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Sistema Belcorp
Sistema Belcorp:
  1. Sistema Belcorp
  2. Como organizar sua agenda
  3. Crescimento Pessoal
1. Sistema
  BELCORP
O que é o Sistema?
O Sistema Belcorp é um padrão composto por
eventos e reuniões com consultores para
promover o negócio, as
oportunidades, treinamentos e a consistência
da sua rede.


Para isso, são utilizadas ferramentas de
apoio à vendas, treinamentos e vídeos, além
de depoimentos promovidos pelos líderes de
Qual a importância do Sistema?

                  • O Sistema Belcorp é a forma
                   mais adequada de educar e
                   informar os consultores
                   sobre o Plano de Negócio
                   Belcorp e como torna-se
                   Gran Empresário Diamante
                   com consistência da rede.
Como promover
o Sistema
• É necessário um planejamento
  diário, semanal e mensal, que
  proporcione a evolução de
  todos os consultores em
  Liderança e no crescimento do
  Plano de Negócio.

• É necessário envolver todos os
  consultores no Sistema,
  garantindo a duplicação do
  padrão.
Sugestão Belcorp de cronograma
              para promover o Sistema


• Reuniões de     • Reuniões de     • Reuniões de     • Reuniões de
  Oportunidade      Oportunidade      Oportunidade      Oportunidade

• Eventos de      • Evento de       • Evento de       • Evento de
  Inauguração       Inauguração       Inauguração       Inauguração

• Início Rápido   • Início Rápido   • Início Rápido   • Início Rápido

• Reunião de      • Reunião de      • Reunião de      • Reunião de
  Sucesso          Acompanhamento    Reconhecimento    Acompanhamento
Eventos de Inauguração
Duração: de 1 a 1h30
Objetivo: Fazer vendas, recrutar e cadastrar novos
consultores.
Sugestão de frequência : 1 por dia
Formato: reuniões menores realizadas nas casas dos consultores. Os convidados
são chamados para uma tarde de experimentação dos produtos Belcorp. Você
pode escolher uma das 3 marcas para fazer a ação de demonstração.
L´Bel  tratamento de pele
Ésika  fragrâncias e maquiagem
Cyzone  tudo para o público jovem
Materias de apoio: produtos para experimentação, catálogos das 3
marcas, amostras de produtos, fichas dos produtos disponíveis no seu escritório
virtual, apresentação da Reunião de Oportunidade
Treinamento de Início Rápido
Duração: de 40 min a 1h
Objetivo: orientar e capacitar os novos consultores
Sugestão de frequência : de acordo com o recrutamento
Formato: encontros com novos consultores para explicar
em detalhes o passo a passo do negócio: como vender,
como enviar seu pedido, como recrutar, como cadastrar,
sempre direcionando o consultor para o próximo evento da rede.
Materias de apoio: apresentação em Power Point doTreinamento Início Rápido
Academia Belcorp, catálogos das 3 marcas, amostras de produtos, fichas dos
produtos, apresentação da Reunião de Oportunidade, fichas de cadastro e, se
possível, acesso ao escritório virtual
Reunião de Acompanhamento
Duração: pode ser adaptada 30 minutos antes de qualquer evento semanal
Objetivo: analisar as metas, as ações e os resultados obtidos até o momento
para corrigir rotas ou dividir boas práticas. Pode ser feita em equipe ou com um
consultor individualmente, dependendo da qualificação e maturidade da equipe
e do consultor com relação ao negócio
Sugestão de frequência: Semanal
Formato: pode ser realizada individualmente ou aproveitando 30 min antes de
qualquer evento semanal da rede
Material de apoio: Relatórios de desenvolvimento da equipe
e outros materiais que auxiliem a analisar o desempenho da
equipe para identificar pontos de melhoria, além da
orientação e alinhamento das estratégias
Reunião de Sucesso
Duração: entre 1h e 1h30

Objetivo: Desenvolvimento pessoal, troca de experiências
entre a equipe, apresentação de incentivos vigentes, inspirar a equipe em vendas,
recrutamento e ativação de acordo com a estratégia de cada liderança

Formato: Redes menores  casas dos consultores  reuniões pequenas
         Redes maiores  salões de festas, hotéis e etc.  reuniões maiores
         Redes distantes  Internet/ webconference, skype, etc

Sugestão de frequência: todo ínicio do mês, sugerimos na 1ª semana

Materias de apoio: Vídeos de Oportunidades da Campanha, informações de
Incentivos, materiais da Academia Belcorp e treinamentos de produtos
Reunião de Oportunidade
    Duração: de 1h a 1h30
    Objetivo: recrutamento e cadastramento de novos consultores

    Formatos:
    Reuniões 1 a 1  Apresentações 1 a 1. Material de apoio: Flip Chart de
    Mesa. Frequência: todos os dias
    Reuniões na casa de consultores  Apresentações para grupos pequenos
    nas casas de consultores ou convidados. Materiais de apoio: Flip Chart de
    Mesa, Apresentação da Reunião em Power Point, Vídeos diversos
    disponíveis no seu escritório virtual. Frequência: 2 vezes por semana
    Reuniões maiores  Apresentação para grupos maiores, normalmente
    realizadas em hotéis, salões, e locais de fácil acesso e abertos ao público.
    Materiais de apoio: Apresentação da Reunião em Power Point, Vídeos
    diversos disponíveis no seu escritório virtual. Frequência: 1 vez por semana
Reunião de Reconhecimento
         Duração: entre 1h30 a 2h
         Objetivo: fechamento da campanha, reconhecimento
         de vendas, resultados e liderança. Evento inspiracional
         e de incentivo ao atingimento de metas ou para
         crescimento do Plano de Negócio
         Formato: reuniões menores que podem ser realizadas
         nas casas dos consultores, e conforme crescimento da
         rede pode-se realizar em hotéis, salas de eventos, etc
         Sugestão de frequência: 1 vez ao mês, sugerimos que
         seja na 3ª semana
         Materias de apoio: Relatórios, Análises de
         Performance e Pins de reconhecimento
Relembrando nossa sugestão...


• Reuniões de     • Reuniões de     • Reuniões de     • Reuniões de
  Oportunidade      Oportunidade      Oportunidade      Oportunidade

• Evento de       • Evento de       • Evento de       • Evento de
  Inauguração       Inauguração       Inauguração       Inauguração

• Início Rápido   • Início Rápido   • Início Rápido   • Início Rápido

• Reunião de      • Reunião de      • Reunião de      • Reunião de
  Sucesso          Acompanhamento    Reconhecimento    Acompanhamento
2. Como organizar
   sua agenda
  BELCORP
Agenda Diária
 É a parte de execução de uma estratégia maior que deve ser desenhada em sua agenda
trimestral.

                                         Sugestões Belcorp:

                                     •    Concentrar-se em pensamentos positivos
                                     •     Revisar sonhos e metas pessoais
                                     •    Usar produtos Belcorp sempre
                                     •     Fazer novos contatos
                                     •    Fazer e acompanhar os Eventos de Inauguração
                                     •     Acompanhar consultores da rede
                                     •    Tempo para família
                                     •     Ler 15 min de um livro positivo
                                     •    Analisar a agenda mensal e planejar
                                          o próximo dia
Agenda Semanal
                                                  Sugestões Belcorp

                                                  •    Mínimo 1 Reunião de Acompanhamento
                                                  •    Eventos de Inauguração
                                                  •    Aconselhar-se com seu Líder
                                                  •    Alinhar estratégia com sua equipe
                                                  •        Colocar pedido Belcorp
                                                  •    Planejar a próxima semana



Aconselhar-se                               Reunião de        Alinhamento com                 Planejar a
com seu Líder    Evento de    Evento de    acompanhamento     sua equipe         Evento de    Próxima semana
                 Inauguração   Inauguração                                         Inauguração
Evento de                                   Evento de         Evento de                       Evento de
Inauguração                                  Inauguração        Inauguração                      Inauguração
Agenda Mensal
Sugestões Belcorp:


•   Reunião de Sucesso
•   Reunião de Reconhecimento
•   Aconselhar-se com seu Líder
•   Alinhar estratégia com sua equipe
•   Planejar o próximo mês
Agenda Trimestral
Sugestões Belcorp:
 • Levantar as oportunidades e pontos de atenção em cada mês.
 • Identificar ações que devem ser antecipadas para minimizar riscos nos meses seguintes
 • Basear o planejamento de ações da agenda mensal, semanal e diária nas
 oportunidades e pontos de atenção identificados na agenda trimestral.
3. Crescimento Pessoal
  BELCORP
Lembre-se
•   Sem sempre o seu PIN
•   Use os produtos
•   Tenha os catálogos em mãos
•   Tenha produtos a pronta-entrega
•   Demonstre os produtos
Seja exemplo!



       • Sua rede começa com você,
         com o seu exemplo, por isso é
         importante seguir e promover o
         Sistema Belcorp, o padrão dos 8
         passos, os eventos, promoções e
         incentivos, materiais
         disponibilizados pela corporação…
Auto-desenvolvimento
•   Você também pode acelerar seu
    crescimento buscando seu auto-
    desenvolvimento através de
    áudios, livros, palestras, cursos, entre
    outros.
Sugestões de livros
•   Quem pensa enriquece
•   Pai rico, Pai pobre
•   Segredos da mente milionária
•   O Homem mais Rico da Babilônia
Academia Belcorp Sistema de Treinamento

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Academia Belcorp Sistema de Treinamento

  • 2. Sistema Belcorp: 1. Sistema Belcorp 2. Como organizar sua agenda 3. Crescimento Pessoal
  • 3. 1. Sistema BELCORP
  • 4. O que é o Sistema? O Sistema Belcorp é um padrão composto por eventos e reuniões com consultores para promover o negócio, as oportunidades, treinamentos e a consistência da sua rede. Para isso, são utilizadas ferramentas de apoio à vendas, treinamentos e vídeos, além de depoimentos promovidos pelos líderes de
  • 5. Qual a importância do Sistema? • O Sistema Belcorp é a forma mais adequada de educar e informar os consultores sobre o Plano de Negócio Belcorp e como torna-se Gran Empresário Diamante com consistência da rede.
  • 6. Como promover o Sistema • É necessário um planejamento diário, semanal e mensal, que proporcione a evolução de todos os consultores em Liderança e no crescimento do Plano de Negócio. • É necessário envolver todos os consultores no Sistema, garantindo a duplicação do padrão.
  • 7. Sugestão Belcorp de cronograma para promover o Sistema • Reuniões de • Reuniões de • Reuniões de • Reuniões de Oportunidade Oportunidade Oportunidade Oportunidade • Eventos de • Evento de • Evento de • Evento de Inauguração Inauguração Inauguração Inauguração • Início Rápido • Início Rápido • Início Rápido • Início Rápido • Reunião de • Reunião de • Reunião de • Reunião de Sucesso Acompanhamento Reconhecimento Acompanhamento
  • 8. Eventos de Inauguração Duração: de 1 a 1h30 Objetivo: Fazer vendas, recrutar e cadastrar novos consultores. Sugestão de frequência : 1 por dia Formato: reuniões menores realizadas nas casas dos consultores. Os convidados são chamados para uma tarde de experimentação dos produtos Belcorp. Você pode escolher uma das 3 marcas para fazer a ação de demonstração. L´Bel  tratamento de pele Ésika  fragrâncias e maquiagem Cyzone  tudo para o público jovem Materias de apoio: produtos para experimentação, catálogos das 3 marcas, amostras de produtos, fichas dos produtos disponíveis no seu escritório virtual, apresentação da Reunião de Oportunidade
  • 9. Treinamento de Início Rápido Duração: de 40 min a 1h Objetivo: orientar e capacitar os novos consultores Sugestão de frequência : de acordo com o recrutamento Formato: encontros com novos consultores para explicar em detalhes o passo a passo do negócio: como vender, como enviar seu pedido, como recrutar, como cadastrar, sempre direcionando o consultor para o próximo evento da rede. Materias de apoio: apresentação em Power Point doTreinamento Início Rápido Academia Belcorp, catálogos das 3 marcas, amostras de produtos, fichas dos produtos, apresentação da Reunião de Oportunidade, fichas de cadastro e, se possível, acesso ao escritório virtual
  • 10. Reunião de Acompanhamento Duração: pode ser adaptada 30 minutos antes de qualquer evento semanal Objetivo: analisar as metas, as ações e os resultados obtidos até o momento para corrigir rotas ou dividir boas práticas. Pode ser feita em equipe ou com um consultor individualmente, dependendo da qualificação e maturidade da equipe e do consultor com relação ao negócio Sugestão de frequência: Semanal Formato: pode ser realizada individualmente ou aproveitando 30 min antes de qualquer evento semanal da rede Material de apoio: Relatórios de desenvolvimento da equipe e outros materiais que auxiliem a analisar o desempenho da equipe para identificar pontos de melhoria, além da orientação e alinhamento das estratégias
  • 11. Reunião de Sucesso Duração: entre 1h e 1h30 Objetivo: Desenvolvimento pessoal, troca de experiências entre a equipe, apresentação de incentivos vigentes, inspirar a equipe em vendas, recrutamento e ativação de acordo com a estratégia de cada liderança Formato: Redes menores  casas dos consultores  reuniões pequenas Redes maiores  salões de festas, hotéis e etc.  reuniões maiores Redes distantes  Internet/ webconference, skype, etc Sugestão de frequência: todo ínicio do mês, sugerimos na 1ª semana Materias de apoio: Vídeos de Oportunidades da Campanha, informações de Incentivos, materiais da Academia Belcorp e treinamentos de produtos
  • 12. Reunião de Oportunidade Duração: de 1h a 1h30 Objetivo: recrutamento e cadastramento de novos consultores Formatos: Reuniões 1 a 1  Apresentações 1 a 1. Material de apoio: Flip Chart de Mesa. Frequência: todos os dias Reuniões na casa de consultores  Apresentações para grupos pequenos nas casas de consultores ou convidados. Materiais de apoio: Flip Chart de Mesa, Apresentação da Reunião em Power Point, Vídeos diversos disponíveis no seu escritório virtual. Frequência: 2 vezes por semana Reuniões maiores  Apresentação para grupos maiores, normalmente realizadas em hotéis, salões, e locais de fácil acesso e abertos ao público. Materiais de apoio: Apresentação da Reunião em Power Point, Vídeos diversos disponíveis no seu escritório virtual. Frequência: 1 vez por semana
  • 13. Reunião de Reconhecimento Duração: entre 1h30 a 2h Objetivo: fechamento da campanha, reconhecimento de vendas, resultados e liderança. Evento inspiracional e de incentivo ao atingimento de metas ou para crescimento do Plano de Negócio Formato: reuniões menores que podem ser realizadas nas casas dos consultores, e conforme crescimento da rede pode-se realizar em hotéis, salas de eventos, etc Sugestão de frequência: 1 vez ao mês, sugerimos que seja na 3ª semana Materias de apoio: Relatórios, Análises de Performance e Pins de reconhecimento
  • 14. Relembrando nossa sugestão... • Reuniões de • Reuniões de • Reuniões de • Reuniões de Oportunidade Oportunidade Oportunidade Oportunidade • Evento de • Evento de • Evento de • Evento de Inauguração Inauguração Inauguração Inauguração • Início Rápido • Início Rápido • Início Rápido • Início Rápido • Reunião de • Reunião de • Reunião de • Reunião de Sucesso Acompanhamento Reconhecimento Acompanhamento
  • 15. 2. Como organizar sua agenda BELCORP
  • 16. Agenda Diária É a parte de execução de uma estratégia maior que deve ser desenhada em sua agenda trimestral. Sugestões Belcorp: • Concentrar-se em pensamentos positivos • Revisar sonhos e metas pessoais • Usar produtos Belcorp sempre • Fazer novos contatos • Fazer e acompanhar os Eventos de Inauguração • Acompanhar consultores da rede • Tempo para família • Ler 15 min de um livro positivo • Analisar a agenda mensal e planejar o próximo dia
  • 17. Agenda Semanal Sugestões Belcorp • Mínimo 1 Reunião de Acompanhamento • Eventos de Inauguração • Aconselhar-se com seu Líder • Alinhar estratégia com sua equipe • Colocar pedido Belcorp • Planejar a próxima semana Aconselhar-se Reunião de Alinhamento com Planejar a com seu Líder Evento de Evento de acompanhamento sua equipe Evento de Próxima semana Inauguração Inauguração Inauguração Evento de Evento de Evento de Evento de Inauguração Inauguração Inauguração Inauguração
  • 18. Agenda Mensal Sugestões Belcorp: • Reunião de Sucesso • Reunião de Reconhecimento • Aconselhar-se com seu Líder • Alinhar estratégia com sua equipe • Planejar o próximo mês
  • 19. Agenda Trimestral Sugestões Belcorp: • Levantar as oportunidades e pontos de atenção em cada mês. • Identificar ações que devem ser antecipadas para minimizar riscos nos meses seguintes • Basear o planejamento de ações da agenda mensal, semanal e diária nas oportunidades e pontos de atenção identificados na agenda trimestral.
  • 21. Lembre-se • Sem sempre o seu PIN • Use os produtos • Tenha os catálogos em mãos • Tenha produtos a pronta-entrega • Demonstre os produtos
  • 22. Seja exemplo! • Sua rede começa com você, com o seu exemplo, por isso é importante seguir e promover o Sistema Belcorp, o padrão dos 8 passos, os eventos, promoções e incentivos, materiais disponibilizados pela corporação…
  • 23. Auto-desenvolvimento • Você também pode acelerar seu crescimento buscando seu auto- desenvolvimento através de áudios, livros, palestras, cursos, entre outros.
  • 24. Sugestões de livros • Quem pensa enriquece • Pai rico, Pai pobre • Segredos da mente milionária • O Homem mais Rico da Babilônia

Notes de l'éditeur

  1. Explicar o Sistema Belcorp para que os Treinandos entendam a importância de realizarem o planejamento de suas ações dentro de um padrão consistente para o crescimento da rede.O Sistema Belcorp é como se fosse uma escola, que ensinará o modo como chegar ao sucesso!A importância deste Sistema, é que sua rede capacitada seguirá o padrão, isso significa que estão vendendo os produtos, estão promovendo o negócio, recrutamento, cadastrando, acompanhando, duplicando e ganhando dinheiro. Por isso o Sistema Belcorp é muito importante porque assegura a consistência da rede!O por que utilizar? – ele servirá de referência para sua rede, e quanto mais sua rede crescer, mais será utilizado para fazer com cresça de maneira consistente!Sistema Belcorp – conjunto de eventos e treinamentos que te levam a conquistar a qualificação de Gran Empresário Diamante.O Sistema Belcorp servirá para proporcionar liberdade, efetividade e transparência nas informações e experiências que serão passadas para toda sua rede no futuro!Questione os treinandos: Imagine ter uma rede fora da sua cidade? Ter que passar informações novas para uma equipe em que nem todos terão facilidade de ir até os eventos? Ministrar treinamentos? Resolver dúvidas? Promover eventos para melhorar a produtividade?
  2. O Sistema Belcorp é composto por materiais de treinamento como: a Academia Belcorp, composta por 10 módulos de treinamento e vídeos. São temas: Os 8 Passos para o Sucesso, Postura, Comunicação e Liderançae etc, além dos vídeos mensaisdas campanhas e eventos que proporcionam informações e experiências. Inserir a rede no Sistema Belcorp é o caminho mais seguro para você crescer no Plano de Negócio Belcorp e chegar a ser o Gran Empresário Diamante!O Sistema deve ser utilizado para que a rede tenha segurança para se desenvolver de forma mais saudável.É de extrema importância ressaltar que os próprios consultores e líderes devem ter compromisso com suas metas, e procurar o auto-desenvolvimento será essencial para alcança-lás.
  3. A Belcorp sugere um formato para auxiliá-los a promover o Sistema e manter a qualidade da rede que está montando.Fique à vontade para aproveitar ao máximo tudo o que a Belcorp oferece para montar uma rede consistente e saudável. Promovendo o Sistema e envolvendo os consultores, você estará assegurando a sua duplicação e consequentemente uma rede mais estável e consistente, afinal quem vende, recruta e desenvolve pessoas em sua equipe, ganha dinheiro e estará satisfeito com o negócio gerando retenção.O que acontece é que se permitimos que a rede fique distante do Sistema, a probabilidade de desistência aumenta. Pessoas desmotivdas, não satisfeitas ou saindo da rede podem desestabilizar o seu negócio. Asism sendo, um Sistema adequado minimiza a distância, promove o sucesso, capacita para a vitória e motiva o crescimento.No início das atividades de um consultor ele poderá contar com o apoio dos eventos promovidos pelo seu líder ascendente de maior qualificação para levar seus convidados, aprender a duplicar o Sistema, organizar-se financeiramente e desenvolver sua estrutura para dar sequência ao padrão de Sistema Belcorp aos seus descendentes. Quando isso acontecer, o próximo passo será desenvolver outras pessoas na sua equipe para que dupliquem este mesmo padrão.