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 Managers et leaders, développeurs, gestionnaires
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 Décideurs et leaders po...
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Devenir influent: développer vos capacités d'influence et de leadership EADERSHIP

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S’il est vital de communiquer, il est encore plus important de se connecter réellement, d’entrer en relations et de rester en contact pour bâtir des rapports sources de valeur, de profits, de gains mutuellement satisfaisants et d’impacts, etc. A cet égard, réussir, dans la vie comme dans les affaires, dépend de la capacité à nouer et à développer un réseau, des relations, à faire du « Networking ou réseautage »,à entretenir et développer une audience avec un public, avec des parties prenantes, des décideurs prêts de l’action, de la prise de décision stratégique, opérationnelle ou financière et prêts à payer le juste prix. Cette formation opte pour une approche systémique et combine plusieurs éléments de leadership, de communication et d’interaction avec le public, le marché, les clients, etc.

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Devenir influent: développer vos capacités d'influence et de leadership EADERSHIP

  1. 1. PUBLIC  Managers et leaders, développeurs, gestionnaires des ressources humaines et des talents  Décideurs et leaders politiques, ministres et gouvernants.  Gestionnaires, leaders et équipes de projets et programmes.  Nouvelles équipes, nouvelles recrues, cadres supérieurs ou cadres supérieurs d’encadrement. DEVENIR INFLUENT : DEVELOPPER VOS CAPACITES D’INFLUENCE ET DE LEADERSHIP OBJECTIFS Vous voulez :  Appréhender les meilleures manières de communiquer pour entrer et rester en contact.  Discourir selon une approche structurée conforme aux bonnes et meilleures pratiques des grands orateurs, conférenciers, dirigeants et hommes d’Etat ;  Effectuer, avec succès, des présentations orales publiques attractives et d’améliorer leurs capacités d’influence ainsi que leur niveau de confiance en eux-mêmes ;  Intégrer l’art du compromis, en somme du juste milieu, en somme du et de la négociation ;  Présenter leurs discours et présentations orales dans un style de communication simple permettant d’influencer et de capter l’attention et l’intérêt des gens ;  assimiler ce que les leaders les plus efficaces au monde font de manière différente que ceux moins performants ;  Améliorer votre impact ou l’impact de vos idées, préconisations ou objectifs sur les autres, en milieu individuel ou organisationnel, en devenant une personne plus influente ;  intérioriser les principes et des règles simples qui vous permettront d’interagir positivement avec les autres ;  comprendre les liens qui existent entre prise de parole, parler en public, communiquer et influencer ;  explorer les domaines les plus significatifs sur lesquels il vous faudra agir pour être capable d’influencer les autres par vos paroles et vos attitudes ;  découvrir les pratiques de communication que les gens performants mettent en œuvre ainsi que l’impact et leurs effets sur le public ;  intérioriser de nouvelles capacités de leadership et augmenter vos chances de succès dans plusieurs domaines ;  disposer d’un plan qui vous aidera à vous développer sur le individuel, personnel, organisationnel et professionnel. DUREE : 6JOURS LIEU : CASABLANCA TARIF : 5500 EUROS
  2. 2. DESCRIPTION S’il est vital de communiquer, il est encore plus important de se connecter réellement, d’entrer en relations et de rester en contact pour bâtir des rapports sources de valeur, de profits, de gains mutuellement satisfaisants et d’impacts, etc. A cet égard, réussir, dans la vie comme dans les affaires, dépend de la capacité à nouer et à développer un réseau, des relations, à faire du « Networking ou réseautage »,à entretenir et développer une audience avec un public, avec des parties prenantes, des décideurs prêts de l’action, de la prise de décision stratégique, opérationnelle ou financière et prêts à payer le juste prix. Cette formation opte pour une approche systémique et combine plusieurs éléments de leadership, de communication et d’interaction avec le public, le marché, les clients, etc. LES INTERVENANTS Abdou Karim GUEYE International John Maxwell Certified Speaker, Coach, Trainer, Expert et Consultant international en Gouvernance, Management, Réformes administratives et de l’Etat, Intégrité, Transparence et Ethique Maïmouna GUEYE, Coachprofessionnelle, spécialiste en Ressources humaines et Sociologue du travail et des organisations,
  3. 3. CONTENU Plusieurs éléments de contenu puisent dans la littérature et les bonnes pratiques généralement reconnues, les éléments thématiques suivants : Introduction  L’art de parler en public  Le lexique de l’art de parler en public.  L’importance de la prise de parole en public.  Préparer-vous mentalement et par la pratique au succès : « c’est en forgeant qu’on devient forgeron »  Un impératif, comment nouer des relations avec le public ?  Les atouts du talent oratoire - Avantages et profit : gains liés aux capacités d’influence.  Améliorer des talents oratoires  Projet du participant  Quizz et tests Bénéfices et avantages d’un art incontournable  Les avantages individuels.  Les avantages professionnels.  Les avantages par rapport à votre position sociale.  Différences entre l’art de parler en public et la conversation ordinaire.  Les considérations liées au contexte, à la culture, aux réalités sociales ou sociétales, au genre, etc. L’audience, un élément central : communiquer avec une large audience en toute confiance  Les éléments en interaction  Entretenir, illustrer et animer la conversation et le discours, étayer le discours d’exemples, des citations, des statistiques et données quantitatives, d’histoires (Story Telling) ; apporter une touche personnelle, déclencher l’émotion.  Les bonnes habitudes vocales, les bonnes attitudes corporelles.  La loi de l’influence – John C. Maxwell  Les mythes :  Les 7 caractéristiques du leadership selon John C. Maxwell  L’intégrité facteur de crédibilité pour l’influencé ou les capacités d’influence.  L’influence et la capacité d’écoute.  Les 4 niveaux de progression vers des capacités d’influence durables  Au-delà du bâton et de la carotte ! Typologie des discours  Structurer votre présentation du discours  Les discours improvisés  Les discours informatifs  Les discours persuasifs  Stratégies et styles de langage.  Tonalité et vocalisation. La communication gouvernementale et des grandes organisations: particularités et méthodologie  Un aspect pratique  Au-delà de la communication !  l’art d’influencer les gens (Law of influence)  attractivité et magnétisme (Law of magnetism) Conclusions :  Présentation de votre projet :  Evaluation par les pairs.  Conseils de base que vous amènerez dans votre Kits et que vous devrez méditer, vous rappeler chaque instant et intérioriser ;  Une bibliographie, des exercices et tests, articles à emporter avec vous.

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