1. Lean Startup
kj-code
2013.01.11
HomePage : http://devkjcode.com
Email : leeje@crewja.com
13年2月6日水曜日

2. Startup = 創業
13年2月6日水曜日

3. Startup
不確実な状況の中で顧客に提供する新しい
製品やサービスを創造する組織
- Eric Ries
13年2月6日水曜日

4. Startup Process
ideas
Lean Build
Data Product
Measure
Lean feedback Loop
13年2月6日水曜日

5. アイデアの具体化
人々はどのような製品がほしいと思ってる
のかを「問題」として定義し、それに
対する「解決策」を探す。
13年2月6日水曜日

6. 開発（製品化）
製品として妥当なのか。
有料/無料サービス
定性的検証
ご希望のお客様は、ど
れだけ確保されたか。
Email
定量的確認
アンケート
ブログ
13年2月6日水曜日

7. Lean Canvas
MVP
問題 ソリューション 固有の価値を提案 競争上の優位性 顧客グループ
最も重要な３つの 最も重要な３つの 製品を購入する理 他製品が簡単にま 目標顧客
問題 機能 由、他製品との差 ねのできない特徴
異を説明と納得で
きるようなメッ
4 セージ 5
2
１
重要な指標
3 チャンネル
測定するべき重要 顧客に到達する
な活動 ルート
UVP
8
費用構造 収益元
売上モデル、Life Cycle価値、売上、
顧客獲得費用、流通費用、人件費など
7 売上総利益
6
製品 市場
*Lean Canvasはビジネスモデルキャンバス（http://businessmodelgeneration.com）を修正したものクリエイティブ·コモンズを
修正したもので - 同一条件許諾3.0 Un-portedライセンスに基づいて使用した。
13年2月6日水曜日

8. 最初のCanvasは15分以内に作成する。
最も不確実性が高い、リスクが
大きいことを示
今すぐ空欄をすべて記入しなくても良い。
未来の予測は不可能
現在の時点で考える。
簡略に作成する。
13年2月6日水曜日

9. まとめ
• 不確実性に対応してリスクを解決していくこと。
• プロセスによって継続的に問題解決ができる。
13年2月6日水曜日