SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  3
Télécharger pour lire hors ligne
Business Excellence №10' 2012

62                         Информационные технологии




КАК
АВТОМАТИЗИРОВАТЬ
       ДОГОВОРНЫЕ
                    РАБОТЫ                                                  Андрей КОПТЕЛОВ,
                                                                              бизнес-аналитик

 Уровень бюрократизации компании часто можно определить
 по срокам согласования договоров. Чем дольше согласуются
 договора, тем больше бюрократических процедур существует
 в компании. При этом задержки при согласовании договоров
 негативно влияют и на закупки, и на продажи и на другие
 ключевые бизнес-процессы, и именно поэтому совершенствова-
 ние договорного процесса является одной из ключевых задач
 при оптимизации деятельности компании в целом.

 КАК ДОБИТЬСЯ                   и поэтому они должны кон-          особого внимания со сторо-
                                тролироваться на самых вы-         ны менеджмента.
 ПРОЗРАЧНОСТИ                   соких уровнях управления.           Чаще всего управление до-
  Управление договорами про-     Построив систему контро-          говорами рассматривается
 исходит в различных бизнес-    ля в процессе управления до-       в разрезе жизненного цикла
 процессах. В процессе про-     говорами, можно добить-            договоров, начиная от их соз-
 даж заключается договор с      ся прозрачности деятельно-         дания, согласования, подпи-
 покупателем, в процессе за-    сти многих подразделений,          сания и до того момента, ког-
 купок — договор с постав-      что в свою очередь позволя-        да все обязательства по до-
 щиком, в производственных      ет серьезно уменьшить кор-         говору считаются исполнен-
 и ремонтных процессах появ-    рупционную составляющую            ными. Такое разделение по-
 ляются договора с субподряд-   в компании. Так или иначе ка-      зволяет определить ключе-
 чиками. При этом в догово-     чество организации договор-        вые точки контроля, что дает
 рах закрепляются параметры,    ного процесса влияет на клю-       возможность эффективно
 которые влияют на эффек-       чевые области деятельности         управлять договорным про-
 тивность компании в целом,     компании, что требует к нему       цессом.
Business Excellence №10' 2012

                      Информационные технологии                                            63




                               ства, то нужно обратить вни-      В этой же системе происхо-
                               мание на количество дого-       дит согласование договора
                               воров, согласование которых     со всеми заинтересованны-
                               было прекращено. При со-        ми лицами с использованием
                               вершенствовании процес-         модуля workflow, который по-
                               са нужно стремиться к тому,     зволяет управлять маршрута-
                               чтобы число таких договоров     ми согласования договоров.
                               было минимальным.                 Но в некоторых случаях су-
                                Особое внимание требует-       ществующим системам до-
                               ся уделять тем случаям, ког-    кументооборота не хватает
                               да согласованные договора       функционала и масштабируе-
                               прошли через судебные про-      мости для автоматизации до-
                               цедуры, поскольку именно        говорного процесса. Вот при-
                               в них проверяется качество      мер из практики. В крупной
                               используемых договоров, и       телекоммуникационной ком-
  Для ускорения согласования   те недостатки, которые были     пании заключаются договора
договоров часто используют-    обнаружены, должны быть         с огромным числом абонен-
ся типовые формы, которые      в кротчайшие сроки устране-     тов, что делает затрудненным
уже содержат позицию всех      ны в существующей практике      применение систем докумен-
заинтересованных сторон.       договорного процесса.           тооборота и приводит к не-
С целью учета мнения всех                                      обходимости использования
заинтересованных подразде-                                     ERP-систем или других спе-
лений закрепляются алгорит-    АВТОМАТИЗАЦИЯ                   циализированных приложе-
мы согласования договоров,     ДОГОВОРНОЙ                      ний, например CRM.
а также разрабатываются спе-   РАБОТЫ                            Чем стандартнее договор,
циализированные/облегчен-                                      тем лучше с управлением до-
ные процедуры согласования      Учитывая количество до-        говорами будет справляться
для отдельных типовых до-      говоров в компании и необ-      ERP-система. На другом по-
говоров и нормируются сро-     ходимость их жесткого кон-      люсе будут договора, в кото-
ки согласования каждым из      троля, управление догово-       рые вносится множество из-
участников процесса.           рами часто автоматизирует-      менений, что потребует от
  И здесь наиболее важным      ся в числе первых. При этом     информационной системы
элементом процесса является    в качестве IT-решения ис-       средств согласования и груп-
способ сбора замечаний к до-   пользуются системы доку-        повой работы, и тогда в до-
говору. В некоторых компа-     ментооборота, которые об-       полнении к учетным функци-
ниях существует правило, по    ладают специализированной       ям будет необходимо учиты-
которому одна из сторон при    функциональностью в дан-        вать эти потребности.
несогласии с тем или иным      ной части. В рамках системы       В некоторых случаях для об-
пунктом договора должна        документооборота происхо-       легчения рутинной работы
объяснить свою позицию         дит регистрация договора и      в системе управления догово-
и главное — предложить         формируется карточка дого-      рами реализуется функцио-
свою формулировку той ча-      вора, содержащая ключевые       нал формирования печатных
сти договора, с которой она    параметры договора, а так-      форм. Ведь в случае большого
не согласна.                   же хранится текст самого до-    количества однотипных дого-
  Если анализировать дого-     кумента и его отсканирован-     воров, на основе которых фор-
ворной процесс с точки зре-    ный вариант с подписями и       мируются такие документы,
ния бережливого производ-      печатями.                       как календарный план, смета,
Business Excellence №10' 2012

64                          Информационные технологии


 ведомость исполнения работ,     договорного процесса, а с дру-     же в рамках согласования до-
 форма договора, а в дальней-    гой — облегчить передачу           говора создаются специали-
 шем акты и их формы, регла-     данных из договора в учетные       зированные процедуры, от-
 ментированные формы: счета-     системы, для последующего          вечающие за контроль се-
 фактуры, накладные — вво-       их контроля и анализа.             бестоимости продуктов или
 дить одну и ту же информа-                                         услуг, поскольку для основ-
 цию в десяток унифициро-                                           ного бизнеса это ключевое
 ванных документов становит-     КОНТРОЛЬ                           решение.
 ся слишком трудоемко. А си-     ДОГОВОРНОГО                         Очень часто в системе
 стема управления договорами     ПРОЦЕССА                           управления договоров раз-
 как раз и содержит всю полно-                                      вертывается функционал по
 ту информации о договоре, ко-    Нужно учитывать, что во           управлению исполнением до-
 торая в дальнейшем предстает    многих случаях автоматиза-         говоров на базе учетной ин-
 в виде печатных форм.           ция договорного процесса           формации. Это позволяет ис-
  Если проанализировать          выполняется не столько для         пользовать систему автома-
 функционал IT-решения для       облегчения действий сотруд-        тизации договоров, в том
 управления договорами, то       ников, работающих с догово-        числе и для управления про-
 можно выделить три ключе-       рами, сколько для контроля         ектами, задачами, заказами
 вых функциональных блока:       данного процесса.                  в зависимости от специфики
 блок учета и хранения догово-    В первую очередь в систе-         бизнеса.
 ров, блок согласования и по-    ме закрепляются процеду-            В части автоматизации до-
 иска договоров, а также блок    ры согласования, без которых       говорного процесса на прак-
 учета и контроля договорного    подписать договор невоз-           тике можно встретить раз-
 процесса.                       можно. Очень часто требова-        личные варианты. Где-то до-
                                                                    говорной процесс автомати-
                                                                    зирован в ERP-системе, на-
     Нужно учитывать, что во многих случаях                         пример это «1С», SAP, Oracle
     автоматизация договорного процесса                             EBS и другие системы. Где-
     выполняется не столько для облегчения                          то развитие системы управ-
                                                                    ления договорами шло от
     действий сотрудников, работающих                               функционала документообо-
     с договорами, сколько для контроля                             рота, как, например, в систе-
     данного процесса.                                              мах Documentum, Directum,
                                                                    «Босс референт» и др. В ком-
                                                                    паниях финансового и теле-
  Если достаточно лишь учи-      ния по процедурам согласо-         коммуникационного сектора
 тывать и хранить договор, то    вания инициируют договор-          можно встретить реализацию
 вероятно, что функционала       ные и юридические подразде-        функционала системы управ-
 ERP-системы будет достаточ-     ления и отделы (департамен-        ления договорами на базе
 но. Если необходимо согла-      ты) продаж. Но так или иначе       CRM-систем, что по архитек-
 совывать договор по слож-       типовая задача — согласовать       туре решения очень близко
 ным и изменчивым марш-          договор со всеми заинтересо-       к ERP-системе.
 рутам, а также вносить изме-    ванными лицами в четко ре-          Но так или иначе для управ-
 нения в договора, то тут без    гламентированные сроки.            ления договорным процес-
 функционала документообо-        Для согласования с бюдже-         сом неизбежно используются
 рота обойтись будет затруд-     том в рамках информацион-          информационные техноло-
 нительно.                       ной системы часто предусма-        гии — без них наладить кон-
  На практике чаще всего ис-     тривается проверка на со-          троль над процессом в совре-
 пользуется интеграция двух      ответствие согласуемого до-        менной компании затрудни-
 систем, что позволяет с одной   говора бюджетным лими-             тельно.
 стороны обеспечить гибкость     там за текущий период. Так-

Contenu connexe

Tendances

Сетевые модели управления: время пришло?
Сетевые модели управления: время пришло?Сетевые модели управления: время пришло?
Сетевые модели управления: время пришло?Andrey Koptelov
 
Мониторинг бизнес-процессов банка как средство повышения эффективности операц...
Мониторинг бизнес-процессов банка как средство повышения эффективности операц...Мониторинг бизнес-процессов банка как средство повышения эффективности операц...
Мониторинг бизнес-процессов банка как средство повышения эффективности операц...CUSTIS
 
Процессный подход к построению системы управления организацией
Процессный подход к построению системы управления организациейПроцессный подход к построению системы управления организацией
Процессный подход к построению системы управления организациейViktoriia Oleshko
 
Адаптивное управление делами
Адаптивное управление деламиАдаптивное управление делами
Адаптивное управление деламиkiwi_rus
 
Документирование бизнес-процессов
Документирование бизнес-процессовДокументирование бизнес-процессов
Документирование бизнес-процессовVYuri
 
семинар Bpmn
семинар Bpmnсеминар Bpmn
семинар BpmnNastya_K
 
7 видеошпаргалка+
7 видеошпаргалка+7 видеошпаргалка+
7 видеошпаргалка+RnD_SM
 
Synergy presentation [overview]
Synergy presentation [overview]Synergy presentation [overview]
Synergy presentation [overview]Kirill Trokhin
 
Виртуальная модель современного предприятия
Виртуальная модель современного предприятияВиртуальная модель современного предприятия
Виртуальная модель современного предприятияКРОК
 
Crm
CrmCrm
Crmefp0
 
Обзорная экскурсия по "1С:Документообороту" 2.0
Обзорная экскурсия по "1С:Документообороту" 2.0Обзорная экскурсия по "1С:Документообороту" 2.0
Обзорная экскурсия по "1С:Документообороту" 2.0sorokinats
 
บริหารเวลา
บริหารเวลาบริหารเวลา
บริหารเวลาtoomtam
 
1 c crm-korp20
1 c crm-korp201 c crm-korp20
1 c crm-korp20finnopolis
 
7 видеошпаргалка+
7 видеошпаргалка+7 видеошпаргалка+
7 видеошпаргалка+RnD_SM
 
7 видеошпаргалка+
7 видеошпаргалка+7 видеошпаргалка+
7 видеошпаргалка+RnD_SM
 
Краткий обзор возможностей Alfresco и Alvex
Краткий обзор возможностей Alfresco и AlvexКраткий обзор возможностей Alfresco и Alvex
Краткий обзор возможностей Alfresco и AlvexITD Systems
 

Tendances (20)

Сетевые модели управления: время пришло?
Сетевые модели управления: время пришло?Сетевые модели управления: время пришло?
Сетевые модели управления: время пришло?
 
Мониторинг бизнес-процессов банка как средство повышения эффективности операц...
Мониторинг бизнес-процессов банка как средство повышения эффективности операц...Мониторинг бизнес-процессов банка как средство повышения эффективности операц...
Мониторинг бизнес-процессов банка как средство повышения эффективности операц...
 
Процессный подход к построению системы управления организацией
Процессный подход к построению системы управления организациейПроцессный подход к построению системы управления организацией
Процессный подход к построению системы управления организацией
 
Адаптивное управление делами
Адаптивное управление деламиАдаптивное управление делами
Адаптивное управление делами
 
Bpm
BpmBpm
Bpm
 
Документирование бизнес-процессов
Документирование бизнес-процессовДокументирование бизнес-процессов
Документирование бизнес-процессов
 
семинар Bpmn
семинар Bpmnсеминар Bpmn
семинар Bpmn
 
7 видеошпаргалка+
7 видеошпаргалка+7 видеошпаргалка+
7 видеошпаргалка+
 
Synergy presentation [overview]
Synergy presentation [overview]Synergy presentation [overview]
Synergy presentation [overview]
 
Виртуальная модель современного предприятия
Виртуальная модель современного предприятияВиртуальная модель современного предприятия
Виртуальная модель современного предприятия
 
Crm
CrmCrm
Crm
 
2488240
24882402488240
2488240
 
Обзорная экскурсия по "1С:Документообороту" 2.0
Обзорная экскурсия по "1С:Документообороту" 2.0Обзорная экскурсия по "1С:Документообороту" 2.0
Обзорная экскурсия по "1С:Документообороту" 2.0
 
บริหารเวลา
บริหารเวลาบริหารเวลา
บริหารเวลา
 
M-Files CRM
M-Files CRMM-Files CRM
M-Files CRM
 
Bpm2011 белайчук v2
Bpm2011 белайчук v2Bpm2011 белайчук v2
Bpm2011 белайчук v2
 
1 c crm-korp20
1 c crm-korp201 c crm-korp20
1 c crm-korp20
 
7 видеошпаргалка+
7 видеошпаргалка+7 видеошпаргалка+
7 видеошпаргалка+
 
7 видеошпаргалка+
7 видеошпаргалка+7 видеошпаргалка+
7 видеошпаргалка+
 
Краткий обзор возможностей Alfresco и Alvex
Краткий обзор возможностей Alfresco и AlvexКраткий обзор возможностей Alfresco и Alvex
Краткий обзор возможностей Alfresco и Alvex
 

En vedette

Strategy map for amazon web based services( academic project)
Strategy map for amazon web based services( academic project)Strategy map for amazon web based services( academic project)
Strategy map for amazon web based services( academic project)Sudipta Banerjee
 
Aton Capital Partners
Aton Capital PartnersAton Capital Partners
Aton Capital Partnersagromgru
 
HR-IT'2013. Кушнир Дмитрий. Доклад "Рынок ит аутсорсинга в украине состояние,...
HR-IT'2013. Кушнир Дмитрий. Доклад "Рынок ит аутсорсинга в украине состояние,...HR-IT'2013. Кушнир Дмитрий. Доклад "Рынок ит аутсорсинга в украине состояние,...
HR-IT'2013. Кушнир Дмитрий. Доклад "Рынок ит аутсорсинга в украине состояние,...RTC
 
HR-IT'2013. Леся Бобык. Доклад "Компенсационные пазлы в It"
HR-IT'2013. Леся Бобык. Доклад "Компенсационные пазлы в It"HR-IT'2013. Леся Бобык. Доклад "Компенсационные пазлы в It"
HR-IT'2013. Леся Бобык. Доклад "Компенсационные пазлы в It"RTC
 
Digital transformation in retail 2015 (Russ)
Digital transformation in retail 2015 (Russ)Digital transformation in retail 2015 (Russ)
Digital transformation in retail 2015 (Russ)Vladislav Shershulsky
 
Aris express как инструмент моделирования
Aris express как инструмент моделированияAris express как инструмент моделирования
Aris express как инструмент моделированияVladimir Trukhin
 
Trimming the fat - Traditional Vs. Strategic Cost Management Strategies
Trimming the fat - Traditional Vs. Strategic Cost Management StrategiesTrimming the fat - Traditional Vs. Strategic Cost Management Strategies
Trimming the fat - Traditional Vs. Strategic Cost Management StrategiesGeorge Varghese
 
The Common Challenges of Common Practices Tips for Effectively Moving to a Sh...
The Common Challenges of Common Practices Tips for Effectively Moving to a Sh...The Common Challenges of Common Practices Tips for Effectively Moving to a Sh...
The Common Challenges of Common Practices Tips for Effectively Moving to a Sh...eprentise
 
Leases - New Exposure Draft
Leases - New Exposure DraftLeases - New Exposure Draft
Leases - New Exposure DraftKirill Popadyuk
 
The Common Challenges of Common Practices: Tips for Effectively Moving to a S...
The Common Challenges of Common Practices: Tips for Effectively Moving to a S...The Common Challenges of Common Practices: Tips for Effectively Moving to a S...
The Common Challenges of Common Practices: Tips for Effectively Moving to a S...eprentise
 
Microsoft in discrete manufacturing 2012 (Russ)
Microsoft in discrete manufacturing 2012 (Russ)Microsoft in discrete manufacturing 2012 (Russ)
Microsoft in discrete manufacturing 2012 (Russ)Vladislav Shershulsky
 
Тарас Козачок, МТС
Тарас Козачок, МТСТарас Козачок, МТС
Тарас Козачок, МТСconnectica -lab
 
Юрий Домбровский, АРОС
Юрий Домбровский, АРОСЮрий Домбровский, АРОС
Юрий Домбровский, АРОСconnectica -lab
 
Characteristics of a Shared Services Center
Characteristics of a Shared Services CenterCharacteristics of a Shared Services Center
Characteristics of a Shared Services CenterAsher Wilson
 
Текущая ситуация в сфере инновационного развития в группе компаний АО "Самрук...
Текущая ситуация в сфере инновационного развития в группе компаний АО "Самрук...Текущая ситуация в сфере инновационного развития в группе компаний АО "Самрук...
Текущая ситуация в сфере инновационного развития в группе компаний АО "Самрук...Амирханов Жомарт
 
Практическое руководство по реализации проектов организационных изменений
Практическое руководство по реализации проектов организационных измененийПрактическое руководство по реализации проектов организационных изменений
Практическое руководство по реализации проектов организационных измененийDanil Dintsis, Ph. D., PgMP
 

En vedette (20)

Devops в .NET проекте
Devops в .NET проектеDevops в .NET проекте
Devops в .NET проекте
 
Strategy map for amazon web based services( academic project)
Strategy map for amazon web based services( academic project)Strategy map for amazon web based services( academic project)
Strategy map for amazon web based services( academic project)
 
Aton Capital Partners
Aton Capital PartnersAton Capital Partners
Aton Capital Partners
 
HR-IT'2013. Кушнир Дмитрий. Доклад "Рынок ит аутсорсинга в украине состояние,...
HR-IT'2013. Кушнир Дмитрий. Доклад "Рынок ит аутсорсинга в украине состояние,...HR-IT'2013. Кушнир Дмитрий. Доклад "Рынок ит аутсорсинга в украине состояние,...
HR-IT'2013. Кушнир Дмитрий. Доклад "Рынок ит аутсорсинга в украине состояние,...
 
HR-IT'2013. Леся Бобык. Доклад "Компенсационные пазлы в It"
HR-IT'2013. Леся Бобык. Доклад "Компенсационные пазлы в It"HR-IT'2013. Леся Бобык. Доклад "Компенсационные пазлы в It"
HR-IT'2013. Леся Бобык. Доклад "Компенсационные пазлы в It"
 
«Новые подходы к развитию агломераций: стратегии регионов» (КЭФ-2013)
«Новые подходы к развитию агломераций: стратегии регионов» (КЭФ-2013)«Новые подходы к развитию агломераций: стратегии регионов» (КЭФ-2013)
«Новые подходы к развитию агломераций: стратегии регионов» (КЭФ-2013)
 
Digital transformation in retail 2015 (Russ)
Digital transformation in retail 2015 (Russ)Digital transformation in retail 2015 (Russ)
Digital transformation in retail 2015 (Russ)
 
Aris express как инструмент моделирования
Aris express как инструмент моделированияAris express как инструмент моделирования
Aris express как инструмент моделирования
 
Script One
Script OneScript One
Script One
 
Trimming the fat - Traditional Vs. Strategic Cost Management Strategies
Trimming the fat - Traditional Vs. Strategic Cost Management StrategiesTrimming the fat - Traditional Vs. Strategic Cost Management Strategies
Trimming the fat - Traditional Vs. Strategic Cost Management Strategies
 
The Common Challenges of Common Practices Tips for Effectively Moving to a Sh...
The Common Challenges of Common Practices Tips for Effectively Moving to a Sh...The Common Challenges of Common Practices Tips for Effectively Moving to a Sh...
The Common Challenges of Common Practices Tips for Effectively Moving to a Sh...
 
Leases - New Exposure Draft
Leases - New Exposure DraftLeases - New Exposure Draft
Leases - New Exposure Draft
 
The Common Challenges of Common Practices: Tips for Effectively Moving to a S...
The Common Challenges of Common Practices: Tips for Effectively Moving to a S...The Common Challenges of Common Practices: Tips for Effectively Moving to a S...
The Common Challenges of Common Practices: Tips for Effectively Moving to a S...
 
Microsoft in discrete manufacturing 2012 (Russ)
Microsoft in discrete manufacturing 2012 (Russ)Microsoft in discrete manufacturing 2012 (Russ)
Microsoft in discrete manufacturing 2012 (Russ)
 
Architecture + Agile
Architecture + AgileArchitecture + Agile
Architecture + Agile
 
Тарас Козачок, МТС
Тарас Козачок, МТСТарас Козачок, МТС
Тарас Козачок, МТС
 
Юрий Домбровский, АРОС
Юрий Домбровский, АРОСЮрий Домбровский, АРОС
Юрий Домбровский, АРОС
 
Characteristics of a Shared Services Center
Characteristics of a Shared Services CenterCharacteristics of a Shared Services Center
Characteristics of a Shared Services Center
 
Текущая ситуация в сфере инновационного развития в группе компаний АО "Самрук...
Текущая ситуация в сфере инновационного развития в группе компаний АО "Самрук...Текущая ситуация в сфере инновационного развития в группе компаний АО "Самрук...
Текущая ситуация в сфере инновационного развития в группе компаний АО "Самрук...
 
Практическое руководство по реализации проектов организационных изменений
Практическое руководство по реализации проектов организационных измененийПрактическое руководство по реализации проектов организационных изменений
Практическое руководство по реализации проектов организационных изменений
 

Similaire à Как автоматизировать договорные работы

Оптимизация полного цикла работы с договорами от создания до исполнения (Серг...
Оптимизация полного цикла работы с договорами от создания до исполнения (Серг...Оптимизация полного цикла работы с договорами от создания до исполнения (Серг...
Оптимизация полного цикла работы с договорами от создания до исполнения (Серг...LANIT
 
Кодерлайн. Вебинар "Управление договорной работой с помощью программы 1С:Доку...
Кодерлайн. Вебинар "Управление договорной работой с помощью программы 1С:Доку...Кодерлайн. Вебинар "Управление договорной работой с помощью программы 1С:Доку...
Кодерлайн. Вебинар "Управление договорной работой с помощью программы 1С:Доку...Helen Kopteva
 
Особенности описания процессов для целей его менеджмента
Особенности описания процессов для целей его менеджментаОсобенности описания процессов для целей его менеджмента
Особенности описания процессов для целей его менеджментаSQALab
 
Автоматизация полного цикла договорной работы
Автоматизация полного цикла договорной работы Автоматизация полного цикла договорной работы
Автоматизация полного цикла договорной работы Alexey Fitiskin
 
Эффективная договорная работа. Процессный подход
Эффективная договорная работа. Процессный подходЭффективная договорная работа. Процессный подход
Эффективная договорная работа. Процессный подходInvestec
 
система электронного документооборота
система электронного документооборотасистема электронного документооборота
система электронного документооборотаITMsupport
 
1С:Документооборот – практичный и эффективный инструмент для управления догов...
1С:Документооборот – практичный и эффективный инструмент для управления догов...1С:Документооборот – практичный и эффективный инструмент для управления догов...
1С:Документооборот – практичный и эффективный инструмент для управления догов...Алеся Гарасимович
 
Система электронного документооборота "Логика"
Система электронного документооборота "Логика"Система электронного документооборота "Логика"
Система электронного документооборота "Логика"SystematicaLLC
 
Описания бизнес-процессов - waste?
Описания бизнес-процессов - waste?Описания бизнес-процессов - waste?
Описания бизнес-процессов - waste?CUSTIS
 
Описание бизнес-процессов — waste?
Описание бизнес-процессов — waste?Описание бизнес-процессов — waste?
Описание бизнес-процессов — waste?SQALab
 
2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версия
2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версия2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версия
2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версияВЦ СофтСервис
 
Бизнес-процессы и система «ДЕЛО»
Бизнес-процессы и система «ДЕЛО»Бизнес-процессы и система «ДЕЛО»
Бизнес-процессы и система «ДЕЛО»EOS-soft
 
Программа для учёта договоров "Договор Партнер"
Программа для учёта договоров "Договор Партнер"Программа для учёта договоров "Договор Партнер"
Программа для учёта договоров "Договор Партнер"РП-интеграция
 
Аутсорсинг - теория и практика. / Outsourcing: Theory & Pracitce
Аутсорсинг - теория и практика. / Outsourcing: Theory & PracitceАутсорсинг - теория и практика. / Outsourcing: Theory & Pracitce
Аутсорсинг - теория и практика. / Outsourcing: Theory & PracitceDmitry Mikhaylov
 
Презентация программы "Договор Партнер"
Презентация программы "Договор Партнер"Презентация программы "Договор Партнер"
Презентация программы "Договор Партнер"ROST-PRO
 
Внутренний портал как инструмент управления предприятием
Внутренний портал как инструмент управления предприятиемВнутренний портал как инструмент управления предприятием
Внутренний портал как инструмент управления предприятиемNatasha Zaverukha
 
Автоматизация бизнес-процессов и документооборота компании
Автоматизация бизнес-процессов и документооборота компанииАвтоматизация бизнес-процессов и документооборота компании
Автоматизация бизнес-процессов и документооборота компанииdocumentolog
 
История внедрения системы ТЕЗИС в "Российском морском регистре судоходства"
История внедрения системы ТЕЗИС в "Российском морском регистре судоходства"История внедрения системы ТЕЗИС в "Российском морском регистре судоходства"
История внедрения системы ТЕЗИС в "Российском морском регистре судоходства"ecm_TEZIS
 

Similaire à Как автоматизировать договорные работы (20)

Оптимизация полного цикла работы с договорами от создания до исполнения (Серг...
Оптимизация полного цикла работы с договорами от создания до исполнения (Серг...Оптимизация полного цикла работы с договорами от создания до исполнения (Серг...
Оптимизация полного цикла работы с договорами от создания до исполнения (Серг...
 
Кодерлайн. Вебинар "Управление договорной работой с помощью программы 1С:Доку...
Кодерлайн. Вебинар "Управление договорной работой с помощью программы 1С:Доку...Кодерлайн. Вебинар "Управление договорной работой с помощью программы 1С:Доку...
Кодерлайн. Вебинар "Управление договорной работой с помощью программы 1С:Доку...
 
Особенности описания процессов для целей его менеджмента
Особенности описания процессов для целей его менеджментаОсобенности описания процессов для целей его менеджмента
Особенности описания процессов для целей его менеджмента
 
Автоматизация полного цикла договорной работы
Автоматизация полного цикла договорной работы Автоматизация полного цикла договорной работы
Автоматизация полного цикла договорной работы
 
СЭД - что это?
СЭД - что это?СЭД - что это?
СЭД - что это?
 
Эффективная договорная работа. Процессный подход
Эффективная договорная работа. Процессный подходЭффективная договорная работа. Процессный подход
Эффективная договорная работа. Процессный подход
 
система электронного документооборота
система электронного документооборотасистема электронного документооборота
система электронного документооборота
 
1С:Документооборот – практичный и эффективный инструмент для управления догов...
1С:Документооборот – практичный и эффективный инструмент для управления догов...1С:Документооборот – практичный и эффективный инструмент для управления догов...
1С:Документооборот – практичный и эффективный инструмент для управления догов...
 
Система электронного документооборота "Логика"
Система электронного документооборота "Логика"Система электронного документооборота "Логика"
Система электронного документооборота "Логика"
 
Описания бизнес-процессов - waste?
Описания бизнес-процессов - waste?Описания бизнес-процессов - waste?
Описания бизнес-процессов - waste?
 
Описание бизнес-процессов — waste?
Описание бизнес-процессов — waste?Описание бизнес-процессов — waste?
Описание бизнес-процессов — waste?
 
2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версия
2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версия2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версия
2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версия
 
Бизнес-процессы и система «ДЕЛО»
Бизнес-процессы и система «ДЕЛО»Бизнес-процессы и система «ДЕЛО»
Бизнес-процессы и система «ДЕЛО»
 
Manakov
ManakovManakov
Manakov
 
Программа для учёта договоров "Договор Партнер"
Программа для учёта договоров "Договор Партнер"Программа для учёта договоров "Договор Партнер"
Программа для учёта договоров "Договор Партнер"
 
Аутсорсинг - теория и практика. / Outsourcing: Theory & Pracitce
Аутсорсинг - теория и практика. / Outsourcing: Theory & PracitceАутсорсинг - теория и практика. / Outsourcing: Theory & Pracitce
Аутсорсинг - теория и практика. / Outsourcing: Theory & Pracitce
 
Презентация программы "Договор Партнер"
Презентация программы "Договор Партнер"Презентация программы "Договор Партнер"
Презентация программы "Договор Партнер"
 
Внутренний портал как инструмент управления предприятием
Внутренний портал как инструмент управления предприятиемВнутренний портал как инструмент управления предприятием
Внутренний портал как инструмент управления предприятием
 
Автоматизация бизнес-процессов и документооборота компании
Автоматизация бизнес-процессов и документооборота компанииАвтоматизация бизнес-процессов и документооборота компании
Автоматизация бизнес-процессов и документооборота компании
 
История внедрения системы ТЕЗИС в "Российском морском регистре судоходства"
История внедрения системы ТЕЗИС в "Российском морском регистре судоходства"История внедрения системы ТЕЗИС в "Российском морском регистре судоходства"
История внедрения системы ТЕЗИС в "Российском морском регистре судоходства"
 

Plus de Andrey Koptelov

Кейсы интернета вещей (IoT)
Кейсы интернета вещей (IoT)Кейсы интернета вещей (IoT)
Кейсы интернета вещей (IoT)Andrey Koptelov
 
Кейс проекта по анализу стоимости бизнес-процесса
Кейс проекта по анализу стоимости бизнес-процессаКейс проекта по анализу стоимости бизнес-процесса
Кейс проекта по анализу стоимости бизнес-процессаAndrey Koptelov
 
Banking Industry Architecture Network - BIAN
Banking Industry Architecture Network -  BIANBanking Industry Architecture Network -  BIAN
Banking Industry Architecture Network - BIANAndrey Koptelov
 
IT4IT Reference Architecture
IT4IT Reference ArchitectureIT4IT Reference Architecture
IT4IT Reference ArchitectureAndrey Koptelov
 
Цифровая трансформация. От лозунгов к внедрению
Цифровая трансформация. От лозунгов к внедрениюЦифровая трансформация. От лозунгов к внедрению
Цифровая трансформация. От лозунгов к внедрениюAndrey Koptelov
 
Презентация ARIS Express
Презентация ARIS ExpressПрезентация ARIS Express
Презентация ARIS ExpressAndrey Koptelov
 
Цифровая трансформация бизнес-процессов
Цифровая трансформация бизнес-процессовЦифровая трансформация бизнес-процессов
Цифровая трансформация бизнес-процессовAndrey Koptelov
 
Цифровая трансформация образовательной организации
Цифровая трансформация образовательной организацииЦифровая трансформация образовательной организации
Цифровая трансформация образовательной организацииAndrey Koptelov
 
Презентация "Цифровая трансформация процессов обучения"
Презентация "Цифровая трансформация процессов обучения"Презентация "Цифровая трансформация процессов обучения"
Презентация "Цифровая трансформация процессов обучения"Andrey Koptelov
 
Исследование российского рынка BPM 2015
Исследование российского рынка BPM 2015 Исследование российского рынка BPM 2015
Исследование российского рынка BPM 2015 Andrey Koptelov
 
Доклад на форуме CNEWS BPM
Доклад на форуме CNEWS BPMДоклад на форуме CNEWS BPM
Доклад на форуме CNEWS BPMAndrey Koptelov
 
Доклад на конференции "Проектирование бизнес-архитектур"
Доклад на конференции "Проектирование бизнес-архитектур"Доклад на конференции "Проектирование бизнес-архитектур"
Доклад на конференции "Проектирование бизнес-архитектур"Andrey Koptelov
 
Презентация - Обзор BPM CBOK
Презентация - Обзор BPM CBOK Презентация - Обзор BPM CBOK
Презентация - Обзор BPM CBOK Andrey Koptelov
 
!логика Bpm sag 2013_final
!логика Bpm sag 2013_final!логика Bpm sag 2013_final
!логика Bpm sag 2013_finalAndrey Koptelov
 
12 секретов управления профессиональным сервисом
12 секретов управления профессиональным сервисом12 секретов управления профессиональным сервисом
12 секретов управления профессиональным сервисомAndrey Koptelov
 
Как подготовиться ко второй волне кризиса
Как подготовиться ко второй волне кризисаКак подготовиться ко второй волне кризиса
Как подготовиться ко второй волне кризисаAndrey Koptelov
 

Plus de Andrey Koptelov (20)

Кейсы интернета вещей (IoT)
Кейсы интернета вещей (IoT)Кейсы интернета вещей (IoT)
Кейсы интернета вещей (IoT)
 
Chief Digital Officer
Chief Digital OfficerChief Digital Officer
Chief Digital Officer
 
Кейс проекта по анализу стоимости бизнес-процесса
Кейс проекта по анализу стоимости бизнес-процессаКейс проекта по анализу стоимости бизнес-процесса
Кейс проекта по анализу стоимости бизнес-процесса
 
Banking Industry Architecture Network - BIAN
Banking Industry Architecture Network -  BIANBanking Industry Architecture Network -  BIAN
Banking Industry Architecture Network - BIAN
 
IT4IT Reference Architecture
IT4IT Reference ArchitectureIT4IT Reference Architecture
IT4IT Reference Architecture
 
Цифровая трансформация. От лозунгов к внедрению
Цифровая трансформация. От лозунгов к внедрениюЦифровая трансформация. От лозунгов к внедрению
Цифровая трансформация. От лозунгов к внедрению
 
Презентация ARIS Express
Презентация ARIS ExpressПрезентация ARIS Express
Презентация ARIS Express
 
Цифровая трансформация бизнес-процессов
Цифровая трансформация бизнес-процессовЦифровая трансформация бизнес-процессов
Цифровая трансформация бизнес-процессов
 
Цифровая трансформация образовательной организации
Цифровая трансформация образовательной организацииЦифровая трансформация образовательной организации
Цифровая трансформация образовательной организации
 
Презентация "Цифровая трансформация процессов обучения"
Презентация "Цифровая трансформация процессов обучения"Презентация "Цифровая трансформация процессов обучения"
Презентация "Цифровая трансформация процессов обучения"
 
Исследование российского рынка BPM 2015
Исследование российского рынка BPM 2015 Исследование российского рынка BPM 2015
Исследование российского рынка BPM 2015
 
Доклад на форуме CNEWS BPM
Доклад на форуме CNEWS BPMДоклад на форуме CNEWS BPM
Доклад на форуме CNEWS BPM
 
Доклад на конференции "Проектирование бизнес-архитектур"
Доклад на конференции "Проектирование бизнес-архитектур"Доклад на конференции "Проектирование бизнес-архитектур"
Доклад на конференции "Проектирование бизнес-архитектур"
 
OPEREFFECT
OPEREFFECTOPEREFFECT
OPEREFFECT
 
Презентация - Обзор BPM CBOK
Презентация - Обзор BPM CBOK Презентация - Обзор BPM CBOK
Презентация - Обзор BPM CBOK
 
Abpmp 2013 ah_conf
Abpmp 2013 ah_confAbpmp 2013 ah_conf
Abpmp 2013 ah_conf
 
!логика Bpm sag 2013_final
!логика Bpm sag 2013_final!логика Bpm sag 2013_final
!логика Bpm sag 2013_final
 
12 секретов управления профессиональным сервисом
12 секретов управления профессиональным сервисом12 секретов управления профессиональным сервисом
12 секретов управления профессиональным сервисом
 
Как подготовиться ко второй волне кризиса
Как подготовиться ко второй волне кризисаКак подготовиться ко второй волне кризиса
Как подготовиться ко второй волне кризиса
 
BI в разрезе
BI в разрезеBI в разрезе
BI в разрезе
 

Как автоматизировать договорные работы

  • 1. Business Excellence №10' 2012 62 Информационные технологии КАК АВТОМАТИЗИРОВАТЬ ДОГОВОРНЫЕ РАБОТЫ Андрей КОПТЕЛОВ, бизнес-аналитик Уровень бюрократизации компании часто можно определить по срокам согласования договоров. Чем дольше согласуются договора, тем больше бюрократических процедур существует в компании. При этом задержки при согласовании договоров негативно влияют и на закупки, и на продажи и на другие ключевые бизнес-процессы, и именно поэтому совершенствова- ние договорного процесса является одной из ключевых задач при оптимизации деятельности компании в целом. КАК ДОБИТЬСЯ и поэтому они должны кон- особого внимания со сторо- тролироваться на самых вы- ны менеджмента. ПРОЗРАЧНОСТИ соких уровнях управления. Чаще всего управление до- Управление договорами про- Построив систему контро- говорами рассматривается исходит в различных бизнес- ля в процессе управления до- в разрезе жизненного цикла процессах. В процессе про- говорами, можно добить- договоров, начиная от их соз- даж заключается договор с ся прозрачности деятельно- дания, согласования, подпи- покупателем, в процессе за- сти многих подразделений, сания и до того момента, ког- купок — договор с постав- что в свою очередь позволя- да все обязательства по до- щиком, в производственных ет серьезно уменьшить кор- говору считаются исполнен- и ремонтных процессах появ- рупционную составляющую ными. Такое разделение по- ляются договора с субподряд- в компании. Так или иначе ка- зволяет определить ключе- чиками. При этом в догово- чество организации договор- вые точки контроля, что дает рах закрепляются параметры, ного процесса влияет на клю- возможность эффективно которые влияют на эффек- чевые области деятельности управлять договорным про- тивность компании в целом, компании, что требует к нему цессом.
  • 2. Business Excellence №10' 2012 Информационные технологии 63 ства, то нужно обратить вни- В этой же системе происхо- мание на количество дого- дит согласование договора воров, согласование которых со всеми заинтересованны- было прекращено. При со- ми лицами с использованием вершенствовании процес- модуля workflow, который по- са нужно стремиться к тому, зволяет управлять маршрута- чтобы число таких договоров ми согласования договоров. было минимальным. Но в некоторых случаях су- Особое внимание требует- ществующим системам до- ся уделять тем случаям, ког- кументооборота не хватает да согласованные договора функционала и масштабируе- прошли через судебные про- мости для автоматизации до- цедуры, поскольку именно говорного процесса. Вот при- в них проверяется качество мер из практики. В крупной используемых договоров, и телекоммуникационной ком- Для ускорения согласования те недостатки, которые были пании заключаются договора договоров часто используют- обнаружены, должны быть с огромным числом абонен- ся типовые формы, которые в кротчайшие сроки устране- тов, что делает затрудненным уже содержат позицию всех ны в существующей практике применение систем докумен- заинтересованных сторон. договорного процесса. тооборота и приводит к не- С целью учета мнения всех обходимости использования заинтересованных подразде- ERP-систем или других спе- лений закрепляются алгорит- АВТОМАТИЗАЦИЯ циализированных приложе- мы согласования договоров, ДОГОВОРНОЙ ний, например CRM. а также разрабатываются спе- РАБОТЫ Чем стандартнее договор, циализированные/облегчен- тем лучше с управлением до- ные процедуры согласования Учитывая количество до- говорами будет справляться для отдельных типовых до- говоров в компании и необ- ERP-система. На другом по- говоров и нормируются сро- ходимость их жесткого кон- люсе будут договора, в кото- ки согласования каждым из троля, управление догово- рые вносится множество из- участников процесса. рами часто автоматизирует- менений, что потребует от И здесь наиболее важным ся в числе первых. При этом информационной системы элементом процесса является в качестве IT-решения ис- средств согласования и груп- способ сбора замечаний к до- пользуются системы доку- повой работы, и тогда в до- говору. В некоторых компа- ментооборота, которые об- полнении к учетным функци- ниях существует правило, по ладают специализированной ям будет необходимо учиты- которому одна из сторон при функциональностью в дан- вать эти потребности. несогласии с тем или иным ной части. В рамках системы В некоторых случаях для об- пунктом договора должна документооборота происхо- легчения рутинной работы объяснить свою позицию дит регистрация договора и в системе управления догово- и главное — предложить формируется карточка дого- рами реализуется функцио- свою формулировку той ча- вора, содержащая ключевые нал формирования печатных сти договора, с которой она параметры договора, а так- форм. Ведь в случае большого не согласна. же хранится текст самого до- количества однотипных дого- Если анализировать дого- кумента и его отсканирован- воров, на основе которых фор- ворной процесс с точки зре- ный вариант с подписями и мируются такие документы, ния бережливого производ- печатями. как календарный план, смета,
  • 3. Business Excellence №10' 2012 64 Информационные технологии ведомость исполнения работ, договорного процесса, а с дру- же в рамках согласования до- форма договора, а в дальней- гой — облегчить передачу говора создаются специали- шем акты и их формы, регла- данных из договора в учетные зированные процедуры, от- ментированные формы: счета- системы, для последующего вечающие за контроль се- фактуры, накладные — вво- их контроля и анализа. бестоимости продуктов или дить одну и ту же информа- услуг, поскольку для основ- цию в десяток унифициро- ного бизнеса это ключевое ванных документов становит- КОНТРОЛЬ решение. ся слишком трудоемко. А си- ДОГОВОРНОГО Очень часто в системе стема управления договорами ПРОЦЕССА управления договоров раз- как раз и содержит всю полно- вертывается функционал по ту информации о договоре, ко- Нужно учитывать, что во управлению исполнением до- торая в дальнейшем предстает многих случаях автоматиза- говоров на базе учетной ин- в виде печатных форм. ция договорного процесса формации. Это позволяет ис- Если проанализировать выполняется не столько для пользовать систему автома- функционал IT-решения для облегчения действий сотруд- тизации договоров, в том управления договорами, то ников, работающих с догово- числе и для управления про- можно выделить три ключе- рами, сколько для контроля ектами, задачами, заказами вых функциональных блока: данного процесса. в зависимости от специфики блок учета и хранения догово- В первую очередь в систе- бизнеса. ров, блок согласования и по- ме закрепляются процеду- В части автоматизации до- иска договоров, а также блок ры согласования, без которых говорного процесса на прак- учета и контроля договорного подписать договор невоз- тике можно встретить раз- процесса. можно. Очень часто требова- личные варианты. Где-то до- говорной процесс автомати- зирован в ERP-системе, на- Нужно учитывать, что во многих случаях пример это «1С», SAP, Oracle автоматизация договорного процесса EBS и другие системы. Где- выполняется не столько для облегчения то развитие системы управ- ления договорами шло от действий сотрудников, работающих функционала документообо- с договорами, сколько для контроля рота, как, например, в систе- данного процесса. мах Documentum, Directum, «Босс референт» и др. В ком- паниях финансового и теле- Если достаточно лишь учи- ния по процедурам согласо- коммуникационного сектора тывать и хранить договор, то вания инициируют договор- можно встретить реализацию вероятно, что функционала ные и юридические подразде- функционала системы управ- ERP-системы будет достаточ- ления и отделы (департамен- ления договорами на базе но. Если необходимо согла- ты) продаж. Но так или иначе CRM-систем, что по архитек- совывать договор по слож- типовая задача — согласовать туре решения очень близко ным и изменчивым марш- договор со всеми заинтересо- к ERP-системе. рутам, а также вносить изме- ванными лицами в четко ре- Но так или иначе для управ- нения в договора, то тут без гламентированные сроки. ления договорным процес- функционала документообо- Для согласования с бюдже- сом неизбежно используются рота обойтись будет затруд- том в рамках информацион- информационные техноло- нительно. ной системы часто предусма- гии — без них наладить кон- На практике чаще всего ис- тривается проверка на со- троль над процессом в совре- пользуется интеграция двух ответствие согласуемого до- менной компании затрудни- систем, что позволяет с одной говора бюджетным лими- тельно. стороны обеспечить гибкость там за текущий период. Так-