Solution logistique

718 vues

Publié le

Publié dans : Business
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
718
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
2
Actions
Partages
0
Téléchargements
18
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Solution logistique

  1. 1. Textes pour BW
  2. 2. Au moment d’organiser et d’optimiser l’exécution de leur supplychain, lesdistributeurs et les industriels doivent notamment choisir entre : - Logistique internalisée ou externalisée ? - Niveau de la sous-traitance : Transports, entreposage, ordonnancement, SAV… - Amont, aval ? - Choix des prestataires : 3PL, LLP, 4PL ? - Choix des outils informatiques : WMS, TMS, 5PL ? - Prestataire global ? régional ?...On peut constater que dans ce lot de questions et de choix, il y a un sujetqui mérite aussi une forte attention : le mode de rémunération desprestataires!
  3. 3. Là aussi, plusieurs formules existent : - Les ressources engagées sur lesquelles on applique un taux de marge, - La valorisation des déséquilibres géographiques de flux (sud-nord, est-ouest), - La valorisation des déséquilibres économiques de flux (one way ou round trip), - La valorisation et le partage des gains obtenus, - …Nombreux sont les prestataires ou presque, annoncent qu’ils ont une offreglobale et qu’ils sont experts sur l’ensemble de l’exécution de lasupplychain, ainsi que sur une grande majorité de secteurs d’activité …En tant qu’Experts, les prestataires sont-ils alors prêts à engager unemajeure partie de leur rémunération sur leur capacité à tenir leursengagements commerciaux et leurs engagements de services ?Les industriels et les distributeurs sont-ils prêts alors à engager cettedémarche économique, quitte à devoir, in fine, partager un peu plus qu’ilsne le font aujourd’hui les gains obtenus? Quitte à devoir réellementconsidérer certains de leurs prestataires comme de vrais partenaires(transporteurs routiers) ?
  4. 4. Cette approche de l’exécution de la conseil supply chain faciliteraitprobablement une meilleure valorisation du secteur de la logistique engénéral, une meilleure valorisation des prestataires et de leur rôle etaiderait ainsi à la création d’une nouvelle dynamique sur le secteur enpermettant aux meilleurs de se distinguer !N’hésitez pas à rebondir sur ces propos et à donner votre avis !Voir plus dinformations sur solution logistique, transport et logistique unecabinet conseil logistique. Cette expertise de lauteur a vraiment étéapprécié par les téléspectateurs.

×