1. AGRUPACIÓN EMPRESARIAL INNOVADORA (AEI) CLUSTER PARA LA INNOVACIÓN Y EL DESARROLLO DE NEGOCIOS EN INTERNET Arturo de las Heras García. Presidente

2. CLÚSTERES: ¿Qué son? ¿Para qué sirven? Un clústeres una concentración de empresas, instituciones y demás agentes, relacionados entre sí por un mercado o producto, en una zona geográfica relativamente definida, conformando un polo de conocimiento especializado buscando generar ventajas competitivas. Michael Porter afirma que los clústeres tienen el potencial de: Aumentar la productividad. Impulsar la innovación.  Estimular la creación nuevas empresas. Reducircomportamientos oportunistas.  Aumentarla coordinaciónentre empresas.

3. CLÚSTERES: Un interés europeo Los Clústeres pueden ser poderosos motores de desarrollo económico regional y de la innovación. Permiten a las empresas a integrarse en grupos donde pueden colaborar y aprender de las instituciones de investigación, proveedores, clientes y competidores. El Memorandum Europeo de Clústeres establece un camino a seguir para reconocer plenamente el papel fundamental de los clusters para la innovación europea y la competitividad global. Compromete a sus signatarios a adoptar medidas concretas e identifica los ajustes necesarios a nivel regional, Nacional y las políticas europeas hacia la creación de una Agenda Europea de Clústeres que pretende convertirse en un valioso instrumento para fomentar la innovación. El ECM está dirigido a los Ministerios, Agencias de Desarrollo Regional y agencias de innovación y los invita a acordar una serie de principios comunes para la cooperación futura en el apoyo a la creación de Clústeres en Europa

4. CLÚSTERES: Programas y acciones UE asociadas a los Clústeres Las propuestas de la Comisión relativas al programa Capacidades del 7PM tienen como objetivo aumentar las capacidades de investigación e innovación en toda Europa. Se ha asignado al programa Capacidades un presupuesto de 4 097 millones de euros repartido entre otras: Investigación en beneficio de la PYME

5. CLÚSTERES: El modelo español: las Agrupaciones de Empresas Innovadoras del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio de España (MITYC) La denominación administrativa elegida por el MITYC para los “clústeres innovadores” es la deAgrupación de Empresas Innovadoras, AEI. Definición: «La combinación en un espacio geográfico de empresas, centros de formación y unidades de investigación públicos o privados, involucrados en procesos de intercambio colaborativo, dirigidos a obtener sinergias derivadas de proyectos conjuntos de carácter innovador. Esta actividad se organizará en torno a un mercado o segmento de mercado objetivo y a una rama o sector científico-tecnológico de referencia. La AEI así estructurada deberá alcanzar una masa crítica tal, que permita asegurar su competitividad y visibilidad internacionales».

7. Empresas grandes o tractoras (minoría).

8. Centros de transferencia de tecnología y conocimientos.

11. CLÚSTERES: El modelo español: las Agrupaciones de Empresas Innovadoras del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio de España (MITYC) Objetivos Favorecer la constitución o fortalecimiento de colectivos empresariales de los que puedan derivarse un número significativo de proyectos articulados que tengan posibilidades de beneficiarse de los programas de apoyo de ámbito estatal o europeo. Formar «clusters innovadores» o agrupaciones con vínculos colaborativos que permitan paliar las deficiencias de mercado relacionadas con problemas de coordinación. Dinamizar los flujos de información y conocimiento y fomentar la colaboración en proyectos innovadores, tecnológicos u organizativos, que por su naturaleza o dimensión transcienden los recursos de las empresas individualmente consideradas.

12. CLÚSTERES: Fases del proceso clúster I FASE DE INCUBACIÓN Creación de las condiciones de entorno necesarias para su desarrollo. Dotación de ayudas financieras que faciliten la interconexión de pequeñas y grandes empresas. localizadas en un mismo territorio y el apreciamiento de las potenciales sinergias que se puedan dar. Involucración de empresas tractoras. Relaciones con centros de investigación implicados en el sector. FASE DE LANZAMIENTO Desarrollo de relaciones de confianza. Interconexión de las empresas pertenecientes a diferentes clusters para la formación de metaclusters transnacionales. Creación de una forma organizativa propia y una imagen de marca. Desarrollo de una agenda estratégica colaborativa.

13. CLÚSTERES: Fases del proceso clúster II FASE DE CRECIMIENTO Creación y desarrollo de proyectos propios. Incorporación de los clusters a las plataformas tecnológicas europeas. Alianzas entre clusters, plataforma de cooperación entre regiones. Difusión de los resultados de la cooperación entre los clusters, asegurando de este modo que los resultados del proyecto llegan a otras regiones. Nuevos productos como resultado de iniciativas colaborativas. FASE DE MADUREZ Innovaciones y patentes propias. Aparición de subclusters comerciales. Partnerships estratégicos para el desarrollo económico. Atracción de nuevas inversiones a la región.

14. ¿Quién lo integra? UDIMA CEF.- Escuela de Negocios PYMES E-business

15. CLÚSTER E-BUSINESS Agrupación Empresarial Innovadora (AEI) creada para el desarrollo y la innovación de los negocios en Internet, por medio del fomento del emprendimiento de este tipo de negocios, la potenciación del trabajo en red de todas las PYMES del sector servicios, la innovación empresarial asociada al desarrollo de servicios on-line basados en la prospección tecnológica y la gestión logística. Así como la innovación de servicios de información y conocimiento a través del análisis de experiencias exitosas y la exploración de las oportunidades actuales y futuras de Internet. SOCIOS FUNDADORES Fundación HERGAR Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA) Centro de Estudios Financieros, S.L. Asociación Nacional de Empresas de Internet Publicaciones Técnicas Profesionales, S.L. Gabinete Educativo, S.L.

17. Poner en marcha acciones orientadas a impulsar el desarrollo de negocios on-line.

19. Mejorar la calidad de los productos ofertados on-line.

20. Mejorar los sistemas y canales de distribución.

21. Compartir buenas prácticas.

22. Garantizar la seguridad en el proceso de compra-venta.

23. Proceso de marketing para negocios en Internet.

24. Networking entre empresas on-line.

26. Muchas gracias por su atención Arturo de las Heras García Presidente Clúster E-Business arturo@udima.es Twiter: @arturocef