SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  1
Télécharger pour lire hors ligne
Iza svake prodaje stoji osoba
                                                                                                                                                                                    Svaka prodaja donosi novac
                                                                                                                                                                                    Cilj je dogovor koji je obostrano koristan, nije borba
                                                                                                                                                                                    Razlog svakog koraka je slede i korak
                                                                                                                                                                                    Razlika izme u uspeha i neuspeha je 72 sata
                                                                                                                                                                                    AIDA
                                                                                                                                                                       Principi
                                                                                                                                                                                    ABC
                                                                                                                                                                                    Kvalifikovanje
                                                                                                                                                                                    Prodaja po inje kada kupac kaže "NE"
                                                                                                                                                                                             Dobre
                                                                                             50 do 150 re i
                                                                                                                                                                                             Loše
                                                                                           max. 60 sekundi                                                                          Re i
                                                                                                                                                                                             "Izvini"
                                                                                      upoznavanje
                                                                                  zainteresovati
                                                                                                         ciljevi                                                                                        Cilj je zakazati sastanak
                                                                       dogovoriti slede i korak
                                                                                                                                                                                                        A=P=S
                                 Šta želiš da slušalac upamti o tebi?                                                                                                                                   (Appointments give you Prospects give you Sales)
                                                                                  KO SI TI?
                                                                                                                                                                                                                                                      15 poziva dnevno
             Vrednosti, klju ni pokazatelji i dostignu a                                                                                                                                                                                              5 dana u nedelji
                                          Kratko kao slogan                                                                                                                                                                                           52 nedelje
                                                                     ŠTA MOŽEŠ U INITI?                                 Jednominutna prezentacija                                                       Samo jedan poziv više dnevno                  ----------------------------------
                                                  2 re enice
                                                                                                                                                                                                                                                      3900 razgovora
                 Zašto to što radiš vredi više nego što                                                                                                                                                                                               X sastanaka i prilika za prodaju
                 na prvi pogled izgleda?
                                                                                                                                                                                                                                                       jedanput
                                   Po emu ste jedinstveni kao firma?                                 struktura                                                                                          Koliko puta pozivati isti kontakt?
                                                                                       ZAŠTO?
                                                                                                                                                                                                                                              Predstavi se
                                               Kratko
                                                                                                                                                                                                                                              Otkloni otpor
                                             Precizno         Koji su vaši ciljevi?                                                                                                                                  A: privuci pažnju
                                                                                                                                                                                                                                              Proveri tajming
                                  Vremenski okvir                                         CILJ?
                                                                                                                                                                                                                                              Reci šta radiš
    Koji je njegov interes da to u ini?       Šta želiš da sagovornik u ini?
                                                                                                                                                                                                                                              Zašto si kredibilan
                                                                                                                                                                                                        Tehnika                               (zašto vrediš njegovih 15,30,60
                                                                                                                                                                                                                                              min)?
                                                                                      Pra enje realizacije posla                                                                                                     I: Razlog poziva
                                                                      Provera zadovoljstva                                                                                                                                                    max 50 re i

                                                   Identifikacija pre utanih problema                                                                                                                                D: Pitaj/kvalifikuj

                                                        Otkrivanje novih potreba i želja                                                                                                                             A: Zakaži/prodaj         Šta želiš?
                                                                                                                                Prodaja nakon prodaje
                                                                        Održavanje odnosa            Briga o kupcu
                                                                                                                                                                                                                                  Mo ni sponzor
                                              Stvaranje klime za produženje ugovora
                                                                                                                                                                                                                                  Sponzor
                                                                      Dobijanje preporuka                                                                                                               Koga kontaktirati
                                                                                                                                                                                                                                  Izvor uticaja
                                                                                         Rešavanje reklamacija
                                                                                                                                                                                                                                 uvar (gatekeeper)

                                                                  Znak da kupac nije odustao od proizvoda/usluge                                                                                        Od koga zavisi         Asistent
                                                                                                                                                                              Telefonska prodaja
                                                                                         Preuzmi inicijativu i zadrži kupca
                                                                                                                                                                                                                                    Nikad ne koristi!
                                                                                                                                                                                                        PRODAJNI TEKST
                                                                                                        1. Saslušaj                                                                                                                 Samo teze!
                                                                             2. Izrazi žaljenje i razumevanje
                                                                                                                                                                                                                    Osmeh
                                                                                                         3. Ohrabri
                                                                                                                                           Reklamacije                                                              Ogledalo
                                                   Prihvati ako je mogu e              4. Pitaj kupca za rešenje
                                                                                                                         Postupak                                                                                   Sat
                                                                                             5. Predloži rešenje                                                                                                    Ustani!
                                                                                                                                                                                                        Trikovi
                                                                                           6. Rezimiraj dogovor                                                                                                     Vežbaj
                                                                                         7. Obavesti o rezultatu                                                                                                    Snimaj
                                                                                                                                                                                                                    Evidencija
                                                                                                                      Naslov
                                                                                                                                                                                                                                      Zakaži razgovor o prednostima
                                                                                                                       Potpis
                                                                                                                                  Pismo                                                                                               svog proizvoda/usluge
                                                                                                                         P.S.
                                                                                                                                                                                                                       Ve imamo...
                                                                                                       Cenovnik
                                                                                                   Specifikacija                                                                                                                              Samo traži termin za sastanak...
                                                                                                      Predra un        NIJE
                                                                                                                                                                                                                       Nemam vremena...
                                                                                                  Istorijat firme                                         TEHNIKE PRODAJE
                                                                                                                                                                                                                                            eka e vaš poziv!?!?!? Zakaži termin...
                                                                                                            itd...
                                                                                                                                                                                                        Primedbe
                                                                                 ONA koja dobija posao!                                                                                                                Pozovite kasnije...
                                                        Dokaz da razumete potrebe, želje, problem
                                                                                                                                                                                                                                                           To stalno ujem pre nego i
                                                                                      Dokaz da vi to možete                                                                                                                                                stignem da objasnim prednosti...
                                                                                                                      JESTE                                                                                            Nismo zainteresovani...
                                                                                                                                                                                                                                                           zakaži termin...
                                              Budi razli it
                Vrednost ili Uk.troškovi vs Gola cena             Razlog da izabere vas umesto drugih                                                                                                                  Pošaljite ponudu...
                                  Poverenje vs Ljubav
                                                                                                                                                                                                                                            A da je razmotrimo
                                                 1. Da li dobija ono šta mu stvarno treba                                                                                                                                                   zajedno...zakaži termin...
                                             2. Da li oni stvarno to mogu tako da urade?
                                                          Savetnici                                                                                                                                                                   MOTIVIŠI sebe i kupca
                                                         Stru njaci                                      Strahovi kupca                                                                                                               Izazovi PAŽNJU/INTERESOVANJE kupca
                                                           Partneri       3. Da nije preskupo?                                                                                                                    STRUKTURA           Pomozi kupcu da prona e INTERES
                                                   Bra ni partner                                                                                                                                                                     ZAKLJU I posao
                                                     Dušebrižnici                                                                                                                                                 Prvih 30 sek. Prvi utisak, jedna šansa
                                                        Ne u poslednjem trenutku                                                                                                                                  Poslednjih 30 sekundi = dogovor

                                                                      Ne Copy+Paste                                                                                                                               I kupac treba nešto da kaže. Ne pri aj previše.

                                                                    Ne filuj podacima                                                                                                                                             Kontrola toka razgovora

   Fokus na odbranu tehnologije                                                                                                               Pisana komunikacija                                                                                                                        Identifikuj koristi   Probudi pozitivne emocije
                                                                                                                                 Ponuda                                                                                           Utvrdi interesovanja          Suzi interesovanja
   (kupac e želeti da uje i drugog +
   tehnologije li e!)
                                                Ne piši o onome šta voliš ili znaš                                                                                                                                                Izdvoj PRIMEDBE
   Fokus na tehni ke karakteristike                                                           NE
   (a nema veze sa decision makerom)                                                                                                                                                                                              UKLJU I kupca, pasivan kupac bira, ne kupuje
                                                                                                                                                                                                                  PITANJA
                                                                    Li i na predra un                                                                                                                                             Traži mišljenje
                                                                           Preduga ka                                                                                                                                                                      Ako možeš ispuniti želju, podrži ga
                                               Stru ni izrazi, strane re i, žargon                                                                                                                                                Identifikuj želje
                                                                                                                                                                                                                                                                             Proda e sam sebi
                                                              Bez lekture i korekture
                                                                         Istorija firme
                                                                                                                                                                                                                                                  NE raspravljaj
                                                                            Ime kupca                  KAKO NAPISATI?                                                                                                               Pravila       NE napadaj
                                                          Fokus na potrebe kupca                                                                                                                                                                  Neka SAM odgovori na primedbu
                Kada ponuda doti e poslovanje
                nesposobnih službenika - pobe uju                                                                                                                                                                                                 1. Saslušaj
                službenici                                                                                                                                                                Prodajni razgovor                                       2. Uzvrati primedbu (neka sam odgovori)
                           Menja se ustaljeni proces                                                                                                                                                                                                                                    Pitaj u detalje
                                                                 RIZICI, na i rešenja
                            Premešta se centar mo i                                                                                                                                                                                               3. Dovedi primedbu u pitanje          Traži objašnjenje
                                                                                              DA                                                                                                                                    KAKO?
                              Dosadašnje je jeftinije                                                                                                                                                                                                                                   Ne razumem, ponovite

                              Suština podre ena merilima kupca:                                                                                                                                                                                   4. Odgovori na primedbu
                              mora njemu biti bitno!                                                                                                                                                                                              5. Zajedno potvrdite odgovor
                                                                                                                                                                                                                  PRIMEDBE
                                 Kvantifikuj: Show me the money!                                                                                                                                                                                  6. Promeni tempo i nastavi dalje
                                                                                 BITNO
                         Podatke predstavi grafi ki kad je mogu e
                                                                                                                                                                                                                                                    Ignoriši
                             Potenciraj šta samo VI možete uraditi
                                                                                                                                                                                                                                                    Odloži odgovor
                                                                          Ubedjivanje
                                                                                                                                                                                                                                                    Zameni uloge
                                                                                                  Ime i prezime (ego)                                                                                                                               Svedi na apsurd
                                                                                                                                                                                                                                    TEHNIKE
                                                                                                     Strah od gubitka                                                                                                                                                        Istakni prednost
                                                                                                                              Aktivatori                                                                                                            Promeni osnovu
                                                                                            Lak, o igledan dobitak                                                                                                                                                           Ne diskutuj o ceni

                                                                                                                                                                                                                                                      Ovde je obi no cena problem

                                                                                                                                                                                                                                                                Ono šta oni žele
                                                                                                                                                                                                                                                                Razgovaraj sa onima koji odlu uju
                                                                                                                                                                                                                                          Prodajna klima
                                                                                                                                                                                                                                                                Prodaj emocije a ne logiku
                                                                                                                                                                                                                                                                Biraj re i
                                                                                                                                                                                                                  ZAKLJU ENJE

                                                                                                                                                                                                                                          Probno zaklju enje        Ako ne uspe, premosti i ponovi

                                                                                                                                                                                                                                          Probaj dok ne zaklju iš




TEHNIKE PRODAJE.mmap - 4/23/2012 - Mindjet

Contenu connexe

En vedette

Inoviranje poslovanja unapredjenje vestina prodaje b2b kupcima
Inoviranje poslovanja unapredjenje vestina prodaje b2b kupcima Inoviranje poslovanja unapredjenje vestina prodaje b2b kupcima
Inoviranje poslovanja unapredjenje vestina prodaje b2b kupcima Miodrag Kostic, CMC
 
Prodaja kupcima u maloprodaji trening za prodavce maloprodaje
Prodaja kupcima u maloprodaji trening za prodavce maloprodajeProdaja kupcima u maloprodaji trening za prodavce maloprodaje
Prodaja kupcima u maloprodaji trening za prodavce maloprodajeMiodrag Kostic, CMC
 
Prodajni razgovor sa b2b kupcima prezentacija poslovnaznanja
Prodajni razgovor sa b2b kupcima prezentacija poslovnaznanjaProdajni razgovor sa b2b kupcima prezentacija poslovnaznanja
Prodajni razgovor sa b2b kupcima prezentacija poslovnaznanjaMiodrag Kostic, CMC
 
Liderstvo i upravljanje ljudima kako postati uspesan lider menadzer?
Liderstvo i upravljanje ljudima kako postati uspesan lider menadzer?Liderstvo i upravljanje ljudima kako postati uspesan lider menadzer?
Liderstvo i upravljanje ljudima kako postati uspesan lider menadzer?Miodrag Kostic, CMC
 
Motivisanje zaposlenih trening obuka unapredjenje motivacije radnika
Motivisanje zaposlenih trening obuka unapredjenje motivacije radnikaMotivisanje zaposlenih trening obuka unapredjenje motivacije radnika
Motivisanje zaposlenih trening obuka unapredjenje motivacije radnikaMiodrag Kostic, CMC
 
Vestine pregovaranja sa kljucnim b2b kupcima poslovno pregovaranje
Vestine pregovaranja sa kljucnim b2b kupcima poslovno pregovaranjeVestine pregovaranja sa kljucnim b2b kupcima poslovno pregovaranje
Vestine pregovaranja sa kljucnim b2b kupcima poslovno pregovaranjeMiodrag Kostic, CMC
 
Prodaja Kako steci prakticne vestine i umeca prodaje?
Prodaja Kako steci prakticne vestine i umeca prodaje?Prodaja Kako steci prakticne vestine i umeca prodaje?
Prodaja Kako steci prakticne vestine i umeca prodaje?Miodrag Kostic, CMC
 
Prodajna prezentacija kljucnim b2b kupcima poslovnaznanja
Prodajna prezentacija kljucnim b2b kupcima poslovnaznanjaProdajna prezentacija kljucnim b2b kupcima poslovnaznanja
Prodajna prezentacija kljucnim b2b kupcima poslovnaznanjaMiodrag Kostic, CMC
 
Veštine prodaje_i_pregovaranja
 Veštine prodaje_i_pregovaranja Veštine prodaje_i_pregovaranja
Veštine prodaje_i_pregovaranjaĆazim Salihi
 

En vedette (10)

Inoviranje poslovanja unapredjenje vestina prodaje b2b kupcima
Inoviranje poslovanja unapredjenje vestina prodaje b2b kupcima Inoviranje poslovanja unapredjenje vestina prodaje b2b kupcima
Inoviranje poslovanja unapredjenje vestina prodaje b2b kupcima
 
Prodaja kupcima u maloprodaji trening za prodavce maloprodaje
Prodaja kupcima u maloprodaji trening za prodavce maloprodajeProdaja kupcima u maloprodaji trening za prodavce maloprodaje
Prodaja kupcima u maloprodaji trening za prodavce maloprodaje
 
Osnovni principi vestine prodaje
Osnovni principi vestine prodajeOsnovni principi vestine prodaje
Osnovni principi vestine prodaje
 
Prodajni razgovor sa b2b kupcima prezentacija poslovnaznanja
Prodajni razgovor sa b2b kupcima prezentacija poslovnaznanjaProdajni razgovor sa b2b kupcima prezentacija poslovnaznanja
Prodajni razgovor sa b2b kupcima prezentacija poslovnaznanja
 
Liderstvo i upravljanje ljudima kako postati uspesan lider menadzer?
Liderstvo i upravljanje ljudima kako postati uspesan lider menadzer?Liderstvo i upravljanje ljudima kako postati uspesan lider menadzer?
Liderstvo i upravljanje ljudima kako postati uspesan lider menadzer?
 
Motivisanje zaposlenih trening obuka unapredjenje motivacije radnika
Motivisanje zaposlenih trening obuka unapredjenje motivacije radnikaMotivisanje zaposlenih trening obuka unapredjenje motivacije radnika
Motivisanje zaposlenih trening obuka unapredjenje motivacije radnika
 
Vestine pregovaranja sa kljucnim b2b kupcima poslovno pregovaranje
Vestine pregovaranja sa kljucnim b2b kupcima poslovno pregovaranjeVestine pregovaranja sa kljucnim b2b kupcima poslovno pregovaranje
Vestine pregovaranja sa kljucnim b2b kupcima poslovno pregovaranje
 
Prodaja Kako steci prakticne vestine i umeca prodaje?
Prodaja Kako steci prakticne vestine i umeca prodaje?Prodaja Kako steci prakticne vestine i umeca prodaje?
Prodaja Kako steci prakticne vestine i umeca prodaje?
 
Prodajna prezentacija kljucnim b2b kupcima poslovnaznanja
Prodajna prezentacija kljucnim b2b kupcima poslovnaznanjaProdajna prezentacija kljucnim b2b kupcima poslovnaznanja
Prodajna prezentacija kljucnim b2b kupcima poslovnaznanja
 
Veštine prodaje_i_pregovaranja
 Veštine prodaje_i_pregovaranja Veštine prodaje_i_pregovaranja
Veštine prodaje_i_pregovaranja
 

Plus de Sasa Bastian Jovanovic

Avatar shops - how to implement traditional stores experience in online stores
Avatar shops - how to implement traditional stores experience in online storesAvatar shops - how to implement traditional stores experience in online stores
Avatar shops - how to implement traditional stores experience in online storesSasa Bastian Jovanovic
 
IT Awards 2014 Feedback and Benchmark Report
IT Awards 2014 Feedback and Benchmark ReportIT Awards 2014 Feedback and Benchmark Report
IT Awards 2014 Feedback and Benchmark ReportSasa Bastian Jovanovic
 
Wp speedy make your word-press website loads faster
Wp speedy   make your word-press website loads fasterWp speedy   make your word-press website loads faster
Wp speedy make your word-press website loads fasterSasa Bastian Jovanovic
 
Ocena tehnološke sofisticiranosti online B2B servisa u bankarskom sektoru
Ocena tehnološke sofisticiranosti online B2B servisa u bankarskom sektoruOcena tehnološke sofisticiranosti online B2B servisa u bankarskom sektoru
Ocena tehnološke sofisticiranosti online B2B servisa u bankarskom sektoruSasa Bastian Jovanovic
 
Firma doo koncept ukljucivanja zaposlenih u projekte firme
Firma doo koncept ukljucivanja zaposlenih u projekte firmeFirma doo koncept ukljucivanja zaposlenih u projekte firme
Firma doo koncept ukljucivanja zaposlenih u projekte firmeSasa Bastian Jovanovic
 
Firma doo koncept ukljucivanja zaposlenih u projekte firme
Firma doo koncept ukljucivanja zaposlenih u projekte firmeFirma doo koncept ukljucivanja zaposlenih u projekte firme
Firma doo koncept ukljucivanja zaposlenih u projekte firmeSasa Bastian Jovanovic
 
Fabrika pozitivne energije knjiga standarda
Fabrika pozitivne energije knjiga standardaFabrika pozitivne energije knjiga standarda
Fabrika pozitivne energije knjiga standardaSasa Bastian Jovanovic
 
Uticaj interneta na globalizaciju poslovnih procesa
Uticaj interneta na globalizaciju poslovnih procesaUticaj interneta na globalizaciju poslovnih procesa
Uticaj interneta na globalizaciju poslovnih procesaSasa Bastian Jovanovic
 
Avatar prodavnice - primena iskustava iz offline prodavnica u online prodavni...
Avatar prodavnice - primena iskustava iz offline prodavnica u online prodavni...Avatar prodavnice - primena iskustava iz offline prodavnica u online prodavni...
Avatar prodavnice - primena iskustava iz offline prodavnica u online prodavni...Sasa Bastian Jovanovic
 

Plus de Sasa Bastian Jovanovic (20)

Avatar shops - how to implement traditional stores experience in online stores
Avatar shops - how to implement traditional stores experience in online storesAvatar shops - how to implement traditional stores experience in online stores
Avatar shops - how to implement traditional stores experience in online stores
 
IT Awards 2014 Feedback and Benchmark Report
IT Awards 2014 Feedback and Benchmark ReportIT Awards 2014 Feedback and Benchmark Report
IT Awards 2014 Feedback and Benchmark Report
 
Wp speedy make your word-press website loads faster
Wp speedy   make your word-press website loads fasterWp speedy   make your word-press website loads faster
Wp speedy make your word-press website loads faster
 
Sasa talent passport
Sasa talent passportSasa talent passport
Sasa talent passport
 
Customer Relationship Management
Customer Relationship ManagementCustomer Relationship Management
Customer Relationship Management
 
Bozicna prica o cudu
Bozicna prica o cuduBozicna prica o cudu
Bozicna prica o cudu
 
Ocena tehnološke sofisticiranosti online B2B servisa u bankarskom sektoru
Ocena tehnološke sofisticiranosti online B2B servisa u bankarskom sektoruOcena tehnološke sofisticiranosti online B2B servisa u bankarskom sektoru
Ocena tehnološke sofisticiranosti online B2B servisa u bankarskom sektoru
 
Firma doo koncept ukljucivanja zaposlenih u projekte firme
Firma doo koncept ukljucivanja zaposlenih u projekte firmeFirma doo koncept ukljucivanja zaposlenih u projekte firme
Firma doo koncept ukljucivanja zaposlenih u projekte firme
 
Firma doo koncept ukljucivanja zaposlenih u projekte firme
Firma doo koncept ukljucivanja zaposlenih u projekte firmeFirma doo koncept ukljucivanja zaposlenih u projekte firme
Firma doo koncept ukljucivanja zaposlenih u projekte firme
 
Izvestaj prvih-100-dana-u-firma-doo
Izvestaj prvih-100-dana-u-firma-dooIzvestaj prvih-100-dana-u-firma-doo
Izvestaj prvih-100-dana-u-firma-doo
 
Firma kreiranje-vizije
Firma kreiranje-vizijeFirma kreiranje-vizije
Firma kreiranje-vizije
 
Firma doo-plan-prvih-100-dana
Firma doo-plan-prvih-100-danaFirma doo-plan-prvih-100-dana
Firma doo-plan-prvih-100-dana
 
Fabrika pozitivne energije knjiga standarda
Fabrika pozitivne energije knjiga standardaFabrika pozitivne energije knjiga standarda
Fabrika pozitivne energije knjiga standarda
 
Uticaj interneta na globalizaciju poslovnih procesa
Uticaj interneta na globalizaciju poslovnih procesaUticaj interneta na globalizaciju poslovnih procesa
Uticaj interneta na globalizaciju poslovnih procesa
 
Adbuka - prezentacija za medije
Adbuka - prezentacija za medijeAdbuka - prezentacija za medije
Adbuka - prezentacija za medije
 
Adbuka prezentacija
Adbuka prezentacijaAdbuka prezentacija
Adbuka prezentacija
 
Adbuka
Adbuka Adbuka
Adbuka
 
Avatar prodavnice - primena iskustava iz offline prodavnica u online prodavni...
Avatar prodavnice - primena iskustava iz offline prodavnica u online prodavni...Avatar prodavnice - primena iskustava iz offline prodavnica u online prodavni...
Avatar prodavnice - primena iskustava iz offline prodavnica u online prodavni...
 
Teorija donjeg vesa
Teorija donjeg vesaTeorija donjeg vesa
Teorija donjeg vesa
 
Net promocija
Net promocijaNet promocija
Net promocija
 

Tehnike prodaje

  • 1. Iza svake prodaje stoji osoba Svaka prodaja donosi novac Cilj je dogovor koji je obostrano koristan, nije borba Razlog svakog koraka je slede i korak Razlika izme u uspeha i neuspeha je 72 sata AIDA Principi ABC Kvalifikovanje Prodaja po inje kada kupac kaže "NE" Dobre 50 do 150 re i Loše max. 60 sekundi Re i "Izvini" upoznavanje zainteresovati ciljevi Cilj je zakazati sastanak dogovoriti slede i korak A=P=S Šta želiš da slušalac upamti o tebi? (Appointments give you Prospects give you Sales) KO SI TI? 15 poziva dnevno Vrednosti, klju ni pokazatelji i dostignu a 5 dana u nedelji Kratko kao slogan 52 nedelje ŠTA MOŽEŠ U INITI? Jednominutna prezentacija Samo jedan poziv više dnevno ---------------------------------- 2 re enice 3900 razgovora Zašto to što radiš vredi više nego što X sastanaka i prilika za prodaju na prvi pogled izgleda? jedanput Po emu ste jedinstveni kao firma? struktura Koliko puta pozivati isti kontakt? ZAŠTO? Predstavi se Kratko Otkloni otpor Precizno Koji su vaši ciljevi? A: privuci pažnju Proveri tajming Vremenski okvir CILJ? Reci šta radiš Koji je njegov interes da to u ini? Šta želiš da sagovornik u ini? Zašto si kredibilan Tehnika (zašto vrediš njegovih 15,30,60 min)? Pra enje realizacije posla I: Razlog poziva Provera zadovoljstva max 50 re i Identifikacija pre utanih problema D: Pitaj/kvalifikuj Otkrivanje novih potreba i želja A: Zakaži/prodaj Šta želiš? Prodaja nakon prodaje Održavanje odnosa Briga o kupcu Mo ni sponzor Stvaranje klime za produženje ugovora Sponzor Dobijanje preporuka Koga kontaktirati Izvor uticaja Rešavanje reklamacija uvar (gatekeeper) Znak da kupac nije odustao od proizvoda/usluge Od koga zavisi Asistent Telefonska prodaja Preuzmi inicijativu i zadrži kupca Nikad ne koristi! PRODAJNI TEKST 1. Saslušaj Samo teze! 2. Izrazi žaljenje i razumevanje Osmeh 3. Ohrabri Reklamacije Ogledalo Prihvati ako je mogu e 4. Pitaj kupca za rešenje Postupak Sat 5. Predloži rešenje Ustani! Trikovi 6. Rezimiraj dogovor Vežbaj 7. Obavesti o rezultatu Snimaj Evidencija Naslov Zakaži razgovor o prednostima Potpis Pismo svog proizvoda/usluge P.S. Ve imamo... Cenovnik Specifikacija Samo traži termin za sastanak... Predra un NIJE Nemam vremena... Istorijat firme TEHNIKE PRODAJE eka e vaš poziv!?!?!? Zakaži termin... itd... Primedbe ONA koja dobija posao! Pozovite kasnije... Dokaz da razumete potrebe, želje, problem To stalno ujem pre nego i Dokaz da vi to možete stignem da objasnim prednosti... JESTE Nismo zainteresovani... zakaži termin... Budi razli it Vrednost ili Uk.troškovi vs Gola cena Razlog da izabere vas umesto drugih Pošaljite ponudu... Poverenje vs Ljubav A da je razmotrimo 1. Da li dobija ono šta mu stvarno treba zajedno...zakaži termin... 2. Da li oni stvarno to mogu tako da urade? Savetnici MOTIVIŠI sebe i kupca Stru njaci Strahovi kupca Izazovi PAŽNJU/INTERESOVANJE kupca Partneri 3. Da nije preskupo? STRUKTURA Pomozi kupcu da prona e INTERES Bra ni partner ZAKLJU I posao Dušebrižnici Prvih 30 sek. Prvi utisak, jedna šansa Ne u poslednjem trenutku Poslednjih 30 sekundi = dogovor Ne Copy+Paste I kupac treba nešto da kaže. Ne pri aj previše. Ne filuj podacima Kontrola toka razgovora Fokus na odbranu tehnologije Pisana komunikacija Identifikuj koristi Probudi pozitivne emocije Ponuda Utvrdi interesovanja Suzi interesovanja (kupac e želeti da uje i drugog + tehnologije li e!) Ne piši o onome šta voliš ili znaš Izdvoj PRIMEDBE Fokus na tehni ke karakteristike NE (a nema veze sa decision makerom) UKLJU I kupca, pasivan kupac bira, ne kupuje PITANJA Li i na predra un Traži mišljenje Preduga ka Ako možeš ispuniti želju, podrži ga Stru ni izrazi, strane re i, žargon Identifikuj želje Proda e sam sebi Bez lekture i korekture Istorija firme NE raspravljaj Ime kupca KAKO NAPISATI? Pravila NE napadaj Fokus na potrebe kupca Neka SAM odgovori na primedbu Kada ponuda doti e poslovanje nesposobnih službenika - pobe uju 1. Saslušaj službenici Prodajni razgovor 2. Uzvrati primedbu (neka sam odgovori) Menja se ustaljeni proces Pitaj u detalje RIZICI, na i rešenja Premešta se centar mo i 3. Dovedi primedbu u pitanje Traži objašnjenje DA KAKO? Dosadašnje je jeftinije Ne razumem, ponovite Suština podre ena merilima kupca: 4. Odgovori na primedbu mora njemu biti bitno! 5. Zajedno potvrdite odgovor PRIMEDBE Kvantifikuj: Show me the money! 6. Promeni tempo i nastavi dalje BITNO Podatke predstavi grafi ki kad je mogu e Ignoriši Potenciraj šta samo VI možete uraditi Odloži odgovor Ubedjivanje Zameni uloge Ime i prezime (ego) Svedi na apsurd TEHNIKE Strah od gubitka Istakni prednost Aktivatori Promeni osnovu Lak, o igledan dobitak Ne diskutuj o ceni Ovde je obi no cena problem Ono šta oni žele Razgovaraj sa onima koji odlu uju Prodajna klima Prodaj emocije a ne logiku Biraj re i ZAKLJU ENJE Probno zaklju enje Ako ne uspe, premosti i ponovi Probaj dok ne zaklju iš TEHNIKE PRODAJE.mmap - 4/23/2012 - Mindjet