SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  9
Voorbeeld Ontwerpplan samenwerking <Naam organisatie> Kirkman Company, Baarn
Inhoudsopgave ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Introductie Analyse ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Aanbevelingen & implementatie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Aanpak ,[object Object],[object Object],[object Object],Bijlage 1 2 3 4 5
Fundament van onze aanpak is de vormen & bouwstenen van samenwerking
Een aantal elementen wordt eerst onderzocht middels interviews Gewenste samenwerking ,[object Object],[object Object],B Partner karakteristieken ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],C Governance capabilities ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],F Stakeholders ,[object Object],[object Object],[object Object],E Risico’s ,[object Object],[object Object],D Strategie & activiteiten ,[object Object],[object Object],A Design
Op basis hiervan wordt een samenwerkingsprogramma opgesteld Fase I Fase II Fase III Fase IV Naam Establish Design Articulate Implement & empower Focus ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Doel ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Dit programma heeft zich al sterk bewezen in de praktijk ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Alliance 1 st  Oil Achieved in 1.5 Years (Industry Record) Original Cost Estimate Set by Client £450MM CAPEX  in £Millions Alliance Final Results £270MM Alliance Savings £180MM Original Schedule to 1 st  Oil – 2 Years Q1  Q2  Q3  Q4  Q1  Q2  Q3  Q4 6 Months Early Oil Revenues 1500 Sites Completed in 4 Months – Industry Record Cost Savings  Achieved  by Alliance CAPEX  In $Millions Q1  Q2  Q3  Q4  Q1  Q2  Q3  Q4 $300MM  saved  in construction (CAPEX) $60MM  saved  in maintenance expenditure $37MM  saved  in organization costs
Het programma bestaat uit een aantal activiteiten, afhankelijk van de behoefte (1/2) Hard side Er wordt aandacht besteed aan hard en zachte factoren en wordt top-down en bottom-up uitgerold. VOORBEELD Fase Type Activiteit Resultaat Prioritering Hard Zacht I Establish Kick-off & + voorbeidingsmeeting met deelnemers apart ,[object Object],[object Object],Prioriteit 1 samenwerkingsworkshop I Creeren & opleveren van breakthrough project & samenwerkings betrokkenheid Prioriteit 1 II Design Workshop bepalen gezamenlijke KPI’s & targets Gezamenlijke samenwerkings KPI’s Prioriteit 1 ,[object Object],[object Object],Vastgestelde governance principes en processen Prioriteit 1 ,[object Object],[object Object],Vastgestelde governance rollen & verantwoordelijkheden Prioriteit 1 ,[object Object],[object Object],Vastgesteld waar governance wordt belegd Prioriteit 1 ,[object Object],[object Object],SMART KPI’s Prioriteit 1 ,[object Object],[object Object],Rapportering & evaluatie procedure bepaald Prioriteit 1
Het programma bestaat uit een aantal activiteiten, afhankelijk van de behoefte (2/2) Soft side VOORBEELD Fase Type Activiteit Resultaat Prioritering Hard Zacht II Design ,[object Object],[object Object],Vastgestelde stuurinstrumenten en procudre voor gebruik Prioriteit I ,[object Object],[object Object],Vastgestelde escalatie procedure Prioriteit I Workshop vastellen risico’s & mitigatiie Iinzicht in belangrijkste risico’s en maatregelen Prioriteit II Bepalen stakeholder management strategie Structurele stakeholder betrokkenheid & tevreden stakeholders Prioriteit I III Articulate Coaching sessie I per sub-project team ,[object Object],[object Object],Prioriteit I Samenwerkingsworkshop II Prioriteit I Training project managers & service delivery managers Vaardigeheden professioneel opdrachtgeverschap Prioriteit III IV  Implement & empower Coaching sessie II per sub-project team ,[object Object],[object Object],Prioriteit III Samenwerkingsworkshop III Prioriteit II

Contenu connexe

En vedette

Voorbeeld verbeterplan samenwerking
Voorbeeld verbeterplan samenwerkingVoorbeeld verbeterplan samenwerking
Voorbeeld verbeterplan samenwerkingSanne Meijboom
 
Formulas+del+costo
Formulas+del+costoFormulas+del+costo
Formulas+del+costoMaritza MV
 
Atlas de uroanálise
Atlas de uroanáliseAtlas de uroanálise
Atlas de uroanáliseTAMARACOUT
 
50 experimentos simples de química
50 experimentos simples de química50 experimentos simples de química
50 experimentos simples de químicaEmiliano Alvarez
 
KPI Indicadores de Desempenho Financeiro
KPI Indicadores de Desempenho FinanceiroKPI Indicadores de Desempenho Financeiro
KPI Indicadores de Desempenho FinanceiroLuciano Morato
 
MANUAL DE NÓS
MANUAL DE NÓSMANUAL DE NÓS
MANUAL DE NÓSchefenei
 
PROYECTO INTEGRADOR “La Excelencia en la Calidad del Servicio por Medio de la...
PROYECTO INTEGRADOR “La Excelencia en la Calidad del Servicio por Medio de la...PROYECTO INTEGRADOR “La Excelencia en la Calidad del Servicio por Medio de la...
PROYECTO INTEGRADOR “La Excelencia en la Calidad del Servicio por Medio de la...Aurora Inés López Morales
 
Guia Prático do Homolognet | IOB e-Store
Guia Prático do Homolognet | IOB e-StoreGuia Prático do Homolognet | IOB e-Store
Guia Prático do Homolognet | IOB e-StoreIOB News
 
Procesos De Ingenieria Del Software
Procesos De Ingenieria Del SoftwareProcesos De Ingenieria Del Software
Procesos De Ingenieria Del SoftwareRaquel Solano
 
Estrategia de Produccion
Estrategia de ProduccionEstrategia de Produccion
Estrategia de ProduccionLiliana Morán
 
razones financieras
razones financierasrazones financieras
razones financieras1540
 
História da comunicação
História da comunicaçãoHistória da comunicação
História da comunicaçãoHelena Coutinho
 
02 chlorophyta
02 chlorophyta02 chlorophyta
02 chlorophytaGustavo
 

En vedette (20)

Voorbeeld verbeterplan samenwerking
Voorbeeld verbeterplan samenwerkingVoorbeeld verbeterplan samenwerking
Voorbeeld verbeterplan samenwerking
 
Formulas+del+costo
Formulas+del+costoFormulas+del+costo
Formulas+del+costo
 
Atlas de uroanálise
Atlas de uroanáliseAtlas de uroanálise
Atlas de uroanálise
 
50 experimentos simples de química
50 experimentos simples de química50 experimentos simples de química
50 experimentos simples de química
 
Modulo (1) formulas fabricacion2
Modulo (1)  formulas fabricacion2Modulo (1)  formulas fabricacion2
Modulo (1) formulas fabricacion2
 
KPI Indicadores de Desempenho Financeiro
KPI Indicadores de Desempenho FinanceiroKPI Indicadores de Desempenho Financeiro
KPI Indicadores de Desempenho Financeiro
 
Adidas HR strategy
Adidas HR strategyAdidas HR strategy
Adidas HR strategy
 
Building Code of Pakistan
Building Code of PakistanBuilding Code of Pakistan
Building Code of Pakistan
 
AULA 08 - RESENHA CRÍTICA - PRONTA
AULA 08 - RESENHA CRÍTICA - PRONTAAULA 08 - RESENHA CRÍTICA - PRONTA
AULA 08 - RESENHA CRÍTICA - PRONTA
 
MANUAL DE NÓS
MANUAL DE NÓSMANUAL DE NÓS
MANUAL DE NÓS
 
PROYECTO INTEGRADOR “La Excelencia en la Calidad del Servicio por Medio de la...
PROYECTO INTEGRADOR “La Excelencia en la Calidad del Servicio por Medio de la...PROYECTO INTEGRADOR “La Excelencia en la Calidad del Servicio por Medio de la...
PROYECTO INTEGRADOR “La Excelencia en la Calidad del Servicio por Medio de la...
 
Guia Prático do Homolognet | IOB e-Store
Guia Prático do Homolognet | IOB e-StoreGuia Prático do Homolognet | IOB e-Store
Guia Prático do Homolognet | IOB e-Store
 
MÉTODO CIENTÍFICO Y SUS ETAPAS
MÉTODO CIENTÍFICO Y SUS ETAPASMÉTODO CIENTÍFICO Y SUS ETAPAS
MÉTODO CIENTÍFICO Y SUS ETAPAS
 
Procesos De Ingenieria Del Software
Procesos De Ingenieria Del SoftwareProcesos De Ingenieria Del Software
Procesos De Ingenieria Del Software
 
Projeto acolhendo
Projeto acolhendoProjeto acolhendo
Projeto acolhendo
 
Proyecto de construcción
Proyecto de construcciónProyecto de construcción
Proyecto de construcción
 
Estrategia de Produccion
Estrategia de ProduccionEstrategia de Produccion
Estrategia de Produccion
 
razones financieras
razones financierasrazones financieras
razones financieras
 
História da comunicação
História da comunicaçãoHistória da comunicação
História da comunicação
 
02 chlorophyta
02 chlorophyta02 chlorophyta
02 chlorophyta
 

Similaire à Voorbeeld samenwerkingsplan

EFQM model
EFQM modelEFQM model
EFQM modelEHBM
 
Webinar - EAM /Reliability & Integrity Software selectie - 15 juli 2020
Webinar - EAM /Reliability & Integrity Software selectie - 15 juli 2020Webinar - EAM /Reliability & Integrity Software selectie - 15 juli 2020
Webinar - EAM /Reliability & Integrity Software selectie - 15 juli 2020Stork
 
Kwd Professionalisering Projectmanagementrorganisatie Versie 0 2 (1)
Kwd Professionalisering Projectmanagementrorganisatie Versie 0 2 (1)Kwd Professionalisering Projectmanagementrorganisatie Versie 0 2 (1)
Kwd Professionalisering Projectmanagementrorganisatie Versie 0 2 (1)polflietjp
 
Ink Slide Presentation Ne
Ink Slide Presentation NeInk Slide Presentation Ne
Ink Slide Presentation NeHelga Jensma
 
Kwaliteitsmanagement volgens INK-model
Kwaliteitsmanagement volgens INK-modelKwaliteitsmanagement volgens INK-model
Kwaliteitsmanagement volgens INK-modelBuitenhekPlus
 
TQM EFQM PROCES Tools Nl
TQM EFQM PROCES Tools NlTQM EFQM PROCES Tools Nl
TQM EFQM PROCES Tools Nlguest16dceb
 
Een praktische invulling van TOGAF
Een praktische invulling van TOGAFEen praktische invulling van TOGAF
Een praktische invulling van TOGAFDanny Greefhorst
 
Agile pm 3 pm cafe 23 april 2013
Agile pm 3 pm cafe 23 april 2013Agile pm 3 pm cafe 23 april 2013
Agile pm 3 pm cafe 23 april 2013Ryco Buffinga
 
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 6
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 6Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 6
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 6René Verweijmeren
 
Leanproject WASO/ETCS 'Rendre plus efficace le processus de sélection statuta...
Leanproject WASO/ETCS 'Rendre plus efficace le processus de sélection statuta...Leanproject WASO/ETCS 'Rendre plus efficace le processus de sélection statuta...
Leanproject WASO/ETCS 'Rendre plus efficace le processus de sélection statuta...OFO - IFA
 
Presentatie Zaanstad Netwerk Ssc V2
Presentatie Zaanstad Netwerk Ssc V2Presentatie Zaanstad Netwerk Ssc V2
Presentatie Zaanstad Netwerk Ssc V2jan.paffen
 
Presentatie Enterprise Architectuur - Agile en Essentie
Presentatie Enterprise Architectuur - Agile en EssentiePresentatie Enterprise Architectuur - Agile en Essentie
Presentatie Enterprise Architectuur - Agile en EssentieDanny Greefhorst
 
TestNet Nj Event 2009 Test Value en Kza
TestNet Nj Event 2009 Test Value en KzaTestNet Nj Event 2009 Test Value en Kza
TestNet Nj Event 2009 Test Value en Kzaguestb49b99
 
The Sourcing Network - Relationship Alignment proposition
The Sourcing Network - Relationship Alignment propositionThe Sourcing Network - Relationship Alignment proposition
The Sourcing Network - Relationship Alignment propositionAddie Korsten
 
Infosessie LA-trajecten oproep 2017-2018
Infosessie LA-trajecten oproep 2017-2018Infosessie LA-trajecten oproep 2017-2018
Infosessie LA-trajecten oproep 2017-2018liesl
 
IPO inleiding projectmanagement voor ondersteuners
IPO inleiding projectmanagement voor ondersteuners IPO inleiding projectmanagement voor ondersteuners
IPO inleiding projectmanagement voor ondersteuners Ilona van Houtum
 

Similaire à Voorbeeld samenwerkingsplan (20)

EFQM model
EFQM modelEFQM model
EFQM model
 
Impactanalyses
ImpactanalysesImpactanalyses
Impactanalyses
 
Sessie 4: Kwaliteit, projectmanagement, PRM
Sessie 4: Kwaliteit, projectmanagement, PRMSessie 4: Kwaliteit, projectmanagement, PRM
Sessie 4: Kwaliteit, projectmanagement, PRM
 
Webinar - EAM /Reliability & Integrity Software selectie - 15 juli 2020
Webinar - EAM /Reliability & Integrity Software selectie - 15 juli 2020Webinar - EAM /Reliability & Integrity Software selectie - 15 juli 2020
Webinar - EAM /Reliability & Integrity Software selectie - 15 juli 2020
 
Korte inleiding ink algemeen
Korte inleiding ink algemeenKorte inleiding ink algemeen
Korte inleiding ink algemeen
 
Kwd Professionalisering Projectmanagementrorganisatie Versie 0 2 (1)
Kwd Professionalisering Projectmanagementrorganisatie Versie 0 2 (1)Kwd Professionalisering Projectmanagementrorganisatie Versie 0 2 (1)
Kwd Professionalisering Projectmanagementrorganisatie Versie 0 2 (1)
 
Ink Slide Presentation Ne
Ink Slide Presentation NeInk Slide Presentation Ne
Ink Slide Presentation Ne
 
Kwaliteitsmanagement volgens INK-model
Kwaliteitsmanagement volgens INK-modelKwaliteitsmanagement volgens INK-model
Kwaliteitsmanagement volgens INK-model
 
TQM EFQM PROCES Tools Nl
TQM EFQM PROCES Tools NlTQM EFQM PROCES Tools Nl
TQM EFQM PROCES Tools Nl
 
Een praktische invulling van TOGAF
Een praktische invulling van TOGAFEen praktische invulling van TOGAF
Een praktische invulling van TOGAF
 
Agile pm 3 pm cafe 23 april 2013
Agile pm 3 pm cafe 23 april 2013Agile pm 3 pm cafe 23 april 2013
Agile pm 3 pm cafe 23 april 2013
 
Factocongres 11 juni 2013
Factocongres 11 juni 2013Factocongres 11 juni 2013
Factocongres 11 juni 2013
 
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 6
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 6Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 6
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 6
 
Leanproject WASO/ETCS 'Rendre plus efficace le processus de sélection statuta...
Leanproject WASO/ETCS 'Rendre plus efficace le processus de sélection statuta...Leanproject WASO/ETCS 'Rendre plus efficace le processus de sélection statuta...
Leanproject WASO/ETCS 'Rendre plus efficace le processus de sélection statuta...
 
Presentatie Zaanstad Netwerk Ssc V2
Presentatie Zaanstad Netwerk Ssc V2Presentatie Zaanstad Netwerk Ssc V2
Presentatie Zaanstad Netwerk Ssc V2
 
Presentatie Enterprise Architectuur - Agile en Essentie
Presentatie Enterprise Architectuur - Agile en EssentiePresentatie Enterprise Architectuur - Agile en Essentie
Presentatie Enterprise Architectuur - Agile en Essentie
 
TestNet Nj Event 2009 Test Value en Kza
TestNet Nj Event 2009 Test Value en KzaTestNet Nj Event 2009 Test Value en Kza
TestNet Nj Event 2009 Test Value en Kza
 
The Sourcing Network - Relationship Alignment proposition
The Sourcing Network - Relationship Alignment propositionThe Sourcing Network - Relationship Alignment proposition
The Sourcing Network - Relationship Alignment proposition
 
Infosessie LA-trajecten oproep 2017-2018
Infosessie LA-trajecten oproep 2017-2018Infosessie LA-trajecten oproep 2017-2018
Infosessie LA-trajecten oproep 2017-2018
 
IPO inleiding projectmanagement voor ondersteuners
IPO inleiding projectmanagement voor ondersteuners IPO inleiding projectmanagement voor ondersteuners
IPO inleiding projectmanagement voor ondersteuners
 

Plus de Sanne Meijboom

Bots waardecreatie door samenwerking 23 maart 2011
Bots waardecreatie door samenwerking 23 maart 2011Bots waardecreatie door samenwerking 23 maart 2011
Bots waardecreatie door samenwerking 23 maart 2011Sanne Meijboom
 
Realiseren van samenwerking
Realiseren van samenwerkingRealiseren van samenwerking
Realiseren van samenwerkingSanne Meijboom
 
Impressie van de training succesvol inter organisatorisch samenwerken
Impressie van de training succesvol inter organisatorisch samenwerkenImpressie van de training succesvol inter organisatorisch samenwerken
Impressie van de training succesvol inter organisatorisch samenwerkenSanne Meijboom
 

Plus de Sanne Meijboom (6)

Referenties
ReferentiesReferenties
Referenties
 
Referenties
ReferentiesReferenties
Referenties
 
Referenties
ReferentiesReferenties
Referenties
 
Bots waardecreatie door samenwerking 23 maart 2011
Bots waardecreatie door samenwerking 23 maart 2011Bots waardecreatie door samenwerking 23 maart 2011
Bots waardecreatie door samenwerking 23 maart 2011
 
Realiseren van samenwerking
Realiseren van samenwerkingRealiseren van samenwerking
Realiseren van samenwerking
 
Impressie van de training succesvol inter organisatorisch samenwerken
Impressie van de training succesvol inter organisatorisch samenwerkenImpressie van de training succesvol inter organisatorisch samenwerken
Impressie van de training succesvol inter organisatorisch samenwerken
 

Voorbeeld samenwerkingsplan