SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  42
PERNIAGAANPERNIAGAAN
DANDAN
KEUSAHAWANANKEUSAHAWANAN
Asas Keusahawanan
Ciri Utama Usahawan
Bidang Kegiatan Usahawan
Usahawan Dalam Negeri
Peranan Kerajaan Dalam Membantu Usahawan
Asas Keusahawanan
Pengertian usahawan:
“Orang yang memulakan atau mengusahakan
sesuatu perniagaan atau perusahaan”
Pengertian keusahawanan:
“Suatu cabang ilmu yang mengkaji keseluruhan
perlakuan atau aktiviti yang diceburi oleh
usahawan seperti sifat, kemampuan, kebolehan
dan kecenderungan dalam perniagaan”
Perbezaan Peniaga dan Usahawan
Peniaga Usahawan
Membeli dan menjual
barangan atau perkhidmatan
sedia ada
Mereka cipta atau mengubah
suai barangan atau
perkhidmatan sedia ada
Menceburi pasaran sedia ada Mewujudkan pasaran baru
Mementingkan keuntungan
jangka pendek
Mementingkan keuntungan
jangka panjang
Sanggup menghadapi risiko
terhad
Sanggup menghadapi risiko
yang besar
Puas hati dengan pencapaian
sedia ada
Sentiasa berusaha
mengembangkan perniagaan
Skala operasi kecil dan
operasi statik
Skala operasi kecil di peringkat
awal dan berkembang di masa
hadapan
Ciri Utama Usahawan
■ Kreatif - Kebolehan mengilham atau mereka cipta
sesuatu produk atau perkhidmatan baru dan belum ada
di pasaran.
■ Inovatif - Kemampuan mengubahsuai nilai dan kualiti
sesuatu produk di pasaran supaya lebih baik dan
sempurna.
■ Sanggup Menghadapi Risiko - Sanggup hadapi risiko
seperti kerugian, persaingan pasaran dan sebagainya.
■ Bijak Mengambil Peluang - Kebolehan mengenal pasti
peluang perniagaan baru yang boleh memberikan
keuntungan.
■ Daya Usaha Yang Berterusan – Tidak boleh
berpuashati dengan pencapaian sedia ada, berputus
asa jika hadapi masalah dan mesti berusaha mencari
peluang baru, merancang dan melaksana hingga
berjaya.
Beza usahawan dengan makan gaji
Usahawan
■ Pendapatan meningkat
selari usaha
■ Tugas meliputi semua
aspek
■ Waktu kerja fleksibel
■ Keputusan sendiri
■ Bebas berkreativiti
■ Sanggup hadapi risiko
Makan Gaji
■ Pendapatan tetap dari
penggajian dan prestasi
kerja
■ Bidang tugas terhad
berdasarkan jawatan
■ Waktu kerja ditetapkan
■ Keputusan oleh majikan
■ Kreativiti disekat oleh
peraturan
■ Risiko rendah
Bidang Kegiatan Usahawan
 Ekstraktif  Perkilangan
 Pertanian  Pembinaan
 Ekstraktif  Perkilangan
 Pertanian  Pembinaan
Pengeluaran
 Membaiki jentera
 Penghantaran cepat
 Membaiki jentera
 Penghantaran cepat
Perkhidmatan
 Pemborong
 Jualan terus
 Pemborong
 Jualan terus
Pemasaran / Agihan
BIDANG PERNIAGAANBIDANG PERNIAGAAN
Bidang Pengeluaran
■ Bidang pengeluaran adalah aktiviti menghasilkan bahan
mentah, barang separuh siap dan bahan siap.
■ Usahawan berperanan mengurus faktor-faktor
pengeluaran seperti modal, bahan dan buruh.
■ Pengurusan yang cekap dapat mengurangkan kos dan
memaksimumkan keuntungan.
■ Bidang pengeluaran terbahagi kepada kegiatan:
Ekstraktif
Pertanian
Perkilangan
Pembinaan
Bidang Pengeluaran: Ekstraktif
■ Kegiatan mengeluarkan bahan mentah dari alam
semulajadi seperti:
■ Perlombongan
■ Pembalakan
■ Perikanan
■ Bahan yang dikeluarkan dari kegiatan ini kemudian akan
ditukar bentuk kepada produk pengguna oleh kegiatan
perkilangan.
Perikanan Pembalakan
Bidang Pengeluaran: Ekstraktif
Cari gali petroleum Perlombongan arang batu
Pembalakan Perlombongan bijih timah
Bidang Pengeluaran: Pertanian
■ Kegiatan mengeluarkan bahan mentah melalui aktiviti
bercucuk tanam dan ternakan.
■ Tidak mempunyai unsur susut kerana sentiasa bertukar
ganti dengan usaha tanaman semula dan biak baka
ternakan.
Ternakan IkanLadang Kelapa Sawit
Tanaman Cendawan Tanaman Padi
Tanaman Sayuran Ternakan Lembu
Bidang Pengeluaran: Pertanian
Bidang Pengeluaran: Perkilangan
■ Memproses bahan mentah dari kegiatan ekstraktif
kepada produk siap dan separuh siap.
■ Menggunakan peralatan dan mesin untuk
mempermudah dan mempercepat proses pengilangan
■ Contoh: pembuatan dan pemprosesan makanan,
komponen elektronik, perkakas elektrik, kosmetik,
kereta dan sebagainya
Bidang Pengeluaran: Perkilangan
Bidang Pengeluaran : Pembinaan
■ Kegiatan membina, memasang atau membangunkan
hasil perkilangan menjadi produk siap dan boleh
digunakan.
■ Contoh : pembinaan jambatan, jalan raya, kereta, kapal
terbang , bangunan dan lain-lain.
Bidang Pengeluaran : Pembinaan
Bidang Perkhidmatan
■ Kegiatan menawarkan perkhidmatan secara langsung
kepada pengguna
■ Bentuk perkhidmatan adalah seperti kepakaran,
pengetahuan, kemahiran dan tenaga.
■ Contoh: kewangan, pelancongan, makanan, pendidikan
dan seumpamanya.
KatererKewangan
Bidang Perkhidmatan
Perkhidmatan kiriman cepatPerkhidmatan kesihatan
PendidikanPengangkutan
Bidang Pemasaran Atau Agihan
■ Kegiatan menyalur barangan atau perkhidmatan
daripada pengeluar kepada pengguna.
■ Aktiviti perniagaan sebagai:
 Pengeluar
 Pemborong
 Peruncit
■ Aktiviti sokongan atau
bantuan agihan seperti:
 Komunikasi
 Pengangkutan
 Pergudangan
PengeluarPengeluar
PemborongPemborong
PeruncitPeruncit
PenggunaPengguna
Bidang Pemasaran Atau Agihan
■ Aktiviti perniagaan:
 Pengeluar
 Pemborong
 Peruncit
Pengeluar
PemborongPeruncit
Bidang Pemasaran Atau Agihan
■ Aktiviti sokongan atau
bantuan agihan:
 Komunikasi
 Pengangkutan
 Pergudangan
Pengangkutan Pergudangan
Komunikasi
Usahawan Dalam Negeri
Kaji biodata usahawan yang berjaya dalam negeri atau
sekitar tempat tinggal murid. Kajian boleh dibuat dari
aspek latar belakang diri (seperti pendidikan dan
latihan) dan cabaran serta cara mengatasinya.
Contoh cabaran:
■ Kekurangan modal, kekurangan pengetahuan, penipuan
atau,
■ penyelewengan, masalah pemasaran, tiada bimbingan
berterusan.
Contoh cara mengatasi cabaran:
■ Khidmat nasihat melalui persatuan atau dewan
perniagaan, mengkaji kes lain dan cara cabaran diatasi
menggunakan kemudahan agensi yang disediakan,
memperolehi pengetahuan melalui pembacaan dan
latihan.
Peranan Kerajaan Dalam Membantu
Usahawan
■ Majlis Amanah Rakyat (MARA)
■ Pusat Pembangunan Usahawan Malaysia (MEDEC)
■ Lembaga Kemajuan Perindustrian Malaysia (MIDA)
■ UDA Holdings Berhad (UDA)
■ Institut Penyelidikan Kemajuan Pertanian Malaysia
(MARDI)
■ Institut Piawaian dan Penyelidikan Perindustrian
Malaysia (SIRIM)
■ Lembaga Minyak Sawit Malaysia (MPOB)
■ Majlis Latihan Vokasional Kebangsaan (MLVK)
Agensi Kerajaan Yang Membantu Usahawan
Majlis Amanah Rakyat (MARA)
■ Ditubuhkan dibawah Kementerian Pembangunan
Usahawan.
■ Peranan MARA:
 Memberi latihan dan bimbingan teori dan amali.
 Menyediakan prasarana.
 Membiayai perniagaan dengan memberi
pinjaman modal.
■ Ditubuhkan pada tahun 1975 di bawah kelolaan
Institut Teknologi Mara (sekarang UiTM)
■ Fungsi:
 Memberi latihan dan pendidikan.
 Membuat penyelidikan keusahawanan.
 Memberi khidmat rundingan dan nasihat.
Pusat Pembangunan Usahawan Malaysia
(MEDEC)
■ Peranan MIDA:
 Memaju dan menyelaras aktiviti pembangunan
industri.
 Memberi khidmat nasihat kepada kementerian
dan kerajaan negeri tentang dasar dan strategi
perindustrian.
 Mengurus permohonan lesen, perlindungan
tarif, pemberian taraf perintis dan pelepasan
cukai import.
Lembaga Kemajuan Perindustrian Malaysia
(MIDA)
■ Fungsi UDA:
 Merancang dan melaksana projek
pembangunan kawasan bandar dan pinggir
bandar.
 Menyediakan infrastruktur, kawasan
penempatan, kawasan perdagangan dan
kawasan perindustrian untuk kemudahan
usahawan.
UDA Holdings Berhad (UDA)
■ Peranan MARDI:
 Menjalankan kajian dan penyelidikan pelbagai
hasil pertanian negara untuk meningkatkan
produktiviti hasil pertanian.
 Mengadakan kursus-kursus teknologi pertanian
dan produk baru pertanian.
Institut Penyelidikan Kemajuan Pertanian
Malaysia (MARDI)
■ Syarikat milik kerajaan di bawah Kementerian
Kewangan (mula beroperasi 01.09.1996)
■ Peranan SIRIM:
 Menentu dan memastikan produk menepati
piawaian dan bermutu tinggi.
 Menjalankan kajian untuk memastikan tiada
penyelewengan dari sesi kualiti.
 Menjalankan penyelidikan dan menyampaikan
maklumat mengenai pembangunan dan
perubahan teknologi.
Institut Piawaian dan Penyelidikan
Perindustrian Malaysia (SIRIM)
■ Ditubuhkan untuk menggalak, membangun dan
memajukan industri kelapa sawit negara
■ Peranan MPOB :
 Menjalankan penyelidikan dan pembangunan
dalam bidang biologi, kejuruteraan dan
pemprosesan produk sawit.
 Menyedia khidmat nasihat dan latihan kepada
usahawan berkaitan produk sawit.
Lembaga Minyak Sawit Malaysia
(MPOB)
■ Ditubuhkan di bawah Kementerian Sumber
Manusia.
■ Peranan MLVK :
 Mengurus dan mengawal kualiti kemahiran
negara.
 Menawar skim latihan untuk melahirkan tenaga
kerja berilmu dan berkemahiran tinggi.
 Menganugerahkan Sijil Kemahiran Malaysia
kepada peserta latihan yang layak.
Majlis Latihan Vokasional
Kebangsaan (MLVK)
Bimbingan Dan Latihan
■ Bimbingan dan latihan disalurkan melalui Kementerian
Pelajaran, Kementerian Pertanian dan Industri Asas
Tani, Kementerian Pembangunan Usahawan,
Kementerian Kewangan dan sebagainya.
■ Kerajaan mengadakan pelbagai kursus dan latihan
melalui agensi-agensi di bawah pengurusan
kementerian berkenaan.
Jenis Bantuan Kerajaan
Agensi Kerajaan Jenis Bimbingan Dan Latihan
Pusat Daya Pengeluaran
Negara (PDPN)
Pengetahuan Perniagaan
Pusat Pembangunan
Usahawan Malaysia (MEDEC)
Pengurusan Perniagaan
Pusat Giat MARA Simpan kira dan perakaunan
Majlis Amanah Rakyat
(MARA)
Motivasi perniagaan
Institut Latihan Perindustrian
(ILP)
Latihan untuk pekerjaan
Majlis Latihan Vokasional
Malaysia (MLVK)
Latihan Kemahiran
Bimbingan Dan Latihan
Jenis Bantuan Kerajaan
Jenis Bantuan Kerajaan
■ Prasarana disediakan untuk kemudahan sebagai pusat
perdagangan dan perindustrian
■ Antara prasarana yang diperlukan ialah kemudahan
bekalan elektrik, bekalan air, komunikasi, jalan raya,
premis perniagaan dan sebagainya
■ Ia merupakan sokongan utama kepada aktiviti
perniagaan dan keusahawanan yang dijalankan
Prasarana
Agensi Kerajaan Prasarana
UDA Holdings Berhad
(UDA) Premis Perniagaan,
Kawasan PerindustrianMajlis Amanah Rakyat
(MARA)
Perbadanan Kemajuan
Ekonomi Negeri (PKEN)
Jabatan Bekalan Air (JBA) Bekalan air
Jabatan Kerja Raya (JKR) Jalan raya (Bersama
LLM dan PBT)
Agensi yang diswastakan
(TNB dan TEKEKOM
Bekalan elektrik (TNB)
Komunikasi (TELEKOM)
Jenis Bantuan Kerajaan
Prasarana
■ Usaha untuk meningkatkan produktiviti, mempelbagai
penggunaan bahan mentah, penjimatan kos
perniagaan, memperluaskan pemasaran dan
seumpamanya.
■ Dijalankan oleh pelbagai agensi kerajaan untuk
membantu para usahawan mengembangkan sebarang
jenis perniagaan yang mereka usahakan.
Kajian dan Penyelidikan
Jenis Bantuan Kerajaan
Agensi Kerajaan Kajian Dan Penyelidikan
Institut Piawaian dan
Penyelidikan Perindustrian
Malaysia (SIRIM)
Mengawal dan menetapkan mutu
keluaran industri mengikut standard
Lembaga Minyak Sawit
Malaysia (MPOB)
Membangunkan dan memajukan
keluaran industri kelapa sawit
Institut Penyelidikan Getah
Malaysia (RRIM)
Membangun dan memajukan kajian
tentang keluaran berasaskan getah
Institut Penyelidikan dan
Pembangunan Pertanian
Malaysia (MARDI)
Membuat kajian tentang produk
keluaran berasaskan pelbagai hasil
pertanian
Lembaga Kemajuan Ikan
Malaysia (LKIM)
Membangun dan memajukan kajian
berkaitan hasil laut dan air tawar
Padi Beras Nasional
(BERNAS)
Pengurusan dan bantuan berkaitan
penghasilan padi
Kajian dan Penyelidikan
Jenis Bantuan Kerajaan
■ Kewangan menjadi satu masalah utama kepada
usahawan dan bakal usahawan.
■ Ini termasuk kekurangan modal untuk memulakan
perniagaan ,meneroka bidang perniagaan baru dan
mengembangkan perniagaan.
■ Kerajaan membantu melalui beberapa agensi untuk
menyalurkan bantuan kewangan.
Pinjaman Kewangan
Jenis Bantuan Kerajaan
Agensi Kerajaan Jenis Bantuan Kewangan
Majlis Amanah Rakyat (MARA) Skim Pinjaman MARA
Syarikat Permodalan Kemajuan
Perusahaan Malaysia Berhad
(MIDF)
Pinjaman berpenggal MIDF
Bank Pertanian Malaysia
(BPM) Skim Rancangan
Perniagaan Kecil-kecilanBank Pembangunan dan
Infrastruktur Malaysia Berhad
(BPIMB)
Syarikat Jaminan Kredit
Malaysia (SJKM)
Menjadi penjamin kepada
usahawan yang meminjam
kepada institusi kewangan
Pinjaman Kewangan
Jenis Bantuan Kerajaan
Galakan dan Insentif
Jenis Bantuan Kerajaan
Galakan Keterangan
Taraf
Perintis
 Memberi pengecualian cukai perniagaan
bagi tempoh tertentu kepada syarikat baru
sehingga perniagaan yang dijalankan maju
dan stabil.
Duti
Import
 Mengenakan cukai bagi barangan yang
dibawa masuk dari luar negeri.
 Satu bentuk kawalan terhadap kemasukan
barangan import.
Kuota  Menghad pembelian produk luar negeri
untuk pasaran tempatan.
 Satu bentuk perlindungan terhadap produk
keluaran tempatan.
Galakan dan Insentif
Jenis Bantuan Kerajaan
Galakan Keterangan
Galakan
Ekspot
 Membantu usahawan tempatan untuk
mengembang perniagaan di luar negara.
 Antara bentuk galakan termasuk
pengurangan cukai ekspot dan
mengadakan siri pameran dan lawatan
perniagaan ke luar negara untuk
memperkenal produk tempatan.
Embargo  Dasar pemulauan yang dilakukan terhadap
produk dari negara tertentu dan sebarang
kegiatan impot atau ekspot dengan negara
berkenaan adalah dilarang.
SEKIANSEKIAN

Contenu connexe

Tendances

Topik 2 Penjanaan idea Perniagaan
Topik 2  Penjanaan idea PerniagaanTopik 2  Penjanaan idea Perniagaan
Topik 2 Penjanaan idea PerniagaanAyubkhan Kks
 
Bab 3 Perniagaan & Keusahawanan
Bab 3 Perniagaan & KeusahawananBab 3 Perniagaan & Keusahawanan
Bab 3 Perniagaan & KeusahawananAlifah Yaman
 
Kumpulan 5
Kumpulan 5Kumpulan 5
Kumpulan 5Cg Zue
 
Asas Perniagaan Dan Keusahawanan
Asas Perniagaan Dan KeusahawananAsas Perniagaan Dan Keusahawanan
Asas Perniagaan Dan KeusahawananAlif Akram
 
2.1 keusahawan
2.1 keusahawan2.1 keusahawan
2.1 keusahawanCkg Nizam
 
Bab 8 perniagaan dan keusahawanan
Bab 8 perniagaan dan keusahawananBab 8 perniagaan dan keusahawanan
Bab 8 perniagaan dan keusahawananhaemf2811
 
Definisi usahawan dan keusahawanan
Definisi usahawan dan keusahawananDefinisi usahawan dan keusahawanan
Definisi usahawan dan keusahawananNaveen Segaran
 
Bab 1-Perniagaan-dan-Persekitarannya
Bab 1-Perniagaan-dan-PersekitarannyaBab 1-Perniagaan-dan-Persekitarannya
Bab 1-Perniagaan-dan-PersekitarannyaCkg Nizam
 
Bab7 pengembangan perniagaan[1]
Bab7 pengembangan perniagaan[1]Bab7 pengembangan perniagaan[1]
Bab7 pengembangan perniagaan[1]WanBK Leo
 

Tendances (20)

Panduan pemasaran
Panduan pemasaranPanduan pemasaran
Panduan pemasaran
 
Topik 2 Penjanaan idea Perniagaan
Topik 2  Penjanaan idea PerniagaanTopik 2  Penjanaan idea Perniagaan
Topik 2 Penjanaan idea Perniagaan
 
Bab 3 Perniagaan & Keusahawanan
Bab 3 Perniagaan & KeusahawananBab 3 Perniagaan & Keusahawanan
Bab 3 Perniagaan & Keusahawanan
 
Lect 1 keusahawanan
Lect 1    keusahawananLect 1    keusahawanan
Lect 1 keusahawanan
 
Kumpulan 5
Kumpulan 5Kumpulan 5
Kumpulan 5
 
Asas Perniagaan Dan Keusahawanan
Asas Perniagaan Dan KeusahawananAsas Perniagaan Dan Keusahawanan
Asas Perniagaan Dan Keusahawanan
 
Bab 4
Bab 4Bab 4
Bab 4
 
2.1 keusahawan
2.1 keusahawan2.1 keusahawan
2.1 keusahawan
 
Bab 8 perniagaan dan keusahawanan
Bab 8 perniagaan dan keusahawananBab 8 perniagaan dan keusahawanan
Bab 8 perniagaan dan keusahawanan
 
Definisi usahawan dan keusahawanan
Definisi usahawan dan keusahawananDefinisi usahawan dan keusahawanan
Definisi usahawan dan keusahawanan
 
Bab 1-Perniagaan-dan-Persekitarannya
Bab 1-Perniagaan-dan-PersekitarannyaBab 1-Perniagaan-dan-Persekitarannya
Bab 1-Perniagaan-dan-Persekitarannya
 
Jaringan usahawan
Jaringan usahawanJaringan usahawan
Jaringan usahawan
 
Bab7 pengembangan perniagaan[1]
Bab7 pengembangan perniagaan[1]Bab7 pengembangan perniagaan[1]
Bab7 pengembangan perniagaan[1]
 
5 6116426977357332954.docx
5 6116426977357332954.docx5 6116426977357332954.docx
5 6116426977357332954.docx
 
Keusahawanan
KeusahawananKeusahawanan
Keusahawanan
 
1 asas keusahawanan
1 asas keusahawanan1 asas keusahawanan
1 asas keusahawanan
 
Unit 9
Unit 9Unit 9
Unit 9
 
Keusahawanan 1
Keusahawanan 1Keusahawanan 1
Keusahawanan 1
 
Acc 2013 bab2
Acc 2013   bab2Acc 2013   bab2
Acc 2013 bab2
 
Usahawan dan keusahawanan
Usahawan dan keusahawananUsahawan dan keusahawanan
Usahawan dan keusahawanan
 

Similaire à KH-T2-PERDAGANGAN & KEUSAHAWANAN

KHB TING 2 - Bab 8 Perniagaan Dan Keusahawanan
KHB TING 2 - Bab 8 Perniagaan Dan KeusahawananKHB TING 2 - Bab 8 Perniagaan Dan Keusahawanan
KHB TING 2 - Bab 8 Perniagaan Dan KeusahawananZasni @ Zaxx
 
Menilai persekitaran perniagaan
Menilai persekitaran perniagaanMenilai persekitaran perniagaan
Menilai persekitaran perniagaanSyahremie Teja
 
BAB 5 PERSEDIAAN MENJADI USAHAWAN.pptx
BAB 5 PERSEDIAAN MENJADI USAHAWAN.pptxBAB 5 PERSEDIAAN MENJADI USAHAWAN.pptx
BAB 5 PERSEDIAAN MENJADI USAHAWAN.pptxIz Aminallah
 
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian AmKOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian AmAiman Hud
 
Faktor pengeluaran
Faktor pengeluaranFaktor pengeluaran
Faktor pengeluaranmizcahaya
 
Perdagangan dan keusahawanan
Perdagangan dan keusahawananPerdagangan dan keusahawanan
Perdagangan dan keusahawananZaimi Husni
 
rancangan perniagaaan koperasi
rancangan perniagaaan koperasirancangan perniagaaan koperasi
rancangan perniagaaan koperasiAbu eL IQram
 
program transformasi ekonomi
program transformasi ekonomiprogram transformasi ekonomi
program transformasi ekonomiYfook Ng
 
Kertas kerja 1 ppnj
Kertas kerja 1 ppnjKertas kerja 1 ppnj
Kertas kerja 1 ppnjRidzaludin
 
trend persekitaran perniagaan
trend persekitaran perniagaantrend persekitaran perniagaan
trend persekitaran perniagaanLee Michelle
 
Perbadanan_Awam_di_Malaysia.pptx
Perbadanan_Awam_di_Malaysia.pptxPerbadanan_Awam_di_Malaysia.pptx
Perbadanan_Awam_di_Malaysia.pptxakim rakawi
 

Similaire à KH-T2-PERDAGANGAN & KEUSAHAWANAN (20)

KHB TING 2 - Bab 8 Perniagaan Dan Keusahawanan
KHB TING 2 - Bab 8 Perniagaan Dan KeusahawananKHB TING 2 - Bab 8 Perniagaan Dan Keusahawanan
KHB TING 2 - Bab 8 Perniagaan Dan Keusahawanan
 
EKS
EKSEKS
EKS
 
Slide reruang
Slide reruangSlide reruang
Slide reruang
 
Chapter 1 EIA BM.pptx
Chapter 1 EIA BM.pptxChapter 1 EIA BM.pptx
Chapter 1 EIA BM.pptx
 
Sejarah
SejarahSejarah
Sejarah
 
Menilai persekitaran perniagaan
Menilai persekitaran perniagaanMenilai persekitaran perniagaan
Menilai persekitaran perniagaan
 
BAB 5 PERSEDIAAN MENJADI USAHAWAN.pptx
BAB 5 PERSEDIAAN MENJADI USAHAWAN.pptxBAB 5 PERSEDIAAN MENJADI USAHAWAN.pptx
BAB 5 PERSEDIAAN MENJADI USAHAWAN.pptx
 
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian AmKOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
 
Faktor pengeluaran
Faktor pengeluaranFaktor pengeluaran
Faktor pengeluaran
 
Perdagangan dan keusahawanan
Perdagangan dan keusahawananPerdagangan dan keusahawanan
Perdagangan dan keusahawanan
 
26843571 rancangan-perniagaan-edited1
26843571 rancangan-perniagaan-edited126843571 rancangan-perniagaan-edited1
26843571 rancangan-perniagaan-edited1
 
EKS
EKSEKS
EKS
 
rancangan perniagaaan koperasi
rancangan perniagaaan koperasirancangan perniagaaan koperasi
rancangan perniagaaan koperasi
 
Bab 16
Bab 16Bab 16
Bab 16
 
Koperasi
KoperasiKoperasi
Koperasi
 
program transformasi ekonomi
program transformasi ekonomiprogram transformasi ekonomi
program transformasi ekonomi
 
Kertas kerja 1 ppnj
Kertas kerja 1 ppnjKertas kerja 1 ppnj
Kertas kerja 1 ppnj
 
trend persekitaran perniagaan
trend persekitaran perniagaantrend persekitaran perniagaan
trend persekitaran perniagaan
 
LMCR1532: PEMBANGUNAN MAMPAN
LMCR1532: PEMBANGUNAN MAMPANLMCR1532: PEMBANGUNAN MAMPAN
LMCR1532: PEMBANGUNAN MAMPAN
 
Perbadanan_Awam_di_Malaysia.pptx
Perbadanan_Awam_di_Malaysia.pptxPerbadanan_Awam_di_Malaysia.pptx
Perbadanan_Awam_di_Malaysia.pptx
 

KH-T2-PERDAGANGAN & KEUSAHAWANAN

  • 2. Asas Keusahawanan Ciri Utama Usahawan Bidang Kegiatan Usahawan Usahawan Dalam Negeri Peranan Kerajaan Dalam Membantu Usahawan
  • 3. Asas Keusahawanan Pengertian usahawan: “Orang yang memulakan atau mengusahakan sesuatu perniagaan atau perusahaan” Pengertian keusahawanan: “Suatu cabang ilmu yang mengkaji keseluruhan perlakuan atau aktiviti yang diceburi oleh usahawan seperti sifat, kemampuan, kebolehan dan kecenderungan dalam perniagaan”
  • 4. Perbezaan Peniaga dan Usahawan Peniaga Usahawan Membeli dan menjual barangan atau perkhidmatan sedia ada Mereka cipta atau mengubah suai barangan atau perkhidmatan sedia ada Menceburi pasaran sedia ada Mewujudkan pasaran baru Mementingkan keuntungan jangka pendek Mementingkan keuntungan jangka panjang Sanggup menghadapi risiko terhad Sanggup menghadapi risiko yang besar Puas hati dengan pencapaian sedia ada Sentiasa berusaha mengembangkan perniagaan Skala operasi kecil dan operasi statik Skala operasi kecil di peringkat awal dan berkembang di masa hadapan
  • 5. Ciri Utama Usahawan ■ Kreatif - Kebolehan mengilham atau mereka cipta sesuatu produk atau perkhidmatan baru dan belum ada di pasaran. ■ Inovatif - Kemampuan mengubahsuai nilai dan kualiti sesuatu produk di pasaran supaya lebih baik dan sempurna. ■ Sanggup Menghadapi Risiko - Sanggup hadapi risiko seperti kerugian, persaingan pasaran dan sebagainya. ■ Bijak Mengambil Peluang - Kebolehan mengenal pasti peluang perniagaan baru yang boleh memberikan keuntungan. ■ Daya Usaha Yang Berterusan – Tidak boleh berpuashati dengan pencapaian sedia ada, berputus asa jika hadapi masalah dan mesti berusaha mencari peluang baru, merancang dan melaksana hingga berjaya.
  • 6. Beza usahawan dengan makan gaji Usahawan ■ Pendapatan meningkat selari usaha ■ Tugas meliputi semua aspek ■ Waktu kerja fleksibel ■ Keputusan sendiri ■ Bebas berkreativiti ■ Sanggup hadapi risiko Makan Gaji ■ Pendapatan tetap dari penggajian dan prestasi kerja ■ Bidang tugas terhad berdasarkan jawatan ■ Waktu kerja ditetapkan ■ Keputusan oleh majikan ■ Kreativiti disekat oleh peraturan ■ Risiko rendah
  • 7. Bidang Kegiatan Usahawan  Ekstraktif  Perkilangan  Pertanian  Pembinaan  Ekstraktif  Perkilangan  Pertanian  Pembinaan Pengeluaran  Membaiki jentera  Penghantaran cepat  Membaiki jentera  Penghantaran cepat Perkhidmatan  Pemborong  Jualan terus  Pemborong  Jualan terus Pemasaran / Agihan BIDANG PERNIAGAANBIDANG PERNIAGAAN
  • 8. Bidang Pengeluaran ■ Bidang pengeluaran adalah aktiviti menghasilkan bahan mentah, barang separuh siap dan bahan siap. ■ Usahawan berperanan mengurus faktor-faktor pengeluaran seperti modal, bahan dan buruh. ■ Pengurusan yang cekap dapat mengurangkan kos dan memaksimumkan keuntungan. ■ Bidang pengeluaran terbahagi kepada kegiatan: Ekstraktif Pertanian Perkilangan Pembinaan
  • 9. Bidang Pengeluaran: Ekstraktif ■ Kegiatan mengeluarkan bahan mentah dari alam semulajadi seperti: ■ Perlombongan ■ Pembalakan ■ Perikanan ■ Bahan yang dikeluarkan dari kegiatan ini kemudian akan ditukar bentuk kepada produk pengguna oleh kegiatan perkilangan. Perikanan Pembalakan
  • 10. Bidang Pengeluaran: Ekstraktif Cari gali petroleum Perlombongan arang batu Pembalakan Perlombongan bijih timah
  • 11. Bidang Pengeluaran: Pertanian ■ Kegiatan mengeluarkan bahan mentah melalui aktiviti bercucuk tanam dan ternakan. ■ Tidak mempunyai unsur susut kerana sentiasa bertukar ganti dengan usaha tanaman semula dan biak baka ternakan. Ternakan IkanLadang Kelapa Sawit
  • 12. Tanaman Cendawan Tanaman Padi Tanaman Sayuran Ternakan Lembu Bidang Pengeluaran: Pertanian
  • 13. Bidang Pengeluaran: Perkilangan ■ Memproses bahan mentah dari kegiatan ekstraktif kepada produk siap dan separuh siap. ■ Menggunakan peralatan dan mesin untuk mempermudah dan mempercepat proses pengilangan ■ Contoh: pembuatan dan pemprosesan makanan, komponen elektronik, perkakas elektrik, kosmetik, kereta dan sebagainya
  • 15. Bidang Pengeluaran : Pembinaan ■ Kegiatan membina, memasang atau membangunkan hasil perkilangan menjadi produk siap dan boleh digunakan. ■ Contoh : pembinaan jambatan, jalan raya, kereta, kapal terbang , bangunan dan lain-lain.
  • 16. Bidang Pengeluaran : Pembinaan
  • 17. Bidang Perkhidmatan ■ Kegiatan menawarkan perkhidmatan secara langsung kepada pengguna ■ Bentuk perkhidmatan adalah seperti kepakaran, pengetahuan, kemahiran dan tenaga. ■ Contoh: kewangan, pelancongan, makanan, pendidikan dan seumpamanya. KatererKewangan
  • 18. Bidang Perkhidmatan Perkhidmatan kiriman cepatPerkhidmatan kesihatan PendidikanPengangkutan
  • 19. Bidang Pemasaran Atau Agihan ■ Kegiatan menyalur barangan atau perkhidmatan daripada pengeluar kepada pengguna. ■ Aktiviti perniagaan sebagai:  Pengeluar  Pemborong  Peruncit ■ Aktiviti sokongan atau bantuan agihan seperti:  Komunikasi  Pengangkutan  Pergudangan PengeluarPengeluar PemborongPemborong PeruncitPeruncit PenggunaPengguna
  • 20. Bidang Pemasaran Atau Agihan ■ Aktiviti perniagaan:  Pengeluar  Pemborong  Peruncit Pengeluar PemborongPeruncit
  • 21. Bidang Pemasaran Atau Agihan ■ Aktiviti sokongan atau bantuan agihan:  Komunikasi  Pengangkutan  Pergudangan Pengangkutan Pergudangan Komunikasi
  • 22. Usahawan Dalam Negeri Kaji biodata usahawan yang berjaya dalam negeri atau sekitar tempat tinggal murid. Kajian boleh dibuat dari aspek latar belakang diri (seperti pendidikan dan latihan) dan cabaran serta cara mengatasinya. Contoh cabaran: ■ Kekurangan modal, kekurangan pengetahuan, penipuan atau, ■ penyelewengan, masalah pemasaran, tiada bimbingan berterusan. Contoh cara mengatasi cabaran: ■ Khidmat nasihat melalui persatuan atau dewan perniagaan, mengkaji kes lain dan cara cabaran diatasi menggunakan kemudahan agensi yang disediakan, memperolehi pengetahuan melalui pembacaan dan latihan.
  • 23. Peranan Kerajaan Dalam Membantu Usahawan ■ Majlis Amanah Rakyat (MARA) ■ Pusat Pembangunan Usahawan Malaysia (MEDEC) ■ Lembaga Kemajuan Perindustrian Malaysia (MIDA) ■ UDA Holdings Berhad (UDA) ■ Institut Penyelidikan Kemajuan Pertanian Malaysia (MARDI) ■ Institut Piawaian dan Penyelidikan Perindustrian Malaysia (SIRIM) ■ Lembaga Minyak Sawit Malaysia (MPOB) ■ Majlis Latihan Vokasional Kebangsaan (MLVK) Agensi Kerajaan Yang Membantu Usahawan
  • 24. Majlis Amanah Rakyat (MARA) ■ Ditubuhkan dibawah Kementerian Pembangunan Usahawan. ■ Peranan MARA:  Memberi latihan dan bimbingan teori dan amali.  Menyediakan prasarana.  Membiayai perniagaan dengan memberi pinjaman modal.
  • 25. ■ Ditubuhkan pada tahun 1975 di bawah kelolaan Institut Teknologi Mara (sekarang UiTM) ■ Fungsi:  Memberi latihan dan pendidikan.  Membuat penyelidikan keusahawanan.  Memberi khidmat rundingan dan nasihat. Pusat Pembangunan Usahawan Malaysia (MEDEC)
  • 26. ■ Peranan MIDA:  Memaju dan menyelaras aktiviti pembangunan industri.  Memberi khidmat nasihat kepada kementerian dan kerajaan negeri tentang dasar dan strategi perindustrian.  Mengurus permohonan lesen, perlindungan tarif, pemberian taraf perintis dan pelepasan cukai import. Lembaga Kemajuan Perindustrian Malaysia (MIDA)
  • 27. ■ Fungsi UDA:  Merancang dan melaksana projek pembangunan kawasan bandar dan pinggir bandar.  Menyediakan infrastruktur, kawasan penempatan, kawasan perdagangan dan kawasan perindustrian untuk kemudahan usahawan. UDA Holdings Berhad (UDA)
  • 28. ■ Peranan MARDI:  Menjalankan kajian dan penyelidikan pelbagai hasil pertanian negara untuk meningkatkan produktiviti hasil pertanian.  Mengadakan kursus-kursus teknologi pertanian dan produk baru pertanian. Institut Penyelidikan Kemajuan Pertanian Malaysia (MARDI)
  • 29. ■ Syarikat milik kerajaan di bawah Kementerian Kewangan (mula beroperasi 01.09.1996) ■ Peranan SIRIM:  Menentu dan memastikan produk menepati piawaian dan bermutu tinggi.  Menjalankan kajian untuk memastikan tiada penyelewengan dari sesi kualiti.  Menjalankan penyelidikan dan menyampaikan maklumat mengenai pembangunan dan perubahan teknologi. Institut Piawaian dan Penyelidikan Perindustrian Malaysia (SIRIM)
  • 30. ■ Ditubuhkan untuk menggalak, membangun dan memajukan industri kelapa sawit negara ■ Peranan MPOB :  Menjalankan penyelidikan dan pembangunan dalam bidang biologi, kejuruteraan dan pemprosesan produk sawit.  Menyedia khidmat nasihat dan latihan kepada usahawan berkaitan produk sawit. Lembaga Minyak Sawit Malaysia (MPOB)
  • 31. ■ Ditubuhkan di bawah Kementerian Sumber Manusia. ■ Peranan MLVK :  Mengurus dan mengawal kualiti kemahiran negara.  Menawar skim latihan untuk melahirkan tenaga kerja berilmu dan berkemahiran tinggi.  Menganugerahkan Sijil Kemahiran Malaysia kepada peserta latihan yang layak. Majlis Latihan Vokasional Kebangsaan (MLVK)
  • 32. Bimbingan Dan Latihan ■ Bimbingan dan latihan disalurkan melalui Kementerian Pelajaran, Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani, Kementerian Pembangunan Usahawan, Kementerian Kewangan dan sebagainya. ■ Kerajaan mengadakan pelbagai kursus dan latihan melalui agensi-agensi di bawah pengurusan kementerian berkenaan. Jenis Bantuan Kerajaan
  • 33. Agensi Kerajaan Jenis Bimbingan Dan Latihan Pusat Daya Pengeluaran Negara (PDPN) Pengetahuan Perniagaan Pusat Pembangunan Usahawan Malaysia (MEDEC) Pengurusan Perniagaan Pusat Giat MARA Simpan kira dan perakaunan Majlis Amanah Rakyat (MARA) Motivasi perniagaan Institut Latihan Perindustrian (ILP) Latihan untuk pekerjaan Majlis Latihan Vokasional Malaysia (MLVK) Latihan Kemahiran Bimbingan Dan Latihan Jenis Bantuan Kerajaan
  • 34. Jenis Bantuan Kerajaan ■ Prasarana disediakan untuk kemudahan sebagai pusat perdagangan dan perindustrian ■ Antara prasarana yang diperlukan ialah kemudahan bekalan elektrik, bekalan air, komunikasi, jalan raya, premis perniagaan dan sebagainya ■ Ia merupakan sokongan utama kepada aktiviti perniagaan dan keusahawanan yang dijalankan Prasarana
  • 35. Agensi Kerajaan Prasarana UDA Holdings Berhad (UDA) Premis Perniagaan, Kawasan PerindustrianMajlis Amanah Rakyat (MARA) Perbadanan Kemajuan Ekonomi Negeri (PKEN) Jabatan Bekalan Air (JBA) Bekalan air Jabatan Kerja Raya (JKR) Jalan raya (Bersama LLM dan PBT) Agensi yang diswastakan (TNB dan TEKEKOM Bekalan elektrik (TNB) Komunikasi (TELEKOM) Jenis Bantuan Kerajaan Prasarana
  • 36. ■ Usaha untuk meningkatkan produktiviti, mempelbagai penggunaan bahan mentah, penjimatan kos perniagaan, memperluaskan pemasaran dan seumpamanya. ■ Dijalankan oleh pelbagai agensi kerajaan untuk membantu para usahawan mengembangkan sebarang jenis perniagaan yang mereka usahakan. Kajian dan Penyelidikan Jenis Bantuan Kerajaan
  • 37. Agensi Kerajaan Kajian Dan Penyelidikan Institut Piawaian dan Penyelidikan Perindustrian Malaysia (SIRIM) Mengawal dan menetapkan mutu keluaran industri mengikut standard Lembaga Minyak Sawit Malaysia (MPOB) Membangunkan dan memajukan keluaran industri kelapa sawit Institut Penyelidikan Getah Malaysia (RRIM) Membangun dan memajukan kajian tentang keluaran berasaskan getah Institut Penyelidikan dan Pembangunan Pertanian Malaysia (MARDI) Membuat kajian tentang produk keluaran berasaskan pelbagai hasil pertanian Lembaga Kemajuan Ikan Malaysia (LKIM) Membangun dan memajukan kajian berkaitan hasil laut dan air tawar Padi Beras Nasional (BERNAS) Pengurusan dan bantuan berkaitan penghasilan padi Kajian dan Penyelidikan Jenis Bantuan Kerajaan
  • 38. ■ Kewangan menjadi satu masalah utama kepada usahawan dan bakal usahawan. ■ Ini termasuk kekurangan modal untuk memulakan perniagaan ,meneroka bidang perniagaan baru dan mengembangkan perniagaan. ■ Kerajaan membantu melalui beberapa agensi untuk menyalurkan bantuan kewangan. Pinjaman Kewangan Jenis Bantuan Kerajaan
  • 39. Agensi Kerajaan Jenis Bantuan Kewangan Majlis Amanah Rakyat (MARA) Skim Pinjaman MARA Syarikat Permodalan Kemajuan Perusahaan Malaysia Berhad (MIDF) Pinjaman berpenggal MIDF Bank Pertanian Malaysia (BPM) Skim Rancangan Perniagaan Kecil-kecilanBank Pembangunan dan Infrastruktur Malaysia Berhad (BPIMB) Syarikat Jaminan Kredit Malaysia (SJKM) Menjadi penjamin kepada usahawan yang meminjam kepada institusi kewangan Pinjaman Kewangan Jenis Bantuan Kerajaan
  • 40. Galakan dan Insentif Jenis Bantuan Kerajaan Galakan Keterangan Taraf Perintis  Memberi pengecualian cukai perniagaan bagi tempoh tertentu kepada syarikat baru sehingga perniagaan yang dijalankan maju dan stabil. Duti Import  Mengenakan cukai bagi barangan yang dibawa masuk dari luar negeri.  Satu bentuk kawalan terhadap kemasukan barangan import. Kuota  Menghad pembelian produk luar negeri untuk pasaran tempatan.  Satu bentuk perlindungan terhadap produk keluaran tempatan.
  • 41. Galakan dan Insentif Jenis Bantuan Kerajaan Galakan Keterangan Galakan Ekspot  Membantu usahawan tempatan untuk mengembang perniagaan di luar negara.  Antara bentuk galakan termasuk pengurangan cukai ekspot dan mengadakan siri pameran dan lawatan perniagaan ke luar negara untuk memperkenal produk tempatan. Embargo  Dasar pemulauan yang dilakukan terhadap produk dari negara tertentu dan sebarang kegiatan impot atau ekspot dengan negara berkenaan adalah dilarang.