Voorbereiden Ipc Aanvraag 2010

IPC – bouwen aan kwaliteit WELKOM December 2009

Programma ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

IPC – bouwen aan kwaliteit KENMERKEN(D) IPC

Waar doen we het voor? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Uw bedrijven … ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Onze ervaringen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

2010 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Wat betekent dit? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

IPC – bouwen aan kwaliteit Op punt van indienen IPC

Resultaat Start innovatieplan Starten lukt niet Andere prioriteiten, te groot risico: dus stoppen X = ‘gaps’ X X X X X IPC: innovatie gaps IPC subsidie MAAR ook: ,[object Object],[object Object]

Pr é-IPC-fase START van IPC IPC-fase ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IPC: twee fasen bijv. 250 >> 15-35 deelnemers

Pr é-IPC-fase (looptijd max. 1,5 jaar) START van IPC 10% collectief gemiddeld 20% collectief / deelnemer 100 >> 15-35 deelnemers IPC-fase Kennisoverdracht tijdens pre-IPC B) Kennisoverdracht tijdens IPC D) C) Selectie & Samenbrengen deelnemers IPC in vogelvlucht ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Eventueel later in tijd start 2e IPC - Innovatieplannen (eigen & collectief) - Samenwerkingsovereenkomst (dln-dln & PV-dln) - PV-projectplan (projectmanagement) - Witte vlekken in de markt - Business Cases + ROI - Samen & Individueel InnovatiePositieStudie A) P1 P2 P3 Coll. A P4 P5 P1 P2 P5 0j 3j P1 P2 P4 P5 P4 Coll. A P3 Coll. A P3 P6 Coll P6 Coll

IPC in vogelvlucht Collectief B 5 deelnemers Collectief A 3 deelnemers Collectief C 10 deelnemers + extern Indiv 15-35 IPC-deelnemers = activiteit / kosten 10% collectiviteit gemiddeld bij start IPC P1 P2 P3 Coll. A P4 P5 P1 P2 P5 0j 3j P1 P2 P4 P5 D2 P4 Coll. A P3 Coll. A D3 D1 START van IPC ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IPC-fase (looptijd 3 jaar) P3 Indiv 20% collectief per deelnemer bij einde IPC P6 Coll P6 Coll

Voorbeeld KOSTEN intern extern subtot. individueel collectief Min. 20% subtot. Min. 60% 100%

Resultaat Start innovatieplan Starten lukt niet Andere prioriteiten, te groot risico: dus stoppen X = ‘gaps’ X X X X X IPC: uitgangspunten IPC subsidie – IPC-plannen omvatten zowel subsidiabele als niet-subsidiabele kosten: – inzicht in gehele plan goed / nodig – activiteiten, dus ook kostensoorten zijn “dynamisch” tijdens IPC – leidraad is: normaal economisch verkeer – doelstelling IPC: vooral externe kennis binnenhalen (60%), collectieve projecten (20%), – additionaliteit van de subsidiabele activiteiten gekenmerkt door: niet regulier en extra ondernemersrisico

Aanvraagproces ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Penvoerdersplan: waar gaat het om? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Plannen ondernemers: waar draait het om? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Voorkom onze ‘standaard’ reactie op uw aanvraag ,[object Object],[object Object],[object Object]

Plannen ondernemers: juiste toelichting a.u.b. ,[object Object],[object Object],[object Object]

Plannen ondernemers: maak het jezelf makkelijk ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Collectieven in het IPC ,[object Object],[object Object],[object Object]

Collectief: gezamenlijke ontwikkeling ,[object Object],[object Object]

Collectief : klant-leverancier ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Collectief: inkopen advies ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Collectief: dit telt (ook) niet mee ,[object Object],[object Object]

De belangrijkste rollen ,[object Object],[object Object],Deelnemer SenterNovem EZ Penvoerder ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

SN-check(t op) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Kritische punten (1) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Kritische punten (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Uw IPC-aanvraag ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Aandachtspunten bij uw IPC-aanvraag ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Is uw aanvraag volledig? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

IPC Informatie? ,[object Object],[object Object],[object Object]

Uw adviseurs ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Voorbereiden Ipc Aanvraag 2010

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

En vedette

En vedette (8)

Similaire à Voorbereiden Ipc Aanvraag 2010

Similaire à Voorbereiden Ipc Aanvraag 2010 (20)

Voorbereiden Ipc Aanvraag 2010

Notes de l'éditeur