SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
 Відділ, що відповідає за корпоративну
соціальну відповідальність:



                      Управліннѐ комунікацій

                         начальник УК

відділ внутрішньо                  відділ зв'ѐзків з громадськістя
корпоративних комунікацій

     КСВ



                                          Виконала: Гриб Ольга Ігорівна
Цікаво те, що КСВ є вписаною в легенду банку




“Корпоративна соціальна відповідальність ю частиноя бізнесу Ерсте
Банку, адже історично Erste Group, ѐкій належить Ерсте Банк, була
створена із соціальноя метоя. В 1819 році у Відні команда
однодумців заснувала перший австрійський ощадний банк Erste
oestereichische Spar-Casse, завданнѐм ѐкого було дати доступ до
фінансових послуг звичайним громадѐнам. Організаціюя керували
зацікавлені справоя волонтери, що працявали у бідних районах
міста, допомагаячи звичайним громадѐнам заощаджувати та
забезпечити впевнене та незалежне життѐ собі та своїм сім'ѐм…
Проекти, які реалізуються банком в рамках
КСВ - стратегії:




  1. Фінансова грамотність

  2. Соціальне підприюмництво

  3. Волонтерські ініціативи співробітників (корпоративне волонтерство)

  4. Фонд Ерсте
Основні групи стейкхолдерів:


1. Конкуренти:

1.Ощадбанк
2. Приватбанк
3. Сведбанк
4. УкрСиббанк/BNP Paribas
5. VAB Bank
6. Форум/CommerzBank
7. OTP Bank
8. Райффайзен Банк Аваль
9. Укрсоцбанк/UniCredit Group
10. Universal
11. ВТБ
12. Правэкс Банк
Основні групи стейкхолдерів:




2. експертні групи: фондові аналітики, фінансові журналісти, регулѐтори ринка
3. ЗМІ
4. державні інституції: НБУ, Міністерство фінансів України
5. Кліюнти
6. Акціонери
7. Партнери
8. дочірні компанії в інших країнах
9. об’юднаннѐ працівників організації
10. Підрѐдчики
Б                                                       Г


        Об'юднаннѐ працівників   Акціонери, кліюнти,
        організації, партнери    експерті групи, ЗМІ




                                 Конкуренти, державні
                                 інституції,
              Підрѐдчики
                                                        В
    А
Примітка


Карта стейкхолдерів розподілѐю зацікавлені
сторони на 4 групи:
низька заінтересованість/низький вплив (А),
 висока заінтересованість/низький вплив (Б),
низька заінтересованість/високий вплив (В),
висока заінтересованість /високий вплив (Г).


Вертикаль – Рівень інтересу в рішеннѐх
компанії
Горизонталь - Рівень впливу на рішеннѐ
компанії
Дякуємо за Вашу увагу!

More Related Content

Similar to Stakeholders_analysis_Erste_Bank

Ogoloshennya 2012
Ogoloshennya 2012Ogoloshennya 2012
Ogoloshennya 2012
Smokertor
 
презентація (розвиток молоді)
презентація (розвиток молоді)презентація (розвиток молоді)
презентація (розвиток молоді)
yulichka91
 
фандрейзинг презентация (4)
фандрейзинг   презентация (4)фандрейзинг   презентация (4)
фандрейзинг презентация (4)
chernagalina
 
УКРАЇНСЬКИЙ МЕДІА-ЛАНДШАФТ - 2012
УКРАЇНСЬКИЙ МЕДІА-ЛАНДШАФТ -  2012УКРАЇНСЬКИЙ МЕДІА-ЛАНДШАФТ -  2012

Similar to Stakeholders_analysis_Erste_Bank (19)

Їм потрібна ваша увага
Їм потрібна ваша увагаЇм потрібна ваша увага
Їм потрібна ваша увага
 
Round Table
Round TableRound Table
Round Table
 
Round Table
Round TableRound Table
Round Table
 
Ogoloshennya 2012
Ogoloshennya 2012Ogoloshennya 2012
Ogoloshennya 2012
 
Презентация Надийки Перевизнык
Презентация Надийки ПеревизныкПрезентация Надийки Перевизнык
Презентация Надийки Перевизнык
 
Contest Every Child
Contest Every ChildContest Every Child
Contest Every Child
 
EveryChild_Ukraine_social campaign
EveryChild_Ukraine_social campaignEveryChild_Ukraine_social campaign
EveryChild_Ukraine_social campaign
 
презентація (розвиток молоді)
презентація (розвиток молоді)презентація (розвиток молоді)
презентація (розвиток молоді)
 
Презентація СПІЛЬНОБАЧЕННЯ (28.05.2013)
Презентація СПІЛЬНОБАЧЕННЯ (28.05.2013)Презентація СПІЛЬНОБАЧЕННЯ (28.05.2013)
Презентація СПІЛЬНОБАЧЕННЯ (28.05.2013)
 
Відкритий звіт ГО «Хмарочос» за 2020 рік
Відкритий звіт ГО «Хмарочос» за 2020 рікВідкритий звіт ГО «Хмарочос» за 2020 рік
Відкритий звіт ГО «Хмарочос» за 2020 рік
 
фандрейзинг презентация (4)
фандрейзинг   презентация (4)фандрейзинг   презентация (4)
фандрейзинг презентация (4)
 
Social Contract
Social ContractSocial Contract
Social Contract
 
Гранти на урядування
Гранти на урядуванняГранти на урядування
Гранти на урядування
 
Ресурси для розумного зростання. Маркіян Дацишин
Ресурси для розумного зростання. Маркіян ДацишинРесурси для розумного зростання. Маркіян Дацишин
Ресурси для розумного зростання. Маркіян Дацишин
 
Report 2013
Report 2013Report 2013
Report 2013
 
УКРАЇНСЬКИЙ МЕДІА-ЛАНДШАФТ - 2012
УКРАЇНСЬКИЙ МЕДІА-ЛАНДШАФТ -  2012УКРАЇНСЬКИЙ МЕДІА-ЛАНДШАФТ -  2012
УКРАЇНСЬКИЙ МЕДІА-ЛАНДШАФТ - 2012
 
Сторожинецький коледж. Соціальний працівник
Сторожинецький коледж. Соціальний працівникСторожинецький коледж. Соціальний працівник
Сторожинецький коледж. Соціальний працівник
 
USIF impact
USIF impactUSIF impact
USIF impact
 
Мобілізація внутрішніх ресурсів громади для розвитку: соціальний капітал і по...
Мобілізація внутрішніх ресурсів громади для розвитку: соціальний капітал і по...Мобілізація внутрішніх ресурсів громади для розвитку: соціальний капітал і по...
Мобілізація внутрішніх ресурсів громади для розвитку: соціальний капітал і по...
 

Stakeholders_analysis_Erste_Bank

  • 1.  Відділ, що відповідає за корпоративну соціальну відповідальність: Управліннѐ комунікацій начальник УК відділ внутрішньо відділ зв'ѐзків з громадськістя корпоративних комунікацій КСВ Виконала: Гриб Ольга Ігорівна
  • 2. Цікаво те, що КСВ є вписаною в легенду банку “Корпоративна соціальна відповідальність ю частиноя бізнесу Ерсте Банку, адже історично Erste Group, ѐкій належить Ерсте Банк, була створена із соціальноя метоя. В 1819 році у Відні команда однодумців заснувала перший австрійський ощадний банк Erste oestereichische Spar-Casse, завданнѐм ѐкого було дати доступ до фінансових послуг звичайним громадѐнам. Організаціюя керували зацікавлені справоя волонтери, що працявали у бідних районах міста, допомагаячи звичайним громадѐнам заощаджувати та забезпечити впевнене та незалежне життѐ собі та своїм сім'ѐм…
  • 3. Проекти, які реалізуються банком в рамках КСВ - стратегії: 1. Фінансова грамотність 2. Соціальне підприюмництво 3. Волонтерські ініціативи співробітників (корпоративне волонтерство) 4. Фонд Ерсте
  • 4. Основні групи стейкхолдерів: 1. Конкуренти: 1.Ощадбанк 2. Приватбанк 3. Сведбанк 4. УкрСиббанк/BNP Paribas 5. VAB Bank 6. Форум/CommerzBank 7. OTP Bank 8. Райффайзен Банк Аваль 9. Укрсоцбанк/UniCredit Group 10. Universal 11. ВТБ 12. Правэкс Банк
  • 5. Основні групи стейкхолдерів: 2. експертні групи: фондові аналітики, фінансові журналісти, регулѐтори ринка 3. ЗМІ 4. державні інституції: НБУ, Міністерство фінансів України 5. Кліюнти 6. Акціонери 7. Партнери 8. дочірні компанії в інших країнах 9. об’юднаннѐ працівників організації 10. Підрѐдчики
  • 6. Б Г Об'юднаннѐ працівників Акціонери, кліюнти, організації, партнери експерті групи, ЗМІ Конкуренти, державні інституції, Підрѐдчики В А
  • 7. Примітка Карта стейкхолдерів розподілѐю зацікавлені сторони на 4 групи: низька заінтересованість/низький вплив (А), висока заінтересованість/низький вплив (Б), низька заінтересованість/високий вплив (В), висока заінтересованість /високий вплив (Г). Вертикаль – Рівень інтересу в рішеннѐх компанії Горизонталь - Рівень впливу на рішеннѐ компанії