SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
) ‫השקעות‬ ‫קרן‬ ‫קציר‬1989‫בע"מ‬ (
‫אפריל‬2011
‫הקדמה‬
‫אשר‬ ‫בדיווחים‬ ‫לעיין‬ ‫הצורך‬ ‫את‬ ‫להחליף‬ ‫מיועדת‬ ‫ואינה‬ ,‫בלבד‬ ‫ונוחות‬ ‫תמצית‬ ‫לשם‬ ‫נערכה‬ ‫זו‬ ‫מצגת‬
‫מהווה‬ ‫ואינה‬ ,‫החברה‬ ‫של‬ ‫ערך‬ ‫בניירות‬ ‫השקעה‬ ‫בדבר‬ ‫החלטה‬ ‫קבלת‬ ‫בטרם‬ ,‫לציבור‬ ‫החברה‬ ‫פרסמה‬
.‫החברה‬ ‫של‬ ‫ערך‬ ‫ניירות‬ ‫של‬ ‫הצעה‬
‫צופה‬ ‫מידע‬ ‫המהוות‬ ,‫עתידיים‬ ‫ועניינים‬ ‫לאירועים‬ ‫המתייחסות‬ ‫ותכניות‬ ‫תחזיות‬ ,‫הערכות‬ ‫כוללת‬ ‫המצגת‬
– ‫תשכ"ח‬ ,‫ערך‬ ‫ניירות‬ ‫בחוק‬ ‫כהגדרתו‬ ‫עתיד‬ ‫פני‬1968‫בסיס‬ ‫שימשו‬ ‫אשר‬ ‫העיקריים‬ ‫והנתונים‬ ‫העובדות‬
‫החברה‬ ‫של‬ ‫הפורטפוליו‬ ‫חברות‬ ,‫החברה‬ ‫של‬ ‫הנוכחי‬ ‫למצב‬ ‫בנוגע‬ ‫ונתונים‬ ‫עובדות‬ ‫הינם‬ ‫זה‬ ‫למידע‬
‫פועלת‬ ‫בהם‬ ‫הפעילות‬ ‫תחומי‬ ‫של‬ ‫הנוכחי‬ ‫למצב‬ ‫בנוגע‬ ‫ונתונים‬ ‫עובדות‬ ,‫ועסקיהן‬ )"‫הפורטפוליו‬ ‫)"חברות‬
‫שידועים‬ ‫כפי‬ ‫והכל‬ ,‫כלכליים‬ ‫מאקרו‬ ‫ונתונים‬ ‫ועובדות‬ ,‫פעילותן‬ ‫באזורי‬ ‫הפורטפוליו‬ ‫וחברות‬ ‫החברה‬
.‫זו‬ ‫מצגת‬ ‫הכנת‬ ‫במועד‬ ‫לחברה‬
‫ציפיות‬ ‫על‬ ,‫בחברה‬ ‫הקיימים‬ ‫ולנתונים‬ ‫לעובדות‬ ‫בנוסף‬ ,‫מבוסס‬ ‫זו‬ ‫במצגת‬ ‫הכלול‬ ‫עתיד‬ ‫פני‬ ‫צופה‬ ‫המידע‬
‫ועל‬ ,‫האמורים‬ ‫מהפרמטרים‬ ‫אחד‬ ‫בכל‬ ‫עתידיות‬ ‫התפתחויות‬ ‫לגבי‬ ‫החברה‬ ‫של‬ ‫נוכחיות‬ ‫והערכות‬
‫עתיד‬ ‫פני‬ ‫צופה‬ ‫מידע‬ ‫של‬ ‫התממשותו‬ ‫אי‬ ‫או‬ ‫התממשותו‬ .‫באלה‬ ‫אלה‬ ‫כאמור‬ ‫ההתפתחויות‬ ‫של‬ ‫השתלבותן‬
‫וחברות‬ ‫החברה‬ ‫בשליטת‬ ‫אינם‬ ‫ואשר‬ ‫מראש‬ ‫להעריכם‬ ‫ניתן‬ ‫לא‬ ‫אשר‬ ‫מגורמים‬ ‫שתושפע‬ ‫יכול‬ ,‫כאמור‬
.‫הפורטפוליו‬
2
‫השקעות‬ ‫קרן‬ ‫קציר‬
)1989‫בע"מ‬ (
‫השקעות‬ ‫קרן‬ ‫קציר‬
)1989‫בע"מ‬ (
‫מנדולה‬ ‫רמי‬‫מנדולה‬ ‫רמי‬‫הון‬ ‫שוקי‬ ‫פועלים‬‫הון‬ ‫שוקי‬ ‫פועלים‬‫הראל‬‫הראל‬‫הבינלאומי‬‫הבינלאומי‬
‫אג"ח‬ ‫קציר‬ ‫קרן‬
‫בע"מ‬ ‫להשקעות‬
‫אג"ח‬ ‫קציר‬ ‫קרן‬
‫בע"מ‬ ‫להשקעות‬
60%10% 10% 20%
72%
‫תמוז‬‫תמוז‬ ‫פסקל‬‫פסקל‬
‫ציבור‬‫ציבור‬
28%
50% 50%
‫הקבוצה‬ ‫מבנה‬
4
(₪ ‫)במיליוני‬ ‫עיקריות‬ ‫השקעות‬ ‫מצבת‬
‫בספרים‬ ‫שווי‬
( * )
‫נטו‬ ‫השקעה‬
‫סכומים‬
‫שהתקבלו‬
‫מיום‬
‫ההשקעה‬
(‫דיבידנדים‬ ‫)בעיקר‬
‫עלות‬
‫ההשקעה‬ ‫השקעה‬ ‫מועד‬ ‫חברה‬
40.3 16 25 41 01/2007 ‫טכנולוגיות‬ ‫פסקל‬
5.2 11.3 1 12.3 12/2006 ‫תמוז‬ ‫יזרעאל‬
82.9 62.1 31.6 93.7
‫בפועל‬ ‫השקעות‬ ‫סה"כ‬
‫ליום‬ ‫נכון‬ ‫בעלים‬ ‫והלוואות‬ ‫במניות‬ ‫השקעה‬ *30/09/2010
10
‫טכנולוגיות‬ ‫פסקל‬‫)ינואר‬2007(
‫החברה‬ ‫פרופיל‬
‫ל‬ ‫מעל‬ ‫פועלת‬ ‫החברה‬20‫בתחומה‬ ‫מוביל‬ ‫מותג‬ ‫והינה‬ ‫לחממות‬ ‫המוצרים‬ ‫בתחום‬ ,‫שנה‬
.‫בעולם‬
‫עקב‬ ‫מואצת‬ ‫מצמיחה‬ ‫הנהנה‬ ‫לחממות‬ ‫המוצרים‬ ‫בתחום‬ ‫ממוקדת‬ ‫הקבוצה‬ ‫פעילות‬
.‫העולמית‬ ‫החקלאות‬ ‫בתעשיית‬ ‫השינויים‬
‫בשנת‬2010) ‫בפלאמיקס‬ ‫השליטה‬ ‫את‬ ‫רכשה‬50.1%‫מצעים‬ ‫ושיווק‬ ‫ביצור‬ ‫העוסקת‬ ,(
‫קוקוס‬ ‫ע"ב‬ ‫מנותקים‬
-‫כ‬ ‫בהם‬ ‫ומועסקים‬ ‫לנקה‬ ‫וסרי‬ ‫הודו‬ ,‫במעלות‬ ‫נמצאים‬ ‫הקבוצה‬ ‫של‬ ‫המפעלים‬210
‫)מתוכם‬ ‫עובדים‬150(‫בחו"ל‬
‫לקבוצה‬2.‫ובמקסיקו‬ ‫בספרד‬ ‫מלאה‬ ‫בבעלות‬ ‫שיווק‬ ‫חברות‬
-‫)כ‬ ‫הקבוצה‬ ‫מכירות‬ ‫עיקר‬90%-‫)כ‬ ‫לייצוא‬ ‫הינן‬ (50(‫מדינות‬
:‫מוצריה‬ ‫בין‬
.(‫לעגבניות‬ ‫)בעיקר‬ ‫בחממות‬ ‫והדלייה‬ ‫לקשירה‬ ‫מוצרים‬
.‫קוקוס‬ ‫ע"ב‬ ‫מנותקים‬ ‫מצעים‬
.‫וכרמים‬ ‫במטעים‬ ‫והדלייה‬ ‫לקשירה‬ ‫מוצרים‬
‫וכרמים‬ ‫למטעים‬ ‫רשת‬ ‫מחברי‬.
http://www.paskal.biz
11
‫טכנולוגיות‬ ‫פסקל‬(‫)המשך‬
‫הנהלה‬
- ‫יו"ר‬‫אשכנזי‬ ‫שאול‬ ‫מר‬
- ‫מנכ"ל‬‫מ‬ ‫החל‬ ‫כמנכ"ל‬ ‫משמש‬ .‫אביגדור‬ ‫צביקה‬ ‫מר‬5/2007.
.‫ובחו"ל‬ ‫בארץ‬ ‫טכנולוגיה‬ ‫בחברות‬ ‫בכירים‬ ‫תפקידים‬ ‫במספר‬ ‫כיהן‬ ,‫כן‬ ‫לפני‬
2008 2009 2010
77.6 79.8 99.3 ‫מכירות‬
10.6 10.7 14.7 ‫תפעולי‬ ‫רווח‬
13.5% 13.4% 14.8%
12.8 13 17 EBITDA
16.5% 16.3% 17.1%
12 ‫נטו‬ ‫חוב‬
30.5 ‫נטו‬ ,‫עצמי‬ ‫הון‬
(**) ‫מאוחד‬ ‫פרופורמה‬ ‫והפסד‬ ‫רווח‬ ‫דו"ח‬ ‫מתוך‬ ‫נתונים‬
(₪ ‫)במיליוני‬
‫שנת‬ (*)2010‫בלבד‬ ‫הערכה‬ ‫ע"ב‬ -
‫ברווח‬ ‫המיעוט‬ ‫חלק‬ ‫לפני‬ (**)
12
‫טכנולוגיות‬ ‫פסקל‬(‫)המשך‬
1‫פסקל‬ ‫של‬ ‫וחוזקות‬ ‫יתרונות‬ .
‫אזורית‬ ‫עונתיות‬ ‫על‬ ‫מתגברת‬ ‫אשר‬ ‫עולמית‬ ‫ופריסה‬ ‫רחב‬ ‫לקוחות‬ ‫בסיס‬
-‫ללקוח‬ ‫ישירה‬ ‫מכירה‬50%‫ללקוחות‬ ‫פסקל‬ ‫ע"י‬ ‫ישירות‬ ‫מבוצעות‬ ‫פסקל‬ ‫ממכירות‬
‫הסופיים‬
‫הפעילות‬ ‫להיקף‬ ‫מעבר‬ ‫הרבה‬ ‫החממות‬ ‫בשוק‬ ‫טוב‬ ‫מוניטין‬
‫של‬ ‫גולמי‬ ‫)רווח‬ ‫גבוהה‬ ‫ביעילות‬ ‫ריכוזי‬ ‫ייצור‬ -‫לגודל‬ ‫יתרון‬40%(
‫הגידול‬ ‫בשיטות‬ ‫ומעורבות‬ ‫רחב‬ ‫אגרונומי‬ ‫ידע‬ ‫לפסקל‬
2‫היתר‬ ‫בין‬ ‫הכולל‬ ‫שנתי‬ ‫רב‬ ‫אסטרטגי‬ ‫תכנון‬ ‫החברה‬ ‫השלימה‬ ‫אלו‬ ‫יתרונות‬ ‫רקע‬ ‫על‬ .
‫ביצוע‬2‫פסקל‬ ‫של‬ ‫לשוק‬ ‫פונים‬ ‫שמוצריהן‬ ‫אחרות‬ ‫בחברות‬ ‫השקעות‬
‫לקוחות‬ ‫של‬ ‫יעד‬ ‫קהל‬ ‫לאותו‬ ‫מציעה‬ ‫שפסקל‬ ‫והשירותים‬ ‫המוצרים‬ ‫סל‬ ‫הרחבת‬
‫ידע‬ ‫נכסי‬ ‫ויצירת‬ ‫החברה‬ ‫של‬ ‫הידע‬ ‫בסיס‬ ‫חיזוק‬
‫ב‬ ‫הקבוצה‬ ‫מכירות‬ ‫צפי‬2012‫כ‬ -150.₪ ‫מיליוני‬
13
‫טכנולוגיות‬ ‫פסקל‬(‫)המשך‬
‫התוכנית‬ ‫בביצוע‬ ‫ראשון‬ ‫שלב‬ ‫מהווה‬ ‫בפלאמיקס‬ ‫השליטה‬ ‫רכישת‬ -‫פלאמיקס‬
‫שנתית‬ ‫הרב‬
1‫פלאמיקס‬ ‫למוצרי‬ ‫יתרונות‬ .
‫מגדיל‬ -‫קרקע‬ ‫מזהמי‬ ‫כימיים‬ ‫בחומרים‬ ‫לשימוש‬ ‫מחמירים‬ ‫תקנים‬ ‫יוצרת‬ ‫ירוקה‬ ‫רגולציה‬
‫המנותקים‬ ‫המצעים‬ ‫של‬ ‫השוק‬ ‫את‬
‫ומזיקים‬ ‫קרקע‬ ‫מחלות‬ ‫של‬ ‫טובה‬ ‫מניעה‬ ‫מאפשר‬ ‫מנותק‬ ‫במצע‬ ‫שימוש‬
‫יתרונות‬ ‫עקב‬ ‫בקוקוס‬ ‫לשימוש‬ , ‫מנותק‬ ‫כמצע‬ ‫סלעים‬ ‫בצמר‬ ‫משימוש‬ ‫מעבר‬ ‫לזהות‬ ‫ניתן‬
‫אקולוגי‬ ‫מפגע‬ ‫ויוצר‬ ‫מתכלה‬ ‫אינו‬ ‫סלעים‬ ‫צמר‬ .‫סביבתיים‬
2‫פלאמיקס‬ ‫של‬ ‫העסקית‬ ‫והסביבה‬ ‫השוק‬ .
‫בכ‬ ‫מוערך‬ ‫המנותקים‬ ‫המצעים‬ ‫שוק‬2‫בכ‬ ‫שנה‬ ‫כל‬ ‫וגדל‬ ,‫בשנה‬ $ ‫מיליארד‬10%
‫כ‬ ‫קוקוס‬ ‫ע"ב‬ ‫מצעים‬ -‫מתוכו‬300‫כ‬ ‫מהווים‬ ‫קוקוס‬ ‫בסיס‬ ‫על‬ ‫מצעים‬ .‫לשנה‬ $ ‫מיליוני‬
50%‫מנותקים‬ ‫במצעים‬ ‫השנתי‬ ‫מהגידול‬
‫כושר‬ ‫את‬ ‫להרחיב‬ ‫נועדה‬ ‫פסקל‬ ‫השקעת‬ .‫יצור‬ ‫יכולת‬ ‫על‬ ‫ביקושים‬ ‫עודף‬ ‫לפלאמיקס‬
‫היצור‬
14
‫טכנולוגיות‬ ‫פסקל‬(‫)המשך‬
:‫טכנולוגי‬ ‫נדבך‬ ‫פסקל‬ ‫למוצרי‬ ‫להוסיף‬ ‫מעוניינת‬ ‫פסקל‬ ‫הנהלת‬
1.:‫ופיתוח‬ ‫מחקר‬ ‫פעילות‬
.‫טכנולוגיה‬ ‫עתירי‬ ‫מוצרים‬ ‫בפיתוח‬ ‫משאביה‬ ‫את‬ ‫משקיעה‬ ‫החברה‬
:‫של‬ ‫לפיתוח‬ ‫ראשי‬ ‫מדען‬ ‫אישור‬ ‫קיבלה‬ ‫החברה‬
.‫בחממה‬ ‫האדם‬ ‫כוח‬ ‫את‬ ‫מפחיתים‬ ‫אשר‬ ‫מתקדמים‬ ‫מתלים‬ -
.‫הצמחים‬ ‫למצב‬ ‫חיווי‬ ‫אפשרויות‬ ‫הכוללים‬ ‫מתלים‬ -
2.:‫נוספים‬ ‫לתחומים‬ ‫כניסה‬
‫ושיווק‬ ‫ביצור‬ ‫העוסקות‬ ‫בחברות‬ ‫השליטה‬ ‫לרכישת‬ ‫אפשרויות‬ ‫מספר‬ ‫בוחנת‬ ‫החברה‬
‫לחממות‬ ‫נוספים‬ ‫מוצרים‬
‫בפרט‬ ‫ובחממות‬ ‫בפרט‬ ‫החקלאות‬ ‫בתום‬ ‫טכנולוגיה‬ ‫בעלות‬ ‫נוספות‬ ‫חברות‬ ‫רכישת‬
15
) ‫תמוז‬ ‫יזרעאל‬‫דצמבר‬2006(
‫תמוז‬ ‫פרופיל‬
-‫כ‬ ‫מועסקים‬ ‫בו‬ ,‫תמוז‬ ‫מפעל‬100‫יזרעאל‬ ‫בקיבוץ‬ ‫ממוקם‬ ,‫עובדים‬
‫ליווי‬ ‫לרבות‬ ,‫ביטחוניות‬ ‫ולתעשיות‬ ‫ההיי-טק‬ ‫לתעשיית‬ ‫חוץ‬ ‫מיקור‬ ‫שירותי‬ ‫מספקת‬ ‫תמוז‬
‫מוגמר‬ ‫מוצר‬ ‫קבלת‬ ‫עד‬ ‫והרכבה‬ ‫בנייה‬ ,‫חדשניים‬ ‫מוצרים‬ ‫ופיתוח‬
‫מתקדם‬ ‫ומיכון‬ ‫גבוהות‬ ‫ביצוע‬ ‫יכולות‬ ‫עם‬ ‫והנדסי‬ ‫טכנולוגי‬ ‫ידע‬ ‫משלבת‬ ‫תמוז‬
) ‫מחזיקה‬ ‫תמוז‬30%‫העיבוד‬ ‫בתחומי‬ ‫הפועלות‬ ‫חברות‬ - ‫ורשיונל‬ ‫דאקרים‬ ‫בחברות‬ (
‫קשיח‬ ‫פלסטיק‬ ‫מוצרי‬ ‫ויצור‬ ‫שבבי‬
‫האחרונה‬ ‫בתקופה‬ ‫עיקריים‬ ‫אירועים‬
-‫בסין‬ ‫חוץ‬ ‫למיקור‬ ‫עבודות‬ ‫הוצאת‬ ‫לרבות‬ ,‫כוללים‬ ‫התייעלות‬ ‫ומהלכי‬ ‫ייצור‬ ‫בעלויות‬ ‫שיפור‬
‫בסין‬ ‫משנה‬ ‫קבלני‬ ‫ע"י‬ ‫מבוצע‬ ‫תמוז‬ ‫של‬ ‫מהרכש‬ ‫לשליש‬ ‫מעל‬
‫הצבאי‬ ‫לתחום‬ ‫וכניסה‬ ‫החברה‬ ‫של‬ ‫הפעילות‬ ‫תחומי‬ ‫הרחבת‬
‫נוספים‬ ‫ומכלולים‬ ‫מתכת‬ ,‫ההרכבות‬ ‫בתחום‬ ‫הפועלת‬ ‫לקבוצה‬ ‫להתמזג‬ ‫תמוז‬ ‫בכוונת‬
‫של‬ ‫מכירות‬ ‫בהיקף‬ ‫וטכנולוגיות‬200-300,‫לגודל‬ ‫מיתרון‬ ‫תהנה‬ ‫הקבוצה‬ .₪ ‫מיליוני‬
.‫סיכונים‬ ‫ופיזור‬ ‫התחומים‬ ‫בין‬ ‫סינרגיה‬
http://www.y-tamuz.com
20
! ‫תודה‬

More Related Content

Similar to מצגת למשקיעים למוסדיים - רמי מנדולה

הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק נובמבר 2009
הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק   נובמבר 2009הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק   נובמבר 2009
הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק נובמבר 2009MIT Forum of Israel
 
הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק נובמבר 2009
הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק   נובמבר 2009הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק   נובמבר 2009
הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק נובמבר 2009MIT Forum of Israel
 
הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק נובמבר 2009
הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק   נובמבר 2009הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק   נובמבר 2009
הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק נובמבר 2009MIT Forum of Israel
 
מצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופ
מצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופמצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופ
מצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופThe Jerusalem Institute for Israel Studies
 
Q2 2018 report
Q2 2018 reportQ2 2018 report
Q2 2018 reportsivangroup
 
גיל פוגוזליץ- Ghp report q3 2015 (heb)_v1_mail
גיל פוגוזליץ- Ghp report q3 2015 (heb)_v1_mailגיל פוגוזליץ- Ghp report q3 2015 (heb)_v1_mail
גיל פוגוזליץ- Ghp report q3 2015 (heb)_v1_mailZivBenSira
 
גיל פוגוזליץ- GHP report q3 2015 (heb)_v1_print
גיל פוגוזליץ- GHP report q3 2015 (heb)_v1_printגיל פוגוזליץ- GHP report q3 2015 (heb)_v1_print
גיל פוגוזליץ- GHP report q3 2015 (heb)_v1_printZivBenSira
 
עוברים לייצור מתקדם - נחום איצקוביץ (הרשות להשקעות ולפיתוח)
עוברים לייצור מתקדם - נחום איצקוביץ (הרשות להשקעות ולפיתוח)עוברים לייצור מתקדם - נחום איצקוביץ (הרשות להשקעות ולפיתוח)
עוברים לייצור מתקדם - נחום איצקוביץ (הרשות להשקעות ולפיתוח)tchanim
 

Similar to מצגת למשקיעים למוסדיים - רמי מנדולה (9)

הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק נובמבר 2009
הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק   נובמבר 2009הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק   נובמבר 2009
הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק נובמבר 2009
 
הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק נובמבר 2009
הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק   נובמבר 2009הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק   נובמבר 2009
הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק נובמבר 2009
 
הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק נובמבר 2009
הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק   נובמבר 2009הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק   נובמבר 2009
הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק נובמבר 2009
 
מצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופ
מצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופמצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופ
מצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופ
 
4
44
4
 
Q2 2018 report
Q2 2018 reportQ2 2018 report
Q2 2018 report
 
גיל פוגוזליץ- Ghp report q3 2015 (heb)_v1_mail
גיל פוגוזליץ- Ghp report q3 2015 (heb)_v1_mailגיל פוגוזליץ- Ghp report q3 2015 (heb)_v1_mail
גיל פוגוזליץ- Ghp report q3 2015 (heb)_v1_mail
 
גיל פוגוזליץ- GHP report q3 2015 (heb)_v1_print
גיל פוגוזליץ- GHP report q3 2015 (heb)_v1_printגיל פוגוזליץ- GHP report q3 2015 (heb)_v1_print
גיל פוגוזליץ- GHP report q3 2015 (heb)_v1_print
 
עוברים לייצור מתקדם - נחום איצקוביץ (הרשות להשקעות ולפיתוח)
עוברים לייצור מתקדם - נחום איצקוביץ (הרשות להשקעות ולפיתוח)עוברים לייצור מתקדם - נחום איצקוביץ (הרשות להשקעות ולפיתוח)
עוברים לייצור מתקדם - נחום איצקוביץ (הרשות להשקעות ולפיתוח)
 

מצגת למשקיעים למוסדיים - רמי מנדולה

  • 1. ) ‫השקעות‬ ‫קרן‬ ‫קציר‬1989‫בע"מ‬ ( ‫אפריל‬2011
  • 2. ‫הקדמה‬ ‫אשר‬ ‫בדיווחים‬ ‫לעיין‬ ‫הצורך‬ ‫את‬ ‫להחליף‬ ‫מיועדת‬ ‫ואינה‬ ,‫בלבד‬ ‫ונוחות‬ ‫תמצית‬ ‫לשם‬ ‫נערכה‬ ‫זו‬ ‫מצגת‬ ‫מהווה‬ ‫ואינה‬ ,‫החברה‬ ‫של‬ ‫ערך‬ ‫בניירות‬ ‫השקעה‬ ‫בדבר‬ ‫החלטה‬ ‫קבלת‬ ‫בטרם‬ ,‫לציבור‬ ‫החברה‬ ‫פרסמה‬ .‫החברה‬ ‫של‬ ‫ערך‬ ‫ניירות‬ ‫של‬ ‫הצעה‬ ‫צופה‬ ‫מידע‬ ‫המהוות‬ ,‫עתידיים‬ ‫ועניינים‬ ‫לאירועים‬ ‫המתייחסות‬ ‫ותכניות‬ ‫תחזיות‬ ,‫הערכות‬ ‫כוללת‬ ‫המצגת‬ – ‫תשכ"ח‬ ,‫ערך‬ ‫ניירות‬ ‫בחוק‬ ‫כהגדרתו‬ ‫עתיד‬ ‫פני‬1968‫בסיס‬ ‫שימשו‬ ‫אשר‬ ‫העיקריים‬ ‫והנתונים‬ ‫העובדות‬ ‫החברה‬ ‫של‬ ‫הפורטפוליו‬ ‫חברות‬ ,‫החברה‬ ‫של‬ ‫הנוכחי‬ ‫למצב‬ ‫בנוגע‬ ‫ונתונים‬ ‫עובדות‬ ‫הינם‬ ‫זה‬ ‫למידע‬ ‫פועלת‬ ‫בהם‬ ‫הפעילות‬ ‫תחומי‬ ‫של‬ ‫הנוכחי‬ ‫למצב‬ ‫בנוגע‬ ‫ונתונים‬ ‫עובדות‬ ,‫ועסקיהן‬ )"‫הפורטפוליו‬ ‫)"חברות‬ ‫שידועים‬ ‫כפי‬ ‫והכל‬ ,‫כלכליים‬ ‫מאקרו‬ ‫ונתונים‬ ‫ועובדות‬ ,‫פעילותן‬ ‫באזורי‬ ‫הפורטפוליו‬ ‫וחברות‬ ‫החברה‬ .‫זו‬ ‫מצגת‬ ‫הכנת‬ ‫במועד‬ ‫לחברה‬ ‫ציפיות‬ ‫על‬ ,‫בחברה‬ ‫הקיימים‬ ‫ולנתונים‬ ‫לעובדות‬ ‫בנוסף‬ ,‫מבוסס‬ ‫זו‬ ‫במצגת‬ ‫הכלול‬ ‫עתיד‬ ‫פני‬ ‫צופה‬ ‫המידע‬ ‫ועל‬ ,‫האמורים‬ ‫מהפרמטרים‬ ‫אחד‬ ‫בכל‬ ‫עתידיות‬ ‫התפתחויות‬ ‫לגבי‬ ‫החברה‬ ‫של‬ ‫נוכחיות‬ ‫והערכות‬ ‫עתיד‬ ‫פני‬ ‫צופה‬ ‫מידע‬ ‫של‬ ‫התממשותו‬ ‫אי‬ ‫או‬ ‫התממשותו‬ .‫באלה‬ ‫אלה‬ ‫כאמור‬ ‫ההתפתחויות‬ ‫של‬ ‫השתלבותן‬ ‫וחברות‬ ‫החברה‬ ‫בשליטת‬ ‫אינם‬ ‫ואשר‬ ‫מראש‬ ‫להעריכם‬ ‫ניתן‬ ‫לא‬ ‫אשר‬ ‫מגורמים‬ ‫שתושפע‬ ‫יכול‬ ,‫כאמור‬ .‫הפורטפוליו‬ 2
  • 3. ‫השקעות‬ ‫קרן‬ ‫קציר‬ )1989‫בע"מ‬ ( ‫השקעות‬ ‫קרן‬ ‫קציר‬ )1989‫בע"מ‬ ( ‫מנדולה‬ ‫רמי‬‫מנדולה‬ ‫רמי‬‫הון‬ ‫שוקי‬ ‫פועלים‬‫הון‬ ‫שוקי‬ ‫פועלים‬‫הראל‬‫הראל‬‫הבינלאומי‬‫הבינלאומי‬ ‫אג"ח‬ ‫קציר‬ ‫קרן‬ ‫בע"מ‬ ‫להשקעות‬ ‫אג"ח‬ ‫קציר‬ ‫קרן‬ ‫בע"מ‬ ‫להשקעות‬ 60%10% 10% 20% 72% ‫תמוז‬‫תמוז‬ ‫פסקל‬‫פסקל‬ ‫ציבור‬‫ציבור‬ 28% 50% 50% ‫הקבוצה‬ ‫מבנה‬ 4
  • 4. (₪ ‫)במיליוני‬ ‫עיקריות‬ ‫השקעות‬ ‫מצבת‬ ‫בספרים‬ ‫שווי‬ ( * ) ‫נטו‬ ‫השקעה‬ ‫סכומים‬ ‫שהתקבלו‬ ‫מיום‬ ‫ההשקעה‬ (‫דיבידנדים‬ ‫)בעיקר‬ ‫עלות‬ ‫ההשקעה‬ ‫השקעה‬ ‫מועד‬ ‫חברה‬ 40.3 16 25 41 01/2007 ‫טכנולוגיות‬ ‫פסקל‬ 5.2 11.3 1 12.3 12/2006 ‫תמוז‬ ‫יזרעאל‬ 82.9 62.1 31.6 93.7 ‫בפועל‬ ‫השקעות‬ ‫סה"כ‬ ‫ליום‬ ‫נכון‬ ‫בעלים‬ ‫והלוואות‬ ‫במניות‬ ‫השקעה‬ *30/09/2010 10
  • 5. ‫טכנולוגיות‬ ‫פסקל‬‫)ינואר‬2007( ‫החברה‬ ‫פרופיל‬ ‫ל‬ ‫מעל‬ ‫פועלת‬ ‫החברה‬20‫בתחומה‬ ‫מוביל‬ ‫מותג‬ ‫והינה‬ ‫לחממות‬ ‫המוצרים‬ ‫בתחום‬ ,‫שנה‬ .‫בעולם‬ ‫עקב‬ ‫מואצת‬ ‫מצמיחה‬ ‫הנהנה‬ ‫לחממות‬ ‫המוצרים‬ ‫בתחום‬ ‫ממוקדת‬ ‫הקבוצה‬ ‫פעילות‬ .‫העולמית‬ ‫החקלאות‬ ‫בתעשיית‬ ‫השינויים‬ ‫בשנת‬2010) ‫בפלאמיקס‬ ‫השליטה‬ ‫את‬ ‫רכשה‬50.1%‫מצעים‬ ‫ושיווק‬ ‫ביצור‬ ‫העוסקת‬ ,( ‫קוקוס‬ ‫ע"ב‬ ‫מנותקים‬ -‫כ‬ ‫בהם‬ ‫ומועסקים‬ ‫לנקה‬ ‫וסרי‬ ‫הודו‬ ,‫במעלות‬ ‫נמצאים‬ ‫הקבוצה‬ ‫של‬ ‫המפעלים‬210 ‫)מתוכם‬ ‫עובדים‬150(‫בחו"ל‬ ‫לקבוצה‬2.‫ובמקסיקו‬ ‫בספרד‬ ‫מלאה‬ ‫בבעלות‬ ‫שיווק‬ ‫חברות‬ -‫)כ‬ ‫הקבוצה‬ ‫מכירות‬ ‫עיקר‬90%-‫)כ‬ ‫לייצוא‬ ‫הינן‬ (50(‫מדינות‬ :‫מוצריה‬ ‫בין‬ .(‫לעגבניות‬ ‫)בעיקר‬ ‫בחממות‬ ‫והדלייה‬ ‫לקשירה‬ ‫מוצרים‬ .‫קוקוס‬ ‫ע"ב‬ ‫מנותקים‬ ‫מצעים‬ .‫וכרמים‬ ‫במטעים‬ ‫והדלייה‬ ‫לקשירה‬ ‫מוצרים‬ ‫וכרמים‬ ‫למטעים‬ ‫רשת‬ ‫מחברי‬. http://www.paskal.biz 11
  • 6. ‫טכנולוגיות‬ ‫פסקל‬(‫)המשך‬ ‫הנהלה‬ - ‫יו"ר‬‫אשכנזי‬ ‫שאול‬ ‫מר‬ - ‫מנכ"ל‬‫מ‬ ‫החל‬ ‫כמנכ"ל‬ ‫משמש‬ .‫אביגדור‬ ‫צביקה‬ ‫מר‬5/2007. .‫ובחו"ל‬ ‫בארץ‬ ‫טכנולוגיה‬ ‫בחברות‬ ‫בכירים‬ ‫תפקידים‬ ‫במספר‬ ‫כיהן‬ ,‫כן‬ ‫לפני‬ 2008 2009 2010 77.6 79.8 99.3 ‫מכירות‬ 10.6 10.7 14.7 ‫תפעולי‬ ‫רווח‬ 13.5% 13.4% 14.8% 12.8 13 17 EBITDA 16.5% 16.3% 17.1% 12 ‫נטו‬ ‫חוב‬ 30.5 ‫נטו‬ ,‫עצמי‬ ‫הון‬ (**) ‫מאוחד‬ ‫פרופורמה‬ ‫והפסד‬ ‫רווח‬ ‫דו"ח‬ ‫מתוך‬ ‫נתונים‬ (₪ ‫)במיליוני‬ ‫שנת‬ (*)2010‫בלבד‬ ‫הערכה‬ ‫ע"ב‬ - ‫ברווח‬ ‫המיעוט‬ ‫חלק‬ ‫לפני‬ (**) 12
  • 7. ‫טכנולוגיות‬ ‫פסקל‬(‫)המשך‬ 1‫פסקל‬ ‫של‬ ‫וחוזקות‬ ‫יתרונות‬ . ‫אזורית‬ ‫עונתיות‬ ‫על‬ ‫מתגברת‬ ‫אשר‬ ‫עולמית‬ ‫ופריסה‬ ‫רחב‬ ‫לקוחות‬ ‫בסיס‬ -‫ללקוח‬ ‫ישירה‬ ‫מכירה‬50%‫ללקוחות‬ ‫פסקל‬ ‫ע"י‬ ‫ישירות‬ ‫מבוצעות‬ ‫פסקל‬ ‫ממכירות‬ ‫הסופיים‬ ‫הפעילות‬ ‫להיקף‬ ‫מעבר‬ ‫הרבה‬ ‫החממות‬ ‫בשוק‬ ‫טוב‬ ‫מוניטין‬ ‫של‬ ‫גולמי‬ ‫)רווח‬ ‫גבוהה‬ ‫ביעילות‬ ‫ריכוזי‬ ‫ייצור‬ -‫לגודל‬ ‫יתרון‬40%( ‫הגידול‬ ‫בשיטות‬ ‫ומעורבות‬ ‫רחב‬ ‫אגרונומי‬ ‫ידע‬ ‫לפסקל‬ 2‫היתר‬ ‫בין‬ ‫הכולל‬ ‫שנתי‬ ‫רב‬ ‫אסטרטגי‬ ‫תכנון‬ ‫החברה‬ ‫השלימה‬ ‫אלו‬ ‫יתרונות‬ ‫רקע‬ ‫על‬ . ‫ביצוע‬2‫פסקל‬ ‫של‬ ‫לשוק‬ ‫פונים‬ ‫שמוצריהן‬ ‫אחרות‬ ‫בחברות‬ ‫השקעות‬ ‫לקוחות‬ ‫של‬ ‫יעד‬ ‫קהל‬ ‫לאותו‬ ‫מציעה‬ ‫שפסקל‬ ‫והשירותים‬ ‫המוצרים‬ ‫סל‬ ‫הרחבת‬ ‫ידע‬ ‫נכסי‬ ‫ויצירת‬ ‫החברה‬ ‫של‬ ‫הידע‬ ‫בסיס‬ ‫חיזוק‬ ‫ב‬ ‫הקבוצה‬ ‫מכירות‬ ‫צפי‬2012‫כ‬ -150.₪ ‫מיליוני‬ 13
  • 8. ‫טכנולוגיות‬ ‫פסקל‬(‫)המשך‬ ‫התוכנית‬ ‫בביצוע‬ ‫ראשון‬ ‫שלב‬ ‫מהווה‬ ‫בפלאמיקס‬ ‫השליטה‬ ‫רכישת‬ -‫פלאמיקס‬ ‫שנתית‬ ‫הרב‬ 1‫פלאמיקס‬ ‫למוצרי‬ ‫יתרונות‬ . ‫מגדיל‬ -‫קרקע‬ ‫מזהמי‬ ‫כימיים‬ ‫בחומרים‬ ‫לשימוש‬ ‫מחמירים‬ ‫תקנים‬ ‫יוצרת‬ ‫ירוקה‬ ‫רגולציה‬ ‫המנותקים‬ ‫המצעים‬ ‫של‬ ‫השוק‬ ‫את‬ ‫ומזיקים‬ ‫קרקע‬ ‫מחלות‬ ‫של‬ ‫טובה‬ ‫מניעה‬ ‫מאפשר‬ ‫מנותק‬ ‫במצע‬ ‫שימוש‬ ‫יתרונות‬ ‫עקב‬ ‫בקוקוס‬ ‫לשימוש‬ , ‫מנותק‬ ‫כמצע‬ ‫סלעים‬ ‫בצמר‬ ‫משימוש‬ ‫מעבר‬ ‫לזהות‬ ‫ניתן‬ ‫אקולוגי‬ ‫מפגע‬ ‫ויוצר‬ ‫מתכלה‬ ‫אינו‬ ‫סלעים‬ ‫צמר‬ .‫סביבתיים‬ 2‫פלאמיקס‬ ‫של‬ ‫העסקית‬ ‫והסביבה‬ ‫השוק‬ . ‫בכ‬ ‫מוערך‬ ‫המנותקים‬ ‫המצעים‬ ‫שוק‬2‫בכ‬ ‫שנה‬ ‫כל‬ ‫וגדל‬ ,‫בשנה‬ $ ‫מיליארד‬10% ‫כ‬ ‫קוקוס‬ ‫ע"ב‬ ‫מצעים‬ -‫מתוכו‬300‫כ‬ ‫מהווים‬ ‫קוקוס‬ ‫בסיס‬ ‫על‬ ‫מצעים‬ .‫לשנה‬ $ ‫מיליוני‬ 50%‫מנותקים‬ ‫במצעים‬ ‫השנתי‬ ‫מהגידול‬ ‫כושר‬ ‫את‬ ‫להרחיב‬ ‫נועדה‬ ‫פסקל‬ ‫השקעת‬ .‫יצור‬ ‫יכולת‬ ‫על‬ ‫ביקושים‬ ‫עודף‬ ‫לפלאמיקס‬ ‫היצור‬ 14
  • 9. ‫טכנולוגיות‬ ‫פסקל‬(‫)המשך‬ :‫טכנולוגי‬ ‫נדבך‬ ‫פסקל‬ ‫למוצרי‬ ‫להוסיף‬ ‫מעוניינת‬ ‫פסקל‬ ‫הנהלת‬ 1.:‫ופיתוח‬ ‫מחקר‬ ‫פעילות‬ .‫טכנולוגיה‬ ‫עתירי‬ ‫מוצרים‬ ‫בפיתוח‬ ‫משאביה‬ ‫את‬ ‫משקיעה‬ ‫החברה‬ :‫של‬ ‫לפיתוח‬ ‫ראשי‬ ‫מדען‬ ‫אישור‬ ‫קיבלה‬ ‫החברה‬ .‫בחממה‬ ‫האדם‬ ‫כוח‬ ‫את‬ ‫מפחיתים‬ ‫אשר‬ ‫מתקדמים‬ ‫מתלים‬ - .‫הצמחים‬ ‫למצב‬ ‫חיווי‬ ‫אפשרויות‬ ‫הכוללים‬ ‫מתלים‬ - 2.:‫נוספים‬ ‫לתחומים‬ ‫כניסה‬ ‫ושיווק‬ ‫ביצור‬ ‫העוסקות‬ ‫בחברות‬ ‫השליטה‬ ‫לרכישת‬ ‫אפשרויות‬ ‫מספר‬ ‫בוחנת‬ ‫החברה‬ ‫לחממות‬ ‫נוספים‬ ‫מוצרים‬ ‫בפרט‬ ‫ובחממות‬ ‫בפרט‬ ‫החקלאות‬ ‫בתום‬ ‫טכנולוגיה‬ ‫בעלות‬ ‫נוספות‬ ‫חברות‬ ‫רכישת‬ 15
  • 10. ) ‫תמוז‬ ‫יזרעאל‬‫דצמבר‬2006( ‫תמוז‬ ‫פרופיל‬ -‫כ‬ ‫מועסקים‬ ‫בו‬ ,‫תמוז‬ ‫מפעל‬100‫יזרעאל‬ ‫בקיבוץ‬ ‫ממוקם‬ ,‫עובדים‬ ‫ליווי‬ ‫לרבות‬ ,‫ביטחוניות‬ ‫ולתעשיות‬ ‫ההיי-טק‬ ‫לתעשיית‬ ‫חוץ‬ ‫מיקור‬ ‫שירותי‬ ‫מספקת‬ ‫תמוז‬ ‫מוגמר‬ ‫מוצר‬ ‫קבלת‬ ‫עד‬ ‫והרכבה‬ ‫בנייה‬ ,‫חדשניים‬ ‫מוצרים‬ ‫ופיתוח‬ ‫מתקדם‬ ‫ומיכון‬ ‫גבוהות‬ ‫ביצוע‬ ‫יכולות‬ ‫עם‬ ‫והנדסי‬ ‫טכנולוגי‬ ‫ידע‬ ‫משלבת‬ ‫תמוז‬ ) ‫מחזיקה‬ ‫תמוז‬30%‫העיבוד‬ ‫בתחומי‬ ‫הפועלות‬ ‫חברות‬ - ‫ורשיונל‬ ‫דאקרים‬ ‫בחברות‬ ( ‫קשיח‬ ‫פלסטיק‬ ‫מוצרי‬ ‫ויצור‬ ‫שבבי‬ ‫האחרונה‬ ‫בתקופה‬ ‫עיקריים‬ ‫אירועים‬ -‫בסין‬ ‫חוץ‬ ‫למיקור‬ ‫עבודות‬ ‫הוצאת‬ ‫לרבות‬ ,‫כוללים‬ ‫התייעלות‬ ‫ומהלכי‬ ‫ייצור‬ ‫בעלויות‬ ‫שיפור‬ ‫בסין‬ ‫משנה‬ ‫קבלני‬ ‫ע"י‬ ‫מבוצע‬ ‫תמוז‬ ‫של‬ ‫מהרכש‬ ‫לשליש‬ ‫מעל‬ ‫הצבאי‬ ‫לתחום‬ ‫וכניסה‬ ‫החברה‬ ‫של‬ ‫הפעילות‬ ‫תחומי‬ ‫הרחבת‬ ‫נוספים‬ ‫ומכלולים‬ ‫מתכת‬ ,‫ההרכבות‬ ‫בתחום‬ ‫הפועלת‬ ‫לקבוצה‬ ‫להתמזג‬ ‫תמוז‬ ‫בכוונת‬ ‫של‬ ‫מכירות‬ ‫בהיקף‬ ‫וטכנולוגיות‬200-300,‫לגודל‬ ‫מיתרון‬ ‫תהנה‬ ‫הקבוצה‬ .₪ ‫מיליוני‬ .‫סיכונים‬ ‫ופיזור‬ ‫התחומים‬ ‫בין‬ ‫סינרגיה‬ http://www.y-tamuz.com 20