SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  16
O PAPEL DO
ANALISTA DE
NEGÓCIOS
EM SOLUÇÕES DE BI
Gustavo Olsen – Analista de Negócios
ANÁLISE DE NEGÓCIOS
“...Segundo o BABoK, Análise de Negócios é o conjunto de
tarefas e técnicas utilizadas para o trabalho como um elo
entre as partes interessadas, com o objetivo de
compreender a estrutura, políticas e operações de uma
organização, possibilitando assim a recomendação de
soluções que permitam a empresa alcançar seus
objetivos...”
O ANALISTA DE NEGÓCIOS
“...O Analista de Negócios é o profissional que busca as
melhores oportunidades de negócio, analisa novas
tendências, cria novos produtos, recria produtos
existentes, está sempre preocupado em encontrar novos
caminhos para a empresa, e principalmente é quem
mantém o contato permanente com o cliente e os donos do
negócio...”
O ANALISTA DE NEGÓCIOS
ANALISTA DE SISTEMAS
VS.
ANALISTA DE NEGÓCIOS
“...A principal diferença entre ambos é que o
Analista de Sistemas deve conhecer as melhores
técnicas e práticas de desenvolvimento e
levantamento de requisitos, mas não precisa
conhecer todos os ramos e nichos de mercado; Isso
é para o Analista de Negócios...”
ENTÃO, QUE TIPO DE
CONHECIMENTO O
ANALISTA DE NEGÓCIOS
PRECISA TER???
* Visão de Gestão de TI;
* Não precisa conhecer Infra-estruturar;
* Preocupação com a Segurança da Informação;
* Não precisa saber configurar um firewall;
* Usar a Informação de forma Inteligente;
* Não precisa escrever em linguagem Java;
* Conhecimento dos Recursos da Internet e Suas
Oportunidades;
* Não precisa ter entendimento de XML;
ÁREAS DE CONHECIMENTO
PLANEJAMENTO E MONITORAMENTO DA
ANÁLISE DE NEGÓCIOS:
- Identificar atividades, selecionar técnicas de
análise, definir as partes interessadas e avaliar o
andamento do projeto...
- O que eu preciso fazer?
ÁREAS DE CONHECIMENTO
ELICITAÇÃO:
- Levantar e detalhar requisitos das partes
interessadas...
- Do que as partes interessadas precisam?
ÁREAS DE CONHECIMENTO
GERENCIAMENTO E COMUNICAÇÃO DE
REQUISITOS:
- Comunicar resultados e identificar e gerenciar
mudanças...
- Todo mundo entende e concorda?
ÁREAS DE CONHECIMENTO
ANÁLISE CORPORATIVA:
- Entender o contexto para definir a necessidade
e definir o escopo da solução...
- Porque estamos fazendo isso?
ÁREAS DE CONHECIMENTO
ANÁLISE DE REQUISITOS:
- Analisar as necessidades e atual situação para
detalhar e validar os requisitos...
- O que a solução deve ser capaz de fazer?
ÁREAS DE CONHECIMENTO
ANÁLISE E VALIDAÇÃO DA SOLUÇÃO:
- Assegurar que a melhor solução será escolhida e
avaliá-la...
- A solução faz o que devia fazer?
COMPETÊNCIAS
FUNDAMENTAIS DO
ANALISTA DE NEGÓCIOS
Capacidade
Analítica
Características
Comportamentais
Conhecimento de
Negócios
Habilidades de
Comunicação
Habilidades
Interpessoais
Aplicativos e
Softwares
Criatividade
Ética Princípios e
Práticas de
Negócio
Comunicação Oral
Facilitação e
Negociação
Aplicativos
Genéricos
Habilidade para
Tomar Decisões
Organização
Pessoal
Habilidade de
Ensinar
Liderança e
InfluenciaCapacidade de
Aprender
Conhecimento da
OrganizaçãoHabilidade para
Resolver Problemas
Confiabilidade
Trabalho em
Equipe
Aplicativos
Específicos
Conhecimento da
Solução
Comunicação
Escrita
Pensamento
Sistêmico
ONDE ESTÁ O ANALISTA DE
NEGÓCIOS NO FLUXO DE
TRABALHO DA SOL7???
Com exceção ao momento da proposta comercial o
Analista de Negócios está presente em todas as
etapas de um projeto de BI, mesmo que sendo
indiretamente...
Podemos visualizar a participação do AN no Ciclo
de Vida e Gestão de Projetos de Software adotado
pela SOL7...
PODEMOS CONCLUIR QUE...
“...Um Analista de Negócios tem que aprender
sobre o negocio do seu cliente para lhe fornecer a
melhor solução a ser contratada. Projetar, criar,
acompanhar, homologar e treinar são as tarefas
que um Analista de Negócios deve desempenhar no
seu dia-a-dia. Aprender para Fazer é a rotina
deste profissional...”
DÚVIDAS
E
COMENTÁRIOS

Contenu connexe

Tendances (6)

Como elaborar um plano de negócios
Como elaborar um plano de negóciosComo elaborar um plano de negócios
Como elaborar um plano de negócios
 
O papel do analista de negócios no mundo ágil - TDC Floripa
O papel do analista de negócios no mundo ágil - TDC FloripaO papel do analista de negócios no mundo ágil - TDC Floripa
O papel do analista de negócios no mundo ágil - TDC Floripa
 
Plano de Negócios - Parte fundamental do empreendedor
Plano de Negócios - Parte fundamental do empreendedorPlano de Negócios - Parte fundamental do empreendedor
Plano de Negócios - Parte fundamental do empreendedor
 
Conteúdo dos módulos - Escola de Consultores
Conteúdo dos módulos - Escola de ConsultoresConteúdo dos módulos - Escola de Consultores
Conteúdo dos módulos - Escola de Consultores
 
Plano de negócios passo a passo
Plano de negócios passo a passoPlano de negócios passo a passo
Plano de negócios passo a passo
 
Passo a passo do plano de negócios
Passo a passo do plano de negóciosPasso a passo do plano de negócios
Passo a passo do plano de negócios
 

En vedette

call outs thoughts style 2 powerpoint presentation templates
call outs thoughts style 2 powerpoint presentation templatescall outs thoughts style 2 powerpoint presentation templates
call outs thoughts style 2 powerpoint presentation templates
SlideTeam.net
 
presentation-skuhn-infoday2015
presentation-skuhn-infoday2015presentation-skuhn-infoday2015
presentation-skuhn-infoday2015
Sara K. Kuhn
 
5 ways to increase sales effectiveness
5 ways to increase sales effectiveness5 ways to increase sales effectiveness
5 ways to increase sales effectiveness
Jeff Cortez
 

En vedette (18)

Apresentacao
ApresentacaoApresentacao
Apresentacao
 
O show de Paul McCartney no Brasil nas redes sociais
O show de Paul McCartney no Brasil nas redes sociaisO show de Paul McCartney no Brasil nas redes sociais
O show de Paul McCartney no Brasil nas redes sociais
 
Libres en cristo 3
Libres en cristo 3Libres en cristo 3
Libres en cristo 3
 
A Lei em livro da CPAD - Casa Publicadora das Assembléias de Deus.
A Lei em livro da CPAD - Casa Publicadora das Assembléias de Deus.A Lei em livro da CPAD - Casa Publicadora das Assembléias de Deus.
A Lei em livro da CPAD - Casa Publicadora das Assembléias de Deus.
 
call outs thoughts style 2 powerpoint presentation templates
call outs thoughts style 2 powerpoint presentation templatescall outs thoughts style 2 powerpoint presentation templates
call outs thoughts style 2 powerpoint presentation templates
 
Como se Beneficiar dos Resultados Locais do Google
Como se Beneficiar dos Resultados Locais do GoogleComo se Beneficiar dos Resultados Locais do Google
Como se Beneficiar dos Resultados Locais do Google
 
Industrial Energy Efficiency - A Midwestern Report
Industrial Energy Efficiency - A Midwestern ReportIndustrial Energy Efficiency - A Midwestern Report
Industrial Energy Efficiency - A Midwestern Report
 
Liberalismo 3.0: o terceiro ciclo de descentralização da humanidade
Liberalismo 3.0:  o terceiro ciclo de descentralização da humanidadeLiberalismo 3.0:  o terceiro ciclo de descentralização da humanidade
Liberalismo 3.0: o terceiro ciclo de descentralização da humanidade
 
presentation-skuhn-infoday2015
presentation-skuhn-infoday2015presentation-skuhn-infoday2015
presentation-skuhn-infoday2015
 
Prolapso mitral
Prolapso mitralProlapso mitral
Prolapso mitral
 
Demonstrate Your Value and Get Paid for It - Marketwerks
Demonstrate Your Value and Get Paid for It   - MarketwerksDemonstrate Your Value and Get Paid for It   - Marketwerks
Demonstrate Your Value and Get Paid for It - Marketwerks
 
Nobel piece prize
Nobel piece prizeNobel piece prize
Nobel piece prize
 
Del embarazo al nacimiento
Del embarazo al nacimientoDel embarazo al nacimiento
Del embarazo al nacimiento
 
Future in focus brazil mar2012 final
Future in focus brazil mar2012 finalFuture in focus brazil mar2012 final
Future in focus brazil mar2012 final
 
Action for Rural Rejuvenation
Action for Rural RejuvenationAction for Rural Rejuvenation
Action for Rural Rejuvenation
 
Customer or Product? ownership and control of personal data
Customer or Product? ownership and control of personal dataCustomer or Product? ownership and control of personal data
Customer or Product? ownership and control of personal data
 
5 ways to increase sales effectiveness
5 ways to increase sales effectiveness5 ways to increase sales effectiveness
5 ways to increase sales effectiveness
 
Types pf objectives tests
Types pf objectives testsTypes pf objectives tests
Types pf objectives tests
 

Similaire à Analista de negocios

T@rget Trust - Formação: Análise de Negócios
T@rget Trust - Formação: Análise de NegóciosT@rget Trust - Formação: Análise de Negócios
T@rget Trust - Formação: Análise de Negócios
Targettrust
 
Gestão de Negócios
Gestão de NegóciosGestão de Negócios
Gestão de Negócios
PBNP_
 
Capital Conhecimento ApresentaçãO Estudos De Mercado
Capital Conhecimento   ApresentaçãO Estudos De MercadoCapital Conhecimento   ApresentaçãO Estudos De Mercado
Capital Conhecimento ApresentaçãO Estudos De Mercado
Kasquinha
 

Similaire à Analista de negocios (20)

O papel do analista de negócios no mundo ágil
O papel do analista de negócios no mundo ágilO papel do analista de negócios no mundo ágil
O papel do analista de negócios no mundo ágil
 
O Papel do Analista de Negócios no Mundo Ágil
O Papel do Analista de Negócios no Mundo ÁgilO Papel do Analista de Negócios no Mundo Ágil
O Papel do Analista de Negócios no Mundo Ágil
 
A Análise de Negócios
A Análise de NegóciosA Análise de Negócios
A Análise de Negócios
 
Uma abordagem geral da Análise de Negócios
Uma abordagem geral da Análise de NegóciosUma abordagem geral da Análise de Negócios
Uma abordagem geral da Análise de Negócios
 
T@rget Trust - Formação: Análise de Negócios
T@rget Trust - Formação: Análise de NegóciosT@rget Trust - Formação: Análise de Negócios
T@rget Trust - Formação: Análise de Negócios
 
Um guia para definir o corpo de conhecimento para análise de negócios – BABOK...
Um guia para definir o corpo de conhecimento para análise de negócios – BABOK...Um guia para definir o corpo de conhecimento para análise de negócios – BABOK...
Um guia para definir o corpo de conhecimento para análise de negócios – BABOK...
 
BA Day 2011 - O que é análise de negócios?
BA Day 2011 - O que é análise de negócios?BA Day 2011 - O que é análise de negócios?
BA Day 2011 - O que é análise de negócios?
 
Resumo do Guia BABOK® 3
Resumo do Guia BABOK®  3 Resumo do Guia BABOK®  3
Resumo do Guia BABOK® 3
 
Os 7 Maiores Benefícios da Análise de Negócios
Os 7 Maiores Benefícios da Análise de NegóciosOs 7 Maiores Benefícios da Análise de Negócios
Os 7 Maiores Benefícios da Análise de Negócios
 
Não sou uma heroína, sou uma analista de negócios!
Não sou uma heroína, sou uma analista de negócios!Não sou uma heroína, sou uma analista de negócios!
Não sou uma heroína, sou uma analista de negócios!
 
[iGIP Sales] Flow de reunião
[iGIP Sales] Flow de reunião[iGIP Sales] Flow de reunião
[iGIP Sales] Flow de reunião
 
Guia de Práticas de Análise de Negócio
Guia de Práticas de Análise de NegócioGuia de Práticas de Análise de Negócio
Guia de Práticas de Análise de Negócio
 
Gestão de Negócios
Gestão de NegóciosGestão de Negócios
Gestão de Negócios
 
Palestra inaugural
Palestra inauguralPalestra inaugural
Palestra inaugural
 
Capital Conhecimento ApresentaçãO Estudos De Mercado
Capital Conhecimento   ApresentaçãO Estudos De MercadoCapital Conhecimento   ApresentaçãO Estudos De Mercado
Capital Conhecimento ApresentaçãO Estudos De Mercado
 
TDC2017 | São Paulo - Trilha Análise de Negócios How we figured out we had a ...
TDC2017 | São Paulo - Trilha Análise de Negócios How we figured out we had a ...TDC2017 | São Paulo - Trilha Análise de Negócios How we figured out we had a ...
TDC2017 | São Paulo - Trilha Análise de Negócios How we figured out we had a ...
 
Modelagem das motivações e estratégias do negócio
Modelagem das motivações e estratégias do negócioModelagem das motivações e estratégias do negócio
Modelagem das motivações e estratégias do negócio
 
BA Day 2011 - Abertura
BA Day 2011 - AberturaBA Day 2011 - Abertura
BA Day 2011 - Abertura
 
Foco na Corrente Crítica: O Caminho para o Sucesso
Foco na Corrente Crítica: O Caminho para o SucessoFoco na Corrente Crítica: O Caminho para o Sucesso
Foco na Corrente Crítica: O Caminho para o Sucesso
 
Analista de Negócio: Surge um novo Perfil de Profissional
Analista de Negócio: Surge um novo Perfil de ProfissionalAnalista de Negócio: Surge um novo Perfil de Profissional
Analista de Negócio: Surge um novo Perfil de Profissional
 

Plus de SOL7 - Tecnologia de Decisão (6)

BIMachine - Conhecendo a Plataforma
BIMachine - Conhecendo a PlataformaBIMachine - Conhecendo a Plataforma
BIMachine - Conhecendo a Plataforma
 
BIMachine Training - Gerenciando seus Indicadores com o recurso de KPIs
BIMachine Training - Gerenciando seus Indicadores com o recurso de KPIsBIMachine Training - Gerenciando seus Indicadores com o recurso de KPIs
BIMachine Training - Gerenciando seus Indicadores com o recurso de KPIs
 
Jornal
JornalJornal
Jornal
 
Sol7 Apresentação Comercial
Sol7 Apresentação ComercialSol7 Apresentação Comercial
Sol7 Apresentação Comercial
 
Svn - grupo de estudos sol7
Svn - grupo de estudos sol7Svn - grupo de estudos sol7
Svn - grupo de estudos sol7
 
Formas de autenticação tomcat
Formas de autenticação tomcatFormas de autenticação tomcat
Formas de autenticação tomcat
 

Dernier

Artigo Científico - Estrutura e Formatação.ppt
Artigo Científico - Estrutura e Formatação.pptArtigo Científico - Estrutura e Formatação.ppt
Artigo Científico - Estrutura e Formatação.ppt
RogrioGonalves41
 
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptxOs editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
TailsonSantos1
 
Expansão Marítima- Descobrimentos Portugueses século XV
Expansão Marítima- Descobrimentos Portugueses século XVExpansão Marítima- Descobrimentos Portugueses século XV
Expansão Marítima- Descobrimentos Portugueses século XV
lenapinto
 
QUIZ ensino fundamental 8º ano revisão geral
QUIZ ensino fundamental 8º ano revisão geralQUIZ ensino fundamental 8º ano revisão geral
QUIZ ensino fundamental 8º ano revisão geral
AntonioVieira539017
 
Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...
Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...
Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...
azulassessoria9
 
8 Aula de predicado verbal e nominal - Predicativo do sujeito
8 Aula de predicado verbal e nominal - Predicativo do sujeito8 Aula de predicado verbal e nominal - Predicativo do sujeito
8 Aula de predicado verbal e nominal - Predicativo do sujeito
tatianehilda
 
atividade-de-portugues-paronimos-e-homonimos-4º-e-5º-ano-respostas.pdf
atividade-de-portugues-paronimos-e-homonimos-4º-e-5º-ano-respostas.pdfatividade-de-portugues-paronimos-e-homonimos-4º-e-5º-ano-respostas.pdf
atividade-de-portugues-paronimos-e-homonimos-4º-e-5º-ano-respostas.pdf
Autonoma
 

Dernier (20)

TCC_MusicaComoLinguagemNaAlfabetização-ARAUJOfranklin-UFBA.pdf
TCC_MusicaComoLinguagemNaAlfabetização-ARAUJOfranklin-UFBA.pdfTCC_MusicaComoLinguagemNaAlfabetização-ARAUJOfranklin-UFBA.pdf
TCC_MusicaComoLinguagemNaAlfabetização-ARAUJOfranklin-UFBA.pdf
 
Plano de aula Nova Escola períodos simples e composto parte 1.pptx
Plano de aula Nova Escola períodos simples e composto parte 1.pptxPlano de aula Nova Escola períodos simples e composto parte 1.pptx
Plano de aula Nova Escola períodos simples e composto parte 1.pptx
 
Artigo Científico - Estrutura e Formatação.ppt
Artigo Científico - Estrutura e Formatação.pptArtigo Científico - Estrutura e Formatação.ppt
Artigo Científico - Estrutura e Formatação.ppt
 
Introdução às Funções 9º ano: Diagrama de flexas, Valor numérico de uma funçã...
Introdução às Funções 9º ano: Diagrama de flexas, Valor numérico de uma funçã...Introdução às Funções 9º ano: Diagrama de flexas, Valor numérico de uma funçã...
Introdução às Funções 9º ano: Diagrama de flexas, Valor numérico de uma funçã...
 
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptxOs editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
 
LENDA DA MANDIOCA - leitura e interpretação
LENDA DA MANDIOCA - leitura e interpretaçãoLENDA DA MANDIOCA - leitura e interpretação
LENDA DA MANDIOCA - leitura e interpretação
 
Expansão Marítima- Descobrimentos Portugueses século XV
Expansão Marítima- Descobrimentos Portugueses século XVExpansão Marítima- Descobrimentos Portugueses século XV
Expansão Marítima- Descobrimentos Portugueses século XV
 
Apresentação | Dia da Europa 2024 - Celebremos a União Europeia!
Apresentação | Dia da Europa 2024 - Celebremos a União Europeia!Apresentação | Dia da Europa 2024 - Celebremos a União Europeia!
Apresentação | Dia da Europa 2024 - Celebremos a União Europeia!
 
QUIZ ensino fundamental 8º ano revisão geral
QUIZ ensino fundamental 8º ano revisão geralQUIZ ensino fundamental 8º ano revisão geral
QUIZ ensino fundamental 8º ano revisão geral
 
classe gramatical Substantivo apresentação..pptx
classe gramatical Substantivo apresentação..pptxclasse gramatical Substantivo apresentação..pptx
classe gramatical Substantivo apresentação..pptx
 
Monoteísmo, Politeísmo, Panteísmo 7 ANO2.pptx
Monoteísmo, Politeísmo, Panteísmo 7 ANO2.pptxMonoteísmo, Politeísmo, Panteísmo 7 ANO2.pptx
Monoteísmo, Politeísmo, Panteísmo 7 ANO2.pptx
 
Renascimento Cultural na Idade Moderna PDF
Renascimento Cultural na Idade Moderna PDFRenascimento Cultural na Idade Moderna PDF
Renascimento Cultural na Idade Moderna PDF
 
3 2 - termos-integrantes-da-oracao-.pptx
3 2 - termos-integrantes-da-oracao-.pptx3 2 - termos-integrantes-da-oracao-.pptx
3 2 - termos-integrantes-da-oracao-.pptx
 
Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...
Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...
Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...
 
Sistema de Bibliotecas UCS - Cantos do fim do século
Sistema de Bibliotecas UCS  - Cantos do fim do séculoSistema de Bibliotecas UCS  - Cantos do fim do século
Sistema de Bibliotecas UCS - Cantos do fim do século
 
A Revolução Francesa. Liberdade, Igualdade e Fraternidade são os direitos que...
A Revolução Francesa. Liberdade, Igualdade e Fraternidade são os direitos que...A Revolução Francesa. Liberdade, Igualdade e Fraternidade são os direitos que...
A Revolução Francesa. Liberdade, Igualdade e Fraternidade são os direitos que...
 
8 Aula de predicado verbal e nominal - Predicativo do sujeito
8 Aula de predicado verbal e nominal - Predicativo do sujeito8 Aula de predicado verbal e nominal - Predicativo do sujeito
8 Aula de predicado verbal e nominal - Predicativo do sujeito
 
GUIA DE APRENDIZAGEM 2024 9º A - História 1 BI.doc
GUIA DE APRENDIZAGEM 2024 9º A - História 1 BI.docGUIA DE APRENDIZAGEM 2024 9º A - História 1 BI.doc
GUIA DE APRENDIZAGEM 2024 9º A - História 1 BI.doc
 
Camadas da terra -Litosfera conteúdo 6º ano
Camadas da terra -Litosfera  conteúdo 6º anoCamadas da terra -Litosfera  conteúdo 6º ano
Camadas da terra -Litosfera conteúdo 6º ano
 
atividade-de-portugues-paronimos-e-homonimos-4º-e-5º-ano-respostas.pdf
atividade-de-portugues-paronimos-e-homonimos-4º-e-5º-ano-respostas.pdfatividade-de-portugues-paronimos-e-homonimos-4º-e-5º-ano-respostas.pdf
atividade-de-portugues-paronimos-e-homonimos-4º-e-5º-ano-respostas.pdf
 

Analista de negocios

  • 1. O PAPEL DO ANALISTA DE NEGÓCIOS EM SOLUÇÕES DE BI Gustavo Olsen – Analista de Negócios
  • 2. ANÁLISE DE NEGÓCIOS “...Segundo o BABoK, Análise de Negócios é o conjunto de tarefas e técnicas utilizadas para o trabalho como um elo entre as partes interessadas, com o objetivo de compreender a estrutura, políticas e operações de uma organização, possibilitando assim a recomendação de soluções que permitam a empresa alcançar seus objetivos...”
  • 3. O ANALISTA DE NEGÓCIOS “...O Analista de Negócios é o profissional que busca as melhores oportunidades de negócio, analisa novas tendências, cria novos produtos, recria produtos existentes, está sempre preocupado em encontrar novos caminhos para a empresa, e principalmente é quem mantém o contato permanente com o cliente e os donos do negócio...”
  • 4. O ANALISTA DE NEGÓCIOS
  • 5. ANALISTA DE SISTEMAS VS. ANALISTA DE NEGÓCIOS “...A principal diferença entre ambos é que o Analista de Sistemas deve conhecer as melhores técnicas e práticas de desenvolvimento e levantamento de requisitos, mas não precisa conhecer todos os ramos e nichos de mercado; Isso é para o Analista de Negócios...”
  • 6. ENTÃO, QUE TIPO DE CONHECIMENTO O ANALISTA DE NEGÓCIOS PRECISA TER??? * Visão de Gestão de TI; * Não precisa conhecer Infra-estruturar; * Preocupação com a Segurança da Informação; * Não precisa saber configurar um firewall; * Usar a Informação de forma Inteligente; * Não precisa escrever em linguagem Java; * Conhecimento dos Recursos da Internet e Suas Oportunidades; * Não precisa ter entendimento de XML;
  • 7. ÁREAS DE CONHECIMENTO PLANEJAMENTO E MONITORAMENTO DA ANÁLISE DE NEGÓCIOS: - Identificar atividades, selecionar técnicas de análise, definir as partes interessadas e avaliar o andamento do projeto... - O que eu preciso fazer?
  • 8. ÁREAS DE CONHECIMENTO ELICITAÇÃO: - Levantar e detalhar requisitos das partes interessadas... - Do que as partes interessadas precisam?
  • 9. ÁREAS DE CONHECIMENTO GERENCIAMENTO E COMUNICAÇÃO DE REQUISITOS: - Comunicar resultados e identificar e gerenciar mudanças... - Todo mundo entende e concorda?
  • 10. ÁREAS DE CONHECIMENTO ANÁLISE CORPORATIVA: - Entender o contexto para definir a necessidade e definir o escopo da solução... - Porque estamos fazendo isso?
  • 11. ÁREAS DE CONHECIMENTO ANÁLISE DE REQUISITOS: - Analisar as necessidades e atual situação para detalhar e validar os requisitos... - O que a solução deve ser capaz de fazer?
  • 12. ÁREAS DE CONHECIMENTO ANÁLISE E VALIDAÇÃO DA SOLUÇÃO: - Assegurar que a melhor solução será escolhida e avaliá-la... - A solução faz o que devia fazer?
  • 13. COMPETÊNCIAS FUNDAMENTAIS DO ANALISTA DE NEGÓCIOS Capacidade Analítica Características Comportamentais Conhecimento de Negócios Habilidades de Comunicação Habilidades Interpessoais Aplicativos e Softwares Criatividade Ética Princípios e Práticas de Negócio Comunicação Oral Facilitação e Negociação Aplicativos Genéricos Habilidade para Tomar Decisões Organização Pessoal Habilidade de Ensinar Liderança e InfluenciaCapacidade de Aprender Conhecimento da OrganizaçãoHabilidade para Resolver Problemas Confiabilidade Trabalho em Equipe Aplicativos Específicos Conhecimento da Solução Comunicação Escrita Pensamento Sistêmico
  • 14. ONDE ESTÁ O ANALISTA DE NEGÓCIOS NO FLUXO DE TRABALHO DA SOL7??? Com exceção ao momento da proposta comercial o Analista de Negócios está presente em todas as etapas de um projeto de BI, mesmo que sendo indiretamente... Podemos visualizar a participação do AN no Ciclo de Vida e Gestão de Projetos de Software adotado pela SOL7...
  • 15. PODEMOS CONCLUIR QUE... “...Um Analista de Negócios tem que aprender sobre o negocio do seu cliente para lhe fornecer a melhor solução a ser contratada. Projetar, criar, acompanhar, homologar e treinar são as tarefas que um Analista de Negócios deve desempenhar no seu dia-a-dia. Aprender para Fazer é a rotina deste profissional...”