The presentation supported the speech by Andrea Gioia, SpagoBI Architect, at the fifth edition of the Italian Conference on Free Software (Milan, Italy; 23rd-24th June 2011).

1. Ricomincio da tre
Autobiografia di SpagoBI, il software libero italiano nel mondo.
Andrea Gioia
Direzione Ricerca e Innovazione
Engineering
1
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2. Copertura
Applicazioni (ERP, CRM, BI, …)
CMS e Portali
Application Server
Integrazione (ETL, EAI, …)
Database
Middleware
Sistema Operativo
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3. Maturità
3
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4. Adozione
OPPORTUNITA’ TIMORI
Flessibità Scarsa documentazione
Riduzione dei costi Mancanza di supporto
Source: Open Source Systems Management Survey Report 2010 (Zenoss)
PECORSO DI ADOZIONE
SPERIMENTAZIONE DIVERSIFICAZIONE INNOVAZIONE
4
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5. Il caso di studio SpagoBI
SpagoBI è l’unica suite di Business Intelligence riconosciuta a livello
internazionale e disponibile unicamente come software libero
Agenda
Come è nato
Il modello di business
Il processo evolutivo
La comunità
I risultati raggiunti
I problemi aperti
Gli obiettivi per il futuro
5
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6. Software libero e system integrators
Assenza di costi di licenza
Risorse finanziarie disponibili per lo sviluppo di soluzioni su misura
Disponibilità del codice sorgente
Controllo e assistenza sull’intera soluzione
Incremento della produttività: sviluppo rapido, riuso, controllo qualità
Indipendenza nella definizione della road-map
Focus sulle competenze
Crescita di competenze condivise
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7. Software libero e Engineering
La prima azienda italiana di software e
Belgio servizi IT a capitale privato ed
indipendente, tra le prime 10 in Europa
Brasile
Argentina Italia
Libano
Ricerca Innovazion
e
System Integration Un’offerta completa ed
Sanit
& Consultancy
integrata: sviluppo e system
Open Source e Business
Intelligence
System
Geographic Information
Enterprise Resource
Planning
Automazione e
Controlli
Enterprise Content
Management
Broadband Media Services
Finance
ia
Industr
à
Utility
Managed
Telco
integration, consulenza,
PA e
operations
outsourcing, prodotti e progetti
Soluzioni software
Formazione
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8. Iniziativa SpagoWorld
Java Enterprise Framework per La suite di Business Intelligence
lo sviluppo di applicazioni web e open source per soluzioni
multicanale in ambienti SOA integrate e flessibili
eclipse Business Process extended Business Activity
Management Monitoring
www.spagoworld.org
La piattaforma libera per la La piattaforma libera per la misura,
governance dei servizi e lo l'analisi ed il monitoraggio della
sviluppo di applicazioni SOA/BPM qualità di prodotti, processi e
servizi
I progetti Spago, SpagoBI, Spagic e Spago4Q sono disponibili al forge di:
I progetti eBPM ed eBAM sono disponibili al forge di:
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9. Le tappe principali
Sviluppo interno (EAF)
eBAM
OW2 BI Initiative
Consolidamento
Network OS
eBPM
2008-09
2010
2007
2005
2006
2004
2001
9
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10. Perché SpagoBI: il mercato
Crescita continua della Concentrazione (pochi mega-
BI (più della media del vendors ed acquisizioni)
comparto IT)
Source: IDC Source: Gartner
10
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11. Perché SpagoBI: la tecnologia
Strumenti OSS di base maturi Competenze pregresse
(report, olap, data mining) (BI e Integrazione)
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12. Perché SpagoBI: l’intuizione
OSS come spazio per innovazione in un mercato altamente ricettivo
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13. Le altre soluzioni
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14. Modelli di business
Source: The 452 group
14
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15. Open Core vs Pure Open Source
Centrato sul prodotto Centrato sul progetto
dual-licensing/open-core pure open source
Vendita di licenze proprietarie Vendita di supporto e consulenza
Il progetto si adatta al prodotto
Il prodotto interpreta i requisiti utente:
- si adatta alle esigenze del progetto
- cresce nel tempo consolidando le innovazioni
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16. Il modello di business di SpagoBI
Modello di business “SpagoBI” centrato sul progetto
Il prodotto è utilizzato per realizzare progetti commissionati dai clienti per i
quali la soluzione open source offre caratteristiche preferibili ad una soluzione
proprietaria
Il progetto vale più del prodotto adottato
Requisti progettuali + idee e competenze
=
soluzione adatta e crescita della suite
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17. Licenza
Source: The 452 group
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18. Architettura aperta
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19. Processo evolutivo
Selezione artificiale Selezione naturale
Dipende dall’individuo Dipende dal contesto
(= guidata da ragioni di ( = guidata dall’insieme delle
natura commerciale del necessità degli utenti)
vendor)
Distribuita (= definizione
Centralizzata (= definizione bottom-up della roadmap)
top-down della roadmap)
Parallela
Sequenziale
Emergente
Pianificata
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20. Funzionalità emergenti
Ad-hoc Reporting
Elisa (QbE 2.0)
INAIL (SmartFilter)
Regione Veneto (Pivot)
AO Caserta (Worksheet)
Location Intelligence
Regione Veneto (Geo 1.0)
Genova (Geo 2.0)
INOVA (GeoReport)
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21. Creazione di valore
Catena del valore Ecosistema di business
- Flusso ad incremento di valore - Condivisione del valore aggiunto
- Relazioni venditore-acquirente - Relazioni di “coopetition”
- Razionali quantitativi - Razionali qualitativi
Efficienza – Differenziazione – Rapporto con cliente Esternalità di rete
fonte: Cedric Thomas, OW2 Consortium, 2008
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22. Ecosistemi di business e open source 4.0
Aziende
Utenti
Sviluppatori
Fornitori di servizi
Integratori
Aggregatori di rete
Source: The 452 group
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23. Ecosistema di business: pro e contro
PRO CONTRO
Cattura i fenomeni emergenti Modello scarsamente conosciuto
(innovazione distribuita)
Porta ad una perdita di controllo
Protegge contro i cambiamenti di sul processo di produzione del
contesto valore
Riduce i costi di R&S Non da garanzie
Riduce i costi di vendita Difficilmente misurabile
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24. Il percorso fatto
Fase 1 (2005): mancanza di piattaforme OS BI
Engineering copre l’esigenza
Fase 2 (2006-8): esplorazione, esperienza, insegnamenti
I competitor consolidano il mercato OS BI:
SpagoBI consolida un nuovo mercato OS BI aperto: portare intelligenza nelle applicazioni
con attenzione alle necessità degli utenti
Fase 3 (dal 2009): differenziazione dell’OS BI
L’ OS BI cresce più rapidamente delle soluzioni proprietarie con uno sguardo al futuro
investigando nuove possibilità e creando reti: Spago4Q, OW2 BI initiative, SpagoWorld GeoBI
initiative, OS Services Network
Il nuovo salto in avanti: SpagoBI 3.0
Cloud BI, On-demand BI, Mobile BI, Agile BI, Real-Time BI, Location Intelligence
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25. Lezioni apprese
Il mercato SpagoBI
In Italia: “resistenza” rispetto all’OS, diffidenza rispetto all’ “italianità della
soluzione” e nei confronti del grande integratore
All’estero: il mercato è tradizionale e non percepisce un integratore che opera come
vendor facendo leva su una soluzione completamente libera (modello
esclusivamente basato sui servizi)
Il mercato IT
Il mercato dei prodotti è sostenuto da significativi investimenti in marketing o da
finanziamenti non industriali
Le innovazioni non provengono più solo dai leader, ma dalla rete.
Il processo di commoditizzazione deve essere bilanciato da un eguale e contrario
processo di innovazione.
La rete diffusa di contribuzione, condivisione e supporto è
cruciale per la reputazione e la possibilità di cogliere opportunità
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26. Il futuro
Stare alla finestra in modo proattivo, pre-adattandosi all’emergente,
costruendo un contesto organizzativo che sappia generare una riserva di
potenziale senza conoscere quando essa potrà essere utilizzata, ma
avendo ben chiaro il come.
SpagoBI 3.X
SpagoBI 3.X
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27. Grazie
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28. Riferimenti
Ulteriori risorse: www.spagobi.org
Blog: www.spagoworld.org/blog/
Commenti in: www.linkedin.com (gruppo: SpagoWorld / Discussions)
www.twitter.com (@andrea_gioia)
andrea.gioia@eng.it
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