SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  6
Universidad Tecnológica de Torreón



                       Víctor Hugo franco García



Procesos Industriales Área de Manufactura



                             Matricula: 1110167




Prof.: Lic. Gerardo Edgar Mata



                          Fecha: 27/Mayo/2012
Problema
 En la empresa "cones" S.A. de C.V. Alexander es el supervisor del área
de producción y a su vez está a cargo de 2 empleados Víctor y Hugo
que son los encargados de realizar el cono de acuerdo a la demanda
que hace el cliente TV 4.82 ± 0.28, pulg.
 El jefe inmediato dio a conocer a Alexander, que algunos conos ya
fabricados no estaban cumpliendo con las especificaciones del cliente,
ya que no cumplían con el tamaño suficiente que el cliente estaba
requiriendo. Alexander tomo la decisión de hacer un histograma que
le permitiera confirmar si el error era provocado por su área de
trabajo y verificar en dónde estaba el error que se estaba suscitando
en ese momento.




Como podemos observar, se observó que en el histograma general hay un error en las
especificaciones del cliente, ahora tenemos que determinar de dónde proviene el error que se
presento anteriormente., Y así poder solucionar el problema.
LSL                                                                       USL
                                       TV




Como se observa en el histograma de Hugo se puede observar que este cometió un error en la
elaboración de los conos, lo cual nos ayudo a determinar de dónde provenía dicho error y así
poder repararlo y evitar que los conos sigan saliendo con defectos y sobre todo quedar mal con
nuestros clientes.
LSL
           TV
                      USL




LSL
      TV
                USL
Conclusión:
Como podemos observar en el primer histograma general, se observo
que había un error en la fabricación de los conos., Una vez que ya
estaba determinado el error era necesario determinar de dónde
prevenía dicho error, si de alguno de los empleados de los que
Alexander tenía a su cargo o de la Waflera que estos mismos usaban
para la creación de los conos.

El error se suscito en el operario "Hugo" ya que este hacia que la
Waflera arrojara menos mezcla, con el objetivo de ahorrar más
materia prima y quedar bien con los jefes, pero lo que estaba haciendo
era perjudicar más a la empresa, ya que esto provocaba que el tamaño
de los conos no fuera la medida que el cliente había especificado.
Bibliografía

Paginas que te pueden servir para la creación de un problema de
estratificación
http://books.google.com.mx/books?id=ALLFs4HO_RcC&pg=PT26&dq=problemas+de+histogram
as&hl=es&sa=X&ei=24eyT_fOC-
fC2wW4t7npCA#v=onepage&q=problemas%20de%20histogramas&f=false

http://books.google.com.mx/books?id=PwF4AQ2F4mgC&pg=PA133&dq=estratificacion&hl=es&
sa=X&ei=N3u2T5mFB9PViAKL8IGCBw&redir_esc=y#v=onepage&q=estratificacion&f=false

http://books.google.com.mx/books?id=PwF4AQ2F4mgC&pg=PA136&dq=estratificacion+%22cali
dad%22&hl=es&sa=X&ei=JX62T8n4C4GsiAL4q7X-Bg&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false

Contenu connexe

En vedette

La capacidad y habilidad del proceso
La  capacidad y habilidad del procesoLa  capacidad y habilidad del proceso
La capacidad y habilidad del procesosontorito0o
 
Ensayo el inaceptable costo de los malos jefes
Ensayo el inaceptable costo de los malos jefesEnsayo el inaceptable costo de los malos jefes
Ensayo el inaceptable costo de los malos jefessontorito0o
 
Ensayo the goal (la meta)
Ensayo the goal (la meta)Ensayo the goal (la meta)
Ensayo the goal (la meta)sontorito0o
 
Power Point de Estadística
Power Point de EstadísticaPower Point de Estadística
Power Point de EstadísticaElisa Villar
 
Presentación de mi empresa
Presentación de mi empresaPresentación de mi empresa
Presentación de mi empresajesustuya
 

En vedette (7)

La capacidad y habilidad del proceso
La  capacidad y habilidad del procesoLa  capacidad y habilidad del proceso
La capacidad y habilidad del proceso
 
Ensayo el inaceptable costo de los malos jefes
Ensayo el inaceptable costo de los malos jefesEnsayo el inaceptable costo de los malos jefes
Ensayo el inaceptable costo de los malos jefes
 
Ensayo the goal (la meta)
Ensayo the goal (la meta)Ensayo the goal (la meta)
Ensayo the goal (la meta)
 
Pp empresa
Pp empresaPp empresa
Pp empresa
 
Power Point de Estadística
Power Point de EstadísticaPower Point de Estadística
Power Point de Estadística
 
Estadística Básica
Estadística BásicaEstadística Básica
Estadística Básica
 
Presentación de mi empresa
Presentación de mi empresaPresentación de mi empresa
Presentación de mi empresa
 

Plus de sontorito0o

Balanced scorecard kaplan & norton
Balanced scorecard kaplan & nortonBalanced scorecard kaplan & norton
Balanced scorecard kaplan & nortonsontorito0o
 
Balanced scorecard kaplan & norton
Balanced scorecard kaplan & nortonBalanced scorecard kaplan & norton
Balanced scorecard kaplan & nortonsontorito0o
 
Ejercicios probabilidades 1 5
Ejercicios probabilidades 1 5Ejercicios probabilidades 1 5
Ejercicios probabilidades 1 5sontorito0o
 
Ejercicios probabilidades 1 5
Ejercicios probabilidades 1 5Ejercicios probabilidades 1 5
Ejercicios probabilidades 1 5sontorito0o
 
Ejercicios probabilidades
Ejercicios probabilidadesEjercicios probabilidades
Ejercicios probabilidadessontorito0o
 
Henry mintzberg, revaloración de la intuición.
Henry mintzberg, revaloración de la intuición.Henry mintzberg, revaloración de la intuición.
Henry mintzberg, revaloración de la intuición.sontorito0o
 
Balanced scorecard kaplan & norton
Balanced scorecard kaplan & nortonBalanced scorecard kaplan & norton
Balanced scorecard kaplan & nortonsontorito0o
 
Balanced scorecard kaplan & norton
Balanced scorecard kaplan & nortonBalanced scorecard kaplan & norton
Balanced scorecard kaplan & nortonsontorito0o
 
Ejercicios 1 y 2
Ejercicios 1 y 2Ejercicios 1 y 2
Ejercicios 1 y 2sontorito0o
 
Ejercicios 1 y 2
Ejercicios 1 y 2Ejercicios 1 y 2
Ejercicios 1 y 2sontorito0o
 
Ensayo, el inaceptable costo de los malos jefes.
Ensayo, el inaceptable costo de los malos jefes.Ensayo, el inaceptable costo de los malos jefes.
Ensayo, el inaceptable costo de los malos jefes.sontorito0o
 
Ensayo, el inaceptable costo de los malos jefes.
Ensayo, el inaceptable costo de los malos jefes.Ensayo, el inaceptable costo de los malos jefes.
Ensayo, el inaceptable costo de los malos jefes.sontorito0o
 
Preguntas, el inaceptable costo de los malos jefes
Preguntas, el inaceptable costo de los malos jefesPreguntas, el inaceptable costo de los malos jefes
Preguntas, el inaceptable costo de los malos jefessontorito0o
 

Plus de sontorito0o (20)

Ejercicio 1 2
Ejercicio 1 2Ejercicio 1 2
Ejercicio 1 2
 
Balanced scorecard kaplan & norton
Balanced scorecard kaplan & nortonBalanced scorecard kaplan & norton
Balanced scorecard kaplan & norton
 
Balanced scorecard kaplan & norton
Balanced scorecard kaplan & nortonBalanced scorecard kaplan & norton
Balanced scorecard kaplan & norton
 
Ejercicios probabilidades 1 5
Ejercicios probabilidades 1 5Ejercicios probabilidades 1 5
Ejercicios probabilidades 1 5
 
Ejercicios probabilidades 1 5
Ejercicios probabilidades 1 5Ejercicios probabilidades 1 5
Ejercicios probabilidades 1 5
 
Ejercicios probabilidades
Ejercicios probabilidadesEjercicios probabilidades
Ejercicios probabilidades
 
Henry mintzberg, revaloración de la intuición.
Henry mintzberg, revaloración de la intuición.Henry mintzberg, revaloración de la intuición.
Henry mintzberg, revaloración de la intuición.
 
Balanced scorecard kaplan & norton
Balanced scorecard kaplan & nortonBalanced scorecard kaplan & norton
Balanced scorecard kaplan & norton
 
Balanced scorecard kaplan & norton
Balanced scorecard kaplan & nortonBalanced scorecard kaplan & norton
Balanced scorecard kaplan & norton
 
Ejercicio 1 2
Ejercicio 1 2Ejercicio 1 2
Ejercicio 1 2
 
Ejercicio 1 2
Ejercicio 1 2Ejercicio 1 2
Ejercicio 1 2
 
Ejercicio 1 2
Ejercicio 1 2Ejercicio 1 2
Ejercicio 1 2
 
Ejercicio 1 2
Ejercicio 1 2Ejercicio 1 2
Ejercicio 1 2
 
Ejercicio 1 2
Ejercicio 1 2Ejercicio 1 2
Ejercicio 1 2
 
Ejercicio 1 2
Ejercicio 1 2Ejercicio 1 2
Ejercicio 1 2
 
Ejercicios 1 y 2
Ejercicios 1 y 2Ejercicios 1 y 2
Ejercicios 1 y 2
 
Ejercicios 1 y 2
Ejercicios 1 y 2Ejercicios 1 y 2
Ejercicios 1 y 2
 
Ensayo, el inaceptable costo de los malos jefes.
Ensayo, el inaceptable costo de los malos jefes.Ensayo, el inaceptable costo de los malos jefes.
Ensayo, el inaceptable costo de los malos jefes.
 
Ensayo, el inaceptable costo de los malos jefes.
Ensayo, el inaceptable costo de los malos jefes.Ensayo, el inaceptable costo de los malos jefes.
Ensayo, el inaceptable costo de los malos jefes.
 
Preguntas, el inaceptable costo de los malos jefes
Preguntas, el inaceptable costo de los malos jefesPreguntas, el inaceptable costo de los malos jefes
Preguntas, el inaceptable costo de los malos jefes
 

Problema de fabricación de conos resuelto con histogramas

  • 1. Universidad Tecnológica de Torreón Víctor Hugo franco García Procesos Industriales Área de Manufactura Matricula: 1110167 Prof.: Lic. Gerardo Edgar Mata Fecha: 27/Mayo/2012
  • 2. Problema En la empresa "cones" S.A. de C.V. Alexander es el supervisor del área de producción y a su vez está a cargo de 2 empleados Víctor y Hugo que son los encargados de realizar el cono de acuerdo a la demanda que hace el cliente TV 4.82 ± 0.28, pulg. El jefe inmediato dio a conocer a Alexander, que algunos conos ya fabricados no estaban cumpliendo con las especificaciones del cliente, ya que no cumplían con el tamaño suficiente que el cliente estaba requiriendo. Alexander tomo la decisión de hacer un histograma que le permitiera confirmar si el error era provocado por su área de trabajo y verificar en dónde estaba el error que se estaba suscitando en ese momento. Como podemos observar, se observó que en el histograma general hay un error en las especificaciones del cliente, ahora tenemos que determinar de dónde proviene el error que se presento anteriormente., Y así poder solucionar el problema.
  • 3. LSL USL TV Como se observa en el histograma de Hugo se puede observar que este cometió un error en la elaboración de los conos, lo cual nos ayudo a determinar de dónde provenía dicho error y así poder repararlo y evitar que los conos sigan saliendo con defectos y sobre todo quedar mal con nuestros clientes.
  • 4. LSL TV USL LSL TV USL
  • 5. Conclusión: Como podemos observar en el primer histograma general, se observo que había un error en la fabricación de los conos., Una vez que ya estaba determinado el error era necesario determinar de dónde prevenía dicho error, si de alguno de los empleados de los que Alexander tenía a su cargo o de la Waflera que estos mismos usaban para la creación de los conos. El error se suscito en el operario "Hugo" ya que este hacia que la Waflera arrojara menos mezcla, con el objetivo de ahorrar más materia prima y quedar bien con los jefes, pero lo que estaba haciendo era perjudicar más a la empresa, ya que esto provocaba que el tamaño de los conos no fuera la medida que el cliente había especificado.
  • 6. Bibliografía Paginas que te pueden servir para la creación de un problema de estratificación http://books.google.com.mx/books?id=ALLFs4HO_RcC&pg=PT26&dq=problemas+de+histogram as&hl=es&sa=X&ei=24eyT_fOC- fC2wW4t7npCA#v=onepage&q=problemas%20de%20histogramas&f=false http://books.google.com.mx/books?id=PwF4AQ2F4mgC&pg=PA133&dq=estratificacion&hl=es& sa=X&ei=N3u2T5mFB9PViAKL8IGCBw&redir_esc=y#v=onepage&q=estratificacion&f=false http://books.google.com.mx/books?id=PwF4AQ2F4mgC&pg=PA136&dq=estratificacion+%22cali dad%22&hl=es&sa=X&ei=JX62T8n4C4GsiAL4q7X-Bg&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false