4. Kako preskočiti ponor – Džefri Mur (Geoffrey A Moore) Inovatori – vole sve što je novo, tolerišu bagove, ne zadržavaju se dugo Vizionari – traže inspiraciju, totalnu promenu, nov servis, nov proizvod, koncept Pragmatisti – Traže sigurne i postepene promene na bolje, nije potrebna inovacija, lojalni Konzervativci – Ne vole promene, idu na provereno i ostaju dugo Negativci – Nema vajde, minimiziramo štetu
8. 1. S egment klijenata Koje klijente i korisnike opslužujete? Šta oni zaista žele da im učinite?
9. 2. Vaša ponuda (Value proposition) Šta nudite? Šta to njima čini? Da li im je bitno i koliko?
10. 3. Kanali (channels) Kako pristupi svakom segmentu klijenata? Kojim tačkama interakcije?
11. 4. Odnosi sa klijentima i korisnicima Kakve relacije uspostavljate sa svakim segmentom? perosnalne? automatske? akvizicija? zadržavanje/lojalnost?
12. 5. Izvori prihoda Šta su vaši klijenti i korisnici spremni da plate? Koliko? Kako? Da li su prihodi periodični (pretplata), transakcionog tipa (prodaja ogl.prostora), servisni, po projektu?
13. 6. Ključni resursi Koji resursi obezbeđuju vaš biznis model? Koja sredstva su esencijalna?
14. 7. Ključne aktivnosti Koje aktivnosti morate da radite jako dobro u vašem biznis modelu? Šta je ključno?
15. 8. Ključni partneri Koji partneri i dobavljači obezbeđuju vaš biznis? Na koga morate da se oslonite? Od koga zavisite?
16. 9. Struktura troškova Koja je rezultujuća struktura troškova? Koji to ključni elementi čine vaše troškove?