1. NU SKIN ENTERPRISES
1

2. • AGELOC: платформа разработки инновационных
средств
• ВПЕЧАТЛЯЮЩАЯ ПЕРСПЕКТИВА НОВЫХ
ПРОДУКТОВ
• БИЗНЕС РИТМ ВВОДА НОВЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ
приносит высокие результаты
• РОСТ в каждом географическом регионе
• Инвестиции В ИННОВАЦИИ
• ОТЛИЧНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
• Опытные ЛИДЕРЫ И МЕНЕДЖЕРЫ
2
СТАБИЛЬНЫЙ РОСТ

3. НАША МИССИЯ быть СИЛОЙ ВО
БЛАГО в мире. Благодаря достойным
возможностям построения бизнеса,
инновационным продуктам и
вдохновляющей культуре МЫ
МЕНЯЕМ ЖИЗНЬ ЛЮДЕЙ К
ЛУЧШЕМУ
3

4. ТРУМАН ХАНТ
ПРЕЗИДЕНТ
4

5. 5
БРЕНДИНГ ОСНОВАННЫЙ НА ИЕРАРХИИ НУЖД
ФИЗИОЛОГИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
ЛЮБОВЬ/
ПРИНАДЛЕЖНОСТЬ
ВЫСОКАЯ ОЦЕНКА
ОБЩЕСТВА
САМОРЕАЛИЗАЦИЯ
САМОАКТУАЛИЗАЦИЯ
• Базовые нужды
• Защищенность
• Надежность
• Доверие
• Друзья и Семья
• Социальные связи
• Уважение
• Престиж
• Максимально
• Реализовавшаяся
• личность
• Влиятельность/Legacy

6. Мы уверены, что социальная бизнес
модель продолжает быть САМЫМ
ДОСТУПНЫМ И НАИМЕНЕЕ
РИСКОВАННЫМ способом улучшения
качества жизни
6

7. ТЕНДЕНЦИИ РЫНКА
ПРОДОЛЖАЮТ РАБОТАТЬ
НАМ НА ПОЛЬЗУ
7

8. 92 МИЛЛИОНА
В мире занимаются
социальным
предпринимательством
19%
2010
8SOURCE: World Federation of Direct Selling Associations (WFDSA)
НАСТОЯЩАЯ
ФОРМА
СОЦИАЛЬНОГО
БИЗНЕСА

9. $153 миллиардапродажи в мире в 2011 г.
8%
2011
8%
CAGR
1998-2011
9
22 РЫНКА с оборотом > $1 миллиарда
SOURCE: World Federation of Direct Selling Associations (WFDSA)
НАСТОЯЩАЯ
ФОРМА
СОЦИАЛЬНОГО
БИЗНЕСА

10. • Огромный растущий рынок
продукции для борьбы со старением
• Возможность заниматься бизнесом
по всему миру Глобальность бизнеса
• Значительный потенциал дохода
• Корпоративная культура «Сила во
Благо»
• Периодическое обновновление
для сохранения
привлекательности бизнеса
10
ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ
ОСОБЕННОСТИ NU SKIN
• Сбалансированный ассортимент –
красота/здоровое питание
• Премиальный продукт
• Фокус на качестве, науке и
инновациях
ДЛЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСАДЛЯ ПОТРЕБИТЕЛЯ

11. НАША ЦЕЛЬ стать № 1 среди
компаний прямых продаж в мире
по объему ПРЕМИАЛЬНОГО
ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ,
выплачиваемого нашим
партнерам-дистрибьюторам.
11

12. 12

13. $5 МИЛЛИАРДОВ
ОБОРОТ
13

14. $2 МИЛЛИАРДА
ПРЕМИАЛЬНЫХ
14

15. 2012
ПРЕДПОЛАГАЕМЫЙ
ОБОРОТ
2012
ПРЕДПОЛАГАЕ
МЫЙ РОСТ
$2.10 - $2.11
млрд.
~20%
2011 ПРОГНОЗ
ПРОГНОЗ
РОСТА
$1.80 - $1.83
млрд.
5 - 7%

ГОДОВОЙ ОБОРОТ
ОТЧЕТ 2012 г.
15
(-3% fx impact)

16. РЕГИОН ПРИРОСТ ОБОРОТ (млн.$)
Северная Азия +3.6% ~ $769
Китайский Регион +58.0% ~ $543
Сев. и Юж.Америка +11.7% ~ $280
Юго-Вос.Азия /Т.-Океан. +42.4% ~ $330
EMEA +25.4% ~ $188
Итого +22.7% ~ $2.10 млрд.
2012 ПРЕДПОЛ. РЕГИОНАЛЬНЫЙ ОБОРОТ
16

17. $986
$1 138
$1 181
$1 115
$1 158
$1 248
$1 331
$1 537
$1 744
$2 100
$500
$700
$900
$1 100
$1 300
$1 500
$1 700
$1 900
$2 100
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Предпол.
Млн.$
2003 – 2012 ГОДОВОЙ ОБОРОТ
17
10 Yr. CAGR = 8.8%
5 Yr. CAGR = 12.6%
3 Yr. CAGR = 16.9%

18. РОСТ
Годовой
оборот
$2.25 - $2.30
млрд.
7 - 9%
ПРОГНОЗ
2013 ПРОГНОЗ – ОЧЕРЕДНОЙ РЕКОРДНЫЙ ГОД
18

19. AMERICAS
+12 - 15%
EMEA
+12 - 15%
GREATER
CHINA
+15 - 18%
NORTH
ASIA
+5 - 7%
SOUTH ASIA /
PACIFIC
+5 - 10%
19
2013 PROJECTED LOCAL CURRENCY REVENUE
Global Constant Currency Growth Expected Currency Impact
8 to 10% -1 to -2%

20. Мы планируем продолжение роста
благодаря эффективным
ИННОВАЦИЯМ В ПРОДУКЦИИ
и CHANNEL MANAGEMENT
20

21. Д-Р ДЖОЗЕФ ЧАНГ
ПРЕЗИДЕНТ ПО НАУКЕ
21

22. • Мы используем науку двумя способами
– ОТКРЫТИЯ как процесс
– РАЗРАБОТКИ как процесс
• Мы используем многочисленные
инструменты для открытия и разработки
антивозрастных продуктов, имеющих
реальный эффект
Наша антивозрастная стратегия –
использовать возможности
СОВРЕМЕННОЙ НАУКИ hчтобы
точнее понять процессы
возрастных изменений
22

23. Наш процесс разработки продукции
помогает нам производить
ПЕРИОДИЧЕСКИЕ ОБНОВЛЕНИЯ
для сохранения привлекательности
бизнеса через ИННОВАЦИИ
ПРОДУКЦИИ
23

24. ИННОВАЦИОННЫЙ ЦЕНТР В ПРОВО
24

25. ИННОВАЦИОННЫЙ ПАРК В КИТАЕ
25

26. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ
ДЛЯ АТАКИ НА ИСТОЧНИКИ СТАРЕНИЯ
LifeGen
• Патентованные технологии
изучения воздействия на
возрастные изменения путем
применения науки экспресси
генов
• Присоединение в ноябре 2011 г.
26

27. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ
ДЛЯ АТАКИ НА ИСТОЧНИКИ СТАРЕНИЯ
NOX Technologies
• Патентованные антивозрастные
технологии
• Применены в ageLOC
Преображение and гелях для СПА
• Планируемое приобретение – 4й
квартал 2012 г.
27

28. repair 2017Personalization
Nutrition
Kappa
revitalize 2015Personalization
Skin Care
Delta
restage 2012-18
remodel Gamma 2013Weight
Management
restore Alpha 2015Healthy Aging
Applying ageLOC science to existing products
recharge/
renew
R2/Body Galvanic 2011
Cell Renewal/
Body Treatment
Galvanic Spa 2007
Transformation 2009
recharge Vitality 2010
Skin Treatment
Daily Skin Care
Cellular Energy
renew
rejuvenate




AGELOC - БУДУЩЕЕ
28

29. Мы начали ПРИМЕНЯТЬ ТЕХНОЛОГИЮ
AGELOC для усовершенствования
существующих продуктов
29

30. 30
S3: ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ
БИОФОТОННОГО СКАНЕРА
В 2013-2014 гг.
• На 25% меньше
• беспроводной
• На батарейках

31. AGELOC GAMMA: WEIGHT
MANAGEMENT SYSTEM
• ПРОДВИНУТАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ВЕСОМ
основанная на науке об экспрессии генов
• ageLOC Gamma поможет Вам выглядеть стройнее и
здоровее через 90 дней, если Вы будете
использовать ее в сочетании с соблюдением плана
питания и упражнений
31
Простой план
питания и стиля
жизни
JumpStart
Продвинутые
ageLOC
продукты

32. 32
В основе Системы лежит набор продуктов из
натуральных ингредиентов, клиническая
эффективность которых доказана
32
СИСТЕМА AGELOC GAMMA

33. Мы планируем обеспечить
стабильность роста путем
эффективных ИННОВАЦИЙ В
ПРОДУКТАХ
и РАСШИРЕНИЯ КАНАЛА ПРОДАЖ
33

34. ДЭН ЧАРД
ПРЕЗИДЕНТ
ПО ГЛОБАЛЬНЫМ
ПРОДАЖАМ И ОПЕРАЦИЯМ
34

35. КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
АКТИВНОСТЬ
Активные дистрибьюторы:
количество партнеров, приобретающих
продукцию
ПРОДУКТИВНОСТЬ
Средний объем закупки: объем
продукции, закупленной в месяц
одним партнером
35
2009-2012
20%
30%

36. ПРОДУКТОВЫЕ ИННОВАЦИИ И
БИЗНЕС РИТМ ВВОДА –
КАТАЛИЗАТОРЫ ЗДОРОВОГО
РОСТА
ЦИКЛИЧНЫЙ БИЗНЕС РИТМ
РАСШИРЕНИЕ канала (кол-во Активных)
• увеличение ПРОДУКТИВНОСТИ
(средняя закупка)
• Дополнительные ПРОДАЖИ
36

37. ДВУХЛЕТНИЙ ЦИКЛ БИЗНЕС РИТМА
37
2009
2011
2013
2015
2017
DELTA
GAMMA
ALPHA
2007

38. 38
СОВМЕСТНАЯ РАБОТА С ЛИДЕРАМИ
ФОКУС НА СТРАТЕГИИ, ЦЕЛЯХ И СЛЕДУЮЩЕМ ЦИКЛЕ
3
Расширение канала: Nновые продукты и
категории приводят к появлению новых
Активных партнеров и Лидеров и
увеличивают продуктивность
1
Понимание концепции: Стратегическое
планирование и единение с Лидерами в
понимании Бизнес Ритма
Первичное наполнение канала:
Глобальные и региональные Предпродажи
задолго до ввода продукта
2

39. ФАЗА 3:
Вывод продукта
и
ФАЗА 2:
Региональные
Предпродажи
и расширение
канала
ФАЗА 1:
Глобальные
Предпродажи
и расширение
канала
ДВУХГОДИЧНЫЙ ЦИКЛ ВВОДА
ПРОДУКТА В NU SKIN
39

40. $17 $55
$107
$220
$300
5%
9%
10%
13%
15%
0%
5%
10%
15%
20%
2009 2010 2011 2012 (Q1-Q3) 2013*
Sales (in Millions USD)
% of Actives Purchasing
АКТИВНОСТЬ УЧАСТИЯ В ПРЕДПРОДАЖАХ ВЕДЕТ К УВЕЛИЧЕНИЮ
ОБЪЕМА ПРОДАЖ ВО ВРЕМЯ ВВОДА
*Projected 40

41. 2009 2010 2011 20122009 2010 2011 2012
NU SKIN: УВЕЛИЧЕНИЕ КАНАЛА -
РЕЗУЛЬТАТЫ БИЗНЕС РИТМА
41
РАСШИРЕНИЕ КАНАЛА
(КОЛИЧЕСТВО АКТИВНЫХ
ПАРТНЕРОВ)
УВЕЛИЧЕНИЕ
ПРОДУКТИВНОСТИ
(ОБЪЕМ СРЕДНЕЙ ЗАКУПКИ)

42. Наш БИЗНЕС РИТМ приводит к
УВЕЛИЧЕНИЮ АКТИВНОСТИ и
УЛУЧШЕНИЮ ПРОДУКТИВНОСТИ
42