8. BRZINA JE SVE
Poverenje se teško stiče, a lako gubi.
Svi ostali, pa i banke trebaju biti dobre u osluškivanju i brze u reakciji
9. SRBIJA
14/30 10
koristi
4 aktivno
9/30 8 koristi 4 aktivno
FB
TW
16/30 14
koristi
12
aktivno
YT
15/30 ??
koristi
??
aktivno
LN
9/30 3 koristi 2 aktivnoG+
11. ŠTA SE KOMUNICIRA
• Generički “dobro jutro” postovi
• Client service (odgovori na pritužbe)
• Dnevne informacije (kurs, radno vreme)
• Recruiting (objave za otvorene pozicije)
• Društvena odgovornost
• Izjave menadžmenta & analize
12. ZAKLJUČAK
• Društveni mediji su medju bankama i dalje prvenstveno
kanal za “one-way” komunikaciju; no value added
• Komunikacija je često bazirana na informacijama
vezanim za platni promet (payment services), ne za core
banking
• Osim kod malog broja banaka, ne postoji jasna i
adekvatna strategija nastupa na društvenim medijima
• Nedostaje edukativnog sadržaja namenjenog klijentima
• Nedovoljna edukacija zaposlenih u samim bankama o
načinu na koji se društvene mreže mogu koristiti i kako je
potrebno nastupiti kao radnik banke (social media policy)
13. ŠTA SE RADI U SVETU?
• Pitanje korišćenja društvetnih mreža je regulisano
od strane centralnih banaka, i trebalo bi postati
obavezno
• Bank of New Zealand – Helping you be good with
Money. “Closed for Good” dan kada je banka
zatvorena i zaposleni pomazu u humanitarne svrhe
• JP Morgan “Corporate Challenge”
• Otvaranje računa preko Fesjbuka (Afrika), ebanking
preko Facebook-a (Indija), Apliciranje za kredit
preko Facebook-a, itd