O documento descreve o Sistema Belcorp, que consiste em eventos e reuniões para promover o negócio e oportunidades de vendas. Ele fornece sugestões de cronogramas para diferentes tipos de reuniões como inaugurações, treinamentos, acompanhamentos e reconhecimentos. Também discute a importância de organizar a agenda diária, semanal e mensal para planejar as atividades e alcançar metas. Por fim, enfatiza a necessidade de auto desenvolvimento contínuo.
4. O que é o Sistema?
O Sistema Belcorp é um padrão composto por
eventos e reuniões com consultores para
promover o negócio, as
oportunidades, treinamentos e a consistência
da sua rede.
Para isso, são utilizadas ferramentas de
apoio à vendas, treinamentos e vídeos, além
de depoimentos promovidos pelos líderes de
5. Qual a importância do Sistema?
• O Sistema Belcorp é a forma
mais adequada de educar e
informar os consultores
sobre o Plano de Negócio
Belcorp e como torna-se
Gran Empresário Diamante
com consistência da rede.
6. Como promover
o Sistema
• É necessário um planejamento
diário, semanal e mensal, que
proporcione a evolução de
todos os consultores em
Liderança e no crescimento do
Plano de Negócio.
• É necessário envolver todos os
consultores no Sistema,
garantindo a duplicação do
padrão.
7. Sugestão Belcorp de cronograma
para promover o Sistema
• Reuniões de • Reuniões de • Reuniões de • Reuniões de
Oportunidade Oportunidade Oportunidade Oportunidade
• Eventos de • Evento de • Evento de • Evento de
Inauguração Inauguração Inauguração Inauguração
• Início Rápido • Início Rápido • Início Rápido • Início Rápido
• Reunião de • Reunião de • Reunião de • Reunião de
Sucesso Acompanhamento Reconhecimento Acompanhamento
8. Eventos de Inauguração
Duração: de 1 a 1h30
Objetivo: Fazer vendas, recrutar e cadastrar novos
consultores.
Sugestão de frequência : 1 por dia
Formato: reuniões menores realizadas nas casas dos consultores. Os convidados
são chamados para uma tarde de experimentação dos produtos Belcorp. Você
pode escolher uma das 3 marcas para fazer a ação de demonstração.
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Materias de apoio: produtos para experimentação, catálogos das 3
marcas, amostras de produtos, fichas dos produtos disponíveis no seu escritório
virtual, apresentação da Reunião de Oportunidade
9. Treinamento de Início Rápido
Duração: de 40 min a 1h
Objetivo: orientar e capacitar os novos consultores
Sugestão de frequência : de acordo com o recrutamento
Formato: encontros com novos consultores para explicar
em detalhes o passo a passo do negócio: como vender,
como enviar seu pedido, como recrutar, como cadastrar,
sempre direcionando o consultor para o próximo evento da rede.
Materias de apoio: apresentação em Power Point doTreinamento Início Rápido
Academia Belcorp, catálogos das 3 marcas, amostras de produtos, fichas dos
produtos, apresentação da Reunião de Oportunidade, fichas de cadastro e, se
possível, acesso ao escritório virtual
10. Reunião de Acompanhamento
Duração: pode ser adaptada 30 minutos antes de qualquer evento semanal
Objetivo: analisar as metas, as ações e os resultados obtidos até o momento
para corrigir rotas ou dividir boas práticas. Pode ser feita em equipe ou com um
consultor individualmente, dependendo da qualificação e maturidade da equipe
e do consultor com relação ao negócio
Sugestão de frequência: Semanal
Formato: pode ser realizada individualmente ou aproveitando 30 min antes de
qualquer evento semanal da rede
Material de apoio: Relatórios de desenvolvimento da equipe
e outros materiais que auxiliem a analisar o desempenho da
equipe para identificar pontos de melhoria, além da
orientação e alinhamento das estratégias
11. Reunião de Sucesso
Duração: entre 1h e 1h30
Objetivo: Desenvolvimento pessoal, troca de experiências
entre a equipe, apresentação de incentivos vigentes, inspirar a equipe em vendas,
recrutamento e ativação de acordo com a estratégia de cada liderança
Formato: Redes menores casas dos consultores reuniões pequenas
Redes maiores salões de festas, hotéis e etc. reuniões maiores
Redes distantes Internet/ webconference, skype, etc
Sugestão de frequência: todo ínicio do mês, sugerimos na 1ª semana
Materias de apoio: Vídeos de Oportunidades da Campanha, informações de
Incentivos, materiais da Academia Belcorp e treinamentos de produtos
12. Reunião de Oportunidade
Duração: de 1h a 1h30
Objetivo: recrutamento e cadastramento de novos consultores
Formatos:
Reuniões 1 a 1 Apresentações 1 a 1. Material de apoio: Flip Chart de
Mesa. Frequência: todos os dias
Reuniões na casa de consultores Apresentações para grupos pequenos
nas casas de consultores ou convidados. Materiais de apoio: Flip Chart de
Mesa, Apresentação da Reunião em Power Point, Vídeos diversos
disponíveis no seu escritório virtual. Frequência: 2 vezes por semana
Reuniões maiores Apresentação para grupos maiores, normalmente
realizadas em hotéis, salões, e locais de fácil acesso e abertos ao público.
Materiais de apoio: Apresentação da Reunião em Power Point, Vídeos
diversos disponíveis no seu escritório virtual. Frequência: 1 vez por semana
13. Reunião de Reconhecimento
Duração: entre 1h30 a 2h
Objetivo: fechamento da campanha, reconhecimento
de vendas, resultados e liderança. Evento inspiracional
e de incentivo ao atingimento de metas ou para
crescimento do Plano de Negócio
Formato: reuniões menores que podem ser realizadas
nas casas dos consultores, e conforme crescimento da
rede pode-se realizar em hotéis, salas de eventos, etc
Sugestão de frequência: 1 vez ao mês, sugerimos que
seja na 3ª semana
Materias de apoio: Relatórios, Análises de
Performance e Pins de reconhecimento
14. Relembrando nossa sugestão...
• Reuniões de • Reuniões de • Reuniões de • Reuniões de
Oportunidade Oportunidade Oportunidade Oportunidade
• Evento de • Evento de • Evento de • Evento de
Inauguração Inauguração Inauguração Inauguração
• Início Rápido • Início Rápido • Início Rápido • Início Rápido
• Reunião de • Reunião de • Reunião de • Reunião de
Sucesso Acompanhamento Reconhecimento Acompanhamento
16. Agenda Diária
É a parte de execução de uma estratégia maior que deve ser desenhada em sua agenda
trimestral.
Sugestões Belcorp:
• Concentrar-se em pensamentos positivos
• Revisar sonhos e metas pessoais
• Usar produtos Belcorp sempre
• Fazer novos contatos
• Fazer e acompanhar os Eventos de Inauguração
• Acompanhar consultores da rede
• Tempo para família
• Ler 15 min de um livro positivo
• Analisar a agenda mensal e planejar
o próximo dia
17. Agenda Semanal
Sugestões Belcorp
• Mínimo 1 Reunião de Acompanhamento
• Eventos de Inauguração
• Aconselhar-se com seu Líder
• Alinhar estratégia com sua equipe
• Colocar pedido Belcorp
• Planejar a próxima semana
Aconselhar-se Reunião de Alinhamento com Planejar a
com seu Líder Evento de Evento de acompanhamento sua equipe Evento de Próxima semana
Inauguração Inauguração Inauguração
Evento de Evento de Evento de Evento de
Inauguração Inauguração Inauguração Inauguração
18. Agenda Mensal
Sugestões Belcorp:
• Reunião de Sucesso
• Reunião de Reconhecimento
• Aconselhar-se com seu Líder
• Alinhar estratégia com sua equipe
• Planejar o próximo mês
19. Agenda Trimestral
Sugestões Belcorp:
• Levantar as oportunidades e pontos de atenção em cada mês.
• Identificar ações que devem ser antecipadas para minimizar riscos nos meses seguintes
• Basear o planejamento de ações da agenda mensal, semanal e diária nas
oportunidades e pontos de atenção identificados na agenda trimestral.
21. Lembre-se
• Sem sempre o seu PIN
• Use os produtos
• Tenha os catálogos em mãos
• Tenha produtos a pronta-entrega
• Demonstre os produtos
22. Seja exemplo!
• Sua rede começa com você,
com o seu exemplo, por isso é
importante seguir e promover o
Sistema Belcorp, o padrão dos 8
passos, os eventos, promoções e
incentivos, materiais
disponibilizados pela corporação…
23. Auto-desenvolvimento
• Você também pode acelerar seu
crescimento buscando seu auto-
desenvolvimento através de
áudios, livros, palestras, cursos, entre
outros.
24. Sugestões de livros
• Quem pensa enriquece
• Pai rico, Pai pobre
• Segredos da mente milionária
• O Homem mais Rico da Babilônia
Notes de l'éditeur
Explicar o Sistema Belcorp para que os Treinandos entendam a importância de realizarem o planejamento de suas ações dentro de um padrão consistente para o crescimento da rede.O Sistema Belcorp é como se fosse uma escola, que ensinará o modo como chegar ao sucesso!A importância deste Sistema, é que sua rede capacitada seguirá o padrão, isso significa que estão vendendo os produtos, estão promovendo o negócio, recrutamento, cadastrando, acompanhando, duplicando e ganhando dinheiro. Por isso o Sistema Belcorp é muito importante porque assegura a consistência da rede!O por que utilizar? – ele servirá de referência para sua rede, e quanto mais sua rede crescer, mais será utilizado para fazer com cresça de maneira consistente!Sistema Belcorp – conjunto de eventos e treinamentos que te levam a conquistar a qualificação de Gran Empresário Diamante.O Sistema Belcorp servirá para proporcionar liberdade, efetividade e transparência nas informações e experiências que serão passadas para toda sua rede no futuro!Questione os treinandos: Imagine ter uma rede fora da sua cidade? Ter que passar informações novas para uma equipe em que nem todos terão facilidade de ir até os eventos? Ministrar treinamentos? Resolver dúvidas? Promover eventos para melhorar a produtividade?
O Sistema Belcorp é composto por materiais de treinamento como: a Academia Belcorp, composta por 10 módulos de treinamento e vídeos. São temas: Os 8 Passos para o Sucesso, Postura, Comunicação e Liderançae etc, além dos vídeos mensaisdas campanhas e eventos que proporcionam informações e experiências. Inserir a rede no Sistema Belcorp é o caminho mais seguro para você crescer no Plano de Negócio Belcorp e chegar a ser o Gran Empresário Diamante!O Sistema deve ser utilizado para que a rede tenha segurança para se desenvolver de forma mais saudável.É de extrema importância ressaltar que os próprios consultores e líderes devem ter compromisso com suas metas, e procurar o auto-desenvolvimento será essencial para alcança-lás.
A Belcorp sugere um formato para auxiliá-los a promover o Sistema e manter a qualidade da rede que está montando.Fique à vontade para aproveitar ao máximo tudo o que a Belcorp oferece para montar uma rede consistente e saudável. Promovendo o Sistema e envolvendo os consultores, você estará assegurando a sua duplicação e consequentemente uma rede mais estável e consistente, afinal quem vende, recruta e desenvolve pessoas em sua equipe, ganha dinheiro e estará satisfeito com o negócio gerando retenção.O que acontece é que se permitimos que a rede fique distante do Sistema, a probabilidade de desistência aumenta. Pessoas desmotivdas, não satisfeitas ou saindo da rede podem desestabilizar o seu negócio. Asism sendo, um Sistema adequado minimiza a distância, promove o sucesso, capacita para a vitória e motiva o crescimento.No início das atividades de um consultor ele poderá contar com o apoio dos eventos promovidos pelo seu líder ascendente de maior qualificação para levar seus convidados, aprender a duplicar o Sistema, organizar-se financeiramente e desenvolver sua estrutura para dar sequência ao padrão de Sistema Belcorp aos seus descendentes. Quando isso acontecer, o próximo passo será desenvolver outras pessoas na sua equipe para que dupliquem este mesmo padrão.