CCPLCL

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Présentation succinte de la CCPLCL

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CCPLCL

  1. 1. Communauté de communes Pays de Lesneven Côte des Légendes Une approche concrète pour comprendre la notion de développement local…
  2. 2. sommaire <ul><li>Le fonctionnement de la CCPLCL </li></ul><ul><ul><ul><li>15 communes </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Les acteurs du territoire </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Compétences et actions </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Quelques éléments d’analyse </li></ul></ul></ul><ul><li>L’intégration au Pays de Brest </li></ul><ul><ul><ul><li>3 défis pour un large territoire </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Eléments cartographiques </li></ul></ul></ul>
  3. 3. Un territoire entre terre et mer
  4. 4. Des élus et des services … <ul><li>Elus communautaires </li></ul><ul><ul><li>Président </li></ul></ul><ul><ul><li>Vice-Présidents </li></ul></ul><ul><ul><li>Conseillers </li></ul></ul><ul><li>Autour de la CCPLCL </li></ul><ul><ul><li>Services administratifs </li></ul></ul><ul><ul><li>Agence de développement </li></ul></ul><ul><ul><li>Structures spécialisées </li></ul></ul>
  5. 5. Des compétences … et des actions <ul><li>Action sur l’emploi par l’aménagement, l’entretien et la gestion de zones d’activités industrielles, commerciales, artisanales </li></ul><ul><ul><ul><li>Mescoden à Ploudaniel </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Le Parcou à Lesneven </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Lanveur à Plounéour-Trez </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Meneham à Kerlouan (tourisme) </li></ul></ul></ul>
  6. 6. Des compétences … et des actions <ul><li>Participation à l’aménagement à long terme du Pays de Brest avec les autres communautés qui le composent. </li></ul><ul><ul><ul><li>Voir chapitre 2 </li></ul></ul></ul>
  7. 7. Des compétences … et des actions <ul><li>Organisation des lignes spéciales de transport scolaire </li></ul><ul><li>Exploitation d’un abattoir public en milieu rural, d’un espace multifonctions à vocation sportive, culturelle et socio-économique. </li></ul>
  8. 8. Des compétences … et des actions <ul><li>Développement d’une politique ambitieuse et concertée en faveur du temps libre des jeunes </li></ul><ul><ul><ul><li>Soutien prépondérant au centre socioculturel </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Education à la natation et à la voile des scolaires. </li></ul></ul></ul>
  9. 9. Des compétences … et des actions <ul><li>Protection de l’environnement </li></ul><ul><ul><ul><li>Collecte sélective </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Traitement et valorisation des déchets ménagers et assimilés des entreprises. </li></ul></ul></ul>
  10. 10. Des compétences … et des actions <ul><li>Participation au développement touristique </li></ul><ul><ul><ul><li>Soutien aux offices de tourisme communaux et au Pays d’accueil touristique des Abers-Côte des Légendes </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Création d’une boucle de randonnées fédératrice des sentiers communaux et de gîtes d’étape. </li></ul></ul></ul>
  11. 11. Des compétences … et des actions <ul><li>Facilitation de l’accès à la culture, des manifestations culturelles et sportives. </li></ul><ul><ul><ul><li>Transleonarde </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>TPLCL </li></ul></ul></ul>
  12. 12. Budget principal de fonctionnement (Prévi. 2009) <ul><li>Dépenses: 9 700 K€ </li></ul><ul><li>dont: </li></ul><ul><li>- Fonctionnement: 3 800 K€ </li></ul><ul><li>- Reversement aux communes: 1 600 K€ </li></ul><ul><li>- Personnel: 1 500 K€ </li></ul><ul><li>Recettes: 9 700 K€ </li></ul><ul><li>dont: </li></ul><ul><li>- Impôts et taxes: 3 200 K€ </li></ul><ul><li>- Dotations: 2 800 K€ </li></ul><ul><li>- Produits: 2 200 K€ </li></ul>
  13. 13. Budget Section d’investissement (Prévi. 2009) <ul><li>Opérations d’équipement: 4 200 K€ </li></ul><ul><li>Dont: </li></ul><ul><ul><ul><li>- Construction centre de secours: 1 130 K€ </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>- Construction d’un atelier relais: 800 K€ </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>- Répurgation: 560 K€ </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>- Salle multifonction: 270 K€ </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>- Ménéham: 200 K€ </li></ul></ul></ul>
  14. 14. Quelques éléments d’analyse <ul><li>Démographie </li></ul><ul><ul><li>Une population vieillissante </li></ul></ul><ul><li>Géographie </li></ul><ul><ul><li>Une façade littorale remarquable </li></ul></ul><ul><ul><li>Une accessibilité parfois difficile </li></ul></ul><ul><li>Economie </li></ul><ul><ul><li>Un contexte économique centré sur l’agricole </li></ul></ul><ul><ul><li>Peu d’infrastructures touristiques </li></ul></ul><ul><li>Patrimoine </li></ul><ul><ul><li>Un patrimoine naturel d’exception </li></ul></ul><ul><ul><li>Un patrimoine religieux d’importance </li></ul></ul>
  15. 15. Une intégration au Pays de Brest <ul><li>Le Schéma de COhérence Territoriale: 3 défis </li></ul><ul><ul><li>Compétition internationale et réseaux </li></ul></ul><ul><ul><li>Faire face à la dynamique d’urbanisation </li></ul></ul><ul><ul><li>L’aspiration des habitants à un mode de vie plus respectueux de l’environnement. </li></ul></ul>
  16. 16. SCoT: une stratégie de réseau
  17. 17. SCoT: De l’agriculture …
  18. 18. SCoT: Aménager le territoire
  19. 19. SCoT: Vers un tourisme durable
  20. 20. En conclusion sur le développement local <ul><li>Une dynamique de projet. </li></ul><ul><li>Une réponse à une problématique locale. </li></ul><ul><li>Une implication des acteurs dans les prises de décisions. </li></ul>

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