SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  10
Télécharger pour lire hors ligne
Громадський	
Інкубатор
Почему «Общественный» инкубатор	
•  Коммерческим инкубаторам не просто быть прибыльными в
стране со слабо развитой экосистемой стартапов 	
•  Инкубаторы имеют долгий срок окупаемости, не каждый
инвестор в Украине готов столько ждать	
•  Для развития экосистемы требуется большое количество
образовательных и других общественных инициатив	
•  Последние события в Украине подтвердили эффективность
Crowd-моделей в наших условиях
Принципы	
•  Инкубатор в форме Общественного объединения	
•  Принадлежит сообществу, не подлежит «приватизации»	
•  Нет потребности в значительных финансовых инвестициях	
•  В объединение входят члены, готовые делать свой вклад в
соответствии с направлениями деятельности объединения	
•  На каждый цикл инкубации подбираются люди, готовые
выполнять необходимые роли на протяжении цикла	
•  Вклад членов объединения в развитие организации может
оцениваться при распределении премиального фонда,
конвертируемого в доли стартапов-участников
Основные цели объединения	
•  Содействие всестороннему количественному и качественному развитию
технологических стартапов Украины	
•  Оказание помощи в повышении теоретических и практических знаний
участников технологических стартапов по вопросам создания глобально-
ориентированного бизнеса	
•  Содействие в привлечении инвестиций, в том числе иностранных	
•  Привлечение представителей отечественной и зарубежной IT-индустрии,
медиа, образования, венчурного бизнеса к инициативам объединения,
направленных на популяризацию и поддержку стартап-сообщества Украины	
•  Содействие развитию бизнес-среды	
•  Оказание организационной, методологической, правовой и иной поддержки
членам объединения, содействие защите их прав, законных интересов и
репутации
Члены объединения	
•  Членами объединения могут быть физические и юридические
лица (украинские и иностранные)	
•  Исполняют разные роли и имеют разный статус (ординарные
члены, ассоциированные, почетные) в зависимости от
активности и ценности для объединения	
•  Общее собрание членов – высший коллегиальный орган
управления	
•  Совет директоров – главный исполнительный орган,
выбираемый общим собранием членов
Действующие Стартапы	
Стартапы – участники	
Промоутеры/Евангелисты	
Операционная команда	
Инвесторы/Спонсоры	
Менторы/Спикеры	
Роли членов объединения
Совет директоров	
•  Формирует и утверждает стратегию развития	
•  Утверждают порядок принятия в члены объединения	
•  Утверждает программу инкубации и план мероприятий	
•  Утверждает состав операционной команды и оценивает ее
работу	
•  Оценивает вклад членов объединения	
•  Формирует и утверждает распределение премиального фонда
по ролям и членам объединения
Операционная команда	
•  Набирается на каждый цикл (3 месяца)	
•  Выполняет необходимые роли в инкубаторе	
– Комьюнити менеджер	
– Координатор образовательной программы	
– Организатор мероприятий	
– Менеджер по работе со стартапами	
– Менеджер по связям с инвесторами	
– Фотограф и оператор	
– Дизайнер	
– SMM-специалист
Распределение премиального фонда	
•  Успех стартапов-участников могут разделять члены
объединения, внесшие вклад в деятельность объединения,
инвестировав в стартап полученную часть премиального фонда	
•  Эмиссия премиального фонда (в коинах) осуществляется для
каждого цикла инкубации	
•  Премиальный фонд распределяется между членами
объединения, эффективно выполняющими свои роли	
•  Стартап-участник после прохождения программы инкубации при
инкорпорации может предоставить 3% доли своей компании
Объединению и еще 5% может быть передано членам, которые
взамен инвестируют свою часть премиального фонда
Открыты для новых членов
Устав организации: http://goo.gl/yhdMMO	
Контактное лицо:	
Виталий Ставропольский	
stavvit@gmail.com	
Громадський	
Інкубатор	
https://www.facebook.com/crowdincubating.org

Contenu connexe

Similaire à Crowd Incubating Concept 2014.12.29

методология формирования нпи
методология формирования нпиметодология формирования нпи
методология формирования нпиLAZOVOY
 
Association Partners & Consultants
Association Partners & ConsultantsAssociation Partners & Consultants
Association Partners & ConsultantsGulsim Zinullina
 
Oh mymentor! presentation i tpark
Oh mymentor! presentation i tparkOh mymentor! presentation i tpark
Oh mymentor! presentation i tparkit-park
 
Краткое описание проекта
Краткое описание проектаКраткое описание проекта
Краткое описание проектаAlex Krol
 
16 Программы акселерации
16 Программы акселерации16 Программы акселерации
16 Программы акселерацииStartupvillage2015
 
подходы и инструменты оценки социальных результатов
подходы и инструменты оценки социальных результатовподходы и инструменты оценки социальных результатов
подходы и инструменты оценки социальных результатовЭволюция и Филантропия
 
hse{sun} Реально ли делать бизнес на стартапах не будучи инвестиционным фондо...
hse{sun} Реально ли делать бизнес на стартапах не будучи инвестиционным фондо...hse{sun} Реально ли делать бизнес на стартапах не будучи инвестиционным фондо...
hse{sun} Реально ли делать бизнес на стартапах не будучи инвестиционным фондо...Business incubator HSE
 
Буклет НП предпринимателей «РОЭЛ»
Буклет НП предпринимателей «РОЭЛ»Буклет НП предпринимателей «РОЭЛ»
Буклет НП предпринимателей «РОЭЛ»roelgroup
 
Ирина Теплицкая. Венчурно-инновационный рынок: проблемы и поиски решений
Ирина Теплицкая. Венчурно-инновационный рынок: проблемы и поиски решенийИрина Теплицкая. Венчурно-инновационный рынок: проблемы и поиски решений
Ирина Теплицкая. Венчурно-инновационный рынок: проблемы и поиски решенийGregory Baev
 
Презентации ФОБИСа
Презентации ФОБИСаПрезентации ФОБИСа
Презентации ФОБИСаfobis_ukraine
 
Generic community презентация обзор компании в слайдах
Generic community презентация обзор компании в слайдахGeneric community презентация обзор компании в слайдах
Generic community презентация обзор компании в слайдахArthur Gid
 
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в КиевеМетодологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в КиевеValery Skorohod
 
hse{sun} Бизнесы с социальной составляющей: методика превращения команд с иде...
hse{sun} Бизнесы с социальной составляющей: методика превращения команд с иде...hse{sun} Бизнесы с социальной составляющей: методика превращения команд с иде...
hse{sun} Бизнесы с социальной составляющей: методика превращения команд с иде...Business incubator HSE
 
Частные бизнес-инкубаторы в российский регионах
Частные бизнес-инкубаторы в российский регионахЧастные бизнес-инкубаторы в российский регионах
Частные бизнес-инкубаторы в российский регионахInna Zinovieva
 
Оценка социальных результатов: тренды и перспективы
Оценка социальных результатов: тренды и перспективыОценка социальных результатов: тренды и перспективы
Оценка социальных результатов: тренды и перспективыЭволюция и Филантропия
 
Социальные инновации
Социальные инновацииСоциальные инновации
Социальные инновацииsocinvest
 

Similaire à Crowd Incubating Concept 2014.12.29 (20)

методология формирования нпи
методология формирования нпиметодология формирования нпи
методология формирования нпи
 
Association Partners & Consultants
Association Partners & ConsultantsAssociation Partners & Consultants
Association Partners & Consultants
 
Oh mymentor! presentation i tpark
Oh mymentor! presentation i tparkOh mymentor! presentation i tpark
Oh mymentor! presentation i tpark
 
Краткое описание проекта
Краткое описание проектаКраткое описание проекта
Краткое описание проекта
 
16 Программы акселерации
16 Программы акселерации16 Программы акселерации
16 Программы акселерации
 
Сяргей Чуліцкі - Удзел бізнесу ў вырашэнні праблем сталых людзей на нацыяналь...
Сяргей Чуліцкі - Удзел бізнесу ў вырашэнні праблем сталых людзей на нацыяналь...Сяргей Чуліцкі - Удзел бізнесу ў вырашэнні праблем сталых людзей на нацыяналь...
Сяргей Чуліцкі - Удзел бізнесу ў вырашэнні праблем сталых людзей на нацыяналь...
 
подходы и инструменты оценки социальных результатов
подходы и инструменты оценки социальных результатовподходы и инструменты оценки социальных результатов
подходы и инструменты оценки социальных результатов
 
Конкурс студенческих проектов Президентской академии
Конкурс студенческих проектов Президентской академииКонкурс студенческих проектов Президентской академии
Конкурс студенческих проектов Президентской академии
 
hse{sun} Реально ли делать бизнес на стартапах не будучи инвестиционным фондо...
hse{sun} Реально ли делать бизнес на стартапах не будучи инвестиционным фондо...hse{sun} Реально ли делать бизнес на стартапах не будучи инвестиционным фондо...
hse{sun} Реально ли делать бизнес на стартапах не будучи инвестиционным фондо...
 
Буклет НП предпринимателей «РОЭЛ»
Буклет НП предпринимателей «РОЭЛ»Буклет НП предпринимателей «РОЭЛ»
Буклет НП предпринимателей «РОЭЛ»
 
Ирина Теплицкая. Венчурно-инновационный рынок: проблемы и поиски решений
Ирина Теплицкая. Венчурно-инновационный рынок: проблемы и поиски решенийИрина Теплицкая. Венчурно-инновационный рынок: проблемы и поиски решений
Ирина Теплицкая. Венчурно-инновационный рынок: проблемы и поиски решений
 
Добровольчество ради воздействия
Добровольчество ради воздействия Добровольчество ради воздействия
Добровольчество ради воздействия
 
Презентации ФОБИСа
Презентации ФОБИСаПрезентации ФОБИСа
Презентации ФОБИСа
 
Generic community презентация обзор компании в слайдах
Generic community презентация обзор компании в слайдахGeneric community презентация обзор компании в слайдах
Generic community презентация обзор компании в слайдах
 
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в КиевеМетодологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
 
hse{sun} Бизнесы с социальной составляющей: методика превращения команд с иде...
hse{sun} Бизнесы с социальной составляющей: методика превращения команд с иде...hse{sun} Бизнесы с социальной составляющей: методика превращения команд с иде...
hse{sun} Бизнесы с социальной составляющей: методика превращения команд с иде...
 
Руководство по применению модели LBG
Руководство по применению модели LBGРуководство по применению модели LBG
Руководство по применению модели LBG
 
Частные бизнес-инкубаторы в российский регионах
Частные бизнес-инкубаторы в российский регионахЧастные бизнес-инкубаторы в российский регионах
Частные бизнес-инкубаторы в российский регионах
 
Оценка социальных результатов: тренды и перспективы
Оценка социальных результатов: тренды и перспективыОценка социальных результатов: тренды и перспективы
Оценка социальных результатов: тренды и перспективы
 
Социальные инновации
Социальные инновацииСоциальные инновации
Социальные инновации
 

Crowd Incubating Concept 2014.12.29

  • 2. Почему «Общественный» инкубатор •  Коммерческим инкубаторам не просто быть прибыльными в стране со слабо развитой экосистемой стартапов •  Инкубаторы имеют долгий срок окупаемости, не каждый инвестор в Украине готов столько ждать •  Для развития экосистемы требуется большое количество образовательных и других общественных инициатив •  Последние события в Украине подтвердили эффективность Crowd-моделей в наших условиях
  • 3. Принципы •  Инкубатор в форме Общественного объединения •  Принадлежит сообществу, не подлежит «приватизации» •  Нет потребности в значительных финансовых инвестициях •  В объединение входят члены, готовые делать свой вклад в соответствии с направлениями деятельности объединения •  На каждый цикл инкубации подбираются люди, готовые выполнять необходимые роли на протяжении цикла •  Вклад членов объединения в развитие организации может оцениваться при распределении премиального фонда, конвертируемого в доли стартапов-участников
  • 4. Основные цели объединения •  Содействие всестороннему количественному и качественному развитию технологических стартапов Украины •  Оказание помощи в повышении теоретических и практических знаний участников технологических стартапов по вопросам создания глобально- ориентированного бизнеса •  Содействие в привлечении инвестиций, в том числе иностранных •  Привлечение представителей отечественной и зарубежной IT-индустрии, медиа, образования, венчурного бизнеса к инициативам объединения, направленных на популяризацию и поддержку стартап-сообщества Украины •  Содействие развитию бизнес-среды •  Оказание организационной, методологической, правовой и иной поддержки членам объединения, содействие защите их прав, законных интересов и репутации
  • 5. Члены объединения •  Членами объединения могут быть физические и юридические лица (украинские и иностранные) •  Исполняют разные роли и имеют разный статус (ординарные члены, ассоциированные, почетные) в зависимости от активности и ценности для объединения •  Общее собрание членов – высший коллегиальный орган управления •  Совет директоров – главный исполнительный орган, выбираемый общим собранием членов
  • 6. Действующие Стартапы Стартапы – участники Промоутеры/Евангелисты Операционная команда Инвесторы/Спонсоры Менторы/Спикеры Роли членов объединения
  • 7. Совет директоров •  Формирует и утверждает стратегию развития •  Утверждают порядок принятия в члены объединения •  Утверждает программу инкубации и план мероприятий •  Утверждает состав операционной команды и оценивает ее работу •  Оценивает вклад членов объединения •  Формирует и утверждает распределение премиального фонда по ролям и членам объединения
  • 8. Операционная команда •  Набирается на каждый цикл (3 месяца) •  Выполняет необходимые роли в инкубаторе – Комьюнити менеджер – Координатор образовательной программы – Организатор мероприятий – Менеджер по работе со стартапами – Менеджер по связям с инвесторами – Фотограф и оператор – Дизайнер – SMM-специалист
  • 9. Распределение премиального фонда •  Успех стартапов-участников могут разделять члены объединения, внесшие вклад в деятельность объединения, инвестировав в стартап полученную часть премиального фонда •  Эмиссия премиального фонда (в коинах) осуществляется для каждого цикла инкубации •  Премиальный фонд распределяется между членами объединения, эффективно выполняющими свои роли •  Стартап-участник после прохождения программы инкубации при инкорпорации может предоставить 3% доли своей компании Объединению и еще 5% может быть передано членам, которые взамен инвестируют свою часть премиального фонда
  • 10. Открыты для новых членов Устав организации: http://goo.gl/yhdMMO Контактное лицо: Виталий Ставропольский stavvit@gmail.com Громадський Інкубатор https://www.facebook.com/crowdincubating.org