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LA FING
DES IDÉES NEUVES
ET ACTIONNABLES
POUR ANTICIPER
LES TRANSFORMATIONS
NUMÉRIQUES
Depuis 2000, la Fing explore le potentiel transformateur
des techno­ogies, quand il est placé entre des millions
l
de mains.
Agissant au croisement des percées technologiques, des
m
­ utations économiques et des transformations sociales,
la Fing trace de nouvelles pistes d’innovation et outille les
a
­ cteurs pour qu’ils les empruntent eux-mêmes. Située au
cœur d’un réseau unique par sa densité et sa ­ iversité, elle
d
incarne la transfor­ ation des écosystèmes ­nnovants en
m
i
faisant travailler ensemble grandes entreprises et ­ tartups,
s
chercheurs et innovateurs ­ ociaux, ­ tilisateurs et profess
u
sionnels, acteurs publics et privés…
En 14 ans, la Fing et ses partenaires ont construit un
n
­ ouveau genre de “think & do-tank”, reconnu dans toute
l
­’Europe et ­ u-delà. Les méthodes et les productions de
a
la Fing ­nspirent les innovateurs, nourrissent les politiques
i
p
­ ubliques, ­ timulent les chercheurs.
s
À votre tour, partez à la découverte de la Fing !
LA FING À L’ŒUVRE

ELLES, ILS SONT LA FING

L’action de la Fing exerce une influence durable sur le paysage français de l’innovation numérique.

La Fing, ce sont d’abord des femmes et des hommes exceptionnels.

2000

Création de la Fing

2001

Le travail de la Fing sur “les cartables électroniques”
inspire directement le schéma directeur du ministère
de l’Éducation sur les “Espaces numériques de travail”.

2002

AUJOURD’HUI

 

À la demande du CNRS, la Fing reprend le titre
Internet Actu et en fait son principal média numérique.

2006

Le groupe Intelligence collective réunit
pour la 1ère fois les différentes méthodes et approches
de l’intelligence collective.

2007

Le programme Villes 2.0 transforme la manière
de voir le lien entre numérique et défis urbains
et donne naissance à de très nombreux projets
de villes et d’entreprises.

2008

La Fing et l’Association des Régions de France
créent La 27e Région, premier laboratoire
d’innovation publique.
Avec Silicon Sentier, la Fing participe à la création
de La Cantine, 1er espace de coworking en France.

2009

À la suite de Villes 2.0, la Fing s’engage en faveur
des Open Data aux côtés des territoires et des entreprises.

2010

À la Cité des Sciences, la Fing crée le 1er Fab Lab
“à déploiement rapide” et met les Fab Labs à l’agenda.

2011

La Fing s’engage en prospective avec
“Questions Numériques” et se fait confier une mission
par l’Agence nationale de la recherche (ANR).

2012

En partenariat avec certaines des plus grandes
entreprises françaises, la Fing lance le projet MesInfos :
“Si j’ai une donnée sur vous, vous l’avez aussi !”

2013

La Fing et l’Institut Télécom présentent
“Internet 2030”, premier rapport du nouveau
Commissariat général à la stratégie et la prospective.

Grandes entreprises, start-ups, collectivités locales,
universités et labos, associations, professionnels…  
Philippe Lemoine | Président
Président de LaSer | 
Fondateur du Forum d’Action Modernités

3 formations, une licence, un Mooc,
un logiciel fondés sur ces résultats.

Jean-Michel Cornu
Directeur Scientifique | 
Intelligence collective

Frédérique Pain | Alcatel Lucent | 
Head of User Experience Design
Matthieu Lerondeau | La Netscouade | 
Directeur associé

“Villes 2.0” : 622 000 résultats sur Google.

Jacques-François Marchandise
Recherche | Prospective | 
Questions numériques
Véronique Routin
Développement | Fab Labs

Et parmi les administrateurs…

Delphine Desgurse | La Poste | 
Directrice stratégie et innovation numérique
Dominique Levent | Renault | Directrice Créativité-Vision
Karim Houni | SEB | Chef de projet Innovation

Aurialie Jublin
Gestion | Digiwork
Cécile Christodoulou
Partenariats
Hubert Guillaud
Rédacteur en chef | InternetActu
Rémi Sussan
Journaliste | InternetActu | Cognition

Devenue indépendante, la 27e Région
fait référence en Europe.

Karen Le Chenadec | Caisse des Dépôts | 
Directrice du Département Développement Numérique
des Territoires

Denis Pansu
Carrefour des Possibles | Démocratie |
Économie sociale et solidaire

10 “ Cantines” ou lieux associés :
des dizaines de lieux de coworking.

Antoine Petit | Inria | Directeur général adjoint

Jean-Luc Wingert
Carrefour des Possibles | 
International

Karine Dognin-Sauze | Grand Lyon | Vice-présidente
Sébastien Séméril | Rennes Métropole | Vice-président

10 régions, 15 grandes villes en pointe
sur l’open data.
40 Fab Labs en France, plus de 150 projets
y compris dans des très grandes entreprises.
4e édition du cycle de prospective
“Questions Numériques”, devenu européen.

Pierre-Jean Lorens | Région Nord Pas de Calais |
Directeur du développement durable et de la prospective
Thierry Fellmann | Région PACA | 
Directeur de l’Économie Régionale et de l’Innovation

LES PARTENARIATS INTERNATIONAUX
u  u  u  Europe

MesInfos entre en phase d’expérimentation,
avant le projet gouvernemental britannique
parti un an plus tôt.

Réseau “Digital Social Innovation” | 
FutureEverything | Nesta (U.K.) | Citilab (Catalogne) |
Waag Society (P-B) |  Lift Lab (Suisse) | 
réseau Mobile Monday…
u  u  u  Amérique

Institute for the Future (IFTF) | Internet
Society | Berkman Center (Harvard) | Cefrio (Québec)…
u  u  u  Asie

4 2015…
01
6 2007
200
20

Daniel Kaplan, délégué général, est nommé
membre du Conseil National du Numérique.

Daniel Kaplan
Délégué général | Conseil national
du numérique

ADHÉRENTS

150 000 lecteurs, un blog du Monde et des Échos :
un média de référence.

012 2013
12
2
01

2003

115 événements dans 15 régions et 7 pays,
1 400 projets présentés.

2009 2010
2
08

La Fing crée le Carrefour des Possibles,
premier dispositif de détection et d’accompagnement
des innovations d’usage appuyées sur le numérique.

L’ÉQUIPE

u  u  u  330

13 millions d’élèves connectés aux ENT.

LA GOUVERNANCE

Center for Global Communications (Japon)…

u  u  u  Afrique

for People…

Réseau InnovAfrica | Jokkolabs | Imagination

Amandine Brugière
Chef de projet | Digiwork | Infolab
Renaud Francou
Chef de projet | 
Données personnelles | PacaLabs
Thierry Marcou
Chef de projet | Ville | Bodyware
Marine Albarede
Chef de projet | Ville | MesInfos
Charles Népote
Chef de projet | Open Data | 
Infolab
DES IDÉES NEUVES ET ACTIONNABLES
La mission de la Fing s’articule autour de 4 pôles d’activité.

u  u  u  

RAPPROCHER

les chercheurs, les décideurs
et les innovateurs.
u  Connecteur

Recherche
Les réponses des chercheurs
rencontrent les questions
du terrain.
u  u  u  

FORMULER

les bonnes questions,
celles qui marqueront
les années à venir.
u  “Questions

Numériques”
Cycle annuel de prospective
collective et créative.
300 + participants
en Europe, une production
sans équivalent au monde.

u  u  u  

REPÉRER

u  Internet

actu
Le média de veille
de la Fing.

2012	“Ruptures”

u	

2013	“Promesses”

u	

“expéditions”
dispositifs d’exploration
thématique des potentiels
d’innovation.

La manifestation
internationale
annuelle.

Des cartes des enjeux,
tendances, acteurs
et opportunités.

EXPLORATION
INNOVANTE

Une veille des idées
et projets “en rupture”
dans le monde.

2011	“Tensions”

u	

u  Les

u  Lift

Quatre éditions
depuis 2011 :
u	

OUVRIR
ET DÉFRICHER
des nouveaux territoires
d’innovation.
u  u  u  

les signaux faibles,
les idées émergentes.

2014	“Controverses“

PROSPECTIVE
OPÉRATIONNELLE

Des pistes d’innovation
scénarios, maquettes,
conditions de succès…

2011	Innovation
monétaire, monnaies
de l’innovation
Explorer les nouvelles
frontières de la monnaie.
u	

2011	
Habita[n]ts Connectés
Comment rendre l’habitant
toujours plus maître
de son domicile ?
u	

2012	ReFaire
L’avenir de l’innovation
et de la production
industrielles.
u	

2012	 Alléger la Ville
Pour une innovation urbaine
verte, ouverte et désirable.
u	

2013	 Digiwork
Repenser la place des
individus au travail dans
une société numérique.
u	

2010	 Plus longue la vie
L’innovation par et
pour tous les âges de la vie.
u	

2010	
Confiance numérique
Remonter à la source
de la confiance.
u	

REPÉRER, COACHER,
VALORISER des innovations
d’usage “en rupture”.
u  u  u  

des Possibles
Un réseau, des manifestations,
des méthodes pour scénariser
et partager la culture
de l’innovation.

FAIRE ÉMERGER
DES PROJETS, démontrer
le potentiel par l’exemple.

u  u  u  

u  Carrefour

u  15

régions françaises
organisent des Carrefours
des Possibles,
u  Éditions

internationales :
Afrique, Canada, Europe,
Maghreb,
u  Éditions

grands comptes :
La Poste, Renault,
Suez Environnement...
u  Éditions

spéciales :
développement durable,
journalisme, modèles
économiques, open source.

ACCÉLÉRATEUR
D’INNOVATEURS

PROJETS
DÉCLENCHEURS

2009	 La Montre Verte
1er dispositif de mesure
environnementale
distribuée.
u	

2010	FabLabSquared
1er Fab Lab “à déploiement
rapide”.
u	

2009 | 2011	 Citywalls
Prototypes et expérimen­
tations d’écrans urbains
interactifs.
u	

ENGAGER
LE MOUVEMENT,
créer une dynamique
de transformation.
u  u  u  

2009 | 2012	 Open Data
Le partage des données
au service de la trans­ arence
p
et de l’innovation.
u	

2012 | 2014	MesInfos
“Si j’ai une donnée sur vous,
vous l’avez aussi !”
u	

2013 | 2014	 Infolab
Pour une “culture de
la donnée” des entreprises
et des territoires.
u
TRAVAILLER AVEC LA FING
Toute l’action de la Fing s’organise en projets, avec un début et une fin, un déroulement
à la fois ouvert et très organisé, des productions concrètes et évaluables.

LES VALEURS DE LA FING
COMMENT LES PROJETS
SONT-ILS CHOISIS ?
u  Des

QUE PRODUISENT-ILS ?

Le travail de la Fing s’appuie sur un socle de valeurs
au service d’une innovation durable et partagée :

u  Des

u  u  u  Empowerment

sources d’inspiration :
“Questions Numériques”, la veille d’Internet Actu…

u  Sur

u  Un

livrables denses et exploitables

u  En

échange continu avec les membres
et partenaires de la Fing.
u  Deux

ateliers par an : mai et septembre.
La liste des projets est publique.

papier, des publications courtes, illustrées,
faciles d’accès.
ligne, des scénarios, des vidéos,
des jeux de cartes… et toutes les publications
en téléchargement.
u  Des

événements de qualité et très courus :
Lift, “Questions Numériques”…
u  Un

vivier de projets et d’expérimentations

plate-forme d’open innovation
pour repérer les projets les plus innovants,
partager ses propres projets, nouer des liens.
u  Une

COMMENT SE DÉROULENT-ILS ?
u  Une

très grande diversité de participants

u  Chaque

projet mobilise entre
50 et plusieurs centaines de participants :
entrepreneurs, responsables innovation-R&D
de grandes entreprises, décideurs publics,
responsables associatifs, designers, chercheurs…
u  L’effet-réseau

fait partie des bénéfices

du projet.
u   Des

méthodologies créatives et puissantes

u  En

ligne, la plate-forme collaborative
de la Fing sert de support au partage
d’information et à l’intelligence collective.
u  En

présentiel, divers formats d’ateliers
associent partage de connaissances,
exploration créative, élaboration collective…
u  Une

veille mondiale sur les idées et les projets

u  Les

projets s’appuient sur le dispositif
de veille d’Internet Actu et le réseau
de détection de projets innovants du Carrefour
des Possibles.
u  Ils

s’interconnectent avec ceux qui explorent
des sujets semblables en Europe et au-delà.

u  Un

support à la construction
de projets collaboratifs, preuves de concept,
expérimentations…

La distribution large des capacités d’agir et d’innover.
u  u  u  Intelligence

collective
Le partage et la coopération.
u  u  u  Créativité

La fécondité du désordre, du désir et de l’imaginaire.
u  u  u  Durabilité

Une innovation à la fois dynamique, ouverte
et attentive à ses effets.
Ces valeurs s’expriment aussi dans les manières
de travailler de la Fing :
u  u  u  Ouverture

L’accès à ses projets est ouvert sans exclusivité
à tous ses membres, voire au-delà.
u  u  u  Bien

commun
Les productions de la Fing sont publiques
et librement réutilisables.
u  u  u  Neutralité

La Fing n’est pas un lobby. Elle ne prend pas position
sur des sujets de politique publique.
INNOVONS ENSEMBLE
Vous avez besoin de la Fing. La Fing a besoin de vous.

LA FING EN CHIFFRES

EN SAVOIR PLUS

u  u  u  +

Paris : 8, passage Brulon | 75012 
+33 (0)1 83 62 98 28

de 330 adhérents : grandes entreprises,
start-ups, collectivités locales, universités et laboratoires,
associations, designers et créateurs indépendants…
u  u  u  25 000
u  u  u  23

participants à ses manifestations

Marseille : CMCI | 2 rue Henri Barbusse | 13001
+33 (0)4 91 52 88 08

VOS CONTACTS

ouvrages publiés

u  u  u  150

000 lecteurs/mois d’Internet Actu,
également repris sur les sites du Monde et des Échos
u  u  u  1 400

projets innovants, présentés lors
des Carrefours des Possibles

Cécile Christodoulou | cchristodoulou@fing.org
Véronique Routin | vroutin@fing.org

SUR LE WEB
Le site de la Fing, pour participer aux projets,
accéder aux publications : WWW.FING.ORG
Internet Actu, le site de veille de la Fing :
WWW.INTERNETACTU.NET

DE QUOI VIT LA FING ?

La Fing est une association loi 1901 à but non lucratif.

Répartition des ressources de la Fing (%)
2 %

25 %

Cotisations

41 %

Prestations
Autres
33 %

Le budget de la Fing se situe autour de 1,8 M€.
Ses revenus proviennent des cotisations de
ses membres, des contributions de ses partenaires
et du soutien d’entreprises, de collectivités locales
et d’acteurs publics à ses projets.

POUR ADHÉRER

à la Fing ou soutenir ses projets,
rendez-vous sur :
WWW.FING.ORG/REJOINDRE

ou contactez-nous.

Conception graphique : Isabelle Jovanovic  | Photos : tous droits réservés | Pictos Digiwork : creative commons by Arthur Schmitt | Fabrication : NH Impression

Contributions
publiques et privées

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Campagne d'adhésion FING 2014

  • 1. LA FING DES IDÉES NEUVES ET ACTIONNABLES POUR ANTICIPER LES TRANSFORMATIONS NUMÉRIQUES Depuis 2000, la Fing explore le potentiel transformateur des techno­ogies, quand il est placé entre des millions l de mains. Agissant au croisement des percées technologiques, des m ­ utations économiques et des transformations sociales, la Fing trace de nouvelles pistes d’innovation et outille les a ­ cteurs pour qu’ils les empruntent eux-mêmes. Située au cœur d’un réseau unique par sa densité et sa ­ iversité, elle d incarne la transfor­ ation des écosystèmes ­nnovants en m i faisant travailler ensemble grandes entreprises et ­ tartups, s chercheurs et innovateurs ­ ociaux, ­ tilisateurs et profess u sionnels, acteurs publics et privés… En 14 ans, la Fing et ses partenaires ont construit un n ­ ouveau genre de “think & do-tank”, reconnu dans toute l ­’Europe et ­ u-delà. Les méthodes et les productions de a la Fing ­nspirent les innovateurs, nourrissent les politiques i p ­ ubliques, ­ timulent les chercheurs. s À votre tour, partez à la découverte de la Fing !
  • 2. LA FING À L’ŒUVRE ELLES, ILS SONT LA FING L’action de la Fing exerce une influence durable sur le paysage français de l’innovation numérique. La Fing, ce sont d’abord des femmes et des hommes exceptionnels. 2000 Création de la Fing 2001 Le travail de la Fing sur “les cartables électroniques” inspire directement le schéma directeur du ministère de l’Éducation sur les “Espaces numériques de travail”. 2002 AUJOURD’HUI   À la demande du CNRS, la Fing reprend le titre Internet Actu et en fait son principal média numérique. 2006 Le groupe Intelligence collective réunit pour la 1ère fois les différentes méthodes et approches de l’intelligence collective. 2007 Le programme Villes 2.0 transforme la manière de voir le lien entre numérique et défis urbains et donne naissance à de très nombreux projets de villes et d’entreprises. 2008 La Fing et l’Association des Régions de France créent La 27e Région, premier laboratoire d’innovation publique. Avec Silicon Sentier, la Fing participe à la création de La Cantine, 1er espace de coworking en France. 2009 À la suite de Villes 2.0, la Fing s’engage en faveur des Open Data aux côtés des territoires et des entreprises. 2010 À la Cité des Sciences, la Fing crée le 1er Fab Lab “à déploiement rapide” et met les Fab Labs à l’agenda. 2011 La Fing s’engage en prospective avec “Questions Numériques” et se fait confier une mission par l’Agence nationale de la recherche (ANR). 2012 En partenariat avec certaines des plus grandes entreprises françaises, la Fing lance le projet MesInfos : “Si j’ai une donnée sur vous, vous l’avez aussi !” 2013 La Fing et l’Institut Télécom présentent “Internet 2030”, premier rapport du nouveau Commissariat général à la stratégie et la prospective. Grandes entreprises, start-ups, collectivités locales, universités et labos, associations, professionnels…   Philippe Lemoine | Président Président de LaSer |  Fondateur du Forum d’Action Modernités 3 formations, une licence, un Mooc, un logiciel fondés sur ces résultats. Jean-Michel Cornu Directeur Scientifique |  Intelligence collective Frédérique Pain | Alcatel Lucent |  Head of User Experience Design Matthieu Lerondeau | La Netscouade |  Directeur associé “Villes 2.0” : 622 000 résultats sur Google. Jacques-François Marchandise Recherche | Prospective |  Questions numériques Véronique Routin Développement | Fab Labs Et parmi les administrateurs… Delphine Desgurse | La Poste |  Directrice stratégie et innovation numérique Dominique Levent | Renault | Directrice Créativité-Vision Karim Houni | SEB | Chef de projet Innovation Aurialie Jublin Gestion | Digiwork Cécile Christodoulou Partenariats Hubert Guillaud Rédacteur en chef | InternetActu Rémi Sussan Journaliste | InternetActu | Cognition Devenue indépendante, la 27e Région fait référence en Europe. Karen Le Chenadec | Caisse des Dépôts |  Directrice du Département Développement Numérique des Territoires Denis Pansu Carrefour des Possibles | Démocratie | Économie sociale et solidaire 10 “ Cantines” ou lieux associés : des dizaines de lieux de coworking. Antoine Petit | Inria | Directeur général adjoint Jean-Luc Wingert Carrefour des Possibles |  International Karine Dognin-Sauze | Grand Lyon | Vice-présidente Sébastien Séméril | Rennes Métropole | Vice-président 10 régions, 15 grandes villes en pointe sur l’open data. 40 Fab Labs en France, plus de 150 projets y compris dans des très grandes entreprises. 4e édition du cycle de prospective “Questions Numériques”, devenu européen. Pierre-Jean Lorens | Région Nord Pas de Calais | Directeur du développement durable et de la prospective Thierry Fellmann | Région PACA |  Directeur de l’Économie Régionale et de l’Innovation LES PARTENARIATS INTERNATIONAUX u  u  u  Europe MesInfos entre en phase d’expérimentation, avant le projet gouvernemental britannique parti un an plus tôt. Réseau “Digital Social Innovation” |  FutureEverything | Nesta (U.K.) | Citilab (Catalogne) | Waag Society (P-B) |  Lift Lab (Suisse) |  réseau Mobile Monday… u  u  u  Amérique Institute for the Future (IFTF) | Internet Society | Berkman Center (Harvard) | Cefrio (Québec)… u  u  u  Asie 4 2015… 01 6 2007 200 20 Daniel Kaplan, délégué général, est nommé membre du Conseil National du Numérique. Daniel Kaplan Délégué général | Conseil national du numérique ADHÉRENTS 150 000 lecteurs, un blog du Monde et des Échos : un média de référence. 012 2013 12 2 01 2003 115 événements dans 15 régions et 7 pays, 1 400 projets présentés. 2009 2010 2 08 La Fing crée le Carrefour des Possibles, premier dispositif de détection et d’accompagnement des innovations d’usage appuyées sur le numérique. L’ÉQUIPE u  u  u  330 13 millions d’élèves connectés aux ENT. LA GOUVERNANCE Center for Global Communications (Japon)… u  u  u  Afrique for People… Réseau InnovAfrica | Jokkolabs | Imagination Amandine Brugière Chef de projet | Digiwork | Infolab Renaud Francou Chef de projet |  Données personnelles | PacaLabs Thierry Marcou Chef de projet | Ville | Bodyware Marine Albarede Chef de projet | Ville | MesInfos Charles Népote Chef de projet | Open Data |  Infolab
  • 3. DES IDÉES NEUVES ET ACTIONNABLES La mission de la Fing s’articule autour de 4 pôles d’activité. u  u  u   RAPPROCHER les chercheurs, les décideurs et les innovateurs. u  Connecteur Recherche Les réponses des chercheurs rencontrent les questions du terrain. u  u  u   FORMULER les bonnes questions, celles qui marqueront les années à venir. u  “Questions Numériques” Cycle annuel de prospective collective et créative. 300 + participants en Europe, une production sans équivalent au monde. u  u  u   REPÉRER u  Internet actu Le média de veille de la Fing. 2012 “Ruptures” u 2013 “Promesses” u “expéditions” dispositifs d’exploration thématique des potentiels d’innovation. La manifestation internationale annuelle. Des cartes des enjeux, tendances, acteurs et opportunités. EXPLORATION INNOVANTE Une veille des idées et projets “en rupture” dans le monde. 2011 “Tensions” u u  Les u  Lift Quatre éditions depuis 2011 : u OUVRIR ET DÉFRICHER des nouveaux territoires d’innovation. u  u  u   les signaux faibles, les idées émergentes. 2014 “Controverses“ PROSPECTIVE OPÉRATIONNELLE Des pistes d’innovation scénarios, maquettes, conditions de succès… 2011 Innovation monétaire, monnaies de l’innovation Explorer les nouvelles frontières de la monnaie. u 2011 Habita[n]ts Connectés Comment rendre l’habitant toujours plus maître de son domicile ? u 2012 ReFaire L’avenir de l’innovation et de la production industrielles. u 2012 Alléger la Ville Pour une innovation urbaine verte, ouverte et désirable. u 2013 Digiwork Repenser la place des individus au travail dans une société numérique. u 2010 Plus longue la vie L’innovation par et pour tous les âges de la vie. u 2010 Confiance numérique Remonter à la source de la confiance. u REPÉRER, COACHER, VALORISER des innovations d’usage “en rupture”. u  u  u   des Possibles Un réseau, des manifestations, des méthodes pour scénariser et partager la culture de l’innovation. FAIRE ÉMERGER DES PROJETS, démontrer le potentiel par l’exemple. u  u  u   u  Carrefour u  15 régions françaises organisent des Carrefours des Possibles, u  Éditions internationales : Afrique, Canada, Europe, Maghreb, u  Éditions grands comptes : La Poste, Renault, Suez Environnement... u  Éditions spéciales : développement durable, journalisme, modèles économiques, open source. ACCÉLÉRATEUR D’INNOVATEURS PROJETS DÉCLENCHEURS 2009 La Montre Verte 1er dispositif de mesure environnementale distribuée. u 2010 FabLabSquared 1er Fab Lab “à déploiement rapide”. u 2009 | 2011 Citywalls Prototypes et expérimen­ tations d’écrans urbains interactifs. u ENGAGER LE MOUVEMENT, créer une dynamique de transformation. u  u  u   2009 | 2012 Open Data Le partage des données au service de la trans­ arence p et de l’innovation. u 2012 | 2014 MesInfos “Si j’ai une donnée sur vous, vous l’avez aussi !” u 2013 | 2014 Infolab Pour une “culture de la donnée” des entreprises et des territoires. u
  • 4. TRAVAILLER AVEC LA FING Toute l’action de la Fing s’organise en projets, avec un début et une fin, un déroulement à la fois ouvert et très organisé, des productions concrètes et évaluables. LES VALEURS DE LA FING COMMENT LES PROJETS SONT-ILS CHOISIS ? u  Des QUE PRODUISENT-ILS ? Le travail de la Fing s’appuie sur un socle de valeurs au service d’une innovation durable et partagée : u  Des u  u  u  Empowerment sources d’inspiration : “Questions Numériques”, la veille d’Internet Actu… u  Sur u  Un livrables denses et exploitables u  En échange continu avec les membres et partenaires de la Fing. u  Deux ateliers par an : mai et septembre. La liste des projets est publique. papier, des publications courtes, illustrées, faciles d’accès. ligne, des scénarios, des vidéos, des jeux de cartes… et toutes les publications en téléchargement. u  Des événements de qualité et très courus : Lift, “Questions Numériques”… u  Un vivier de projets et d’expérimentations plate-forme d’open innovation pour repérer les projets les plus innovants, partager ses propres projets, nouer des liens. u  Une COMMENT SE DÉROULENT-ILS ? u  Une très grande diversité de participants u  Chaque projet mobilise entre 50 et plusieurs centaines de participants : entrepreneurs, responsables innovation-R&D de grandes entreprises, décideurs publics, responsables associatifs, designers, chercheurs… u  L’effet-réseau fait partie des bénéfices du projet. u   Des méthodologies créatives et puissantes u  En ligne, la plate-forme collaborative de la Fing sert de support au partage d’information et à l’intelligence collective. u  En présentiel, divers formats d’ateliers associent partage de connaissances, exploration créative, élaboration collective… u  Une veille mondiale sur les idées et les projets u  Les projets s’appuient sur le dispositif de veille d’Internet Actu et le réseau de détection de projets innovants du Carrefour des Possibles. u  Ils s’interconnectent avec ceux qui explorent des sujets semblables en Europe et au-delà. u  Un support à la construction de projets collaboratifs, preuves de concept, expérimentations… La distribution large des capacités d’agir et d’innover. u  u  u  Intelligence collective Le partage et la coopération. u  u  u  Créativité La fécondité du désordre, du désir et de l’imaginaire. u  u  u  Durabilité Une innovation à la fois dynamique, ouverte et attentive à ses effets. Ces valeurs s’expriment aussi dans les manières de travailler de la Fing : u  u  u  Ouverture L’accès à ses projets est ouvert sans exclusivité à tous ses membres, voire au-delà. u  u  u  Bien commun Les productions de la Fing sont publiques et librement réutilisables. u  u  u  Neutralité La Fing n’est pas un lobby. Elle ne prend pas position sur des sujets de politique publique.
  • 5. INNOVONS ENSEMBLE Vous avez besoin de la Fing. La Fing a besoin de vous. LA FING EN CHIFFRES EN SAVOIR PLUS u  u  u  + Paris : 8, passage Brulon | 75012  +33 (0)1 83 62 98 28 de 330 adhérents : grandes entreprises, start-ups, collectivités locales, universités et laboratoires, associations, designers et créateurs indépendants… u  u  u  25 000 u  u  u  23 participants à ses manifestations Marseille : CMCI | 2 rue Henri Barbusse | 13001 +33 (0)4 91 52 88 08 VOS CONTACTS ouvrages publiés u  u  u  150 000 lecteurs/mois d’Internet Actu, également repris sur les sites du Monde et des Échos u  u  u  1 400 projets innovants, présentés lors des Carrefours des Possibles Cécile Christodoulou | cchristodoulou@fing.org Véronique Routin | vroutin@fing.org SUR LE WEB Le site de la Fing, pour participer aux projets, accéder aux publications : WWW.FING.ORG Internet Actu, le site de veille de la Fing : WWW.INTERNETACTU.NET DE QUOI VIT LA FING ? La Fing est une association loi 1901 à but non lucratif. Répartition des ressources de la Fing (%) 2 % 25 % Cotisations 41 % Prestations Autres 33 % Le budget de la Fing se situe autour de 1,8 M€. Ses revenus proviennent des cotisations de ses membres, des contributions de ses partenaires et du soutien d’entreprises, de collectivités locales et d’acteurs publics à ses projets. POUR ADHÉRER à la Fing ou soutenir ses projets, rendez-vous sur : WWW.FING.ORG/REJOINDRE ou contactez-nous. Conception graphique : Isabelle Jovanovic  | Photos : tous droits réservés | Pictos Digiwork : creative commons by Arthur Schmitt | Fabrication : NH Impression Contributions publiques et privées