SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  25
Télécharger pour lire hors ligne
CHANGEMAKERS	
  
TREFDAG	
  SOCIUS	
  
! Verloop	
  
! Voorstellingsrondje	
  
! Korte	
  inleiding:	
  Changemakers!	
  
! Aan	
  de	
  slag!	
  
•  Iedereen	
  poli@ek?	
  Wie	
  is	
  dat	
  dan?	
  
•  Empowerment	
  van	
  etnisch-­‐culturele	
  minderheden?	
  
Over	
  wat	
  gaat	
  het	
  hier?	
  En	
  hoe	
  doe	
  je	
  dat?	
  
•  Poli@ek	
  wegen	
  /	
  verandering	
  realisteren?	
  Wat	
  is	
  dat?	
  
Hoe	
  doe	
  je	
  dat?	
  

! Vragen	
  /	
  opmerkingen?	
  
!   EIF-­‐project	
  >	
  pilootproject	
  meer	
  en	
  betere	
  
beleidspar@cipa@e	
  van	
  etnisch-­‐culturele	
  minderheden	
  
!   Partners:	
  federa@es	
  en	
  Vormingplus	
  +	
  andere	
  lokale	
  
samenwerkingen	
  
!   Lokale	
  projectmedewerkers	
  (8)	
  
!   West-­‐Vlaanderen	
  (1)	
  
!   Oost-­‐Vlaanderen	
  (2)	
  
!   Limburg	
  (2)	
  
!   Brabant	
  (1)	
  
!   Mechelen	
  (1)	
  
!   Kempen-­‐Antwerpen	
  (1)	
  

!   Centraal	
  (3)	
  
!   Administra@ef	
  medewerker	
  (1)	
  
!   Inhoudelijk	
  stafmedewerker	
  (1)	
  
!   Projectcoördinator	
  (1)	
  
WIE	
  ZIJN	
  DE	
  
CHANGEMAKERS?	
  
TREFDAG	
  SOCIUS	
  
titel van de presentatie > invullen onder footer
!   Iedereen	
  poli@ek!	
  Ook	
  de	
  etnisch-­‐culturele	
  minderheden	
  
!   Wie	
  is	
  dit	
  dan?	
  
!   Doelgroep	
  EIF:	
  derdelanders	
  
!   Uitbreiding	
  noodzakelijk	
  
!   >>	
  ‘mensen	
  met	
  talent’	
  die	
  verandering	
  willen	
  brengen	
  

!   Profiel?	
  
!   EIF	
  =	
  prioritaire	
  doelgroep	
  derdelanders	
  
!   In	
  de	
  prak@jk:	
  etnisch-­‐culturele	
  minderheden	
  
(individuen	
  en	
  mensen	
  van	
  verenigingen)	
  
!   Zeer	
  divers:	
  inspireren,	
  mo@veren	
  en	
  versterken	
  elkaar	
  
!   Engagement	
  aaankelijk	
  van	
  persoonlijke	
  context	
  
!   Rekrutering	
  
!   1ste	
  projectperiode:	
  breed,	
  nu	
  gerichter	
  
!   Uitval	
  ~	
  vrijwilligerswerk	
  
!   >	
  zeer	
  dynamische	
  gegeven	
  

!   Inventarisering	
  
!   Talentenpool	
  
!   Gebruik	
  van	
  de	
  talentenpool	
  
Filmpje:	
  
	
  
hfp://www.youtube.com/watch?
v=ASmP8XNo5to	
  
EMPOWERMENT!	
  
-­‐VAN	
  WAT?	
  
-­‐HOE?	
  
TREFDAG	
  SOCIUS	
  
!   Het	
  versterken	
  van	
  de	
  talenten	
  van	
  deelnemers	
  
nemen	
  we	
  als	
  uitgangspunt.	
  Dat	
  versterken	
  wordt	
  
waar	
  mogelijk	
  gekoppeld	
  aan	
  de	
  prak@jk	
  
!   Op	
  maat	
  werken	
  van	
  de	
  
!   Deelnemers	
  
!   Context	
  

!   Leiderschapstrajecten	
  –	
  leer/denk/doe	
  trajecten	
  
!   Vaardigheden	
  
!   Netwerken	
  
!   Kennis	
  mbt	
  beleidsthema	
  /	
  par@cipa@e	
  in	
  het	
  algemeen	
  

!   Individuele	
  begeleiding	
  
 
Kick-­‐off	
  Leuven	
  –	
  5	
  mei	
  2012	
  
!   MEI	
  –	
  DECEMBER	
  2012	
  
!   Kick-­‐off	
  Changemakers	
  Leuven	
  (Ontdek	
  je	
  talent):	
  5	
  mei	
  
!   Hoe	
  werkt	
  Leuven?	
  14	
  juni	
  
!   Communica@e:	
  5,	
  12	
  en	
  19	
  juli	
  
!   Powerpoint:	
  4,	
  11	
  en	
  18	
  september	
  (een	
  presenta@e	
  geven)	
  
!   Open	
  Forumdag	
  2012	
  
!   Spreken	
  voor	
  een	
  groep:	
  26	
  september	
  en	
  10	
  oktober	
  (een	
  
presenta@e	
  geven)	
  
!   Vergaderen:	
  8	
  november	
  2012	
  
Hoe	
  werkt	
  Leuven?	
  –	
  14	
  juni	
  2012	
  
Flyer	
  januari	
  –	
  juni	
  2013	
  
!   JANUARI	
  –	
  JUNI	
  2013	
  
!   Een	
  goed	
  gesprek	
  met	
  de	
  juiste	
  personen	
  +	
  nieuwjaarsrecep@e	
  
Changemakers:	
  15	
  en	
  22	
  januari	
  2013	
  
!   Externe	
  ac@viteit:	
  Informa@eavond	
  en	
  nieuwjaarsrecep@e	
  
Cultuurkoepel	
  Leuven:	
  24	
  januari	
  2013	
  
!   Externe	
  ac@viteit:	
  Nieuwjaarsrecep@e	
  Minderhedenforum:	
  31	
  januari	
  
2013	
  
!   Inspraak	
  in	
  Leuven:	
  19	
  februari	
  2013	
  
!   In	
  gesprek	
  met	
  de	
  adviesraden:	
  28	
  februari	
  2013	
  
!   Voortraject	
  CVO	
  –	
  ‘stad’	
  en	
  ‘school’:	
  12	
  maart	
  2013	
  
!   Helpen	
  aan	
  beter	
  onderwijs	
  voor	
  je	
  kind:	
  19	
  maart	
  2013	
  
!   Externe	
  ac@viteit:	
  Je	
  kind	
  inschrijven	
  en	
  de	
  structuur	
  van	
  het	
  onderwijs:	
  
31	
  maart	
  2013	
  
In	
  gesprek	
  met	
  de	
  adviesraden	
  –	
  28	
  februari	
  2013	
  
!   JANUARI	
  –	
  JUNI	
  2013	
  
!   In	
  gesprek	
  met	
  de	
  adviesraden	
  –	
  acOe!:	
  18	
  april	
  2013	
  
!   Externe	
  ac@viteit:	
  Inspraakforum	
  ‘gezondheid’:	
  25	
  april	
  2013	
  
!   Kom	
  op	
  voor	
  jezelf!:	
  30	
  april	
  2013	
  
!   Ouders	
  in	
  interac@e,	
  ouderbetrokkenheid:	
  7	
  mei	
  en	
  6	
  juni	
  
2013	
  
!   Mama	
  Mundi	
  –	
  hoofddoekenverbod	
  GO!:	
  22	
  en	
  29	
  mei	
  en	
  12	
  
en	
  26	
  juni	
  2013	
  
!   Al	
  Ihsaan	
  -­‐	
  hoofddoekenverbod	
  GO!:	
  11	
  juni	
  2013	
  
!   Feest:	
  één	
  jaar	
  Changemakers	
  (Hoe	
  slaag	
  ik	
  in	
  mijn	
  doel?):	
  15	
  
juni	
  2013	
  
In	
  gesprek	
  met	
  de	
  adviesraden	
  –	
  28	
  februari	
  2013	
  
VERANDERING	
  
REALISEREN?	
  
TREFDAG	
  SOCIUS	
  
!   Enerzijds:	
  aan	
  de	
  slag	
  met	
  changemakers	
  
!   Anderzijds:	
  Belang	
  van	
  sensibilisering	
  van	
  
organen	
  
!   Is	
  een	
  project	
  op	
  zich	
  >	
  toch	
  nemen	
  we	
  dit	
  gericht	
  op	
  
!   Werkbrochure	
  @ps	
  en	
  tricks	
  voor	
  diversiteit	
  (ism	
  DWB)	
  
!   Deelnemers	
  zelf	
  zijn	
  de	
  beste	
  sensibilisering!	
  
!   Verandering	
  realiseren	
  
!   Proces	
  -­‐	
  geen	
  vast	
  stappenplan!	
  
!   We	
  houden	
  het	
  bewust	
  breed:	
  focus	
  op	
  innova@eve	
  en	
  klassieke	
  
vormen!	
  
!   Spanningsveld	
  beleidspar@cipa@e	
  –	
  vrijwilligerswerk	
  

!   84	
  matchings	
  (link	
  met	
  adviesraad,	
  structureel	
  of	
  ad	
  hoc)	
  
!   Vb.	
  klassieke	
  adviesraad	
  (cultuurraad,	
  integra@eraad)	
  >	
  vaak	
  een	
  
nieuwe	
  start	
  
!   Vb.	
  traject	
  rond	
  religieuze	
  kentekens	
  in	
  Leuven	
  

!   Te	
  nuanceren:	
  
!   Ac@viteiten	
  die	
  een	
  vorm	
  van	
  matching	
  zijn,	
  niet	
  inbegrepen	
  
!   Effecten	
  die	
  niet	
  geregistreerd	
  worden	
  
!   Slotmomenten	
  
!   Feestelijke	
  afsluit	
  
!   Erkenning	
  talenten/competen@es	
  >	
  Oscar	
  afesten	
  

!   Belang	
  van	
  doorverwijzingen	
  
!   Externe	
  ac@viteiten	
  
!   Rich@ng	
  vrijwilligerswerk	
  

!   Niet	
  geregistreerde	
  effecten	
  
SAMENGEVAT
Het	
  project	
  zet	
  in	
  op	
  MEER	
  en	
  BETERE	
  BELEIDSPARTICIPATIE	
  
	
  
CHANGEMAKERS	
  zijn:	
  MENSEN	
  met	
  TALENT	
  die	
  VERANDERING	
  willen	
  in	
  hun	
  omgeving!	
  Ze	
  hebben	
  ETNISCH-­‐
CULTURELE	
  ROOTS!	
  We	
  focussen	
  bij	
  voorkeur	
  op	
  de	
  mensen	
  die	
  we	
  reeds	
  in	
  de	
  eerste	
  projectperiode	
  bereikt	
  
hebben	
  en	
  gaan	
  vooral	
  gericht	
  op	
  zoek	
  naar	
  NIEUWE	
  CHANGEMAKERS	
  
	
  HOE	
  zefen	
  we	
  in	
  op	
  meer	
  en	
  betere	
  beleidspar@cipa@e?	
  
	
  We	
  organiseren	
  LEIDERSCHAPSTRAJECTEN	
  om	
  mensen	
  te	
  VERSTERKEN	
  	
  
! 

Dit	
  zijn	
  alle	
  ac@viteiten	
  die	
  georganiseerd	
  worden	
  binnen	
  het	
  project.	
  We	
  focussen	
  hierbij	
  op	
  groepsprocessen	
  en	
  op	
  individuele	
  begeleiding.	
  Op	
  
maat	
  werken	
  staat	
  centraal!	
  

We	
  sensibiliseren	
  PARTICIPATIEORGANEN	
  
! 

Door	
  middel	
  van	
  GERICHT	
  contact	
  met	
  adviesraden	
  

! 

Dor	
  middel	
  van	
  STRATEGISCHE	
  samenwerkingen	
  op	
  centraal	
  en	
  lokaal	
  niveau.	
  We	
  focussen	
  hierbij	
  op	
  poten@ële	
  partners	
  waarvan	
  sensibilisering	
  
bij	
  hun	
  hoofdopdracht	
  behoort!	
  

	
  We	
  willen	
  dat	
  mensen	
  MEER	
  en	
  BETER	
  deelnemen	
  op	
  de	
  plaatsen	
  waar	
  de	
  samenleving	
  vorm	
  gegeven	
  wordt.	
  	
  
!  Zowel	
  op	
  KLASSIEKE	
  vormen	
  van	
  par@cipa@e	
  (vb.	
  adviesraden)	
  
!  Zowel	
  op	
  INNOVATIEVE	
  vormen	
  van	
  par@cipa@e	
  
!  Zowel	
  op	
  STRUCTURELE	
  als	
  AD	
  HOC	
  deelname	
  
	
  Alle	
  ac@es	
  vertrekken	
  steeds	
  vanuit	
  voldoende	
  aandacht	
  voor	
  de	
  DIVERSITEIT	
  van	
  de	
  mensen	
  &	
  verenigingen	
  die	
  
we	
  bereiken!	
  	
  
VRAGEN?	
  
TREFDAG	
  SOCIUS	
  
titel van de presentatie > invullen onder footer

Contenu connexe

En vedette

Soc_03 Moore Meghan
Soc_03 Moore Meghan Soc_03 Moore Meghan
Soc_03 Moore Meghan Moorem7
 
Проблемы долговременного хранения действующих и исторических документов, по...
Проблемы долговременного хранения действующих  и исторических документов,  по...Проблемы долговременного хранения действующих  и исторических документов,  по...
Проблемы долговременного хранения действующих и исторических документов, по...Natasha Khramtsovsky
 
Nice Week With Music
Nice Week With MusicNice Week With Music
Nice Week With Musicgm_rathish
 
Rosiee’S Memories97
Rosiee’S Memories97Rosiee’S Memories97
Rosiee’S Memories97mrounds5
 
Planning with balanced scorecard
Planning with balanced scorecardPlanning with balanced scorecard
Planning with balanced scorecardSheshagiri Hegde
 
Практика разрешения судебных споров, связанных с персональными данными
Практика разрешения судебных споров, связанных с персональными даннымиПрактика разрешения судебных споров, связанных с персональными данными
Практика разрешения судебных споров, связанных с персональными даннымиNatasha Khramtsovsky
 
Gruppo Liburni: Tutella della Salute e Sicurezza sul Lavoro
Gruppo Liburni: Tutella della Salute e Sicurezza sul LavoroGruppo Liburni: Tutella della Salute e Sicurezza sul Lavoro
Gruppo Liburni: Tutella della Salute e Sicurezza sul LavoroAngela Iaciofano
 
Cuadros Que Nunca Pintare
Cuadros Que Nunca PintareCuadros Que Nunca Pintare
Cuadros Que Nunca PintareAmio Cajander
 
Michelle M
Michelle MMichelle M
Michelle Mmrounds5
 
О д-ре Лючиане Дюранти: Вступительное слово на семинаре в Москве 23 сентября ...
О д-ре Лючиане Дюранти: Вступительное слово на семинаре в Москве 23 сентября ...О д-ре Лючиане Дюранти: Вступительное слово на семинаре в Москве 23 сентября ...
О д-ре Лючиане Дюранти: Вступительное слово на семинаре в Москве 23 сентября ...Natasha Khramtsovsky
 

En vedette (20)

Soc_03 Moore Meghan
Soc_03 Moore Meghan Soc_03 Moore Meghan
Soc_03 Moore Meghan
 
Проблемы долговременного хранения действующих и исторических документов, по...
Проблемы долговременного хранения действующих  и исторических документов,  по...Проблемы долговременного хранения действующих  и исторических документов,  по...
Проблемы долговременного хранения действующих и исторических документов, по...
 
Grails On Gae
Grails On GaeGrails On Gae
Grails On Gae
 
Programming 101
Programming 101Programming 101
Programming 101
 
Lab van Troje (Dries Gysels)
Lab van Troje (Dries Gysels)Lab van Troje (Dries Gysels)
Lab van Troje (Dries Gysels)
 
Nice Week With Music
Nice Week With MusicNice Week With Music
Nice Week With Music
 
二里頭
二里頭二里頭
二里頭
 
Rosiee’S Memories97
Rosiee’S Memories97Rosiee’S Memories97
Rosiee’S Memories97
 
Social mediastrategie in 8 stappen
Social mediastrategie in 8 stappenSocial mediastrategie in 8 stappen
Social mediastrategie in 8 stappen
 
Planning with balanced scorecard
Planning with balanced scorecardPlanning with balanced scorecard
Planning with balanced scorecard
 
Happyshop
HappyshopHappyshop
Happyshop
 
Практика разрешения судебных споров, связанных с персональными данными
Практика разрешения судебных споров, связанных с персональными даннымиПрактика разрешения судебных споров, связанных с персональными данными
Практика разрешения судебных споров, связанных с персональными данными
 
Gruppo Liburni: Tutella della Salute e Sicurezza sul Lavoro
Gruppo Liburni: Tutella della Salute e Sicurezza sul LavoroGruppo Liburni: Tutella della Salute e Sicurezza sul Lavoro
Gruppo Liburni: Tutella della Salute e Sicurezza sul Lavoro
 
Nc Latest Ppt
Nc Latest PptNc Latest Ppt
Nc Latest Ppt
 
Workshop sociusonderzoek
Workshop sociusonderzoekWorkshop sociusonderzoek
Workshop sociusonderzoek
 
Lordi Lana
Lordi LanaLordi Lana
Lordi Lana
 
Cuadros Que Nunca Pintare
Cuadros Que Nunca PintareCuadros Que Nunca Pintare
Cuadros Que Nunca Pintare
 
Michelle M
Michelle MMichelle M
Michelle M
 
О д-ре Лючиане Дюранти: Вступительное слово на семинаре в Москве 23 сентября ...
О д-ре Лючиане Дюранти: Вступительное слово на семинаре в Москве 23 сентября ...О д-ре Лючиане Дюранти: Вступительное слово на семинаре в Москве 23 сентября ...
О д-ре Лючиане Дюранти: Вступительное слово на семинаре в Москве 23 сентября ...
 
Timotheus vanuit een multilevelbril
Timotheus vanuit een multilevelbrilTimotheus vanuit een multilevelbril
Timotheus vanuit een multilevelbril
 

Similaire à Changemakers

Handreiking_leernetwerk_Diversiteit_
Handreiking_leernetwerk_Diversiteit_Handreiking_leernetwerk_Diversiteit_
Handreiking_leernetwerk_Diversiteit_Dirk Hamaker
 
Sociale media strategie 24 september 2013
Sociale media strategie 24 september 2013Sociale media strategie 24 september 2013
Sociale media strategie 24 september 2013calibris
 
Arbeidsmarktcommunicatie & sociale media
Arbeidsmarktcommunicatie & sociale media Arbeidsmarktcommunicatie & sociale media
Arbeidsmarktcommunicatie & sociale media Joris van Meel
 
Visiesessie Samen voor Eindhoven juni 2012
Visiesessie Samen voor Eindhoven juni 2012Visiesessie Samen voor Eindhoven juni 2012
Visiesessie Samen voor Eindhoven juni 2012EstherSchoustra
 
Change Agents traject 2015-2016
Change Agents traject 2015-2016 Change Agents traject 2015-2016
Change Agents traject 2015-2016 CIC Company
 
Workshop: Internationale competenties: in en buiten de les (vo)
Workshop: Internationale competenties: in en buiten de les (vo)Workshop: Internationale competenties: in en buiten de les (vo)
Workshop: Internationale competenties: in en buiten de les (vo)eTwinning_Nederland
 
Website tekst rond visie missie-sterktes etc
Website tekst rond visie missie-sterktes etcWebsite tekst rond visie missie-sterktes etc
Website tekst rond visie missie-sterktes etcDirk Ameel
 
Jaarverslag 2012, Project Aanpak Eenzaamheid Hatert 2.0
Jaarverslag 2012, Project Aanpak Eenzaamheid Hatert 2.0Jaarverslag 2012, Project Aanpak Eenzaamheid Hatert 2.0
Jaarverslag 2012, Project Aanpak Eenzaamheid Hatert 2.0Bouwen is communiceren
 
Npo clever lions
Npo clever lionsNpo clever lions
Npo clever lionsBigDataExpo
 
Xpert hr actueel.nl-event-involved-learning_erasmus
Xpert hr actueel.nl-event-involved-learning_erasmusXpert hr actueel.nl-event-involved-learning_erasmus
Xpert hr actueel.nl-event-involved-learning_erasmusRedactie XpertHR
 
Interview %22Onder de Linde%22 in Bijapg oktober 2015
Interview %22Onder de Linde%22 in Bijapg oktober 2015Interview %22Onder de Linde%22 in Bijapg oktober 2015
Interview %22Onder de Linde%22 in Bijapg oktober 2015Rolf Slüper
 
Implementatie private social network binnen Coraid: Draagblak - Cordaid
Implementatie private social network binnen Coraid: Draagblak - CordaidImplementatie private social network binnen Coraid: Draagblak - Cordaid
Implementatie private social network binnen Coraid: Draagblak - CordaidCoconut Private Social Network
 
Slides vitalITylab vs1.0 extern
Slides vitalITylab vs1.0 externSlides vitalITylab vs1.0 extern
Slides vitalITylab vs1.0 externrloggen
 
Presentatie congres def169
Presentatie congres def169Presentatie congres def169
Presentatie congres def169Willem Poppe
 

Similaire à Changemakers (20)

Handreiking_leernetwerk_Diversiteit_
Handreiking_leernetwerk_Diversiteit_Handreiking_leernetwerk_Diversiteit_
Handreiking_leernetwerk_Diversiteit_
 
Sociale media strategie 24 september 2013
Sociale media strategie 24 september 2013Sociale media strategie 24 september 2013
Sociale media strategie 24 september 2013
 
Arbeidsmarktcommunicatie & sociale media
Arbeidsmarktcommunicatie & sociale media Arbeidsmarktcommunicatie & sociale media
Arbeidsmarktcommunicatie & sociale media
 
Leids Onderwijs Model
Leids Onderwijs ModelLeids Onderwijs Model
Leids Onderwijs Model
 
Visiesessie Samen voor Eindhoven juni 2012
Visiesessie Samen voor Eindhoven juni 2012Visiesessie Samen voor Eindhoven juni 2012
Visiesessie Samen voor Eindhoven juni 2012
 
Sociaal-culturele methodiek: een inleiding
Sociaal-culturele methodiek: een inleidingSociaal-culturele methodiek: een inleiding
Sociaal-culturele methodiek: een inleiding
 
Change Agents traject 2015-2016
Change Agents traject 2015-2016 Change Agents traject 2015-2016
Change Agents traject 2015-2016
 
2015 Infosheet SPP Twenterand
2015 Infosheet SPP Twenterand2015 Infosheet SPP Twenterand
2015 Infosheet SPP Twenterand
 
Linked in wordle von
Linked in wordle von Linked in wordle von
Linked in wordle von
 
Workshop: Internationale competenties: in en buiten de les (vo)
Workshop: Internationale competenties: in en buiten de les (vo)Workshop: Internationale competenties: in en buiten de les (vo)
Workshop: Internationale competenties: in en buiten de les (vo)
 
Handboek Social Media
Handboek Social Media Handboek Social Media
Handboek Social Media
 
Website tekst rond visie missie-sterktes etc
Website tekst rond visie missie-sterktes etcWebsite tekst rond visie missie-sterktes etc
Website tekst rond visie missie-sterktes etc
 
Jaarverslag 2012, Project Aanpak Eenzaamheid Hatert 2.0
Jaarverslag 2012, Project Aanpak Eenzaamheid Hatert 2.0Jaarverslag 2012, Project Aanpak Eenzaamheid Hatert 2.0
Jaarverslag 2012, Project Aanpak Eenzaamheid Hatert 2.0
 
Npo clever lions
Npo clever lionsNpo clever lions
Npo clever lions
 
ppt - sessie 16 lokaal goes international
ppt - sessie 16 lokaal goes internationalppt - sessie 16 lokaal goes international
ppt - sessie 16 lokaal goes international
 
Xpert hr actueel.nl-event-involved-learning_erasmus
Xpert hr actueel.nl-event-involved-learning_erasmusXpert hr actueel.nl-event-involved-learning_erasmus
Xpert hr actueel.nl-event-involved-learning_erasmus
 
Interview %22Onder de Linde%22 in Bijapg oktober 2015
Interview %22Onder de Linde%22 in Bijapg oktober 2015Interview %22Onder de Linde%22 in Bijapg oktober 2015
Interview %22Onder de Linde%22 in Bijapg oktober 2015
 
Implementatie private social network binnen Coraid: Draagblak - Cordaid
Implementatie private social network binnen Coraid: Draagblak - CordaidImplementatie private social network binnen Coraid: Draagblak - Cordaid
Implementatie private social network binnen Coraid: Draagblak - Cordaid
 
Slides vitalITylab vs1.0 extern
Slides vitalITylab vs1.0 externSlides vitalITylab vs1.0 extern
Slides vitalITylab vs1.0 extern
 
Presentatie congres def169
Presentatie congres def169Presentatie congres def169
Presentatie congres def169
 

Plus de Socius - steunpunt sociaal-cultureel werk

Eindrapport De waarde en betekenis van het civiel sociaal-cultureel actorscha...
Eindrapport De waarde en betekenis van het civiel sociaal-cultureel actorscha...Eindrapport De waarde en betekenis van het civiel sociaal-cultureel actorscha...
Eindrapport De waarde en betekenis van het civiel sociaal-cultureel actorscha...Socius - steunpunt sociaal-cultureel werk
 
De wereld redden begint bij ontbijt - Gert Engelen (Socius Trefdag - 18 novem...
De wereld redden begint bij ontbijt - Gert Engelen (Socius Trefdag - 18 novem...De wereld redden begint bij ontbijt - Gert Engelen (Socius Trefdag - 18 novem...
De wereld redden begint bij ontbijt - Gert Engelen (Socius Trefdag - 18 novem...Socius - steunpunt sociaal-cultureel werk
 

Plus de Socius - steunpunt sociaal-cultureel werk (20)

Politiekecommunicatie.pdf
Politiekecommunicatie.pdfPolitiekecommunicatie.pdf
Politiekecommunicatie.pdf
 
Politiserendwerken.pdf
Politiserendwerken.pdfPolitiserendwerken.pdf
Politiserendwerken.pdf
 
Vandroomnaarwerkelijkheid.pdf
Vandroomnaarwerkelijkheid.pdfVandroomnaarwerkelijkheid.pdf
Vandroomnaarwerkelijkheid.pdf
 
Scannenvanjeverenigingsdemocratie.pdf
Scannenvanjeverenigingsdemocratie.pdfScannenvanjeverenigingsdemocratie.pdf
Scannenvanjeverenigingsdemocratie.pdf
 
Bouwenophetcultureelgemeen.pdf
Bouwenophetcultureelgemeen.pdfBouwenophetcultureelgemeen.pdf
Bouwenophetcultureelgemeen.pdf
 
Hetpolitiekeindepolitiek.pdf
Hetpolitiekeindepolitiek.pdfHetpolitiekeindepolitiek.pdf
Hetpolitiekeindepolitiek.pdf
 
Adolescentenenpolitiekeparticipatie.pdf
Adolescentenenpolitiekeparticipatie.pdfAdolescentenenpolitiekeparticipatie.pdf
Adolescentenenpolitiekeparticipatie.pdf
 
Iedersstemtelt.pdf
Iedersstemtelt.pdfIedersstemtelt.pdf
Iedersstemtelt.pdf
 
Theoryofchange.pdf
Theoryofchange.pdfTheoryofchange.pdf
Theoryofchange.pdf
 
Alternatievepraktijkenentheorieenvandedemocratie.pdf
Alternatievepraktijkenentheorieenvandedemocratie.pdfAlternatievepraktijkenentheorieenvandedemocratie.pdf
Alternatievepraktijkenentheorieenvandedemocratie.pdf
 
InfosessieAllemaalpolitiek.pdf
InfosessieAllemaalpolitiek.pdfInfosessieAllemaalpolitiek.pdf
InfosessieAllemaalpolitiek.pdf
 
De Knack-Helden van de Democratie.pdf
De Knack-Helden van de Democratie.pdfDe Knack-Helden van de Democratie.pdf
De Knack-Helden van de Democratie.pdf
 
Eindrapport De waarde en betekenis van het civiel sociaal-cultureel actorscha...
Eindrapport De waarde en betekenis van het civiel sociaal-cultureel actorscha...Eindrapport De waarde en betekenis van het civiel sociaal-cultureel actorscha...
Eindrapport De waarde en betekenis van het civiel sociaal-cultureel actorscha...
 
Verenigingsdemocratie Samen doen.pdf
Verenigingsdemocratie Samen doen.pdfVerenigingsdemocratie Samen doen.pdf
Verenigingsdemocratie Samen doen.pdf
 
Workshop Ondersteuning.pdf
Workshop Ondersteuning.pdfWorkshop Ondersteuning.pdf
Workshop Ondersteuning.pdf
 
Workshop Informele inspraak.pdf
Workshop Informele inspraak.pdfWorkshop Informele inspraak.pdf
Workshop Informele inspraak.pdf
 
Workshop Aan de slag met participatie.pdf
Workshop Aan de slag met participatie.pdfWorkshop Aan de slag met participatie.pdf
Workshop Aan de slag met participatie.pdf
 
Wat is Leader?
Wat is Leader?Wat is Leader?
Wat is Leader?
 
Infomoment leerreis Zagreb
Infomoment leerreis ZagrebInfomoment leerreis Zagreb
Infomoment leerreis Zagreb
 
De wereld redden begint bij ontbijt - Gert Engelen (Socius Trefdag - 18 novem...
De wereld redden begint bij ontbijt - Gert Engelen (Socius Trefdag - 18 novem...De wereld redden begint bij ontbijt - Gert Engelen (Socius Trefdag - 18 novem...
De wereld redden begint bij ontbijt - Gert Engelen (Socius Trefdag - 18 novem...
 

Changemakers

  • 2. ! Verloop   ! Voorstellingsrondje   ! Korte  inleiding:  Changemakers!   ! Aan  de  slag!   •  Iedereen  poli@ek?  Wie  is  dat  dan?   •  Empowerment  van  etnisch-­‐culturele  minderheden?   Over  wat  gaat  het  hier?  En  hoe  doe  je  dat?   •  Poli@ek  wegen  /  verandering  realisteren?  Wat  is  dat?   Hoe  doe  je  dat?   ! Vragen  /  opmerkingen?  
  • 3. !   EIF-­‐project  >  pilootproject  meer  en  betere   beleidspar@cipa@e  van  etnisch-­‐culturele  minderheden   !   Partners:  federa@es  en  Vormingplus  +  andere  lokale   samenwerkingen   !   Lokale  projectmedewerkers  (8)   !   West-­‐Vlaanderen  (1)   !   Oost-­‐Vlaanderen  (2)   !   Limburg  (2)   !   Brabant  (1)   !   Mechelen  (1)   !   Kempen-­‐Antwerpen  (1)   !   Centraal  (3)   !   Administra@ef  medewerker  (1)   !   Inhoudelijk  stafmedewerker  (1)   !   Projectcoördinator  (1)  
  • 4. WIE  ZIJN  DE   CHANGEMAKERS?   TREFDAG  SOCIUS  
  • 5. titel van de presentatie > invullen onder footer
  • 6. !   Iedereen  poli@ek!  Ook  de  etnisch-­‐culturele  minderheden   !   Wie  is  dit  dan?   !   Doelgroep  EIF:  derdelanders   !   Uitbreiding  noodzakelijk   !   >>  ‘mensen  met  talent’  die  verandering  willen  brengen   !   Profiel?   !   EIF  =  prioritaire  doelgroep  derdelanders   !   In  de  prak@jk:  etnisch-­‐culturele  minderheden   (individuen  en  mensen  van  verenigingen)   !   Zeer  divers:  inspireren,  mo@veren  en  versterken  elkaar   !   Engagement  aaankelijk  van  persoonlijke  context  
  • 7. !   Rekrutering   !   1ste  projectperiode:  breed,  nu  gerichter   !   Uitval  ~  vrijwilligerswerk   !   >  zeer  dynamische  gegeven   !   Inventarisering   !   Talentenpool   !   Gebruik  van  de  talentenpool  
  • 9. EMPOWERMENT!   -­‐VAN  WAT?   -­‐HOE?   TREFDAG  SOCIUS  
  • 10. !   Het  versterken  van  de  talenten  van  deelnemers   nemen  we  als  uitgangspunt.  Dat  versterken  wordt   waar  mogelijk  gekoppeld  aan  de  prak@jk   !   Op  maat  werken  van  de   !   Deelnemers   !   Context   !   Leiderschapstrajecten  –  leer/denk/doe  trajecten   !   Vaardigheden   !   Netwerken   !   Kennis  mbt  beleidsthema  /  par@cipa@e  in  het  algemeen   !   Individuele  begeleiding  
  • 11.   Kick-­‐off  Leuven  –  5  mei  2012  
  • 12. !   MEI  –  DECEMBER  2012   !   Kick-­‐off  Changemakers  Leuven  (Ontdek  je  talent):  5  mei   !   Hoe  werkt  Leuven?  14  juni   !   Communica@e:  5,  12  en  19  juli   !   Powerpoint:  4,  11  en  18  september  (een  presenta@e  geven)   !   Open  Forumdag  2012   !   Spreken  voor  een  groep:  26  september  en  10  oktober  (een   presenta@e  geven)   !   Vergaderen:  8  november  2012  
  • 13. Hoe  werkt  Leuven?  –  14  juni  2012  
  • 14. Flyer  januari  –  juni  2013  
  • 15. !   JANUARI  –  JUNI  2013   !   Een  goed  gesprek  met  de  juiste  personen  +  nieuwjaarsrecep@e   Changemakers:  15  en  22  januari  2013   !   Externe  ac@viteit:  Informa@eavond  en  nieuwjaarsrecep@e   Cultuurkoepel  Leuven:  24  januari  2013   !   Externe  ac@viteit:  Nieuwjaarsrecep@e  Minderhedenforum:  31  januari   2013   !   Inspraak  in  Leuven:  19  februari  2013   !   In  gesprek  met  de  adviesraden:  28  februari  2013   !   Voortraject  CVO  –  ‘stad’  en  ‘school’:  12  maart  2013   !   Helpen  aan  beter  onderwijs  voor  je  kind:  19  maart  2013   !   Externe  ac@viteit:  Je  kind  inschrijven  en  de  structuur  van  het  onderwijs:   31  maart  2013  
  • 16. In  gesprek  met  de  adviesraden  –  28  februari  2013  
  • 17. !   JANUARI  –  JUNI  2013   !   In  gesprek  met  de  adviesraden  –  acOe!:  18  april  2013   !   Externe  ac@viteit:  Inspraakforum  ‘gezondheid’:  25  april  2013   !   Kom  op  voor  jezelf!:  30  april  2013   !   Ouders  in  interac@e,  ouderbetrokkenheid:  7  mei  en  6  juni   2013   !   Mama  Mundi  –  hoofddoekenverbod  GO!:  22  en  29  mei  en  12   en  26  juni  2013   !   Al  Ihsaan  -­‐  hoofddoekenverbod  GO!:  11  juni  2013   !   Feest:  één  jaar  Changemakers  (Hoe  slaag  ik  in  mijn  doel?):  15   juni  2013  
  • 18. In  gesprek  met  de  adviesraden  –  28  februari  2013  
  • 20. !   Enerzijds:  aan  de  slag  met  changemakers   !   Anderzijds:  Belang  van  sensibilisering  van   organen   !   Is  een  project  op  zich  >  toch  nemen  we  dit  gericht  op   !   Werkbrochure  @ps  en  tricks  voor  diversiteit  (ism  DWB)   !   Deelnemers  zelf  zijn  de  beste  sensibilisering!  
  • 21. !   Verandering  realiseren   !   Proces  -­‐  geen  vast  stappenplan!   !   We  houden  het  bewust  breed:  focus  op  innova@eve  en  klassieke   vormen!   !   Spanningsveld  beleidspar@cipa@e  –  vrijwilligerswerk   !   84  matchings  (link  met  adviesraad,  structureel  of  ad  hoc)   !   Vb.  klassieke  adviesraad  (cultuurraad,  integra@eraad)  >  vaak  een   nieuwe  start   !   Vb.  traject  rond  religieuze  kentekens  in  Leuven   !   Te  nuanceren:   !   Ac@viteiten  die  een  vorm  van  matching  zijn,  niet  inbegrepen   !   Effecten  die  niet  geregistreerd  worden  
  • 22. !   Slotmomenten   !   Feestelijke  afsluit   !   Erkenning  talenten/competen@es  >  Oscar  afesten   !   Belang  van  doorverwijzingen   !   Externe  ac@viteiten   !   Rich@ng  vrijwilligerswerk   !   Niet  geregistreerde  effecten  
  • 23. SAMENGEVAT Het  project  zet  in  op  MEER  en  BETERE  BELEIDSPARTICIPATIE     CHANGEMAKERS  zijn:  MENSEN  met  TALENT  die  VERANDERING  willen  in  hun  omgeving!  Ze  hebben  ETNISCH-­‐ CULTURELE  ROOTS!  We  focussen  bij  voorkeur  op  de  mensen  die  we  reeds  in  de  eerste  projectperiode  bereikt   hebben  en  gaan  vooral  gericht  op  zoek  naar  NIEUWE  CHANGEMAKERS    HOE  zefen  we  in  op  meer  en  betere  beleidspar@cipa@e?    We  organiseren  LEIDERSCHAPSTRAJECTEN  om  mensen  te  VERSTERKEN     !  Dit  zijn  alle  ac@viteiten  die  georganiseerd  worden  binnen  het  project.  We  focussen  hierbij  op  groepsprocessen  en  op  individuele  begeleiding.  Op   maat  werken  staat  centraal!   We  sensibiliseren  PARTICIPATIEORGANEN   !  Door  middel  van  GERICHT  contact  met  adviesraden   !  Dor  middel  van  STRATEGISCHE  samenwerkingen  op  centraal  en  lokaal  niveau.  We  focussen  hierbij  op  poten@ële  partners  waarvan  sensibilisering   bij  hun  hoofdopdracht  behoort!    We  willen  dat  mensen  MEER  en  BETER  deelnemen  op  de  plaatsen  waar  de  samenleving  vorm  gegeven  wordt.     !  Zowel  op  KLASSIEKE  vormen  van  par@cipa@e  (vb.  adviesraden)   !  Zowel  op  INNOVATIEVE  vormen  van  par@cipa@e   !  Zowel  op  STRUCTURELE  als  AD  HOC  deelname    Alle  ac@es  vertrekken  steeds  vanuit  voldoende  aandacht  voor  de  DIVERSITEIT  van  de  mensen  &  verenigingen  die   we  bereiken!    
  • 25. titel van de presentatie > invullen onder footer