SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  20
Télécharger pour lire hors ligne
CEO Survey 2013
Stanton Chase International (Moscow)

 Expectations are moderate, Mood is optimistic
Ожидания умеренные, настроение оптимистичное
Stanton Chase International, Global top 10 executive
search firm has organized its first Russia CEO Survey
this year, whilst Stanton Chase around 25 years operates
on the global market and conducted plenty of such
surveys around the globe.

Компания Стэнтон Чэйс Интернэйшнл, входящая в
число 10 крупнейших глобальных фирм по поиску
управленцев высшего звена в этом году провела свой
первый в России CEO Survey (Опрос Управляющих
директоров). Stanton Chase около 25 лет представлен
на мировом рынке и провел уже немало подобных
исследований по всему миру.

We contacted 1103 CEOs of companies from all spheres
throughout Russia, of whom about 25% actually have
participated.

Мы связались с 1103 руководителями компаний из
всех сфер деятельности на территории России, из
которых реально приняли участие около 25%.

From the respondents’ answers, we discovered that most
of them (over than 85%) assessed 2013 as successful,
but their forecasts for 2014 are more conservative (40%
positive and about the same neutral), in the meanwhile
the mood in their companies in 70% is still optimistic.

Из ответов респондентов, мы обнаружили, что
большинство из них (более чем 85%) оценили 2013
успешным, но их прогнозы на 2014 более
консервативны (40% положительных и примерно
столько же нейтральных), в тоже время настроение в
своих компаниях в 70% по-прежнему оптимистично.

Of the total number of respondents, 10% were women
and 90% were men. Based on the survey, we can say
that the typical CEO in Russia is a man between the ages
of 40 and 49, who has worked in his position for five and
more years.

Из общего числа опрошенных, 10% составляли
женщины и 90% мужчины. На основании опроса,
можно сказать, что типичный генеральный директор в
России - мужчина в возрасте от 40 до 49, который
проработал в должности в течение пяти и более лет.
CEO Survey 2013 Stanton Chase International Russia, Moscow

1.

3

How optimistic are you about the economic development of Russia in the next 12 months?
Насколько Вы оптимистичны в отношении экономического развития России в ближайшие
12 месяцев?
1,3%

19,2%

10,9%

Very optimistic / Очень оптимистичен
Optimistic / Оптимистичен

29,5%

Somewhat optimistic / Довольно оптимистичен
Neutral / Нейтральные ощущения

39,1%
Pessimistic Пессимистичен

While less than 40 % of those questioned gave a neutral response to economic development, over than 40% consider
the economic prospects this year to be somewhat optimistic and even very optimistic. Only less than a fifth of
respondents predict some negative development.
В то время как менее 40% опрошенных дали нейтральный прогноз на экономическое развитие, более чем 40%
оценивают экономические перспективы в этом году скорее оптимистично и даже очень оптимистично. Только
менее одной пятой респондентов прогнозируют некоторое негативное развитие.
CEO Survey 2013 Stanton Chase International Russia, Moscow

2.

4

What market sectors do you think will positively develop in Russia in 2014 ?
Какие сектора рынка, по -Вашему, будут позитивно развиваться в России в 2014 году ?
Other / Другие

3,8%

Technology / Информационные технологии

42,9%

Professional Services / Профессиональные услуги

16,0%

Logistics & Transportation / Логистика и транспорт

30,8%

Natural Resources and Energy / Природные ресурсы и энергетика

47,4%

Life Sciences & Healthcare / Биотехнологии и медицина
Industrial / Промышленность
Government, Education & Non Profit Organisations / Государственные,
образовательные и некоммерческие организации
Financial Services / Финансовые услуги
Consumer Products & Services including media / Потребительские
товары и услуги, включая медиа

21,2%
14,7%
10,3%
19,9%
49,4%

Top managers’ opinion on the potential of different segments is that they expect the largest growth in the areas of
consumer goods, natural resources and information technology, which is quite predictable for Russia. The lowest
expectations are in public and industrial sectors.
Мнение топ-менеджеров о потенциале различных сегментов таково, что они ожидают наибольший рост в области
потребительских товаров и услуг, природных ресурсов и информационных технологий, что вполне предсказуемо
для России. Самые низкие ожидания от общественных и промышленных секторов.
CEO Survey 2013 Stanton Chase International Russia, Moscow

3.

5

Please describe the current atmosphere in your company.
Опишите, пожалуйста, текущие настроения в Вашей компании.
2,6%
5,8%
Very optimistic / Очень оптимистичен
24,4%

33,3%

Optimistic / Оптимистичен
Somewhat optimistic / Довольно оптимистичен
Neutral / Нейтральные ощущения

34,0%

Pessimistic Пессимистичен

About 70 % of respondents assess the mood in their companies as optimistic and only less than 6 % consider it
pessimistically.
Около 70% респондентов оценивают настроения в своих компаниях как оптимистичные и лишь менее 6%
считают их пессимистическими.
CEO Survey 2013 Stanton Chase International Russia, Moscow

4.

6

How would you describe year 2013 for your compan y in terms of business success?
Как Вы описали бы 2013 год с точки зрения успешности бизнеса Вашей компании?
2,6%
7,1%
Very successful / Очень успешный

12,2%

Successful / Успешный
Somewhat successful / Довольно успешный
39,1%
Somewhat unsuccessful / Довольно неуспешный

39,1%
Rather unsuccessful / Скорее неуспешный

The good news is that 85 % of CEOs assess 2013 as having been successful, of which over 7% say it was very
successful. The results showed very small quantity of a negative perception of the year’s outcome in 2013.
Хорошей новостью является то, что 85% руководителей оценивают 2013 как успешный, из которых более 7%
говорят, что он был очень успешным. Результаты показали, что есть очень небольшое количество управленцев с
негативным восприятием итогов 2013 года.
CEO Survey 2013 Stanton Chase International Russia, Moscow

5.
ю
..

7

What are the main factors contributing to your job satisfaction?
Какие факторы являются основными для получения Вами удовлетворенности от работы?
Other / Другое

0,7%

Future perspective / Перспективы на будущее

46,9%

Industry segment / Область деятельности

20,4%

Level of autonomy, independence / Уровень автономности, независимости

60,5%

Worklife balance / Соотношение работы и личной жизни

31,3%

Cultural fit / Культурное соответствие

19,7%

Good working relationship with the boss / Хорошие рабочие отношения с начальством

17,0%

Level of managerial responsibility / Уровень управленческой ответственности
Job security /Чувство защищенности
Level of stress / Уровень стресса

53,1%
9,5%
12,9%

Compensation & benefits package / Компенсация и соцпакет

53,1%

Challenge, personal growth / Вызовы, личностный рост
Advancement opportunities / Новые возможности

70,1%
43,5%

The absolute leader in affecting the satisfaction of managers at work are sufficient challenges allowing for personal growth
with 71%. Second important parameter is level of autonomy (over 60%), followed by the level of managerial responsibility with
53% and compensation package, also 53%. The least important factors were level of stress and job security.
Абсолютным лидером в показателях удовлетворения менеджеров работой являются значимые вызовы, дающие
возможность для личного роста (71%). Вторым важным параметром является уровень автономии и
самостоятельности (более 60%), затем по уровень управленческой ответственности с 53% и компенсационный пакет,
также 53%. Наименее важными факторами были уровень стресса и чувство защищенности.
CEO Survey 2013 Stanton Chase International Russia, Moscow

6.

8

What do you think organizations seek from their CEOs in order to stay competitive in the local
& regional markets?
Что, по Вашему мнению, организации ожидают от своих Генеральных директоров, чтобы
оставаться конкурентными на локальных и рег иональных рынках?
Natural authority / Авторитарности

25,2%

47,6%

Crisis management skills / Навыков кризисного управления

50,3%

Stress resistance / Устоичивости к стрессу
Mobility / Мобильности
Strong values / Значимых ценностей

7,5%

51,0%

17,7%

55,1%

40,8%

66,0%
42,9%

44,2%

46,3%

Less Important / Менее важно

4,1%

32,7%

72,8%

Productivity management ability / Возможности управления производительностью
Very Important / Очень важно

4,1%

36,7%

31,3%

Change management experience / Опыта в управлении изменениями
Creativity management ability / Возможности управления креативностью

45,6%

55,8%

Flexibility, adaptability / Гибкости, адаптивности
Multicultural experience / Мультикультурного опыта

27,2%

1,4%
12,9%

25,9%
46,9%

80,3%

1,4%
6,8%

18,4% 1,4%
Not Important / Неважно

Companies expect from their CEOs primarily productivity management ability, followed by change management
experience, with flexibility and adaptability in the third place. The least important factor is natural authority.
Компании ожидают от своих руководителей в первую очередь способности управления производительностью, а
затем опыт управления изменениями, с гибкостью и приспособляемостью на третьем месте. Наименее значимым
качеством является авторитарность.
CEO Survey 2013 Stanton Chase International Russia, Moscow

7.

9

How easy to keep your key people in the organization at the moment?
Насколько просто удерживать людей в организации в настоящее время?
Very easy/Очень легко

Others / Другие

Easy/Легко

18,18%

Key Specialists / Ведущие специалисты 6,29%

Middle Management / Среднее управленческое звено

Top Management / Высшее руководство

Difficult/Трудно

Very difficult/Очень трудно

39,39%

25,87%

10,42%

23,48%

51,05%

46,53%

28,47%

18,94%

16,78%

36,11%

42,36%

6,94%

27,78%

1,39%

Looks like it is easiest to keep employees from top management, while it is hardest to keep specialists.
Похоже, проще всего удерживать сотрудников из высшего звена, в то время как труднее всего сохранить
специалистов.
CEO Survey 2013 Stanton Chase International Russia, Moscow

8.

10

How easy to find quality candidates for the key positions on the market at the moment?
Насколько просто в настоящее время найти на рынке квалифицированных кандидатов на
ключевые должности?
Very easy/Очень легко

Easy/Легко

Others / Другие

Difficult/Трудно

25,38%

48,46%

Key Specialists / Ведущие специалисты 2,78% 17,36%

Middle Management / Среднее управленческое звено 4,17%

20%

46,53%

18,75%

Top Management / Высшее руководство 3,47%11,81%

Very difficult/Очень трудно

33,33%

51,39%

29,86%

6,15%

25,69%

54,86%

Finding key specialists and candidates for top management is evidently quite a tough task.
Поиск ключевых специалистов и кандидатов для топ-менеджмента, очевидно, довольно трудная задача.
CEO Survey 2013 Stanton Chase International Russia, Moscow

9.

11

Please indicate if you also search for candidates outside of Russia .
Укажите, пожалуйста, ищете ли Вы кандидатов за пределами России .
0%
13%

Only in Russia /Только в России
In Russia + CIS region / В России + СНГ
44%

26%

In Russia + Europe / В России и в Европе
Anywhere /Везде
Other/ Другое

17%

Surprisingly, that much less than 50% of companies look for candidates only from within Russia. 17% of firms also look in
the CIS region, and about a 40% of companies additionally look in Western Europe and countries other than CIS, Europe
and Russia.
Удивительно, что намного меньше, чем 50% компаний ищут кандидатов только по России. 17% фирм также могут
искать в регионе СНГ, а также около 40% компаний дополнительно ищут в Западной Европе и иных странах,
помимо стран СНГ, Европы и России.
CEO Survey 2013 Stanton Chase International Russia, Moscow

10.

12

In case there is the right position available, are you willing to relocate?
Готовы ли Вы к переезду при наличии достойной вакансии?
Not willing to relocate / Не готов(а)

8,3%

Asia Pacific / В Азиатско-Тихоокеанский регион
Middle East / На Ближний Восток
Latin America / В Латинскую Америку
North America / В Северную Америку

40,3%
24,3%
22,9%
52,8%

Western Europe / В Западную Европу
Eastern Europe / В Восточную Европу

Within Russia /В пределах России

75,7%
52,8%

49,3%

The trend for most CEOs being willing generally to move for positions in Western Europe preferably, and less, but
almost equally in percentage both to North America, Eastern Europe and within Russia. The survey also suggests very
small number of respondents who are not willing relocating at all.
Видна тенденция, что большинство руководителей в целом готовы двигаться на должности предпочтительно в
Западную Европу. Меньше, но почти одинаково между собой в процентах в Северную Америку, Восточную
Европу и по России. Опрос также показывает очень небольшое количество респондентов, которые не желают
менять место жительства вообще.
CEO Survey 2013 Stanton Chase International Russia, Moscow

11.

13

Which of the following consultancy activities do you find the most important for your
company?
Которые из следующих видов консультационных услуг Вы находите наиболее
важными?

Other/ Другое

5,0%

Advisory for strategic development of human capital / Рекомендации для
стратегического развития человеческого капитала

16,3%

Management level assessment / Оценка уровня управленцев

15,6%

Coaching for senior managers / Коучинг для управленцев
External recruitment of senior managers (executive search) / Внешний
поиск управленцев (executive search)
Legal consultancy / Юридические

29,8%

42,6%

67,4%

Evidently clear from the answers of our respondents, the most popular with 67 % is using standard legal services. A
positive trend is the fact that over than 42% of those questioned consider Executive Search as the second most
important service. Other external services offered are used by a markedly smaller percentage of respondents.
Как очевидно из ответов наших респондентов, самыми популярными в использовании с 67% являются
стандартные юридические услуги. Положительная тенденцией является тот факт, что более чем 42%
опрошенных считают Executive Search в качестве второй по значимости услугой. Другие внешние услуги,
предлагаемые используются заметно меньшим процентом респондентов.
CEO Survey 2013 Stanton Chase International Russia, Moscow

12.

14

Should you utilize the services of executive search firms, what are the main rea sons to
approach these firms?
Если Вы пользуетесь услугами компаний по поиску высших управленцев, каковы
основные причины обращения к ним?

We don’t use executive search firms / Мы не используем такие компании
Leadership Consulting / Консультации по лидерству

20,0%
9,3%

Wide Range of Candidates / Расширение круга кандидатов

42,9%

Limited Timeline / Ограниченные сроки

22,1%

Seeking Market Intelligence / Важна экспертиза рынка

36,4%

Cross Border Searches / Поиск зарубежом
Board Level Hire / Найм членов Совета директоров
Confidential Searches / Конфиденциальные случаи поиска

17,9%
13,6%
47,1%

Respondents say the greatest motivator for using Executive Search services is the confidentiality of such searches (a bit
less than 50 %!). Also important factors are wider range of the candidates (43%) and market intelligence (36%). Just 20
% of the respondents do not use Executive Search services.
Респонденты говорят, что самый большой мотиватор для использования Услуги Executive Search это
конфиденциальность таких поисков (немного меньше, чем 50%!). Также важными факторами являются более
широкий диапазон кандидатов (43%) и экспертиза рынке (36%). Только лишь 20% респондентов не используют
услуги Executive Search.
CEO Survey 2013 Stanton Chase International Russia, Moscow

13.

15

Please indicate the market sector you are in.
Пожалуйста, укажите сектор рынка на котором Вы работаете .
Other/Другое

8,5%

Technology / Информационные технологии

12,0%

Professional Services / Профессиональные услуги

22,5%

Logistics & Transportation / Логистика и транспорт

7,0%

Natural Resources and Energy / Природные ресурсы и энергетика

7,7%

Life Sciences & Healthcare / Биотехнологии и медицина

4,9%

Industrial / Промышленность
Government, Education & Non Profit Organisations / Государственные, …
Financial Services / Финансовые услуги
Consumer Products & Services including media / Потребительские товары…

26,8%
1,4%
14,1%
19,7%

A broad range of sectors has participated in this survey, and the sectors best represented were the industrial production,
professional services and consumer products and services. The least presented was public sector.
Топ-менеджеры из весьма широкого спектра секторов принимали участие в этом опросе, с наибольшей
представленностью из промышленного производства, профессиональных услуг и потребительских товаров, и
услуг. Наименее представлен был государственный сектор.
CEO Survey 2013 Stanton Chase International Russia, Moscow

14.

16

How long have you been a CEO/GM/MD ?
Как давно Вы являетесь Генеральным/Управляющим директором?

8%

17%

< 1 year / менее 1 года
1 - 2 years / 1 - 2 года

50%

3 - 5 years / 3 - 5 лет
> 5 years / свыше 5 лет
25%

Three fourth (75%) of respondents have been in the CEO position at least and even more than five years. The survey
suggests that company shareholders are endeavoring to have experienced CEOs in charge who have demonstrated their
success even in difficult economic circumstances. The participation of experienced CEOs indicates their interest in
finding out how their colleagues or competitors see the current and future situation.
Три четверти (75%) респондентов находились в должности генерального директора, по крайней мере, и даже
больше, чем пять лет. Опрос показывает, что акционеры компаний стремятся использовать ответственных
руководителей, которые продемонстрировали свой успех даже в сложных экономических условиях. Участие
опытных руководителей указывает на их заинтересованность в нашем исследовании, тем как их коллеги или
конкуренты видят текущую и будущую ситуацию.
CEO Survey 2013 Stanton Chase International Russia, Moscow

15.

17

Kindly indicate your age .
Укажите Ваш возраст, пожалуйста .
2% 0%

2%

18%
24%
< 30

30 - 39

40 - 49

50 – 59

60– 69

> 69

54%

The typical CEO in Russia is a man between the ages of 40 and 49.
Типичный Генеральный директор в России это мужчина в возрасте от 40 до 49.
CEO Survey 2013 Stanton Chase International Russia, Moscow

16.

18

Kindly indicate your gender.
Укажите Ваш пол, пожалуйста.

10%

Male / Мужской
Female / Женский

90%

The survey shows that despite the trend in recent years to strive to move women into CEO positions, we still find that 9
out of each 10 companies are still led by men.
Исследование показывает, что, несмотря на тенденцию последних лет в найме женщин на руководящие роли, 9
из каждых 10 компаний по-прежнему возглавляются мужчинами.
CEO Survey 2013 Stanton Chase International Russia, Moscow

19

Stanton Chase International was founded in 1990 and today is one of the world’s largest executive search company with
over 70 offices in 45 countries.
Стэнтон Чэйс Интернэйшнл был основан в 1990 году и сегодня является одной из крупнейших в мире компаний
по поиску высших руководителей с более чем 70 офисами в 45 странах мира.
Stanton Chase International has 9 specialized practice groups:
Стэнтон Чэйс Интернэйшнл имеет 9 отраслевых практик:

• Consumer Products and Services
Потребительские товары и услуги
• Financial Services
Финансовые услуги
• Government, Education and Nonprofit
Государственный, Образовательный и Некоммерческий сектор
• Industrial
Производство
• Life Sciences and Healthcare
Биология и Медицина
• Logistics and Transportation
Логистика и Транспорт
• Natural Resources and Energy
Природные ресурсы и Энергетика
• Professional Services
Профессиональные услуги
• Technology
Информационные Технологии
CEO Survey 2013 Stanton Chase International Russia, Moscow

20

The Stanton Chase Moscow office established in 2010. It concentrates primarily on selecting top performers in the areas
of industry, consumer products, logistics, life sciences, technology and finance.
Московский офис Стэнтон Чэйз основан в 2010 году. Мы концентрируемся в первую очередь на поиске топ
менеджеров в области промышленности, потребительских товаров, логистики, био-медицинском направлении,
информационных технологиях и финансах.

Pavel Ishanov
Павел Ишанов
Managing Partner
Управляющий партнер
Stanton Chase International
Стэнтон Чэйс Интернэйшнл
5th floor Moscow Lesnaya Plaza
5 этаж «Лесная Плаза»
4th Lesnoy Pereulok, 4
4-й Лесной переулок, д. 4
Moscow, 125047
Москва, 125047

Tel: (+7) 495 641 37 19 Fax: (+7) 495 225 85 00

Web site: www.stantonchase.com

Contenu connexe

Tendances

индекс опора презентация
индекс опора презентацияиндекс опора презентация
индекс опора презентацияBankir_Ru
 
Wbi ii волна 2016 полный отчет
Wbi ii волна 2016 полный отчетWbi ii волна 2016 полный отчет
Wbi ii волна 2016 полный отчетBankir_Ru
 
Изменение отношения людей к работе. Кризис понятия работа. Юлия Сахарова.
Изменение отношения людей к работе. Кризис понятия работа.   Юлия Сахарова.Изменение отношения людей к работе. Кризис понятия работа.   Юлия Сахарова.
Изменение отношения людей к работе. Кризис понятия работа. Юлия Сахарова.IT-Доминанта
 
Взгляд на риски: обеспечение конкурентного преимущества в условиях нестабильн...
Взгляд на риски: обеспечение конкурентного преимущества в условиях нестабильн...Взгляд на риски: обеспечение конкурентного преимущества в условиях нестабильн...
Взгляд на риски: обеспечение конкурентного преимущества в условиях нестабильн...PwC Russia
 
Частный и семейный бизнес в России: вызовы и факторы роста сегодня и завтра.
Частный и семейный бизнес в России: вызовы и факторы роста сегодня и завтра.Частный и семейный бизнес в России: вызовы и факторы роста сегодня и завтра.
Частный и семейный бизнес в России: вызовы и факторы роста сегодня и завтра.PwC Russia
 
Презентация Profiles International в Томске, 5.10.2011
Презентация Profiles International в Томске, 5.10.2011Презентация Profiles International в Томске, 5.10.2011
Презентация Profiles International в Томске, 5.10.2011Oleg Afanasyev
 
Российский выпуск 19-го Ежегодного опроса руководителей крупнейших компаний мира
Российский выпуск 19-го Ежегодного опроса руководителей крупнейших компаний мираРоссийский выпуск 19-го Ежегодного опроса руководителей крупнейших компаний мира
Российский выпуск 19-го Ежегодного опроса руководителей крупнейших компаний мираPwC Russia
 
что такое Big data в hr
что такое Big data в hrчто такое Big data в hr
что такое Big data в hrEdward Babushkin
 
IT мышление в HR. RBKmoney
IT мышление в HR. RBKmoneyIT мышление в HR. RBKmoney
IT мышление в HR. RBKmoneyHR&Trainings EXPO
 
Q12 + онлайн-тимбилдинг = рост вовлечённости
Q12 + онлайн-тимбилдинг = рост вовлечённостиQ12 + онлайн-тимбилдинг = рост вовлечённости
Q12 + онлайн-тимбилдинг = рост вовлечённостиYuliana Gordiychuk
 

Tendances (16)

KGWI Russia 2014 1
KGWI Russia 2014 1KGWI Russia 2014 1
KGWI Russia 2014 1
 
индекс опора презентация
индекс опора презентацияиндекс опора презентация
индекс опора презентация
 
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
 
Wbi ii волна 2016 полный отчет
Wbi ii волна 2016 полный отчетWbi ii волна 2016 полный отчет
Wbi ii волна 2016 полный отчет
 
Изменение отношения людей к работе. Кризис понятия работа. Юлия Сахарова.
Изменение отношения людей к работе. Кризис понятия работа.   Юлия Сахарова.Изменение отношения людей к работе. Кризис понятия работа.   Юлия Сахарова.
Изменение отношения людей к работе. Кризис понятия работа. Юлия Сахарова.
 
Взгляд на риски: обеспечение конкурентного преимущества в условиях нестабильн...
Взгляд на риски: обеспечение конкурентного преимущества в условиях нестабильн...Взгляд на риски: обеспечение конкурентного преимущества в условиях нестабильн...
Взгляд на риски: обеспечение конкурентного преимущества в условиях нестабильн...
 
Исследование мотивации специалистов HR-сферы
Исследование мотивации специалистов HR-сферыИсследование мотивации специалистов HR-сферы
Исследование мотивации специалистов HR-сферы
 
Частный и семейный бизнес в России: вызовы и факторы роста сегодня и завтра.
Частный и семейный бизнес в России: вызовы и факторы роста сегодня и завтра.Частный и семейный бизнес в России: вызовы и факторы роста сегодня и завтра.
Частный и семейный бизнес в России: вызовы и факторы роста сегодня и завтра.
 
Презентация Profiles International в Томске, 5.10.2011
Презентация Profiles International в Томске, 5.10.2011Презентация Profiles International в Томске, 5.10.2011
Презентация Profiles International в Томске, 5.10.2011
 
Российский выпуск 19-го Ежегодного опроса руководителей крупнейших компаний мира
Российский выпуск 19-го Ежегодного опроса руководителей крупнейших компаний мираРоссийский выпуск 19-го Ежегодного опроса руководителей крупнейших компаний мира
Российский выпуск 19-го Ежегодного опроса руководителей крупнейших компаний мира
 
что такое Big data в hr
что такое Big data в hrчто такое Big data в hr
что такое Big data в hr
 
Управление внештатными сотрудниками R-top
Управление внештатными сотрудниками R-topУправление внештатными сотрудниками R-top
Управление внештатными сотрудниками R-top
 
Staffvoice
StaffvoiceStaffvoice
Staffvoice
 
IT мышление в HR. RBKmoney
IT мышление в HR. RBKmoneyIT мышление в HR. RBKmoney
IT мышление в HR. RBKmoney
 
PWC
PWCPWC
PWC
 
Q12 + онлайн-тимбилдинг = рост вовлечённости
Q12 + онлайн-тимбилдинг = рост вовлечённостиQ12 + онлайн-тимбилдинг = рост вовлечённости
Q12 + онлайн-тимбилдинг = рост вовлечённости
 

Similaire à Russia CEO Survey 2013

Бизнес-монитор АКАР 2014
Бизнес-монитор АКАР 2014Бизнес-монитор АКАР 2014
Бизнес-монитор АКАР 2014Hidden Marketing
 
Портрет современного рекламиста и прогнозы развития рекламного рынка
Портрет современного рекламиста и прогнозы развития рекламного рынкаПортрет современного рекламиста и прогнозы развития рекламного рынка
Портрет современного рекламиста и прогнозы развития рекламного рынкаИгорь Назаров
 
Исследование современного состояния профессии внутреннего аудитора за 2016 год
Исследование современного состояния профессии внутреннего аудитора за 2016 годИсследование современного состояния профессии внутреннего аудитора за 2016 год
Исследование современного состояния профессии внутреннего аудитора за 2016 годPwC Russia
 
Thomas prosto preza slideshare 2014
Thomas prosto preza slideshare 2014Thomas prosto preza slideshare 2014
Thomas prosto preza slideshare 2014ProstoPreza.ru
 
Контроль за своей жизнью - главный фактор вовлеченности. М. Розин
Контроль за своей жизнью - главный фактор вовлеченности. М. РозинКонтроль за своей жизнью - главный фактор вовлеченности. М. Розин
Контроль за своей жизнью - главный фактор вовлеченности. М. РозинECOPSY Consulting
 
Гарантированное достижение целей - миф или реальность?
Гарантированное достижение целей - миф или реальность? Гарантированное достижение целей - миф или реальность?
Гарантированное достижение целей - миф или реальность? Mila Byrko
 
Презентация продуктов компаниии Profiles International. ru
Презентация продуктов компаниии Profiles International. ruПрезентация продуктов компаниии Profiles International. ru
Презентация продуктов компаниии Profiles International. ruOleg Afanasyev
 
Russia economic crisis survey 2016. Влияние кризиса, ожидания и антикризисные...
Russia economic crisis survey 2016. Влияние кризиса, ожидания и антикризисные...Russia economic crisis survey 2016. Влияние кризиса, ожидания и антикризисные...
Russia economic crisis survey 2016. Влияние кризиса, ожидания и антикризисные...Алексей Сурин
 
Мотивация менеджеров среднего и высшего звена в банках
Мотивация менеджеров среднего и высшего звена в банкахМотивация менеджеров среднего и высшего звена в банках
Мотивация менеджеров среднего и высшего звена в банкахТатьяна Ханцеверова
 
Исследование личной мотивации ТОП-менежеров России. Результаты 12 лет исследо...
Исследование личной мотивации ТОП-менежеров России. Результаты 12 лет исследо...Исследование личной мотивации ТОП-менежеров России. Результаты 12 лет исследо...
Исследование личной мотивации ТОП-менежеров России. Результаты 12 лет исследо...arsenal-hr
 
Recruitment Agencies 2020 (Figures)
Recruitment Agencies 2020 (Figures)Recruitment Agencies 2020 (Figures)
Recruitment Agencies 2020 (Figures)Taisiia Mliuzan
 
Андрей Онучин "Экопси"
Андрей Онучин "Экопси"Андрей Онучин "Экопси"
Андрей Онучин "Экопси"veshkru
 
Развитие рынка труда в финансовом секторе. Эффективные HR решения для бизнеса
Развитие рынка труда в финансовом секторе. Эффективные HR решения для бизнесаРазвитие рынка труда в финансовом секторе. Эффективные HR решения для бизнеса
Развитие рынка труда в финансовом секторе. Эффективные HR решения для бизнесаТатьяна Ханцеверова
 
Презентация компании "Дело в Людях"
Презентация компании "Дело в Людях"Презентация компании "Дело в Людях"
Презентация компании "Дело в Людях"Delovl
 
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...ECOPSY Consulting
 
Как мы проверили наши методы оценки на прочность
Как мы проверили наши методы оценки на прочностьКак мы проверили наши методы оценки на прочность
Как мы проверили наши методы оценки на прочностьАлександр Лямин
 

Similaire à Russia CEO Survey 2013 (20)

Бизнес-монитор АКАР 2014
Бизнес-монитор АКАР 2014Бизнес-монитор АКАР 2014
Бизнес-монитор АКАР 2014
 
Портрет современного рекламиста и прогнозы развития рекламного рынка
Портрет современного рекламиста и прогнозы развития рекламного рынкаПортрет современного рекламиста и прогнозы развития рекламного рынка
Портрет современного рекламиста и прогнозы развития рекламного рынка
 
Исследование современного состояния профессии внутреннего аудитора за 2016 год
Исследование современного состояния профессии внутреннего аудитора за 2016 годИсследование современного состояния профессии внутреннего аудитора за 2016 год
Исследование современного состояния профессии внутреннего аудитора за 2016 год
 
Подбор топ-менеджеров в условиях кризиса
Подбор топ-менеджеров в условиях кризисаПодбор топ-менеджеров в условиях кризиса
Подбор топ-менеджеров в условиях кризиса
 
Thomas prosto preza slideshare 2014
Thomas prosto preza slideshare 2014Thomas prosto preza slideshare 2014
Thomas prosto preza slideshare 2014
 
Контроль за своей жизнью - главный фактор вовлеченности. М. Розин
Контроль за своей жизнью - главный фактор вовлеченности. М. РозинКонтроль за своей жизнью - главный фактор вовлеченности. М. Розин
Контроль за своей жизнью - главный фактор вовлеченности. М. Розин
 
04
0404
04
 
Гарантированное достижение целей - миф или реальность?
Гарантированное достижение целей - миф или реальность? Гарантированное достижение целей - миф или реальность?
Гарантированное достижение целей - миф или реальность?
 
Презентация продуктов компаниии Profiles International. ru
Презентация продуктов компаниии Profiles International. ruПрезентация продуктов компаниии Profiles International. ru
Презентация продуктов компаниии Profiles International. ru
 
Russia economic crisis survey 2016. Влияние кризиса, ожидания и антикризисные...
Russia economic crisis survey 2016. Влияние кризиса, ожидания и антикризисные...Russia economic crisis survey 2016. Влияние кризиса, ожидания и антикризисные...
Russia economic crisis survey 2016. Влияние кризиса, ожидания и антикризисные...
 
Мотивация менеджеров среднего и высшего звена в банках
Мотивация менеджеров среднего и высшего звена в банкахМотивация менеджеров среднего и высшего звена в банках
Мотивация менеджеров среднего и высшего звена в банках
 
Исследование личной мотивации ТОП-менежеров России. Результаты 12 лет исследо...
Исследование личной мотивации ТОП-менежеров России. Результаты 12 лет исследо...Исследование личной мотивации ТОП-менежеров России. Результаты 12 лет исследо...
Исследование личной мотивации ТОП-менежеров России. Результаты 12 лет исследо...
 
Recruitment Agencies 2020 (Figures)
Recruitment Agencies 2020 (Figures)Recruitment Agencies 2020 (Figures)
Recruitment Agencies 2020 (Figures)
 
Gatr2013
Gatr2013Gatr2013
Gatr2013
 
Андрей Онучин "Экопси"
Андрей Онучин "Экопси"Андрей Онучин "Экопси"
Андрей Онучин "Экопси"
 
Развитие рынка труда в финансовом секторе. Эффективные HR решения для бизнеса
Развитие рынка труда в финансовом секторе. Эффективные HR решения для бизнесаРазвитие рынка труда в финансовом секторе. Эффективные HR решения для бизнеса
Развитие рынка труда в финансовом секторе. Эффективные HR решения для бизнеса
 
Презентация компании "Дело в Людях"
Презентация компании "Дело в Людях"Презентация компании "Дело в Людях"
Презентация компании "Дело в Людях"
 
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...
 
Найди Свое Призвание!
Найди Свое Призвание!Найди Свое Призвание!
Найди Свое Призвание!
 
Как мы проверили наши методы оценки на прочность
Как мы проверили наши методы оценки на прочностьКак мы проверили наши методы оценки на прочность
Как мы проверили наши методы оценки на прочность
 

Plus de Stanton Chase: Executive Search Consultants (12)

CEO Research 2013
CEO Research 2013CEO Research 2013
CEO Research 2013
 
CEO survey 2012
CEO survey 2012CEO survey 2012
CEO survey 2012
 
Executive Newswire - Stanton Chase Belgrade
Executive Newswire - Stanton Chase BelgradeExecutive Newswire - Stanton Chase Belgrade
Executive Newswire - Stanton Chase Belgrade
 
Candidate survey 2012
Candidate survey 2012Candidate survey 2012
Candidate survey 2012
 
Global Board Survey
Global Board SurveyGlobal Board Survey
Global Board Survey
 
Stanton chase newsletter bulgaria
Stanton chase newsletter    bulgariaStanton chase newsletter    bulgaria
Stanton chase newsletter bulgaria
 
Newswire
NewswireNewswire
Newswire
 
Manager barometer 2012 eng
Manager  barometer 2012 engManager  barometer 2012 eng
Manager barometer 2012 eng
 
Ceo survey 2011
Ceo survey 2011Ceo survey 2011
Ceo survey 2011
 
Career Development & Opportunities for Executives in the Middle of the Crisis
Career Development  & Opportunities for Executives in the Middle of the CrisisCareer Development  & Opportunities for Executives in the Middle of the Crisis
Career Development & Opportunities for Executives in the Middle of the Crisis
 
Mr. Pezoulas Speaker at EASE conference
Mr. Pezoulas Speaker at EASE conferenceMr. Pezoulas Speaker at EASE conference
Mr. Pezoulas Speaker at EASE conference
 
2010 Ceo Census Middle East White Paper
2010 Ceo Census Middle East White Paper2010 Ceo Census Middle East White Paper
2010 Ceo Census Middle East White Paper
 

Russia CEO Survey 2013

  • 1. CEO Survey 2013 Stanton Chase International (Moscow)  Expectations are moderate, Mood is optimistic Ожидания умеренные, настроение оптимистичное
  • 2. Stanton Chase International, Global top 10 executive search firm has organized its first Russia CEO Survey this year, whilst Stanton Chase around 25 years operates on the global market and conducted plenty of such surveys around the globe. Компания Стэнтон Чэйс Интернэйшнл, входящая в число 10 крупнейших глобальных фирм по поиску управленцев высшего звена в этом году провела свой первый в России CEO Survey (Опрос Управляющих директоров). Stanton Chase около 25 лет представлен на мировом рынке и провел уже немало подобных исследований по всему миру. We contacted 1103 CEOs of companies from all spheres throughout Russia, of whom about 25% actually have participated. Мы связались с 1103 руководителями компаний из всех сфер деятельности на территории России, из которых реально приняли участие около 25%. From the respondents’ answers, we discovered that most of them (over than 85%) assessed 2013 as successful, but their forecasts for 2014 are more conservative (40% positive and about the same neutral), in the meanwhile the mood in their companies in 70% is still optimistic. Из ответов респондентов, мы обнаружили, что большинство из них (более чем 85%) оценили 2013 успешным, но их прогнозы на 2014 более консервативны (40% положительных и примерно столько же нейтральных), в тоже время настроение в своих компаниях в 70% по-прежнему оптимистично. Of the total number of respondents, 10% were women and 90% were men. Based on the survey, we can say that the typical CEO in Russia is a man between the ages of 40 and 49, who has worked in his position for five and more years. Из общего числа опрошенных, 10% составляли женщины и 90% мужчины. На основании опроса, можно сказать, что типичный генеральный директор в России - мужчина в возрасте от 40 до 49, который проработал в должности в течение пяти и более лет.
  • 3. CEO Survey 2013 Stanton Chase International Russia, Moscow 1. 3 How optimistic are you about the economic development of Russia in the next 12 months? Насколько Вы оптимистичны в отношении экономического развития России в ближайшие 12 месяцев? 1,3% 19,2% 10,9% Very optimistic / Очень оптимистичен Optimistic / Оптимистичен 29,5% Somewhat optimistic / Довольно оптимистичен Neutral / Нейтральные ощущения 39,1% Pessimistic Пессимистичен While less than 40 % of those questioned gave a neutral response to economic development, over than 40% consider the economic prospects this year to be somewhat optimistic and even very optimistic. Only less than a fifth of respondents predict some negative development. В то время как менее 40% опрошенных дали нейтральный прогноз на экономическое развитие, более чем 40% оценивают экономические перспективы в этом году скорее оптимистично и даже очень оптимистично. Только менее одной пятой респондентов прогнозируют некоторое негативное развитие.
  • 4. CEO Survey 2013 Stanton Chase International Russia, Moscow 2. 4 What market sectors do you think will positively develop in Russia in 2014 ? Какие сектора рынка, по -Вашему, будут позитивно развиваться в России в 2014 году ? Other / Другие 3,8% Technology / Информационные технологии 42,9% Professional Services / Профессиональные услуги 16,0% Logistics & Transportation / Логистика и транспорт 30,8% Natural Resources and Energy / Природные ресурсы и энергетика 47,4% Life Sciences & Healthcare / Биотехнологии и медицина Industrial / Промышленность Government, Education & Non Profit Organisations / Государственные, образовательные и некоммерческие организации Financial Services / Финансовые услуги Consumer Products & Services including media / Потребительские товары и услуги, включая медиа 21,2% 14,7% 10,3% 19,9% 49,4% Top managers’ opinion on the potential of different segments is that they expect the largest growth in the areas of consumer goods, natural resources and information technology, which is quite predictable for Russia. The lowest expectations are in public and industrial sectors. Мнение топ-менеджеров о потенциале различных сегментов таково, что они ожидают наибольший рост в области потребительских товаров и услуг, природных ресурсов и информационных технологий, что вполне предсказуемо для России. Самые низкие ожидания от общественных и промышленных секторов.
  • 5. CEO Survey 2013 Stanton Chase International Russia, Moscow 3. 5 Please describe the current atmosphere in your company. Опишите, пожалуйста, текущие настроения в Вашей компании. 2,6% 5,8% Very optimistic / Очень оптимистичен 24,4% 33,3% Optimistic / Оптимистичен Somewhat optimistic / Довольно оптимистичен Neutral / Нейтральные ощущения 34,0% Pessimistic Пессимистичен About 70 % of respondents assess the mood in their companies as optimistic and only less than 6 % consider it pessimistically. Около 70% респондентов оценивают настроения в своих компаниях как оптимистичные и лишь менее 6% считают их пессимистическими.
  • 6. CEO Survey 2013 Stanton Chase International Russia, Moscow 4. 6 How would you describe year 2013 for your compan y in terms of business success? Как Вы описали бы 2013 год с точки зрения успешности бизнеса Вашей компании? 2,6% 7,1% Very successful / Очень успешный 12,2% Successful / Успешный Somewhat successful / Довольно успешный 39,1% Somewhat unsuccessful / Довольно неуспешный 39,1% Rather unsuccessful / Скорее неуспешный The good news is that 85 % of CEOs assess 2013 as having been successful, of which over 7% say it was very successful. The results showed very small quantity of a negative perception of the year’s outcome in 2013. Хорошей новостью является то, что 85% руководителей оценивают 2013 как успешный, из которых более 7% говорят, что он был очень успешным. Результаты показали, что есть очень небольшое количество управленцев с негативным восприятием итогов 2013 года.
  • 7. CEO Survey 2013 Stanton Chase International Russia, Moscow 5. ю .. 7 What are the main factors contributing to your job satisfaction? Какие факторы являются основными для получения Вами удовлетворенности от работы? Other / Другое 0,7% Future perspective / Перспективы на будущее 46,9% Industry segment / Область деятельности 20,4% Level of autonomy, independence / Уровень автономности, независимости 60,5% Worklife balance / Соотношение работы и личной жизни 31,3% Cultural fit / Культурное соответствие 19,7% Good working relationship with the boss / Хорошие рабочие отношения с начальством 17,0% Level of managerial responsibility / Уровень управленческой ответственности Job security /Чувство защищенности Level of stress / Уровень стресса 53,1% 9,5% 12,9% Compensation & benefits package / Компенсация и соцпакет 53,1% Challenge, personal growth / Вызовы, личностный рост Advancement opportunities / Новые возможности 70,1% 43,5% The absolute leader in affecting the satisfaction of managers at work are sufficient challenges allowing for personal growth with 71%. Second important parameter is level of autonomy (over 60%), followed by the level of managerial responsibility with 53% and compensation package, also 53%. The least important factors were level of stress and job security. Абсолютным лидером в показателях удовлетворения менеджеров работой являются значимые вызовы, дающие возможность для личного роста (71%). Вторым важным параметром является уровень автономии и самостоятельности (более 60%), затем по уровень управленческой ответственности с 53% и компенсационный пакет, также 53%. Наименее важными факторами были уровень стресса и чувство защищенности.
  • 8. CEO Survey 2013 Stanton Chase International Russia, Moscow 6. 8 What do you think organizations seek from their CEOs in order to stay competitive in the local & regional markets? Что, по Вашему мнению, организации ожидают от своих Генеральных директоров, чтобы оставаться конкурентными на локальных и рег иональных рынках? Natural authority / Авторитарности 25,2% 47,6% Crisis management skills / Навыков кризисного управления 50,3% Stress resistance / Устоичивости к стрессу Mobility / Мобильности Strong values / Значимых ценностей 7,5% 51,0% 17,7% 55,1% 40,8% 66,0% 42,9% 44,2% 46,3% Less Important / Менее важно 4,1% 32,7% 72,8% Productivity management ability / Возможности управления производительностью Very Important / Очень важно 4,1% 36,7% 31,3% Change management experience / Опыта в управлении изменениями Creativity management ability / Возможности управления креативностью 45,6% 55,8% Flexibility, adaptability / Гибкости, адаптивности Multicultural experience / Мультикультурного опыта 27,2% 1,4% 12,9% 25,9% 46,9% 80,3% 1,4% 6,8% 18,4% 1,4% Not Important / Неважно Companies expect from their CEOs primarily productivity management ability, followed by change management experience, with flexibility and adaptability in the third place. The least important factor is natural authority. Компании ожидают от своих руководителей в первую очередь способности управления производительностью, а затем опыт управления изменениями, с гибкостью и приспособляемостью на третьем месте. Наименее значимым качеством является авторитарность.
  • 9. CEO Survey 2013 Stanton Chase International Russia, Moscow 7. 9 How easy to keep your key people in the organization at the moment? Насколько просто удерживать людей в организации в настоящее время? Very easy/Очень легко Others / Другие Easy/Легко 18,18% Key Specialists / Ведущие специалисты 6,29% Middle Management / Среднее управленческое звено Top Management / Высшее руководство Difficult/Трудно Very difficult/Очень трудно 39,39% 25,87% 10,42% 23,48% 51,05% 46,53% 28,47% 18,94% 16,78% 36,11% 42,36% 6,94% 27,78% 1,39% Looks like it is easiest to keep employees from top management, while it is hardest to keep specialists. Похоже, проще всего удерживать сотрудников из высшего звена, в то время как труднее всего сохранить специалистов.
  • 10. CEO Survey 2013 Stanton Chase International Russia, Moscow 8. 10 How easy to find quality candidates for the key positions on the market at the moment? Насколько просто в настоящее время найти на рынке квалифицированных кандидатов на ключевые должности? Very easy/Очень легко Easy/Легко Others / Другие Difficult/Трудно 25,38% 48,46% Key Specialists / Ведущие специалисты 2,78% 17,36% Middle Management / Среднее управленческое звено 4,17% 20% 46,53% 18,75% Top Management / Высшее руководство 3,47%11,81% Very difficult/Очень трудно 33,33% 51,39% 29,86% 6,15% 25,69% 54,86% Finding key specialists and candidates for top management is evidently quite a tough task. Поиск ключевых специалистов и кандидатов для топ-менеджмента, очевидно, довольно трудная задача.
  • 11. CEO Survey 2013 Stanton Chase International Russia, Moscow 9. 11 Please indicate if you also search for candidates outside of Russia . Укажите, пожалуйста, ищете ли Вы кандидатов за пределами России . 0% 13% Only in Russia /Только в России In Russia + CIS region / В России + СНГ 44% 26% In Russia + Europe / В России и в Европе Anywhere /Везде Other/ Другое 17% Surprisingly, that much less than 50% of companies look for candidates only from within Russia. 17% of firms also look in the CIS region, and about a 40% of companies additionally look in Western Europe and countries other than CIS, Europe and Russia. Удивительно, что намного меньше, чем 50% компаний ищут кандидатов только по России. 17% фирм также могут искать в регионе СНГ, а также около 40% компаний дополнительно ищут в Западной Европе и иных странах, помимо стран СНГ, Европы и России.
  • 12. CEO Survey 2013 Stanton Chase International Russia, Moscow 10. 12 In case there is the right position available, are you willing to relocate? Готовы ли Вы к переезду при наличии достойной вакансии? Not willing to relocate / Не готов(а) 8,3% Asia Pacific / В Азиатско-Тихоокеанский регион Middle East / На Ближний Восток Latin America / В Латинскую Америку North America / В Северную Америку 40,3% 24,3% 22,9% 52,8% Western Europe / В Западную Европу Eastern Europe / В Восточную Европу Within Russia /В пределах России 75,7% 52,8% 49,3% The trend for most CEOs being willing generally to move for positions in Western Europe preferably, and less, but almost equally in percentage both to North America, Eastern Europe and within Russia. The survey also suggests very small number of respondents who are not willing relocating at all. Видна тенденция, что большинство руководителей в целом готовы двигаться на должности предпочтительно в Западную Европу. Меньше, но почти одинаково между собой в процентах в Северную Америку, Восточную Европу и по России. Опрос также показывает очень небольшое количество респондентов, которые не желают менять место жительства вообще.
  • 13. CEO Survey 2013 Stanton Chase International Russia, Moscow 11. 13 Which of the following consultancy activities do you find the most important for your company? Которые из следующих видов консультационных услуг Вы находите наиболее важными? Other/ Другое 5,0% Advisory for strategic development of human capital / Рекомендации для стратегического развития человеческого капитала 16,3% Management level assessment / Оценка уровня управленцев 15,6% Coaching for senior managers / Коучинг для управленцев External recruitment of senior managers (executive search) / Внешний поиск управленцев (executive search) Legal consultancy / Юридические 29,8% 42,6% 67,4% Evidently clear from the answers of our respondents, the most popular with 67 % is using standard legal services. A positive trend is the fact that over than 42% of those questioned consider Executive Search as the second most important service. Other external services offered are used by a markedly smaller percentage of respondents. Как очевидно из ответов наших респондентов, самыми популярными в использовании с 67% являются стандартные юридические услуги. Положительная тенденцией является тот факт, что более чем 42% опрошенных считают Executive Search в качестве второй по значимости услугой. Другие внешние услуги, предлагаемые используются заметно меньшим процентом респондентов.
  • 14. CEO Survey 2013 Stanton Chase International Russia, Moscow 12. 14 Should you utilize the services of executive search firms, what are the main rea sons to approach these firms? Если Вы пользуетесь услугами компаний по поиску высших управленцев, каковы основные причины обращения к ним? We don’t use executive search firms / Мы не используем такие компании Leadership Consulting / Консультации по лидерству 20,0% 9,3% Wide Range of Candidates / Расширение круга кандидатов 42,9% Limited Timeline / Ограниченные сроки 22,1% Seeking Market Intelligence / Важна экспертиза рынка 36,4% Cross Border Searches / Поиск зарубежом Board Level Hire / Найм членов Совета директоров Confidential Searches / Конфиденциальные случаи поиска 17,9% 13,6% 47,1% Respondents say the greatest motivator for using Executive Search services is the confidentiality of such searches (a bit less than 50 %!). Also important factors are wider range of the candidates (43%) and market intelligence (36%). Just 20 % of the respondents do not use Executive Search services. Респонденты говорят, что самый большой мотиватор для использования Услуги Executive Search это конфиденциальность таких поисков (немного меньше, чем 50%!). Также важными факторами являются более широкий диапазон кандидатов (43%) и экспертиза рынке (36%). Только лишь 20% респондентов не используют услуги Executive Search.
  • 15. CEO Survey 2013 Stanton Chase International Russia, Moscow 13. 15 Please indicate the market sector you are in. Пожалуйста, укажите сектор рынка на котором Вы работаете . Other/Другое 8,5% Technology / Информационные технологии 12,0% Professional Services / Профессиональные услуги 22,5% Logistics & Transportation / Логистика и транспорт 7,0% Natural Resources and Energy / Природные ресурсы и энергетика 7,7% Life Sciences & Healthcare / Биотехнологии и медицина 4,9% Industrial / Промышленность Government, Education & Non Profit Organisations / Государственные, … Financial Services / Финансовые услуги Consumer Products & Services including media / Потребительские товары… 26,8% 1,4% 14,1% 19,7% A broad range of sectors has participated in this survey, and the sectors best represented were the industrial production, professional services and consumer products and services. The least presented was public sector. Топ-менеджеры из весьма широкого спектра секторов принимали участие в этом опросе, с наибольшей представленностью из промышленного производства, профессиональных услуг и потребительских товаров, и услуг. Наименее представлен был государственный сектор.
  • 16. CEO Survey 2013 Stanton Chase International Russia, Moscow 14. 16 How long have you been a CEO/GM/MD ? Как давно Вы являетесь Генеральным/Управляющим директором? 8% 17% < 1 year / менее 1 года 1 - 2 years / 1 - 2 года 50% 3 - 5 years / 3 - 5 лет > 5 years / свыше 5 лет 25% Three fourth (75%) of respondents have been in the CEO position at least and even more than five years. The survey suggests that company shareholders are endeavoring to have experienced CEOs in charge who have demonstrated their success even in difficult economic circumstances. The participation of experienced CEOs indicates their interest in finding out how their colleagues or competitors see the current and future situation. Три четверти (75%) респондентов находились в должности генерального директора, по крайней мере, и даже больше, чем пять лет. Опрос показывает, что акционеры компаний стремятся использовать ответственных руководителей, которые продемонстрировали свой успех даже в сложных экономических условиях. Участие опытных руководителей указывает на их заинтересованность в нашем исследовании, тем как их коллеги или конкуренты видят текущую и будущую ситуацию.
  • 17. CEO Survey 2013 Stanton Chase International Russia, Moscow 15. 17 Kindly indicate your age . Укажите Ваш возраст, пожалуйста . 2% 0% 2% 18% 24% < 30 30 - 39 40 - 49 50 – 59 60– 69 > 69 54% The typical CEO in Russia is a man between the ages of 40 and 49. Типичный Генеральный директор в России это мужчина в возрасте от 40 до 49.
  • 18. CEO Survey 2013 Stanton Chase International Russia, Moscow 16. 18 Kindly indicate your gender. Укажите Ваш пол, пожалуйста. 10% Male / Мужской Female / Женский 90% The survey shows that despite the trend in recent years to strive to move women into CEO positions, we still find that 9 out of each 10 companies are still led by men. Исследование показывает, что, несмотря на тенденцию последних лет в найме женщин на руководящие роли, 9 из каждых 10 компаний по-прежнему возглавляются мужчинами.
  • 19. CEO Survey 2013 Stanton Chase International Russia, Moscow 19 Stanton Chase International was founded in 1990 and today is one of the world’s largest executive search company with over 70 offices in 45 countries. Стэнтон Чэйс Интернэйшнл был основан в 1990 году и сегодня является одной из крупнейших в мире компаний по поиску высших руководителей с более чем 70 офисами в 45 странах мира. Stanton Chase International has 9 specialized practice groups: Стэнтон Чэйс Интернэйшнл имеет 9 отраслевых практик: • Consumer Products and Services Потребительские товары и услуги • Financial Services Финансовые услуги • Government, Education and Nonprofit Государственный, Образовательный и Некоммерческий сектор • Industrial Производство • Life Sciences and Healthcare Биология и Медицина • Logistics and Transportation Логистика и Транспорт • Natural Resources and Energy Природные ресурсы и Энергетика • Professional Services Профессиональные услуги • Technology Информационные Технологии
  • 20. CEO Survey 2013 Stanton Chase International Russia, Moscow 20 The Stanton Chase Moscow office established in 2010. It concentrates primarily on selecting top performers in the areas of industry, consumer products, logistics, life sciences, technology and finance. Московский офис Стэнтон Чэйз основан в 2010 году. Мы концентрируемся в первую очередь на поиске топ менеджеров в области промышленности, потребительских товаров, логистики, био-медицинском направлении, информационных технологиях и финансах. Pavel Ishanov Павел Ишанов Managing Partner Управляющий партнер Stanton Chase International Стэнтон Чэйс Интернэйшнл 5th floor Moscow Lesnaya Plaza 5 этаж «Лесная Плаза» 4th Lesnoy Pereulok, 4 4-й Лесной переулок, д. 4 Moscow, 125047 Москва, 125047 Tel: (+7) 495 641 37 19 Fax: (+7) 495 225 85 00 Web site: www.stantonchase.com