Das berufsbegleitende Master Programm für General Management der SMBS University of Salzburg Business School ist ein postgradualer Lehrgang für zukünftige Führungskräfte. Mit dem Master Studium werden Studenten die Grundlagen des General Management vermittelt. Die praxisnahe Ausbildung deckt auch die Bereiche Personalmanagement, Leadership, Soziale Kompetenzen und Präsentationstechniken, sowie Entscheidungsfindung ab. Executive Master in Management – das Master Programm der SMBS University of Salzburg Business School.
Zertifikationslehrgang Leadership Competence an der SMBS University of Salzbu...
Executive Master Programm für General Management – SMBS University of Salzburg Business School
1.
2. VORWORT
Die SMBS als Business School der Universität
Salzburg hat sich in den letzten Jahren einen
bemerkenswerten internationalen Ruf aufge-
baut. Exzellente ReferentInnen und eine pra-
xisorientierte Didaktik sichern den so wichtigen
direkten Transfer in die alltägliche Berufspraxis.
„Der von der SMBS – University of Salzburg
Business School angebotene Universitätslehr-
gang Master in Management – MIM vermittelt
jene Managementkompetenzen, die es Füh-
rungskräften und Nachwuchsführungskräften
ermöglicht, verantwortungsvolle berufliche Po-
sitionen erfolgreich auszufüllen. Exzellente Vor-
tragende aus dem universitären Bereich sowie
aus der Unternehmungspraxis unterstützen die
Studierenden dabei, problem- und erfolgsorien-
tiert zu agieren und Strategien wirkungsvoll in
die Praxis umzusetzen. Der inhaltliche Schwer-
punkt liegt im Bereich General Management.
Mehrere hundert Absolventinnen und Absol-
venten haben diese Universitätslehrgänge mit
dem von der Universität Salzburg verliehenen
akademischen Grad „Master in Management“
abgeschlossen und zeugen vom großen Erfolg
dieser Lehrgänge.“
ZIELE:
Die Studierenden erwerben im Universitätslehrgang
Kenntnisse und Fähigkeiten, um Führungsverantwortung
erfolgreich wahrzunehmen. Durch die Verknüpfung von
praxisbewährtem Wissen und Neuem sowie durch die
Vermittlung führungs- und entscheidungsrelevanter Fä-
higkeiten werden die Studierenden unterstützt, problem-
und erfolgsorientiert zu agieren und Strategien wirkungs-
voll in die Praxis umzusetzen. Der Schwerpunkt liegt auf
den aktuellen Methoden und Instrumenten, die sich für die
Lösung der Führungsprobleme vor allem in mittleren und
kleinen Unternehmen eignen.
ZIELGRUPPEN:
AbsolventInnen nicht-wirtschaftswissenschaftlicher Studi-
enrichtungen, GeschäftsführerInnen, Mitglieder von Ge-
schäftsleitungen, Führungskräfte, (insbes. KMU‘s), Nach-
wuchsführungskräfte / JungmanagerInnen
ZULASSUNG:
Personen mit abgeschlossenem Universitätsstudium oder
einer vergleichbaren Qualifikation in Form von mindestens
5 Jahren Berufspraxis in einschlägigem Tätigkeitsbereich
mit erheblichen Kenntnissen im Bereich des General Ma-
nagements. Nach Abklärung der formalen Voraussetzun-
gen entscheidet die Lehrgangsleitung über die Zulassung
zum Lehrgang.
SMBS-DIE BUSINESS SCHOOL
DER UNIVERSITÄT SALZBURG
EDUCATION FOR LEADERS
Univ.-Prof. Dr. Walter Scherrer
3. SMBS MIM STUDIERENDE
STUDIERENDE DER SMBS
Der Master in Management startet 2016 be-
reits in den 14. Jahrgang. In den bisherigen 13
Universitätslehrgängen haben bereits über 220
Studierende Executive Management Kompe-
tenzen erworben. In Vertretung vieler zufriede-
ner Alumni hier eine kleine Auswahl an Rück-
meldungen.
Georg Weiß, MIM
Bereichsleiter Eurofunk Kappacher
Caterina Müller, MIM
Assistentin der Geschäftsführung, Intercar
Austria GmbH – Großhandel SKODA
Österreich
„Das Studium bietet ein umfassendes Wissen im Manage-
ment-Bereich, sowie die Erlernung ihrer praktischen Um-
setzbarkeit. Zudem konnte ich mich persönlich weiterentwi-
ckeln und viele neue Kontakte knüpfen. Dennoch darf man
nicht vergessen, dass es sich um ein berufsbegleitendes
Studium handelt und die Vor- und Nachbearbeitungszeit zu
Spitzenzeiten oftmals sehr intensiv ist. Die Balance zwischen
Studium und Job habe ich mit großer Unterstützung meines
Arbeitgebers gemeistert, wofür ich sehr dankbar bin.“
Bmstr. DI (FH) Anna Fieg, MIM, MBA
Projektentwicklung, Marketing und Assistentin der
Geschäftsführung der Salzburg Wohnbau GmbH
„In Ergänzung zu meiner technischen Bauingenieurwesen
und Baumeister Ausbildung wollte ich eine Management
bzw. Wirtschaftsausbildung absolvieren. Wochenendmo-
dule sowie Auslandsaufenthalte waren eine Bedingung,
welche ich mir selbst gesetzt habe. Außerdem war der uni-
versitäre Charakter eine Grundvoraussetzung. Das MIM
Programm der SMBS hat diesen Anforderungen entspro-
chen und zu meiner Entscheidung geführt. Mein Benefit ist
die Verbindung des Technischen mit dem geforderten Ma-
nagement - und das auf einer fachlich fundierten Ebene.
Diese Kombination wird selten gemacht und weitet den
Blick und das Verständnis im Unternehmertum enorm“.
Peter Van den Berg, MIM
Geschäftsführer Gesundheitszentrum
Chiemgau
„Ich entschied mich für den MIM um meine Management-
kompetenzen weiter zu entwickeln. Die sehr erfahrenen
Vortragenden, die hervorragende Organisation, Unterrichts-
qualität und Zusammenstellung des Programms trugen
dazu bei, dass ich bei jedem Modul von dem vorgetrage-
nen Wissen profitieren konnte und nun dementsprechend
erfolgreich im Unternehmen umsetze.“
„Die Beschreibung der Inhalte des Masters in Management
der SMBS hat mich sehr rasch davon überzeugt, dass
diese Art von Ausbildung meinen Vorstellungen entsprach.
Die Ausbildungsinhalte trafen genau meine Vorstellungen,
die Vortragenden waren fachlich immer sehr kompetent
und zu einem Großteil auch gut in der Lage, das Wissen
zu vermitteln. Die bereitgestellten Unterlagen waren
inhaltlich durchwegs sehr gut. Für Personen, die eine
Führungsaufgabe innehaben oder künftig einnehmen sollen,
kann ich diese Ausbildung auf jeden Fall empfehlen.“
5. EXECUTIVE EDUCATION
Der SMBS MIM ist ein sog. „Executive Programm“ und wen-
det sich damit an Führungskräfte, Entscheidungsträger und
Nachwuchskader. Wir setzen Berufspraxis voraus und bau-
en den Unterricht darauf auf. Die Unterrichtseinheiten sind
vorwiegend in Wochenendmodulen geblockt, um die Verein-
barkeit mit den beruflichen Anforderungen zu ermöglichen.
Die Abschlussarbeit und die kommissionelle Abschlussprüfung des MIM Studiums folgt der generellen praxisorientierten Grund-
haltung: eine konkrete Fragestellung des eigenen Unternehmens wird mit den erlernten Modellen und Werkzeugen untersucht und
ausgearbeitet. Dadurch entsteht ein direkter Nutzen für Sie und das Unternehmen.
ARCHITEKTUR DES MIM STUDIUMS
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FEBRUAR 2017
Rechnungswesen - Steuerlehre
Soziale Komp./Präsentationstechniken
MÄRZ 2017
Personalmanagement
Strategisches Management - Fallstudien
APRIL 2017
Führung / Werte
Marketing I
MAI 2017
Marketing II
Methoden der Entscheidungsfindung I
Prozessmanagement
JUNI 2017
Organisationsentwicklung
Methoden der Entscheidungsfindung II
05./06.05.17
12./13.05.17
19./20.05.17
09.-10.06.17
23./24.06.17
09./10.02.17
24./25.02.17
07./08.04.17
21./22.04.17
03./04.03.17
17./18.03.17
2.SEMESTER
SEPTEMBER 2017
Modul London
(Finance & Global Supply Chain
Management)
OKTOBER 2017
Planspiel
NOVEMBER 2017
Modul Salzburg
(Innovationsmanagement, Strategi-
sches Management, Consulting)
6 Tage
5 Tage
1,5 Tage
3.SEMESTER
6. GELEBTE INTERNATIONALITÄT
UPGRADEMÖGLICHKEIT
ZUM INT. EXEC. MBA
Für MIM-AbsolventInnen besteht die Mög-
lichkeit mit einem zusätzlichen Studienjahr
(2 Semester) den akademischen Grad des
MBA zu erwerben.
Die Inhalte des Upgrades zum International
Executive MBA - International Management
konzentrieren sich zum einen auf “Interna-
tional Entrepreneurship“ mit den Themen-
bereichen „Crosscultural Aspects“ und
„Managerial Aspects“ internationaler Ge-
schäftstätigkeit. Probleme der unternehme-
rischen Tätigkeit und hier insbesondere Pro-
bleme des interkulturellen Managements,
die weit über Sprachprobleme hinausrei-
chen, stehen im Vordergrund.
Die zweite inhaltliche Komponente wurde
mit „International Markets“ benannt. Hier
geht es um die konkrete Befassung mit den
Rahmenbedingungen für wirtschaftliche
Aktivitäten in den beiden Weltregionen mit
großen Märkten und starkem Wachstum,
nämlich Nordamerika und Ostasien. Diese
Regionen haben global Bedeutung als In-
vestitionsstandorte, als Beschaffungs- und
Absatzmärkte.
Durch Vertiefungen im Bereich des Global
Managements an der Lomonosov Univer-
sität Moskau, der Georgetown University
in Washington, University of Toronto und
der Fudan Universität in Shanghai werden
Sie zum Global Entrepreneur ausgebildet.
Spezialistenwissen über den nordamerika-
nischen und asiatischen Markt wird dabei
ebenso vermittelt wie die Kunst des multi-
kulturellen Managements.
STUDIENINHALTE 1. ABSCHNITT
(1+2 Semester)
Die Lehrveranstaltungen des ersten Studienabschnitts
vermitteln einen breiten Überblick über die Grundlagen
der Unternehmensführung. Im Mittelpunkt stehen dabei
die Kernaufgaben der Führung, die rechtlichen und öko-
nomischen Rahmenbedingungen des Wettbewerbs, das
nationale und internationale makroökonomische Umfeld,
Grundlagen zu den Teilbereichen des Unternehmens sowie
grundlegende Managementinstrumente und -techniken.
Daran schließt eine fundierte Ausbildung in zentralen The-
men des General Management und eine vertiefende Be-
arbeitung wichtiger Teilbereiche des Unternehmens an. In
den Lehrveranstaltungen steht neben der Vermittlung von
Kenntnissen deren Anwendung auf Fallbeispiele aus der
betrieblichen Praxis im Vordergrund.
Im Rahmen des 1. Abschnittes ist eine Projektarbeit zu
einer praxisbezogenen Fragestellung zu erstellen. Diese
dient gleichzeitig zur methodischen und inhaltlichen Vor-
bereitung auf die Erarbeitung der Master-Thesis im 2. Ab-
schnitt.
STUDIENINHALTE 2. ABSCHNITT
(3. Semester)
Die Lehrveranstaltungen des zweiten Studienabschnittes
vertiefen zentrale Anwendungsbereiche des strategischen
Managements und unterstreichen insbesondere den inter-
nationalen Charakter des Studienprogramms. Das Lehr-
angebot dieses Abschnittes wird in enger Zusammenar-
beit mit Partnern in St. Gallen und London erstellt. Es ist
vorgesehen, den weitaus überwiegenden Teil der Lehrver-
anstaltungen im 3. Semester als je eine Woche dauernde
Blockveranstaltung in Salzburg und London durchzuführen.
Im Rahmen dieses Abschnitts ist eine Master-Thesis über
ein für die betriebliche Praxis relevantes Thema zu verfas-
sen. Idealerweise beinhaltet die Masterthesis eine Fallstu-
die oder eine Fallanwendungsanalyse aus dem Bereich
des General Management, die den Transfer der erworbe-
nen Kenntnisse und Fähigkeiten in die betriebliche Praxis
nachweist.
Mit der positiven Absolvierung des 3. Semesters (Ab-
schnitt II) wird den Studierenden der international aner-
kannte akademische Grad „Master in Management (MIM)“
seitens der Rechtswissenschaftlichen Fakultät der Univer-
sität Salzburg verliehen.
7. REFERENTINNEN
Univ. Prof. Dr. Richard Hammer
Uni Salzburg, General / Strategic Management
Univ.-Prof. Dr. Sabine Urnik
Uni Salzburg, Rechnungswesen - Steuerlehre
Univ.-Prof. Dr. Martin Auer
Universität Salzburg, Unternehmensrecht
Mag. Alfred Falkenstätter
RVS, Unternehmensfinanzierung
Mag. Leonhard Hell, MSc
Tiroler Landeskliniken, Controlling
Prof (FH) Dr. Christoph Eisl
FH Steyr, Controlling
Univ.-Prof. Dr. Mario Klarer
Klarer Trainings, Präsentationstechniken
Mag. Johann Glück
Wüstenrot, Personalmanagement
Dr. Holger Schwarting, MBA
Sport 2000, Marketing
Mag. PhDr. Georg Stantejsky
Impuls Coaching, Führung und Werte
Dr. Anton Bojanovsky
AB Unternehmensberatung, Fallstudien
Mag. Wolfgang Dobretzberger
Spitze Unternehmensber., Bilanzanalyse
Mag. Ulli Maurer
Trainerin, Rechnungswesen Einführung
Prof. Dr. Niels Biethahn
Institut für Automobilforschung, Planspiel
Univ.-Prof. Dr. Walter Scherrer
Uni Salzburg, Gesamtwirt. Umfeld des Managem.
Univ.-Prof. Dr. Rudolf Mosler
Uni Salzburg, Arbeitsrecht
Dr. Gerhard Aumayr
SMBS, Projektmanagement
Dipl.-Ing. Wolfgang Stangassinger, MBA
Alpen-Maykestag, Prozessmanagement
Dr. Andreas Wieland
Trainer, Organisationsentwicklung
Mag. Bernhard Sams, MBA
SMBS, Methoden der Entscheidungsfindung
Dr. Mathias Müller
Pro4s Consulting, Innovationsmanagement
Bijan Hesni MBA
University of Westminster, Finance
Nick Barnett MBA
Univ. of Westminster, Supply Chain Managem.
Wolfgang Koch
Klarer Trainings, Präsentationstechniken
Das Anmeldeformular sowie weitere Informationen finden Sie auf unserer Homepage www.smbs.at. Anmeldungen können ausnahmslos schriftlich per Fax, E-Mail oder Post mit komplett ausgefülltem
Anmeldeformular und unter Einreichung der benötigten Unterlagen entgegen genommen werden. Bei Gruppenüberzahl und gleichwertigen Bewerbungen entscheidet das Eingangsdatum der Anmeldung.
Es gelten die aktuellen Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) der SMBS.
EXZELLENTE REFERENTINNEN
An unsere Vortragenden haben wir den Anspruch der Integration von Theorie und
Praxis. Alle ausgesuchten ProfessorInnen der Universitäten verfügen über wirtschaft-
liche Praxis und unsere Professionals unterrichten auf höchstem akademischem
Niveau. So ist der beste Lernerfolg garantiert.
REFERENTINNEN (AUSZUG):
8. MASTER IN MANAGEMENT MIM
EXECUTIVE MASTER PROGRAMM
FÜR GENERAL MANAGEMENT
KONTAKT
Maria Marschall
SMBS - University of Salzburg Business School
Schloss Urstein, 5412 Puch / Salzburg, AUSTRIA
+43 (0) 676 / 88 22 22 16
maria.marschall@smbs.at
www.smbs.at
SMBSVideo
LEHRGANGSLEITUNG
Univ.-Prof. Dr. Walter Scherrer, Uni Salzburg,
Ao. Professor für Ökonomie am Fachbereich
Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der Uni-
versität Salzburg
Studiendauer: 3 Semester
Präsenztage: 38 Ganztage und 14 Halbtage
ECTS: 62
Unterrichtssprache: Deutsch/Englisch
Titel: Master in Management, MIM der Universi-
tät Salzburg
Ziel: Vermittlung von Managementwissen und
-kompetenzen für Führungs- und Nach-
wuchsführungskräfe
Zulassung: Akademische Vorbildung oder adäquate
Berufserfahrung (insb. Leitungsfunktion)
SMBS-Didaktik: Praxisorientierter Präsenzunterricht, Ca-
se-Studies, Peer Learning
Organisationsform: „Executive Programm“: berufsbegleitende
Wochenend- bzw. Blockmodule
Kosten: € 12.000,– (exkl. Prüfungs- und Verwal-
tungsgebühr von € 1.250,– exkl. Reise-
kosten; unecht MwSt. befreit)