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¿Qué es  realmente  y por qué contratar un servicio de Executive Outplacement Counseling (O.P.C.)? Ventajas y beneficios para la empresa y el directivo. EXECUTIVE DRIVE Ponentes: 17 de Junio de 2009 business school Leopoldo Kábana Presidente  EXECUTIVE DRIVE Fernando Rodrigo Consultor Senior
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],DESVINCULACIÓN REORIENTACIÓN PROFESIONAL Y RECOLOCACIÓN DE DIRECTIVOS O.P.C. COUNSELING OUTPLACEMENT
PRECIOS POR ADELANTADO ESCALA DE LA ACTIVIDAD A DESARROLLAR PRECIOS EN CONTINGENCIA (vinculado al éxito de la gestión) PURO RECLUTAMIENTO / CAPTACIÓN MARKETING PROFESIONAL ACTIVO DE LA PROPIA CANDIDATURA ESCALA DE COMPENSACIÓN SALARIAL (TARIFAS) MODELO DEL MERCADO DE RECLUTAMIENTO / CAPTACIÓN COMPAÑÍAS CONSULTORAS DE SELECCIÓN CONVENCIONAL POR ANUNCIO HEAD HUNTER OR EXECUTIVE SEARCH (BUSQUEDA DIRECTA) COMPAÑÍAS CONSULTORAS DE SELECCIÓN CONVENCIONAL POR ANUNCIO HEAD HUNTER OR EXECUTIVE SEARCH Q 1 Q 3 Q 2 Q 4 COMPAÑÍAS CONSULTORAS DE OUTPLACEMENT (RECOLOCACIÓN) =CONSULTORÍA PESADA= CORPORATIVO: AL POR MAYOR, INDIVIDUAL GRUPAL RETAIL: AL POR MENOR PURO  (para el cliente particular) OPC / CAREER PLANNING AGENCIAS PRIVADAS DE EMPLEO =CONSULTORIA LIGERA= RETAIL
EL PROCESO SISTEMÁTICO Y PROGRESIVO DE O.P.C.
INTRANQUILIDAD RUMORES PREOCUPACIÓN SITUACIÓN NORMAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],TENER EMPLEO EVOLUCIÓN DE LOS ESTADOS EMOCIONALES SUCESIVOS POR LOS QUE PASA UN PROFESIONAL, EN CRISIS INDIVIDUAL, DURANTE LAS FASES DE TRANSICIÓN
INTRANQUILIDAD RUMORES PREOCUPACIÓN ADATACIÓN AL NUEVO TRABAJO DE BUSCAR EMPLEO RECONOCIMIENTO NUEVA SITUACIÓN: Adaptación de la Realidad DESARROLLO DE LA TOMA DE CONCIENCIA: Optimismo-Pesimismo-Fatalismo DEPRESIÓN PREPARATORIA: Amargura (Fase Depresiva) SHOCK TRAUMÁTICO: Miedo (GOLPE DE LA PÉRDIDA) - Autoestima dañada ZONA DE RESISTENCIA ZONA DE ADAPTACIÓN -Periodo Variable- HOSTILIDAD NUEVO TRABAJO SITUACIÓN NORMAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],TENER EMPLEO DESEMPLEO NUEVO EMPLEO-OCUPACIÓN EVOLUCIÓN DE LOS ESTADOS EMOCIONALES SUCESIVOS POR LOS QUE PASA UN PROFESIONAL, EN CRISIS INDIVIDUAL, DURANTE LAS FASES DE TRANSICIÓN PARTICIPACIÓN ACTIVA: Campaña de Búsqueda de Empleo POTENCIAL DE RECONVERSIÓN COMPROMISO: Revolución de su Identidad Laboral RECHAZO DE LA REALIDAD STRESS SOLEDAD Retraimiento defensivo ALIVIO Euforia/indiferencia NEGOCIACIÓN DE LA BAJA
INTRANQUILIDAD RUMORES PREOCUPACIÓN ALIVIO Euforia/indiferencia ADATACIÓN AL NUEVO TRABAJO DE BUSCAR EMPLEO RECONOCIMIENTO NUEVA SITUACIÓN: Adaptación de la Realidad DESARROLLO DE LA TOMA DE CONCIENCIA: Optimismo-Pesimismo-Fatalismo DEPRESIÓN PREPARATORIA: Amargura (Fase Depresiva) SHOCK TRAUMÁTICO: Miedo (GOLPE DE LA PÉRDIDA) - Autoestima dañada ZONA DE RESISTENCIA ZONA DE ADAPTACIÓN -Periodo Variable- HOSTILIDAD NUEVO TRABAJO SITUACIÓN NORMAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],TENER EMPLEO DESEMPLEO NUEVO EMPLEO-OCUPACIÓN EVOLUCIÓN DE LOS ESTADOS EMOCIONALES SUCESIVOS POR LOS QUE PASA UN PROFESIONAL, EN CRISIS INDIVIDUAL, DURANTE LAS FASES DE TRANSICIÓN PARTICIPACIÓN ACTIVA: Campaña de Búsqueda de Empleo POTENCIAL DE RECONVERSIÓN COMPROMISO: Revolución de su Identidad Laboral RECHAZO DE LA REALIDAD SOLEDAD Retraimiento defensivo STRESS
INTRANQUILIDAD RUMORES PREOCUPACIÓN ALIVIO Euforia/indiferencia ADATACIÓN AL NUEVO TRABAJO DE BUSCAR EMPLEO RECONOCIMIENTO NUEVA SITUACIÓN: Adaptación de la Realidad DESARROLLO DE LA TOMA DE CONCIENCIA: Optimismo-Pesimismo-Fatalismo DEPRESIÓN PREPARATORIA: Amargura (Fase Depresiva) SHOCK TRAUMÁTICO: Miedo (GOLPE DE LA PÉRDIDA) - Autoestima dañada ZONA DE RESISTENCIA ZONA DE ADAPTACIÓN -Periodo Variable- HOSTILIDAD NUEVO TRABAJO SITUACIÓN NORMAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],TENER EMPLEO DESEMPLEO NUEVO EMPLEO-OCUPACIÓN EVOLUCIÓN DE LOS ESTADOS EMOCIONALES SUCESIVOS POR LOS QUE PASA UN PROFESIONAL, EN CRISIS INDIVIDUAL, DURANTE LAS FASES DE TRANSICIÓN PARTICIPACIÓN ACTIVA: Campaña de Búsqueda de Empleo POTENCIAL DE RECONVERSIÓN COMPROMISO: Revolución de su Identidad Laboral RECHAZO DE LA REALIDAD NEGOCIACIÓN DE LA BAJA SOLEDAD Retraimiento defensivo STRESS
INSTRUCTIONS: Check those areas appropriate to your experiences in the last two years. If an event occurred more than once, multiply by the number of occurences. 38 ____ Change in financial state ____ 16 39 ____ Business readjustment ____ 15 39 ____ Gain of a new family member ____ 14 39 ____ Sexual difficulties ____ 13 40 ____ Pregnacy (score applies for both spouses) ____ 12 44 ____ Change in health of a family member ____ 11 45 ____ Retirement ____ 10 45 ____ Marital reconciliation ____ 9 47 ____ Loss of job ____ 8 50 ____ Marriage ____ 7 53 ____ Personal injury or illness ____ 6 63 ____ Death of a close family member ____ 5 63 ____ Jail term ____ 4 65 ____ Marital separation ____ 3 73 ____ Divorce ____ 2 100 ____ Death of a spouse ____ 1 Point Value Number of Occurrences Life Event Check If Occurred Rank
INSTRUCTIONS: Check those areas appropriate to your experiences in the last two years. If an event occurred more than once, multiply by the number of occurences. 20 ____ Change in residence  ____ 32 20 ____ Change in work hours or conditions   ____ 31 23 ____ Trouble with boss  ____ 30 24 ____ Revision of personal habits  ____ 29 25 ____ Change in living conditions  ____ 28 26 ____ Began or ended schooling  ____ 27 26 ____ Spouse began or stopped work   ____ 26 28 ____ Outstanding personal achievement  ____ 25 29 ____ Trouble with in-laws  ____ 24 29 ____ Son or daughter leaving home   ____ 23 29 ____ Change in responsibilities at work   ____ 22 30 ____ Foreclosure of mortgage or loan   ____ 21 31 ____ Mortgage over $30.000  ____ 20 35 ____ Change in number of arguments with spouse   ____ 19 36 ____ Change to different line of work   ____ 18 37 ____ Death of a close friend   ____ 17 Point Value Number of Occurrences Life Event Check If Occurred Rank
INSTRUCTIONS: Check those areas appropriate to your experiences in the last two years. If an event occurred more than once, multiply by the number of occurences. 11 ____ Minor Violations of the law   ____ 43 ____ Total score: 12 ____ Christmas  ____ 42 13 ____ Vacations  ____ 41 15 ____ Change in eating habits  ____ 40 15 ____ Change in number of family get-togethers   ____ 39 16 ____ Change in sleeping habits  ____ 38 17 ____ Mortgage or loans less than $30.000   ____ 37 18 ____ Change in social activities  ____ 36 19 ____ Change in church activities  ____ 35 19 ____ Change in recreation  ____ 34 20 ____ Change in schools  ____ 33 Point Value Number of Occurrences Life Event Check If Occurred Rank NOTE: Illness is associated with levels of stress. Higher probability of illness with high stress. STRESSS SCORING ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SEGMENTACIÓN POR LA CAUSA DE SEPARACIÓN DE LA EMPRESA Incompatibilidades personal 19% Desempeño deficiente 2% OTRAS 7% Reestructuración 49% Fusión 15% Venta de la empresa 4% Cierre de la compañía 4%
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  • 1. ¿Qué es realmente y por qué contratar un servicio de Executive Outplacement Counseling (O.P.C.)? Ventajas y beneficios para la empresa y el directivo. EXECUTIVE DRIVE Ponentes: 17 de Junio de 2009 business school Leopoldo Kábana Presidente EXECUTIVE DRIVE Fernando Rodrigo Consultor Senior
  • 2.
  • 3. PRECIOS POR ADELANTADO ESCALA DE LA ACTIVIDAD A DESARROLLAR PRECIOS EN CONTINGENCIA (vinculado al éxito de la gestión) PURO RECLUTAMIENTO / CAPTACIÓN MARKETING PROFESIONAL ACTIVO DE LA PROPIA CANDIDATURA ESCALA DE COMPENSACIÓN SALARIAL (TARIFAS) MODELO DEL MERCADO DE RECLUTAMIENTO / CAPTACIÓN COMPAÑÍAS CONSULTORAS DE SELECCIÓN CONVENCIONAL POR ANUNCIO HEAD HUNTER OR EXECUTIVE SEARCH (BUSQUEDA DIRECTA) COMPAÑÍAS CONSULTORAS DE SELECCIÓN CONVENCIONAL POR ANUNCIO HEAD HUNTER OR EXECUTIVE SEARCH Q 1 Q 3 Q 2 Q 4 COMPAÑÍAS CONSULTORAS DE OUTPLACEMENT (RECOLOCACIÓN) =CONSULTORÍA PESADA= CORPORATIVO: AL POR MAYOR, INDIVIDUAL GRUPAL RETAIL: AL POR MENOR PURO (para el cliente particular) OPC / CAREER PLANNING AGENCIAS PRIVADAS DE EMPLEO =CONSULTORIA LIGERA= RETAIL
  • 4. EL PROCESO SISTEMÁTICO Y PROGRESIVO DE O.P.C.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. INSTRUCTIONS: Check those areas appropriate to your experiences in the last two years. If an event occurred more than once, multiply by the number of occurences. 38 ____ Change in financial state ____ 16 39 ____ Business readjustment ____ 15 39 ____ Gain of a new family member ____ 14 39 ____ Sexual difficulties ____ 13 40 ____ Pregnacy (score applies for both spouses) ____ 12 44 ____ Change in health of a family member ____ 11 45 ____ Retirement ____ 10 45 ____ Marital reconciliation ____ 9 47 ____ Loss of job ____ 8 50 ____ Marriage ____ 7 53 ____ Personal injury or illness ____ 6 63 ____ Death of a close family member ____ 5 63 ____ Jail term ____ 4 65 ____ Marital separation ____ 3 73 ____ Divorce ____ 2 100 ____ Death of a spouse ____ 1 Point Value Number of Occurrences Life Event Check If Occurred Rank
  • 10. INSTRUCTIONS: Check those areas appropriate to your experiences in the last two years. If an event occurred more than once, multiply by the number of occurences. 20 ____ Change in residence ____ 32 20 ____ Change in work hours or conditions ____ 31 23 ____ Trouble with boss ____ 30 24 ____ Revision of personal habits ____ 29 25 ____ Change in living conditions ____ 28 26 ____ Began or ended schooling ____ 27 26 ____ Spouse began or stopped work ____ 26 28 ____ Outstanding personal achievement ____ 25 29 ____ Trouble with in-laws ____ 24 29 ____ Son or daughter leaving home ____ 23 29 ____ Change in responsibilities at work ____ 22 30 ____ Foreclosure of mortgage or loan ____ 21 31 ____ Mortgage over $30.000 ____ 20 35 ____ Change in number of arguments with spouse ____ 19 36 ____ Change to different line of work ____ 18 37 ____ Death of a close friend ____ 17 Point Value Number of Occurrences Life Event Check If Occurred Rank
  • 11.
  • 12. SEGMENTACIÓN POR LA CAUSA DE SEPARACIÓN DE LA EMPRESA Incompatibilidades personal 19% Desempeño deficiente 2% OTRAS 7% Reestructuración 49% Fusión 15% Venta de la empresa 4% Cierre de la compañía 4%
  • 13. TIPOS DE REACCIÓN ANTE EL DESPIDO
  • 14. TIPOS DE REACCIÓN ANTE EL DESPIDO
  • 15.  
  • 16. ¿Qué es realmente el Outplacement Counselling Corporativo? (O.P.C)
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25. EXECUTIVE DRIVE business school Ponentes: Leopoldo Kábana Presidente Executive Drive Fernando Rodrigo Consultor Senior 17 de Junio de 2009