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As 10 leis de Parkinson
aplicadas ao mundo ágil
Quem sou?
Evandro Ricardo Silvestre - silvestree@gmail.com
✓ Primeiro código aos 15 anos
✓ Primeiro contato com Agile em 2003
✓ Trabalha na Geofusion a 7 anos
✓ Foi Arquiteto de Software Java
✓ Atualmente Coordenador de Desenvolvimento e Infraestrutura
✓ Apaixonado por tecnologia
✓ Gamer nas horas vagas
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Cyril Northcote Parkinson
✓ Professor Britânico, autor de mais de 60 livros
✓ Ficou conhecido pelo livro A Lei de Parkinson,
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A Lei de Parkinson ou
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Assembléia Geral Anual
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Massas
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US$ 10 milhões US$ 2,350
US$ 57
2,5 minutos 45 minutos
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Seleção
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Como estamos contratando???
Como estamos contratando???
A publicidade perfeita deve atrair apenas quem realmente é
qualificado
✓ O texto deve equilibrar as vantagens com os riscos
✓ É realmente necessário detalhes de qualificação e experiência?
✓ O candidato deve ter vocação para sua vaga e ter sex-appeal
com a sua empresa
✓ Se necessário, aplique uma prova
Princípios de
Seleção
A publicidade perfeita deve atrair apenas quem realmente é
qualificado
✓ O texto deve equilibrar as vantagens com os riscos
✓ É realmente necessário detalhes de qualificação e experiência?
✓ O candidato deve ter vocação para sua vaga e ter sex-appeal
com a sua empresa
✓ Se necessário, aplique uma prova
Princípios de
Seleção
Precisa-se: Acrobata capaz de atravessar uma corda bamba 200 pés
acima de uma fornalha incandescente. Duas vezes por noite, três vezes
aos sábados. Salário de US$ 30/semana.
Precisa-se: Um arqueologista com qualificações altamente
acadêmicas, disposto a passar quinze anos escavando os túmulos dos
Incas. Garantimos Honras de Cavalheiro e salário de US$ 6.000/ano
Precisa-se: Desenvolvedor Full-stack Java capaz de criar uma
aplicação web facilmente escalável para atender 10 mil requisições por
minutos, 24 horas por dia. Problemas graves devem ser resolvidos o
mais rápido possível, incluindo fora do horário comercial. Deve ser
capaz de utilizar as tecnologias e metodologias mais inovadoras.
Planos e Plantas ou
O Bloco da Administração
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decadência. Durante um período de descobertas
excitantes ou progresso acelerado, não há tempo para
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O Bloco da
Administração
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A fórmula para o
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Evandro Ricardo Silvestre
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TDC 2015 - As 10 leis de Parkinson aplicadas ao mundo ágil

  • 1. As 10 leis de Parkinson aplicadas ao mundo ágil
  • 2. Quem sou? Evandro Ricardo Silvestre - silvestree@gmail.com ✓ Primeiro código aos 15 anos ✓ Primeiro contato com Agile em 2003 ✓ Trabalha na Geofusion a 7 anos ✓ Foi Arquiteto de Software Java ✓ Atualmente Coordenador de Desenvolvimento e Infraestrutura ✓ Apaixonado por tecnologia ✓ Gamer nas horas vagas
  • 3. Quem foi Parkinson? Cyril Northcote Parkinson ✓ Professor Britânico, autor de mais de 60 livros ✓ Ficou conhecido pelo livro A Lei de Parkinson, escrito em 1957 ✓ Ele olhou para diversas áreas da sociedade a fim de entender seu comportamento ✓ O resultou é uma analise sobre Administração, Sociedade e Burocracia
  • 4. A Lei de Parkinson ou A Pirâmide que Cresce
  • 5. O trabalho aumenta, a fim de preencher o tempo disponível para sua execução. A Lei de Parkinson
  • 6. ✓ A “Sindrome do Estudante” Duas verdades quase axiomáticas: ✓ O chefe de um setor está sempre disposto a aumentar o número de seus subordinados, desde que não sejam seus rivais. ✓ O chefe de setores inventam trabalho uns para os outros. A Lei de Parkinson
  • 7. O Desejo das Massas ou Assembléia Geral Anual
  • 8. Descreve o comportamento de pessoas em um fórum, seus estilos e como influenciá-las. O Desejo das Massas
  • 9. A Lei da Banalidade ou O Ponto do Desaparecimento do Interesse
  • 10. O tempo despendido na discussão de cada item da agenda está na razão inversa do valor discutido A Lei da Banalidade
  • 11. US$ 10 milhões US$ 2,350 US$ 57 2,5 minutos 45 minutos 85 minutos
  • 12. Para Refletir… ✓ Como é seu planejamento de Sprint? ✓ Como é seu Review? ✓ Existem pessoas com poder para resolver questões banais? ✓ As pessoas envolvidas têm conhecimento para discutir assuntos complexos? A Lei da Banalidade
  • 13. Diretores e Conselhos ou Coeficiente da Ineficiência
  • 14. Quantas pessoas um comitê deve ter para se tornar ineficiente. Coeficiente da Ineficiência
  • 15. A Pequena Lista ou Princípios de Seleção
  • 16. Quais os princípios devem ser considerados na hora da divulgação de uma vaga na empresa Princípios de Seleção
  • 22. A publicidade perfeita deve atrair apenas quem realmente é qualificado ✓ O texto deve equilibrar as vantagens com os riscos ✓ É realmente necessário detalhes de qualificação e experiência? ✓ O candidato deve ter vocação para sua vaga e ter sex-appeal com a sua empresa ✓ Se necessário, aplique uma prova Princípios de Seleção
  • 23. A publicidade perfeita deve atrair apenas quem realmente é qualificado ✓ O texto deve equilibrar as vantagens com os riscos ✓ É realmente necessário detalhes de qualificação e experiência? ✓ O candidato deve ter vocação para sua vaga e ter sex-appeal com a sua empresa ✓ Se necessário, aplique uma prova Princípios de Seleção Precisa-se: Acrobata capaz de atravessar uma corda bamba 200 pés acima de uma fornalha incandescente. Duas vezes por noite, três vezes aos sábados. Salário de US$ 30/semana. Precisa-se: Um arqueologista com qualificações altamente acadêmicas, disposto a passar quinze anos escavando os túmulos dos Incas. Garantimos Honras de Cavalheiro e salário de US$ 6.000/ano Precisa-se: Desenvolvedor Full-stack Java capaz de criar uma aplicação web facilmente escalável para atender 10 mil requisições por minutos, 24 horas por dia. Problemas graves devem ser resolvidos o mais rápido possível, incluindo fora do horário comercial. Deve ser capaz de utilizar as tecnologias e metodologias mais inovadoras.
  • 24. Planos e Plantas ou O Bloco da Administração
  • 25. A perfeição do planejamento é um sintoma de decadência. Durante um período de descobertas excitantes ou progresso acelerado, não há tempo para planejar instalações perfeitas. O Bloco da Administração
  • 26. O Biombo da Personalidade ou A Fórmula do Coquetel
  • 27. Como identificar pessoas importantes em um coquetel O Biombo da Personalidade
  • 28. Inciumentite ou A Paralisia das Organizações
  • 29. Sintomas de cíumes entre funcionários e seu impacto na organização. Inciumentite
  • 30. Da Maloca ao Packard ou A Fórmula para o Sucesso
  • 31. O uso da burocracia para burlar processos e atingir os objetivos desejados A fórmula para o sucesso
  • 32. Aposentadoria ou A Idade de se Aposentar
  • 33. A idade ideal para assumir a posição de alguém que está se aposentando. Aposentadoria