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20170213 Taller "Baño creativo para nadadores de larga distancia" por Carmen Mora

  • 1. BAÑO CREATIVO PARA NADADORES DE LARGA DISTANCIA CARMEN MORA
  • 2. #BAÑOCREATIVO PARA NADADORES DE LARGA DISTANCIA Carmen Mora @mc_mora
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. • Por qué y para qué la creatividad • Cómo hacerlo para ser creativos eficientes • Técnicas y herramientas creativas ¿QUÉ HAREMOS? #bañocreativo
  • 8. L A S O P O R T U N I D A D E S T I E N E N Q U E S E R Ú N I C A S H A C E R L A S C O S A S D I S T I N TA S E S E N C O N T R A R U N T R O Z O D E PA S T E L
  • 9. M Á S A L L Á D E U N A FA S E O D E U N A S T É C N I C A S
  • 10. E S T R A N S V E R S A L
  • 11. E S U N E N F O Q U E
  • 12. U N M O D O D E H A C E R
  • 13. CUESTIONAR ¿Tiene que ser tal y cómo es? A U D I TO R Í A C R E AT I VA ( F E R R A N A D R I A ) M O D E L O D E N E G O C I O S E R V I C I O S P R O D U C T O S E X P E R I E N C I A P R O C E S O S C A N A L R R H H … G E N E R A C I Ó N D E L O N U E V O IDEAR ¿Cómo podríamos…? O P T I M I Z A R L O Q U E YA E X I S T E C R E A R L O Q U E N O E X I S T E A D A P TA R , S U S T I T U I R , E L I M I N A R , M O D I F I C A R , M A G N I F I C A R , R E O R D E N A R , D E S C O M P O N E R … H I B R I D A R , A S O C I A C I Ó N , C O M B I N A R , P R O Y E C TA R A F U T U R O …
  • 14. LA FAGEDA “el trabajo podía ser la vía para reconstruir la vida de estas personas”. // Capital humano El modo de llegar a la gente/ en el proceso//RRSS APPLE Conectar al mundo Diseño + usabilidad Tener lo que quieras en el momento que quieras sin moverte Experiencia de cliente + el catálogo
  • 15. REDUCIR LAS POSIBILIDADES Y CONVERTIRLAS EN OPORTUNIDAD CÓMO AFRONTAR LA IDEACIÓN
  • 16. PROPÓSITO PROCESO O EL CÓMO (HERRAMIENTAS/TÉCNICAS) EL QUÉ (RESULTADO) 1. DEFINIR EL FOCO CREATIVO La gente no “compra” lo “QUÉ” haces, la gente compra “PARA QUÉ” lo haces.
  • 17. 1 . 1 . F O R M U L A R E L R E T O Y D E F I N I R O B J E T I V O S QUEREMOS RESOLVER UN PROBLEMA QUEREMOS HACER MÁS RELEVANTE-ATRACTIVO… EXPLORAR EL FUTURO ENCONTRAR NUEVOS SERVICIOS/PRODUCTOS/ EXPERIENCIAS • Dificultad para captar nuevos clientes • Hacer más confortable los vuelos de larga distancia • Escasa fidelización • ¿Cómo podríamos hacer más atractivo para el usuario el servicio de taxi? • Hacer más relevante la información financiera… • Diseñar el modelo de enseñanza online del futuro • ¿Cómo sera la consultoría del 2050? • ¿Cómo será el ocio o los eventos sociales (o la calle) del siglo XXII? • Diseñar productos para el alquiler de viviendas • Diseñar nuevos productos de comida preparada • Idear nuevos productos o servicios relacionados con el mundo del descuento
  • 18. «Acabar con el monopolio de las gafas de sol».
  • 19. 1 . 2 . L I M I TA C I O N E S D E I D E A C I Ó N • C O N T E N I D O O F F L I N E - O N L I N E , A C C I O N E S D E C O M U N I C A C I Ó N , E L M O M E N T O D E L A S E L E C C I Ó N D E L A C O M P R A . C E N T R A R N O S E N S E N I O R S … ) • T É C N I C A S N O U T I L I Z A R P L Á S T I C O , A D A P TA R S E A L P R O C E S O P R O D U C T I V O A C T U A L , S Ó L O U T I L I Z A R 2 C O L O R E S … • E C O N Ó M I C A S N O S E P U E D E C A M B I A R E L PA C K , S Ó L O S E C U E N TA C O N U N A I N V E R S I Ó N X … • L E G A L E S N O S E P U E D E N U T I L I Z A R D E T E R M I N A D O S T É R M I N O S … Jeff Bezos: «La austeridad y sobriedad potencia la innovación, como cualquier otra limitación».
  • 20. 1 . 3 . ¿ PA R A Q U I É N VA M O S A I D E A R ? Usuario/Consumidor/Cliente: ¿Para quién estamos generando? ¿A quién queremos facilitarle la vida?, ¿En qué contexto cultural vive?… NOMBRE: EDAD: LUGAR DE RESIDENCIA: ESTADO: PROFESIÓN: • MOTIVACIONES: UN DÍA EN SU VIDA-LIFESTYLE • FRUSTRACIONES Y OBSTÁCULOS • DESEOS: PARA CONOCER SU ESTILO DE VIDA “ “__________________________________________________________________________________________________”PERSONA OBSERVACIONES INNOVACIÓN CON SENTIDO PARA LAS PERSONAS
  • 21. 2. LO Q U E YA E X I ST E / / CO N T E X T UA L I Z A R • ¿Qué soluciones hay ya en el mercado? • ¿Qué tendencias hay y cuáles podría adaptar a mi idea de negocio? (Eco-friendly, vuelta al origen, lo social como valor, servitización, compra multidispositivo, personalización…) • ¿Qué información del sector manejo? ¿Qué elementos intervienen en mi sector? No es tan importante ser el primero que realiza algo, a veces lo importantes es contextualizar bien un elemento. Ponerlo en valor en el contexto adecuado. Ferrán Adriá
  • 22. • S TA K E H O L D E R S • M U LT I D I S C I P L I N A R I E D A D • N I V E L D E C O N O C I M I E N T O • P E R F I L C R E AT I V O - I N N O VA D O R • U S U A R I O S / C L I E N T E S / C O N S U M I D O R • M O T I VA C I Ó N 3 . Q U I É N PA RT I C I PA E N L A I D E AC I Ó N
  • 23. • I N F O R M A C I Ó N E N 3 D • V I S U A L T H I N K I N G • E Q U I P O • D I N A M I Z A C I Ó N • S E PA R A C I Ó N E N T R E G E N E R A C I Ó N Y E VA L U A C I Ó N 4 . E L E M E N TOS PA R A U N A I D E AC I Ó N E F EC T I VA
  • 24. S I S T E M AT I Z A R L A I N S P I R A C I Ó N
  • 25.
  • 26. REGLAS DE LA SESIÓN EL PROHIBIDO TODAS LA
  • 27. CUESTIONA-TE no des por supuesto nada
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.