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Ergänzende Charts zum Interview über das Projekt Demografie in der
XING-Gruppe „: Mehr Erfolg durch Diversity“ www.erfolg-durch-diversity.de
„Nimm die Erfahrung und die Urteilskraft der
    Menschen über fünfzig heraus aus der Welt, und
    es wird nicht genug übrig bleiben, um ihren
    Bestand zu sichern“
    (Henry Ford)




2
Durchschnittsalter AUDI AG Gesamt


48
                                                                                   46,9
46
                                                               43,8
44
                                           41,2
42

40
     37,8
38

36

34

32

30
     ´00 ´01 ´02 ´03 ´04 ´05 ´06 ´07 ´08 ´09 ´10 ´11 ´12 ´13 ´14 ´15 ´16 ´17 ´18 ´19 ´20

3
Altersstrukturprognose AUDI AG Gesamt


    35%                                              33,6%                   2010             2015            2020
                                                                                          32,4%
                                                             30,5%                    30,1%
    30%
                                 27,0%
                                                                     26,3%

    25%
                                                                              22,8%
                                         21,8%


    20%
                                             17,0%
          15,4%
                                                                                                                   14,7%
    15%
                  12,6%


                          9,6%
    10%

                                                                                                            5,0%
    5%
                                                                                                     1,2%

    0%
           < 30 Jahre            30 - 39 Jahre       40 - 49 Jahre            50 - 59 Jahre          >= 60 Jahre

4
Schlussfolgerungen aus dem Projekt Demografie

    Die Altersstruktur der AUDI AG verändert sich nachhaltig (jedes dritte
    Belegschaftsmitglied wird 2015 älter als 50 Jahre sein).
    Gleichzeitig steigt der Wettbewerbsdruck.
    Trotz der demografischen Entwicklung müssen über alle Unternehmensbereiche
        die Leistungsfähigkeit
        die Lernfähigkeit
        die Veränderungsbereitschaft und
        die Anpassungsgeschwindigkeit
    gesteigert werden.




5
Prävention und Gesundheitsförderung
– Präventionsprogramm Audi Checkup 2006 - 2010

Teilnahme der Belegschaft am angebotenen Audi Checkup (kumulativ)



      2006         2007           2008         2009         2010
                                                            35952
                                               26212
                                  16962
                    6682
      694


       1,6           14,9               37,0     58,3           77,5
              Belegschaftsanteil in %




6
Prävention und Gesundheitsförderung
– Weiterentwicklung Gesundheitsförderung

Beratung zur Gesundheitsförderung im Audi Checkup (kumulativ)
und Entwicklung der Programme


      2006            2007           2008            2009           2010

                                                     22619          30151
       440             4137          14240


                                               Gesundheitskompetenz stärken

                                             Beratung Psychische Gesundheit

                                    Fitness- und Gesundheitssportangebote

                                 Physiotherapeutische Programme

             Ernährung, Bewegung, Rauchen; spez. Angebote für Auszubildende


7
Jährlich
Demografieorientierter Beratungsprozess                                           wiederkehrender
Beteiligte: Führungskraft, Personalreferent/-in und Experte/-in                       Prozess


    Unternehmensweite                                                 Vorbereitung Beratungsgespräch
        Einführung                                                    • standardisierte
                                               1                         Altersstrukturanalyse
           2011                                                       • Informationsveranstaltungen
                                          Demografie-
                                                                         für Führungskräfte
                                             Check


                        5                                                2
                   Demografie-                                    Beratungs-
                    Kompass                                       gespräch


    Maßnahmen                                                                Beratungsgespräch
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                                  4                         3
      Maßnahmen                                                                Handlungsbedarf
    • Nutzung des            Umsetzung der              Planung der          • Ableitung der relevanten
      „demografischen         Maßnahmen                 Maßnahmen              Handlungsfelder
      Instrumentenkastens“



8
Patenkonzepte: Erfahrungswissen – ein gutes Vorbild…


                       ►   Den "Blechflüsterer" nennen
                           Kollegen den erfahrenen
                           Werkzeugmechaniker ein wenig
                           ehrfürchtig. "Ich denke mich in das
                           Blech hinein, frage mich, was es
                           will, und entwickle Ideen, um
                           sowohl den Vorstellungen der
                           Designer als auch den
                           Qualitätsansprüchen gerecht zu
                           werden", sprudelt es aus Emil
                           Mehlich heraus, wenn er voller
                           Leidenschaft von seiner Arbeit
                           erzählt.
                                                                  „Emil Mehlich mit
                                                                 einem seiner Paten“



9
Ergonomische Strukturinvestition:
Steh-/Sitz-Arbeitsplatz
Büromöbel-Standard der AUDI AG ab 01.01.2010




10
Ergonomische Strukturinvestition:
Ergonomischer Montagesitz




11
Ergonomische Strukturinvestition:
Ergonomische Montagehilfe




12
Ergonomische Strukturinvestition:
Ergonomische Montagehilfe




13
Ergonomische Strukturinvestition:
Höhenverstellbare Montagemöglichkeiten




14
my way – Berichte in der Mitarbeiterzeitung „Audimobil“




15
my way – Berichte in der Mitarbeiterzeitung „Audimobil“




16
my way – Berichte in der Mitarbeiterzeitung „Audimobil“




17
my way – Berichte in der Mitarbeiterzeitung „Audimobil“




18
my way – Berichte in der Mitarbeiterzeitung „Audimobil“




19
my way – Berichte in der Mitarbeiterzeitung „Audimobil“




20
Projektleiter Demografie bei AUDI: Ralph Börner




     Mitglied in der XING-Grupppe „: Mehr Erfolg durch Diversity“,
     www.erfolg-durch-diersity.de




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SMBS - Leadership Competence Lehrgang
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Charts zum Interview mit Audi XING-Gruppe Diversity Management Februar 2011

  • 1. Ergänzende Charts zum Interview über das Projekt Demografie in der XING-Gruppe „: Mehr Erfolg durch Diversity“ www.erfolg-durch-diversity.de
  • 2. „Nimm die Erfahrung und die Urteilskraft der Menschen über fünfzig heraus aus der Welt, und es wird nicht genug übrig bleiben, um ihren Bestand zu sichern“ (Henry Ford) 2
  • 3. Durchschnittsalter AUDI AG Gesamt 48 46,9 46 43,8 44 41,2 42 40 37,8 38 36 34 32 30 ´00 ´01 ´02 ´03 ´04 ´05 ´06 ´07 ´08 ´09 ´10 ´11 ´12 ´13 ´14 ´15 ´16 ´17 ´18 ´19 ´20 3
  • 4. Altersstrukturprognose AUDI AG Gesamt 35% 33,6% 2010 2015 2020 32,4% 30,5% 30,1% 30% 27,0% 26,3% 25% 22,8% 21,8% 20% 17,0% 15,4% 14,7% 15% 12,6% 9,6% 10% 5,0% 5% 1,2% 0% < 30 Jahre 30 - 39 Jahre 40 - 49 Jahre 50 - 59 Jahre >= 60 Jahre 4
  • 5. Schlussfolgerungen aus dem Projekt Demografie Die Altersstruktur der AUDI AG verändert sich nachhaltig (jedes dritte Belegschaftsmitglied wird 2015 älter als 50 Jahre sein). Gleichzeitig steigt der Wettbewerbsdruck. Trotz der demografischen Entwicklung müssen über alle Unternehmensbereiche die Leistungsfähigkeit die Lernfähigkeit die Veränderungsbereitschaft und die Anpassungsgeschwindigkeit gesteigert werden. 5
  • 6. Prävention und Gesundheitsförderung – Präventionsprogramm Audi Checkup 2006 - 2010 Teilnahme der Belegschaft am angebotenen Audi Checkup (kumulativ) 2006 2007 2008 2009 2010 35952 26212 16962 6682 694 1,6 14,9 37,0 58,3 77,5 Belegschaftsanteil in % 6
  • 7. Prävention und Gesundheitsförderung – Weiterentwicklung Gesundheitsförderung Beratung zur Gesundheitsförderung im Audi Checkup (kumulativ) und Entwicklung der Programme 2006 2007 2008 2009 2010 22619 30151 440 4137 14240 Gesundheitskompetenz stärken Beratung Psychische Gesundheit Fitness- und Gesundheitssportangebote Physiotherapeutische Programme Ernährung, Bewegung, Rauchen; spez. Angebote für Auszubildende 7
  • 8. Jährlich Demografieorientierter Beratungsprozess wiederkehrender Beteiligte: Führungskraft, Personalreferent/-in und Experte/-in Prozess Unternehmensweite Vorbereitung Beratungsgespräch Einführung • standardisierte 1 Altersstrukturanalyse 2011 • Informationsveranstaltungen Demografie- für Führungskräfte Check 5 2 Demografie- Beratungs- Kompass gespräch Maßnahmen Beratungsgespräch • Ableitung der • Diskussion 4 3 Maßnahmen Handlungsbedarf • Nutzung des Umsetzung der Planung der • Ableitung der relevanten „demografischen Maßnahmen Maßnahmen Handlungsfelder Instrumentenkastens“ 8
  • 9. Patenkonzepte: Erfahrungswissen – ein gutes Vorbild… ► Den "Blechflüsterer" nennen Kollegen den erfahrenen Werkzeugmechaniker ein wenig ehrfürchtig. "Ich denke mich in das Blech hinein, frage mich, was es will, und entwickle Ideen, um sowohl den Vorstellungen der Designer als auch den Qualitätsansprüchen gerecht zu werden", sprudelt es aus Emil Mehlich heraus, wenn er voller Leidenschaft von seiner Arbeit erzählt. „Emil Mehlich mit einem seiner Paten“ 9
  • 15. my way – Berichte in der Mitarbeiterzeitung „Audimobil“ 15
  • 16. my way – Berichte in der Mitarbeiterzeitung „Audimobil“ 16
  • 17. my way – Berichte in der Mitarbeiterzeitung „Audimobil“ 17
  • 18. my way – Berichte in der Mitarbeiterzeitung „Audimobil“ 18
  • 19. my way – Berichte in der Mitarbeiterzeitung „Audimobil“ 19
  • 20. my way – Berichte in der Mitarbeiterzeitung „Audimobil“ 20
  • 21. Projektleiter Demografie bei AUDI: Ralph Börner Mitglied in der XING-Grupppe „: Mehr Erfolg durch Diversity“, www.erfolg-durch-diersity.de 21