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      © 2012. Small Consultoria

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      Santana, São Paulo – S.P.
      Tel. +55 (11) 2307.7105 / +55 (11) 2307.7106

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A IDEIA
                                 Dentre as atividades realizadas em todas as áreas da empresa, podemos citar alguns exemplos de projetos e
                              ações de melhoria, correções e inovação. Todos os itens abaixo e muito mais, fazem parte do pacote único de
                              serviços que a Small Consultoria pode proporcionar a seus clientes.



                              NOSSA ESPECIALIDADE
                              Estratégia & Gestão para Pequenas Empresas.



                              Este documento incorpora definições sobre a empresa e seus serviços, que pode ser complementado com
                              informações de nosso website. Visite www.smallconsultoria.com.br


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Para os Sócios/ Executivos e para o Negócio:

             Planejamento Estratégico;
             Diagnóstico Empresarial Completo;
             Plano de Negócios (Business Plan);
             Governança corporativa;
             Gestão da Qualidade Total;
             Gestão de riscos em geral;
             Reestruturação Organizacional;
             Inovação e empreendedorismo;
             Criação de Metas e objetivos para o negócio;
             Controles e indicadores estratégicos e organizacionais;
             Posionamento e reposicionamento do negócio, empresa, marca ou produtos/serviços;
             Entre outros.




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Para a área Administrativa e de Processos:

             Noções básicas de administração;
             Modelagem de Estrutura Organizacional;
             Modelagem, mapeamento e gestão de Processos;
             Implementação de Práticas e Sistemas de Qualidade;
             Mapeamento e Redesenho da Estrutura Organizacional;
             Elaboração de Indicadores de Processos e desempenho;
             Entre outros.




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Para a área Financeira e Econômica:

             Noções básicas da área financeira;
             Orçamento e Controles Financeiros;
             Ciclo Operacional e financeiro;
             Gestão e Planejamento Financeiro;
             Análise de Custo para Formação de Preço;
             Capital de Giro, fluxo e caixa, contas a pagar e receber;
             Redução de Custos e alavancagem das Vendas;
             Controle de ativo fixo, depreciação;
             Viabilidade Econômica em projetos;
             Demonstrativos financeiros: Balanço Patrimonial, DRE, etc.;
             Índices Financeiros: Rentabilidade, Liquidez e estrutura de capital;
             Indicadores financeiros (lucratividade, lucro líquido, rentabilidade, ROI, PE, etc.);
             Entre outros.



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Para a área de Recursos Humanos:

             Noções básicas de RH;
             Programas Motivacionais;
             Avaliação de Desempenho;
             Mapeamento de Competências;
             Coaching de Líderes;
             Seleção de Pessoal e Hunting;
             Manual de Normas e Condutas;
             Clima e Cultura Organizacional;
             Terceirização dos Recursos Humanos;
             Pesquisa de Cargos, Salários e Benefícios;
             Turnover, alcance de metas, absenteísmo, presenteísmo;
             Entre outros.




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Para a área de Marketing, Comercial, Compras / Produção:

             Noções básicas de marketing;
             Planejamento e estratégias de Marketing;
             Marketing Digital (internet);
             Pesquisa de Satisfação de Clientes;
             CRM, Networking e Portfólio de produtos;
             Inovação para produtos, serviços e negócio;
             Estratégias para Aumento da Fatia de Mercado;
             Approach, Sondagem e Mapeamento de necessidades;
             Produtos e serviços que mais dão retorno (curva ABC);
             Tendências de mercado, oportunidades e diferencial competitivo;
             Taxa de conversão, Ticket médio, margem/receita bruta e líquida;
             Entre outros.




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Para a área Contábil, Tributária, Fiscal e Jurídica:

             Empresa aberta e legalizada;
             Controles e gestão dos recursos e serviços;
             Noções contábeis, tributárias, fiscal e jurídica;
             Enquadramento corretos e economia de recursos;
             Gestão de riscos contábeis, fiscais, tributários e jurídicos;
             Entre outros.




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Para a área de Tecnologia e Informações:

             Noções básicas de TI.
             Gestão de riscos em TI.
             Processos e procedimentos.
             Gestão de Projetos em geral.
             Gestão de recursos e da área.
             Controles e gestão dos recursos e serviços.
             Aplicação da TI para melhorias e produtividade.
             Avaliação para Aquisição de sistemas, softwares e hardwares.
             Entre outros




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Soluções completas para pequenas empresas

  • 1.
  • 2. PACOTE ÚNICO DE SERVIÇOS © 2012. Small Consultoria Avenida Voluntários da Pátria, 2041 – cj. 406 Santana, São Paulo – S.P. Tel. +55 (11) 2307.7105 / +55 (11) 2307.7106 Todos os direitos reservados. www.smallconsultoria.com.br SMALL Consultoria SP: +55 (11) 2307.7105 www.smallconsultoria.com.br SP: +55 (11) 2307.7106
  • 3. A IDEIA Dentre as atividades realizadas em todas as áreas da empresa, podemos citar alguns exemplos de projetos e ações de melhoria, correções e inovação. Todos os itens abaixo e muito mais, fazem parte do pacote único de serviços que a Small Consultoria pode proporcionar a seus clientes. NOSSA ESPECIALIDADE Estratégia & Gestão para Pequenas Empresas. Este documento incorpora definições sobre a empresa e seus serviços, que pode ser complementado com informações de nosso website. Visite www.smallconsultoria.com.br SMALL Consultoria SP: +55 (11) 2307.7105 www.smallconsultoria.com.br SP: +55 (11) 2307.7106
  • 4. Para os Sócios/ Executivos e para o Negócio: Planejamento Estratégico; Diagnóstico Empresarial Completo; Plano de Negócios (Business Plan); Governança corporativa; Gestão da Qualidade Total; Gestão de riscos em geral; Reestruturação Organizacional; Inovação e empreendedorismo; Criação de Metas e objetivos para o negócio; Controles e indicadores estratégicos e organizacionais; Posionamento e reposicionamento do negócio, empresa, marca ou produtos/serviços; Entre outros. SMALL Consultoria SP: +55 (11) 2307.7105 www.smallconsultoria.com.br SP: +55 (11) 2307.7106
  • 5. Para a área Administrativa e de Processos: Noções básicas de administração; Modelagem de Estrutura Organizacional; Modelagem, mapeamento e gestão de Processos; Implementação de Práticas e Sistemas de Qualidade; Mapeamento e Redesenho da Estrutura Organizacional; Elaboração de Indicadores de Processos e desempenho; Entre outros. SMALL Consultoria SP: +55 (11) 2307.7105 www.smallconsultoria.com.br SP: +55 (11) 2307.7106
  • 6. Para a área Financeira e Econômica: Noções básicas da área financeira; Orçamento e Controles Financeiros; Ciclo Operacional e financeiro; Gestão e Planejamento Financeiro; Análise de Custo para Formação de Preço; Capital de Giro, fluxo e caixa, contas a pagar e receber; Redução de Custos e alavancagem das Vendas; Controle de ativo fixo, depreciação; Viabilidade Econômica em projetos; Demonstrativos financeiros: Balanço Patrimonial, DRE, etc.; Índices Financeiros: Rentabilidade, Liquidez e estrutura de capital; Indicadores financeiros (lucratividade, lucro líquido, rentabilidade, ROI, PE, etc.); Entre outros. SMALL Consultoria SP: +55 (11) 2307.7105 www.smallconsultoria.com.br SP: +55 (11) 2307.7106
  • 7. Para a área de Recursos Humanos: Noções básicas de RH; Programas Motivacionais; Avaliação de Desempenho; Mapeamento de Competências; Coaching de Líderes; Seleção de Pessoal e Hunting; Manual de Normas e Condutas; Clima e Cultura Organizacional; Terceirização dos Recursos Humanos; Pesquisa de Cargos, Salários e Benefícios; Turnover, alcance de metas, absenteísmo, presenteísmo; Entre outros. SMALL Consultoria SP: +55 (11) 2307.7105 www.smallconsultoria.com.br SP: +55 (11) 2307.7106
  • 8. Para a área de Marketing, Comercial, Compras / Produção: Noções básicas de marketing; Planejamento e estratégias de Marketing; Marketing Digital (internet); Pesquisa de Satisfação de Clientes; CRM, Networking e Portfólio de produtos; Inovação para produtos, serviços e negócio; Estratégias para Aumento da Fatia de Mercado; Approach, Sondagem e Mapeamento de necessidades; Produtos e serviços que mais dão retorno (curva ABC); Tendências de mercado, oportunidades e diferencial competitivo; Taxa de conversão, Ticket médio, margem/receita bruta e líquida; Entre outros. SMALL Consultoria SP: +55 (11) 2307.7105 www.smallconsultoria.com.br SP: +55 (11) 2307.7106
  • 9. Para a área Contábil, Tributária, Fiscal e Jurídica: Empresa aberta e legalizada; Controles e gestão dos recursos e serviços; Noções contábeis, tributárias, fiscal e jurídica; Enquadramento corretos e economia de recursos; Gestão de riscos contábeis, fiscais, tributários e jurídicos; Entre outros. SMALL Consultoria SP: +55 (11) 2307.7105 www.smallconsultoria.com.br SP: +55 (11) 2307.7106
  • 10. Para a área de Tecnologia e Informações: Noções básicas de TI. Gestão de riscos em TI. Processos e procedimentos. Gestão de Projetos em geral. Gestão de recursos e da área. Controles e gestão dos recursos e serviços. Aplicação da TI para melhorias e produtividade. Avaliação para Aquisição de sistemas, softwares e hardwares. Entre outros SMALL Consultoria SP: +55 (11) 2307.7105 www.smallconsultoria.com.br SP: +55 (11) 2307.7106
  • 11. Quer saber como podemos ajudar? NOSSOS CONTATOS Se você se interessou pelos nossos serviços ou gostaria de saber mais, acesse nossos canais de atendimentos. Avenida Voluntários da Pátria, 2041 – cj. 406 Santana, São Paulo – SP Tel. +55 (11) 2307.7105 / +55 (11) 2371.7106 contato@smallconsultoria.com.br www.smallconsultoria.com.br SMALL Consultoria SP: +55 (11) 2307.7105 www.smallconsultoria.com.br SP: +55 (11) 2307.7106