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Gap-Modell der Dienstleistungsfacharbeit
Ein Versuch
Sibylle Hermann




© Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
Facharbeit




                                              © bisgovuk/flicker.com
                                                                       © Patty Jesberger/flicker.com




© Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
Förderbekanntmachung »Dienstleistungsqualität durch
professionelle Arbeit«

Aus gangs thes e: Durch eine Stärkung der Dienstleistungs-
arbeit auf mittlerem Qualifikationsniveau kann ein
wesentlicher Beitrag zur Innovationskraft der deutschen
Wirtschaft geleistet werden.


Fors chungs felder:
 Entwicklungspfade und -strategien professioneller
  Dienstleistungsarbeit: Leitbild „Dienstleistungsfacharbeit“
 Strategien der Professionalisierung und Qualifizierung:
  Bedürfnisse der Unternehmen, Potenziale der Arbeitskräfte
 Zusammenhänge von Wertschöpfung und Wertschätzung
  bei der professionellen Dienstleistungsarbeit: Individuelle,
  unternehmerisch und gesellschaftliche Ebenen der
  Wertschätzung und Anerkennung, Strategien zum Aufbau
  von »Produzentenstolz«.


© Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
Orientierung am Bild der industriellen Facharbeit?


 Längst überkommen?
 Auf Dienstleistungen nicht
  übertragbar?
 Schon immer ein Mythos?
                                              © Steve Smith / flickr.com




                                                                                                                                              © Razvan Orendovici / flickr.com




                                                                                    © Dave Walker / flickr.com




                                              © University of Denver / flickr.com                                © BUICK REGAL / flickr.com




© Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
Dienstleistungsarbeit im Wandel
                                                                                                 Es braucht ein neues
                                                                                                 Bewusstsein für
                     »Abwertung« von                                                             qualifizierte Dienst-
                    höherqualifizierten                                                          leistungsarbeit
             Dienstleistungstätigkeiten




        Klassische                                                      Dienst-                              Dienstleistungs-
 Dienstleistungs-                                                     leistungs-                             tätigkeiten in
  tätigkeiten auf                                                      »fach«-                               produzierenden
mittlerem Niveau                                                                                             Unternehmen
                                      © Patty Jesberger/flicker.com
                                                                        arbeit        © USARAK/flicker.com




                                                                                   »Aufwertung« von
                                                                                   niedriger qualifizierten
                                                                                   Dienstleistungstätigkeiten



© Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
Facharbeit steht für…



                                                                           Professionalität

                                                                                        Anerkennung
                                                             Produzentenstolz
                                                                                                  Qualität
                                                                        Wertschätzung

                                              Qualifikation                          Wertschöpfung
                                                 (Abschluss in einem
                                                    anerkannten
                                                  Ausbildungsberuf)
                                                                                Sozialer Status

                                               Berufliche Identifikation
                                                                                            Innovation
                                                                           Loyalität


© Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
Gap-Modell der Dienstleistungsfacharbeit – Ein Versuch




© Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
Wirkmechanismen auf individueller Ebene
(idealisierte Darstellung)




        Arbeitsleistung                       Wertschätzung          Anerkennung              Stolz
       Arbeitsaufgabe                         Das Arbeitsergebnis   Wertschätzung hat   Glücksgefühl.
       wird erfolgreich                       wird von Dritten      pos. Konsequenzen   Ansporn, Leistung
       zum Abschluss                          (Empfänger, Kunde,    (Lob, Incentive,    zu wiederholen und
       gebracht                               … ) geschätzt         Weiterempfehlung,   ggf. noch besser zu
                                                                    Entlohnung, etc.)   werden



       Weiterentwicklung der eigenen Kompetenzen
       und professionellen Standards




© Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
Bedingungen für eine Positivspirale
 GAP 1




                                              GAP 2




                                                                         GAP 3




                                                                                                     GAP 4
         Arbeitsleistung                              Wertschätzung               Anerkennung                      Stolz
         Arbeitsaufgabe                               Das Ergebnis der           Wertschätzung hat           Glücksgefühl.
         wird erfolgreich                             Arbeit wird vom            pos. Konsequenzen           Ansporn, Leistung
         zum Abschluss                                Empfänger / dem            (Lob, Incentive,            zu wiederholen und
         gebracht                                     Kunden geschätzt           Weiterempfehlung,           ggf. noch besser zu
                                                                                 Entlohnung, etc.)           werden

 1                                            2                          3                            4
   Wird die Leistung                          Werden Kunden-             Wird Leistung der          Kommt die




                                                                                                                               Voraus s etzungen
    überhaupt abge-                             erwartungen                 richtigen Person            Anerkennung von
    fragt?                                      richtig erfasst?            zugeschrieben?              der richtigen
   Ist die Aufgabe                            Ändern sie sich            Gibt es einen               Stelle
    prinzipiell lösbar?                         nicht?                      Impuls zu loben?           Wird die
   Sind Ressourcen                            (Über-)Erfüllt die         Sind Gelegenheit            Anerkennung als
    und Kompeten-                               Lösung die                  und Ressourcen              angemessen
    zen vorhanden?                              Erwartungen                 dazu vorhanden?             bewertet?



© Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
Individuelle Leistung als Teil einer Gesamtleistung


                                              Fokus des Kunden




Teamarbeit



                        Teilleistung


© Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
Koppelung von individueller & kollektiver Ebene

Indiv iduum
                                                                                            Stolz auf
                               Individuelle     Wertschätzung      individuelle
                                                                                             eigene
                              Arbeitsleistung   Leistungsanteil   Anerkennung
                                                                                            Leistung

                                    GAP 5           GAP 6             GAP 7                 GAP 8
Team / Orga

                                Kollektive      Wertschätzung     Anerkennung             Stolz auf das
                              Arbeitsleistung   Gesamtleistung     Team / Orga            Team / Orga




                              5                 6                 7                   8
Rahm en-                       Können die       Finden die       Kann das           Wie bewertet die
bedingungen                     individuellen     individuellen     Individuum von      Person ihren
                                Kompetenzen       Leistungs-        der Anerkennung     eigenen Beitrag
                                eingebracht       beiträge          partizipieren?      zur Gesamt-
                                werden?           Beachtung?                            leistung?



© Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
Gesellschaftliche Bedeutung der Dienstleistung


Klim a / Energie, Mobilität, Ges undheit /Ernährung, Kom m unikation, S icherheit, …




                                                                                                                © Sean Biehle / flickr.com




                                                                                                                                             Fas hion?
                                                                                  © André Hengst / flickr.com




                                              © Kevin Dooley /flickr.com   © Jean-Pierre Dalbéra / flickr.com




© Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
Ausstrahlung auf die gesellschaftliche Ebene


 Indiv iduum                                                                           9
                                 Individuelle     Wert-       individ.    Stolz auf     Kann die sozioökonomische
                                   Arbeits-     schätzung    Anerkenn-     eigene
                                   leistung     Leistungs-      ung       Leistung       Bedeutung der Dienstleistung
                                                  anteil                                 beziffert werden?
                                                                                        Werden durch die Dienst-
Team / Orga                                                                              leistungstätigkeit Werte
                                 Kollektive       Wert-      Anerkenn-     Stolz auf     geschaffen, die in der
                                  Arbeits-      schätzung      ung        das Team /
                                  leistung       Gesamt-      Team /         Orga
                                                                                         öffentlichen Diskussion sind?
                                                 leistung      Orga                     Gibt es definierte Qualitäts-
                                                                                         standards / internationale
                                         GAP 9                                           Benchmarks?
                                                                                        Wie werden die Zukunftsaus-
 Ges ells chaft                                                                          sichten dieses Dienstleistungs-
                                                                                         bereichs eingeschätzt?
                                 Sozioöko-         Wert-     Anerkenn-    Stolz auf
                                 nomischer      schätzung      ung für     den DL-
                                                                                        Besteht in Politik / Wirtschaft die
                                  Beitrag         der DL-      die DL-     Bereich       Bereitschaft, die Entwicklung
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Für die industrielle Facharbeit sprachen die Produkte




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Kontakt                                                           Projekt-Homepage:
                                                                 www.pride-online.de



                                                                          Förderung:




                            Sibylle Hermann
                            Fraunhofer Institut für
                            Arbeitswirtschaft und Organisation
                            Nobelstr. 12
                            70569 Stuttgart


                            sibylle.hermann@iao.fraunhofer.de
                            Telefon: 0711 970 2020
                            www.dlpm.iao.fraunhofer.de



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Gap-Modell "Dienstleistungsfacharbeit"

  • 1. Gap-Modell der Dienstleistungsfacharbeit Ein Versuch Sibylle Hermann © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
  • 2. Facharbeit © bisgovuk/flicker.com © Patty Jesberger/flicker.com © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
  • 3. Förderbekanntmachung »Dienstleistungsqualität durch professionelle Arbeit« Aus gangs thes e: Durch eine Stärkung der Dienstleistungs- arbeit auf mittlerem Qualifikationsniveau kann ein wesentlicher Beitrag zur Innovationskraft der deutschen Wirtschaft geleistet werden. Fors chungs felder:  Entwicklungspfade und -strategien professioneller Dienstleistungsarbeit: Leitbild „Dienstleistungsfacharbeit“  Strategien der Professionalisierung und Qualifizierung: Bedürfnisse der Unternehmen, Potenziale der Arbeitskräfte  Zusammenhänge von Wertschöpfung und Wertschätzung bei der professionellen Dienstleistungsarbeit: Individuelle, unternehmerisch und gesellschaftliche Ebenen der Wertschätzung und Anerkennung, Strategien zum Aufbau von »Produzentenstolz«. © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
  • 4. Orientierung am Bild der industriellen Facharbeit?  Längst überkommen?  Auf Dienstleistungen nicht übertragbar?  Schon immer ein Mythos? © Steve Smith / flickr.com © Razvan Orendovici / flickr.com © Dave Walker / flickr.com © University of Denver / flickr.com © BUICK REGAL / flickr.com © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
  • 5. Dienstleistungsarbeit im Wandel Es braucht ein neues Bewusstsein für »Abwertung« von qualifizierte Dienst- höherqualifizierten leistungsarbeit Dienstleistungstätigkeiten Klassische Dienst- Dienstleistungs- Dienstleistungs- leistungs- tätigkeiten in tätigkeiten auf »fach«- produzierenden mittlerem Niveau Unternehmen © Patty Jesberger/flicker.com arbeit © USARAK/flicker.com »Aufwertung« von niedriger qualifizierten Dienstleistungstätigkeiten © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
  • 6. Facharbeit steht für… Professionalität Anerkennung Produzentenstolz Qualität Wertschätzung Qualifikation Wertschöpfung (Abschluss in einem anerkannten Ausbildungsberuf) Sozialer Status Berufliche Identifikation Innovation Loyalität © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
  • 7. Gap-Modell der Dienstleistungsfacharbeit – Ein Versuch © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
  • 8. Wirkmechanismen auf individueller Ebene (idealisierte Darstellung) Arbeitsleistung Wertschätzung Anerkennung Stolz Arbeitsaufgabe Das Arbeitsergebnis Wertschätzung hat Glücksgefühl. wird erfolgreich wird von Dritten pos. Konsequenzen Ansporn, Leistung zum Abschluss (Empfänger, Kunde, (Lob, Incentive, zu wiederholen und gebracht … ) geschätzt Weiterempfehlung, ggf. noch besser zu Entlohnung, etc.) werden Weiterentwicklung der eigenen Kompetenzen und professionellen Standards © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
  • 9. Bedingungen für eine Positivspirale GAP 1 GAP 2 GAP 3 GAP 4 Arbeitsleistung Wertschätzung Anerkennung Stolz Arbeitsaufgabe Das Ergebnis der Wertschätzung hat Glücksgefühl. wird erfolgreich Arbeit wird vom pos. Konsequenzen Ansporn, Leistung zum Abschluss Empfänger / dem (Lob, Incentive, zu wiederholen und gebracht Kunden geschätzt Weiterempfehlung, ggf. noch besser zu Entlohnung, etc.) werden 1 2 3 4  Wird die Leistung  Werden Kunden-  Wird Leistung der  Kommt die Voraus s etzungen überhaupt abge- erwartungen richtigen Person Anerkennung von fragt? richtig erfasst? zugeschrieben? der richtigen  Ist die Aufgabe  Ändern sie sich  Gibt es einen Stelle prinzipiell lösbar? nicht? Impuls zu loben?  Wird die  Sind Ressourcen  (Über-)Erfüllt die  Sind Gelegenheit Anerkennung als und Kompeten- Lösung die und Ressourcen angemessen zen vorhanden? Erwartungen dazu vorhanden? bewertet? © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
  • 10. Individuelle Leistung als Teil einer Gesamtleistung Fokus des Kunden Teamarbeit Teilleistung © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
  • 11. Koppelung von individueller & kollektiver Ebene Indiv iduum Stolz auf Individuelle Wertschätzung individuelle eigene Arbeitsleistung Leistungsanteil Anerkennung Leistung GAP 5 GAP 6 GAP 7 GAP 8 Team / Orga Kollektive Wertschätzung Anerkennung Stolz auf das Arbeitsleistung Gesamtleistung Team / Orga Team / Orga 5 6 7 8 Rahm en-  Können die  Finden die  Kann das  Wie bewertet die bedingungen individuellen individuellen Individuum von Person ihren Kompetenzen Leistungs- der Anerkennung eigenen Beitrag eingebracht beiträge partizipieren? zur Gesamt- werden? Beachtung? leistung? © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
  • 12. Gesellschaftliche Bedeutung der Dienstleistung Klim a / Energie, Mobilität, Ges undheit /Ernährung, Kom m unikation, S icherheit, … © Sean Biehle / flickr.com Fas hion? © André Hengst / flickr.com © Kevin Dooley /flickr.com © Jean-Pierre Dalbéra / flickr.com © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
  • 13. Ausstrahlung auf die gesellschaftliche Ebene Indiv iduum 9 Individuelle Wert- individ. Stolz auf  Kann die sozioökonomische Arbeits- schätzung Anerkenn- eigene leistung Leistungs- ung Leistung Bedeutung der Dienstleistung anteil beziffert werden?  Werden durch die Dienst- Team / Orga leistungstätigkeit Werte Kollektive Wert- Anerkenn- Stolz auf geschaffen, die in der Arbeits- schätzung ung das Team / leistung Gesamt- Team / Orga öffentlichen Diskussion sind? leistung Orga  Gibt es definierte Qualitäts- standards / internationale GAP 9 Benchmarks?  Wie werden die Zukunftsaus- Ges ells chaft sichten dieses Dienstleistungs- bereichs eingeschätzt? Sozioöko- Wert- Anerkenn- Stolz auf nomischer schätzung ung für den DL-  Besteht in Politik / Wirtschaft die Beitrag der DL- die DL- Bereich Bereitschaft, die Entwicklung der DL Tätigkeit Tätigkeit © (nz)dave / flickr.com dieses Bereichs zu unterstützen? © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
  • 14. Für die industrielle Facharbeit sprachen die Produkte © Daves Portfolio flickr.com © RUD66 / flickr.com © Felix Monito / flickr.com © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
  • 15. Die Dienstleistungsfacharbeit braucht »Stars« © Barbara Backyard / flickr.com © Nicki Dugan / flickr.com © Ann Larie Valentine / flickr.com omefrans / flickr.com © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
  • 16. Kontakt Projekt-Homepage: www.pride-online.de Förderung: Sibylle Hermann Fraunhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation Nobelstr. 12 70569 Stuttgart sibylle.hermann@iao.fraunhofer.de Telefon: 0711 970 2020 www.dlpm.iao.fraunhofer.de © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart