卫哲) Final
欧美行分享(卫哲) Finalmengnan duan
 
8. 新闻发布会演示文稿(中文)
8. 新闻发布会演示文稿(中文)8. 新闻发布会演示文稿(中文)
8. 新闻发布会演示文稿(中文)eastwestpr
 
本會未來展望及發展策略_執行長
本會未來展望及發展策略_執行長本會未來展望及發展策略_執行長
本會未來展望及發展策略_執行長適安 謝
 
優良廠商協會廠商評鑑說明
優良廠商協會廠商評鑑說明優良廠商協會廠商評鑑說明
優良廠商協會廠商評鑑說明Eason Chang
 
PChome.net 2009 Mediakit
PChome.net 2009 MediakitPChome.net 2009 Mediakit
PChome.net 2009 Mediakitbridge38
 
隆力奇 20101 Strategy
隆力奇 20101 Strategy隆力奇 20101 Strategy
隆力奇 20101 Strategyajaxjiang
 
企业战略管理
企业战略管理企业战略管理
企业战略管理金 失成
 
附件1 因應服貿協議市場開放產業各項輔導計畫彙整表
附件1 因應服貿協議市場開放產業各項輔導計畫彙整表附件1 因應服貿協議市場開放產業各項輔導計畫彙整表
附件1 因應服貿協議市場開放產業各項輔導計畫彙整表Timothy Tan
 
流行時尚產業科技應用與高值化輔導推動計畫 詹翔霖教授
流行時尚產業科技應用與高值化輔導推動計畫 詹翔霖教授流行時尚產業科技應用與高值化輔導推動計畫 詹翔霖教授
流行時尚產業科技應用與高值化輔導推動計畫 詹翔霖教授文化大學
 
經濟部100年度流行時尚產業科技應用與高值化輔導 詹翔霖教授
經濟部100年度流行時尚產業科技應用與高值化輔導 詹翔霖教授經濟部100年度流行時尚產業科技應用與高值化輔導 詹翔霖教授
經濟部100年度流行時尚產業科技應用與高值化輔導 詹翔霖教授文化大學
 

Similaire à SCMClub & ISM China Joint Conference Sponsorship (20)

計畫書撰寫 方案教材-詹翔霖教授
計畫書撰寫 方案教材-詹翔霖教授計畫書撰寫 方案教材-詹翔霖教授
計畫書撰寫 方案教材-詹翔霖教授
 
China Social Game Summit
China Social Game SummitChina Social Game Summit
China Social Game Summit
 
Don’T Make Me Think—Ppt设计中的形象化表达 田士庆(小田)
Don’T Make Me Think—Ppt设计中的形象化表达 田士庆(小田) Don’T Make Me Think—Ppt设计中的形象化表达 田士庆(小田)
Don’T Make Me Think—Ppt设计中的形象化表达 田士庆(小田)
 
PPT设计形象化
PPT设计形象化PPT设计形象化
PPT设计形象化
 
營運計畫書 行政院國家發展基金管理會-詹翔霖教授
營運計畫書 行政院國家發展基金管理會-詹翔霖教授營運計畫書 行政院國家發展基金管理會-詹翔霖教授
營運計畫書 行政院國家發展基金管理會-詹翔霖教授
 
Don’t Make Me Think—PPT设计中的形象化表达_田士庆(小田).pps
Don’t Make Me Think—PPT设计中的形象化表达_田士庆(小田).ppsDon’t Make Me Think—PPT设计中的形象化表达_田士庆(小田).pps
Don’t Make Me Think—PPT设计中的形象化表达_田士庆(小田).pps
 
維熹年報2013
維熹年報2013維熹年報2013
維熹年報2013
 
Flextronics international upload
Flextronics international uploadFlextronics international upload
Flextronics international upload
 
9708家登精密
9708家登精密9708家登精密
9708家登精密
 
Avnet Technology Solutions Vanda Group Media Briefing
Avnet Technology Solutions   Vanda Group Media BriefingAvnet Technology Solutions   Vanda Group Media Briefing
Avnet Technology Solutions Vanda Group Media Briefing
 
欧美行分享(卫哲) Final
欧美行分享(卫哲) Final欧美行分享(卫哲) Final
欧美行分享(卫哲) Final
 
8. 新闻发布会演示文稿(中文)
8. 新闻发布会演示文稿(中文)8. 新闻发布会演示文稿(中文)
8. 新闻发布会演示文稿(中文)
 
本會未來展望及發展策略_執行長
本會未來展望及發展策略_執行長本會未來展望及發展策略_執行長
本會未來展望及發展策略_執行長
 
優良廠商協會廠商評鑑說明
優良廠商協會廠商評鑑說明優良廠商協會廠商評鑑說明
優良廠商協會廠商評鑑說明
 
PChome.net 2009 Mediakit
PChome.net 2009 MediakitPChome.net 2009 Mediakit
PChome.net 2009 Mediakit
 
隆力奇 20101 Strategy
隆力奇 20101 Strategy隆力奇 20101 Strategy
隆力奇 20101 Strategy
 
企业战略管理
企业战略管理企业战略管理
企业战略管理
 
附件1 因應服貿協議市場開放產業各項輔導計畫彙整表
附件1 因應服貿協議市場開放產業各項輔導計畫彙整表附件1 因應服貿協議市場開放產業各項輔導計畫彙整表
附件1 因應服貿協議市場開放產業各項輔導計畫彙整表
 
流行時尚產業科技應用與高值化輔導推動計畫 詹翔霖教授
流行時尚產業科技應用與高值化輔導推動計畫 詹翔霖教授流行時尚產業科技應用與高值化輔導推動計畫 詹翔霖教授
流行時尚產業科技應用與高值化輔導推動計畫 詹翔霖教授
 
經濟部100年度流行時尚產業科技應用與高值化輔導 詹翔霖教授
經濟部100年度流行時尚產業科技應用與高值化輔導 詹翔霖教授經濟部100年度流行時尚產業科技應用與高值化輔導 詹翔霖教授
經濟部100年度流行時尚產業科技應用與高值化輔導 詹翔霖教授
 

Plus de 睿之寒暄 Oliver Lin

Plus de 睿之寒暄 Oliver Lin (8)

20170909 OLIVER CPSM recertification
20170909 OLIVER CPSM recertification20170909 OLIVER CPSM recertification
20170909 OLIVER CPSM recertification
 
EIPM EMBA China Program Brochure
EIPM EMBA China Program BrochureEIPM EMBA China Program Brochure
EIPM EMBA China Program Brochure
 
EIPM MBA on Purchasing Management
EIPM MBA on Purchasing ManagementEIPM MBA on Purchasing Management
EIPM MBA on Purchasing Management
 
The Library Project 4th Annual Charity Dinner
The Library Project 4th Annual Charity DinnerThe Library Project 4th Annual Charity Dinner
The Library Project 4th Annual Charity Dinner
 
SCM Club Introduction
SCM Club  IntroductionSCM Club  Introduction
SCM Club Introduction
 
SCM Club Album
SCM Club AlbumSCM Club Album
SCM Club Album
 
SCM Club Annual Workshop 2010 - Photo Album
SCM Club Annual Workshop 2010 - Photo AlbumSCM Club Annual Workshop 2010 - Photo Album
SCM Club Annual Workshop 2010 - Photo Album
 
Scm Club Introduction En10(Pdf)
Scm Club Introduction En10(Pdf)Scm Club Introduction En10(Pdf)
Scm Club Introduction En10(Pdf)
 

SCMClub & ISM China Joint Conference Sponsorship

  • 1. 2011 28-29 为什么赞助? 供应管理学会中国区将携手供应管理俱乐部于 2011 年 10 月 28-29 日在 上海世贸商城隆重举办年度全球供应管理大会。会议将以“全球供应管理 参会者是合并总年度采购总金额超 的中国支柱”为主题聚焦于行业和专业的战略议题。参会代表由大中型跨 过 800 亿美元的庞大团体 国企业的中高层领导组成.      几乎所有参会嘉宾均表示他们会参 观赞助商展台 上一届的年度大会参会者统计显示,他们的年度采购总额为 800 亿美元。          超过 400 名采购决策人出席大会 主题演讲嘉宾包括:  获取高质量的销售名录 加强企业品牌知名度 向各个行业的采购人展示贵公司产 品 Jacky Wang, 阿里 Chris Holt, CEO,  Jason Cummins,  Raymond Chou, 家 巴巴集团副总裁  Tiger Medical  Brevan Howard 总 得宝公司中国总 经济师,前美联储 裁  高级经济师 本次大会将有超过 400 位国际著名跨国公司在采购,物流,计划,供应 链,质量,工程,服务和生产管理的决策者参加。这将是一次难得的向这 些购买者展示贵公司产品和服务理念的绝佳机会。     由于会议世界级规格的独特价值,年会赞助者席位将十分有限!    作为美国供应管理学会(www.ism.ws)全球非盈利组织的一部分,供应 管理学会中国区的创建宗旨在于:通过专业能力发展、研究、最佳实践对 标、信息资源共享、树立卓越标准、建立影响、信息传播等方式,提供基 于中国、具有国际一流水准的全球化专业交流平台,凝聚会员力量,整合 供应链;提升专业素质;领导和推动供应管理专业发展,为会员提供价 值。   供应链管理俱乐部 是民间自发的非牟利、非政治性社会团体组织,只对供应 链相关的专业人士开放 。    自 2004 成立以来,供应链管理俱乐部已经成为国际专业人士分享资源的交流 的平台,在上海,苏州,无锡,北京,天津和美国硅谷都有分布。百分之九十 以上的会员来自在华跨国企业。      我们的口号:同心协力,我们通过交际共同提升供应管理专业的价值! 
  • 2. 过去参加供应管理协会和供应管理俱乐部大会的部分公司名录: Abbott Laboratories 雅培制药 Invista 英威达 AECsoft 艾亦思信息技术 ITT 埃梯梯 Airbus 空客飞机公司 Key Tec 苏州技泰精密部件 Alcoa 美国铝业 Kimberly-Clark 金佰利 Amphenol 安费诺 Kodak 柯达 TCS / AT&S 奥特斯 KONE Elevators 通力电梯 Baker & McKenzie 贝克.麦坚时 Konecranes 科尼起重机设备 Blue Point Capital Partners 美国青锋投资 Maboil Lubricants Technology 美邦润滑油 Bobst 博斯特 Memorex Products 美瑞思科技 BP 英国石油 MGE Shanghai 梅兰日兰 Bromet Asia Ops Office 巴奥果特商务咨询 Michelin 米其林 Bureau Veritas 法国国际检验局 Microelectronics 恒诺微电子 Cardinal Health 康递纳 Molex 莫仕连接器 Cooper 库柏 Nokia Siemens Network 诺基亚西门子通信技术 Corning 康宁 Pioneer Electronics 凯新达电子 Delphi Asia Pacific Global Supply Management 德尔福 Plantation Timber Products Group 亚洲木业 Delphi Delco Electronics 德科电子 Portlandgroup 波特兰集团 DTW Group 大田集团 Rieter 立达 DuPont 杜邦 Scanwell Logistics 中航狮威国际货运 Eaton Electrical Group 伊顿 SCMC 上海珂涛 EFORE 安伏 Shanghai Finance University 上海金融学院 Essilor Instrument 依视路 Shure 舒尔 Fluke 福禄克 Simclar Electronics 西蒙克拉电子 Freeport-McMoRan Copper & Gold 英属开曼群岛自由港迈克墨伦铜金矿 Spellman 斯派曼电子技术 General Mills 通用磨坊 ST-ANDA Logistics 新科安达 Globe Turbocharger Specialities 格鲁伯涡轮增压器 Suzhou JIT Logistics Solutions 苏州勤时通货运 Guizhou Space Appliance 贵州航天电器 TetraPak 利乐 Heidrick & Struggles 海德思哲 The Home Depot 美国家得宝
  • 3. Henny Penny 恒鹏设备 ThermoFisher Scientific 赛默飞世尔 HOLA 特力屋 Tyco Electronics 泰科电子 IBM Visteon 伟世通 IKEA 宜家 Volvo Construction Equipment 沃尔沃中国 Ingersoll Rand Compressor 英格索兰 Wartsila 瓦锡兰 International Paper 国际纸业 WATTS Water Technology 沃茨水工业集团 中华人民共和国商务部中国经贸长三角中小企业合作与发展理事会 赞助项目: A. 独家铂金席位 80000 B. 黄金席位 50000 C. 白银席位 30000 D. 展览商席位 10000 E. 营销传单分发席位 5000 赞助者获益 内容描述 A B C D E 1. 大会文件包-----赞助者商标与ISM标识一起,印制在大会文件包上,分 √ - - - - 发给每一位参会人士 2. 赞助者将收到所有参会人员的联系方式 所有详细 电子邮件 电子邮件 参会者姓 参会者姓 信息 名及公司 名及公司 3. 大会议程手册将分发给所有参会人士,赞助者将被预留手册空间用于 首页全页 全页 半页(与 - - 企业信息发布,内容包含公司名称、彩色商标及内容,(赞助须在大 其他赞助 商共享) 会议程手册印制之前进行确认)大会议程手册将分发给所有参会人 士; 4. 赞助者商标在会议议程表的内容底部突出展示 √ √ √ - - 5. 赞助者在主要环节的演讲 第一天上 第二天上 下午10分 - - 午20分钟 午10分钟 钟 6. 赞助者将得到大会主席的简单介绍 √ √ √ - - 7. 赞助者可以在会议入口处,报到注册区,布置易拉宝广告(广告及其 √ √ √ - - 内容由赞助者自备) 8. 赞助者巨大的商标将在大会背景墙上进行展示 √ √ √ - - 9. 赞助者商标和50字以内的介绍将在协会网页上展示 √ √ √ - 10. 赞助者广告,在大会推广其间,将通过电子邮件得到分发,受众为到 √ √ √ - 5000位专业采购人士; 11. 展示空间/展台 2 1 1 1 12. 赞助者提供的以下内容物中的一种(广告单,宣传册,光盘,由赞助 2 2 1 1 1 者提供),将被放入大会文件包中分发给所有参会人员; 13. 大会免费入场券 4 3 2 1 1
  • 4. 赞助确认表 请填写完整后传真至 021-5820-5636 x312 赞助者信息: 公司名称: 英文名称: 联系人: 电子邮箱: 电话: 传真: 公司地址: 请选择贵公司希望获得的赞助席位: 独家铂金席位 □ RMB 80,000 黄金席位 □ RMB 50,000 白银席位 □ RMB 30,000 展览商席位 □ RMB 10,000 营销传单分发席位 □ RMB 5,000 请描述将要分发的促销纪念品: 作为供应管理学会中国区/供应链管理俱乐部 2011 年国际年会的赞助者, (书面确认,填写贵公司名称) _____________________________________ 同意以下条款和内容: 1. 一旦赞助者赞助资格得到确认,上述赞助资金将不能返还,除非本次大会取消举行; 2. 一些赞助者利益的落实可能取决于赞助者提供的资料充分及时和赞助资金按时到位。 姓名 ____________________ 职位: _____________________ 日期: _____________________ 公章: __________________ 签名: _____________________ 市场活动协调人:____________________ 手机号码:____________________ 注意: 赞助确认期限为 2011 年 9 月 30 日 如有疑问,请联系: 孙植, 赞助协调人 供应管理协会大会组委会 联系地址: 电话: 86 – 1380 161 4000 Tel: 86 - 21- 5820 9123 Fax: 86 - 21- 5820 5626 Fax: 86 - 21- 5820 5636 上海市中江路 388 弄一号 1205 E-Mail: owen_sunzhi@yahoo.cn E-Mail: candyzhang@ismchina.org