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"Uma empresa sem estratégia faz qualquer negócio."
                 (Michael Porter)
Segundo o SEBRAE, 27%
 das empresas fecham em seu
 1º ano de atividade.
  As principais causas de fracasso são:

   - comportamento empreendedor pouco
   desenvolvido;
   - falta de planejamento prévio;
   - gestão deficiente do negócio;
   - insuficiência de políticas de apoio;
   - flutuações na conjuntura econômica;
   - problemas pessoais dos proprietários.
Onde vamos agir:
   - falta de planejamento prévio;
   - gestão deficiente do negócio;
Nossa meta:

    Obter um quadro real e
    atual no que tange às
    questões econômicas e
    financeiras, apurando
    possibilidades de
    crescimento e riscos
    efetivos do negócio.
Gestão do
 Negócio
Gestão é:

-   Visão detalhada da real situação da empresa;
- Onde e como   crescer, onde e como
diminuir;
- Pessoas no lugar certo;
Gestão é:

 - Ferramentas de  negociação com
clientes e fornecedores;

          decisão;
- Maior poder de

- Informações de gestão em

tempo real;
Gestão é:

- Maior disponibilidade de   dados para
análise e comparações;
- Medidores para análise de não-

conformidades dos processos.
Com base nas informações
apuradas será possível
traçar um plano de ação
definindo investimentos
necessários e
possibilitando a tomada de
decisão mais assertiva.
O que faremos por você e por sua
empresa:

Relatar de forma prática as
possibilidades de crescimento,
através de uma melhor gestão de
seus recursos, identificando de
maneira objetiva onde eles estão ou
poderão ser aplicados.
gestão de
                               caixa
        transparência                        gestão tributária




segurança                                                planejamento
                                                           financeiro




   foco no                                               gestão
   negócio                                              contábil


                   novos                 tomada de
                  negócios                 decisão
Alguns clientes atendidos:
Alguns parceiros
  estratégicos:
Alexandre Costa

Formado em Economia pela PUC SP
Pós-graduado em Gestão Financeira - FGV-SP
Mais de 25 anos atuando nas áreas financeiras de empresas tais como: TV
Globo, TV Record, WBrasil, Lepera e outras agências de médio e pequeno porte.

Silvio Soledade

Formado em Administração de Empresas pelo Mackenzie;
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RBS (RS e SC), Canal Rural, LageMagy (Grupo Talent), Agnelo Pacheco e atual Diretor
de Gestão da Lautert_Associados (desde 2005).
Acumula os cargos de Diretor Financeiro e Diretor Cultural da APP - Assoc. dos
Profissionais de Propaganda desde 2009. Foi Diretor da Associação dos Executivos de
Finanças e Contabilidade (ANEFAC) nas gestões de 1998 a 2004.
Foi professor de Gestão Financeira na UNIP, UNICSUL, Universidade São Marcos e
da Universidade Regional de Blumenau.
É membro do conselho diretivo do Centro de Cidadania - Casa do Ancião que presta
assistência a 56 idosos na região leste da cidade de São Paulo.
RUA APENINOS, 930 - CONJ 102
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Como melhorar a gestão e planejamento para aumentar as chances de sucesso do seu negócio

  • 1.
  • 2. "Uma empresa sem estratégia faz qualquer negócio."   (Michael Porter)
  • 3. Segundo o SEBRAE, 27% das empresas fecham em seu 1º ano de atividade.   As principais causas de fracasso são: - comportamento empreendedor pouco desenvolvido; - falta de planejamento prévio;    - gestão deficiente do negócio; - insuficiência de políticas de apoio; - flutuações na conjuntura econômica; - problemas pessoais dos proprietários.
  • 4. Onde vamos agir: - falta de planejamento prévio;    - gestão deficiente do negócio;
  • 5. Nossa meta: Obter um quadro real e atual no que tange às questões econômicas e financeiras, apurando possibilidades de crescimento e riscos efetivos do negócio.
  • 7. Gestão é: - Visão detalhada da real situação da empresa; - Onde e como crescer, onde e como diminuir; - Pessoas no lugar certo;
  • 8. Gestão é: - Ferramentas de negociação com clientes e fornecedores; decisão; - Maior poder de - Informações de gestão em tempo real;
  • 9. Gestão é: - Maior disponibilidade de dados para análise e comparações; - Medidores para análise de não- conformidades dos processos.
  • 10. Com base nas informações apuradas será possível traçar um plano de ação definindo investimentos necessários e possibilitando a tomada de decisão mais assertiva.
  • 11. O que faremos por você e por sua empresa: Relatar de forma prática as possibilidades de crescimento, através de uma melhor gestão de seus recursos, identificando de maneira objetiva onde eles estão ou poderão ser aplicados.
  • 12. gestão de caixa transparência gestão tributária segurança planejamento financeiro foco no gestão negócio contábil novos tomada de negócios decisão
  • 14. Alguns parceiros estratégicos:
  • 15.
  • 16. Alexandre Costa Formado em Economia pela PUC SP Pós-graduado em Gestão Financeira - FGV-SP Mais de 25 anos atuando nas áreas financeiras de empresas tais como: TV Globo, TV Record, WBrasil, Lepera e outras agências de médio e pequeno porte. Silvio Soledade Formado em Administração de Empresas pelo Mackenzie; Pós-graduado em Marketing pela Anhembi-Morumbi; MBA em Gestão Empresarial - ESPM - SP Especialização em Gerência Financeira - FGV - SP Atuou nas áreas financeiras de empresas tais como: TV Bandeirantes, TV Globo, Grupo RBS (RS e SC), Canal Rural, LageMagy (Grupo Talent), Agnelo Pacheco e atual Diretor de Gestão da Lautert_Associados (desde 2005). Acumula os cargos de Diretor Financeiro e Diretor Cultural da APP - Assoc. dos Profissionais de Propaganda desde 2009. Foi Diretor da Associação dos Executivos de Finanças e Contabilidade (ANEFAC) nas gestões de 1998 a 2004. Foi professor de Gestão Financeira na UNIP, UNICSUL, Universidade São Marcos e da Universidade Regional de Blumenau. É membro do conselho diretivo do Centro de Cidadania - Casa do Ancião que presta assistência a 56 idosos na região leste da cidade de São Paulo.
  • 17. RUA APENINOS, 930 - CONJ 102 PARAÍSO - SÃO PAULO -SP (11) 5083-3833 www.facebook.com/planogestao