SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  28
Nouveau 
système 
– 
nouvelles 
professions? 
Dr 
Markus 
Trutmann 
Secrétaire 
général 
fmCh 
« 
1000 
jours 
plus 
tard: 
les 
DRG 
redessinent 
le 
paysage 
hospitalier 
» 
HUG, 
Genève, 
26 
novembre 
2014
fmCh 
• Associa9on 
faî9ère 
créée 
le 
18 
septembre 
2004; 
• 17 
Sociétés 
de 
discipline 
chirurgicale 
ou 
interven9oniste; 
• environ 
6000 
médecins; 
• défend 
les 
intérêts 
de 
ses 
membres 
vis-­‐à-­‐vis 
de 
la 
poli9que, 
l’adminstra9on, 
les 
assureurs 
et 
autres 
acteurs 
de 
la 
santé 
• www.fmch.ch
fmCh 
Société 
Suisse 
de membres 
Anesthésiologie 
et 
réanimaMon 849 
Chirurgie 732 
Dermatologie 
et 
vénéréologie 390 
Gynécologie 
et 
obstréMque 1141 
Chirurgie 
de 
la 
main 158 
Médecine 
intensive 381 
Chirurgie 
pédiatrique 68 
Neurochirurgie 128 
Orthopédie 
(«swiss 
orthopaedics») 659 
ORL 385 
Chirurgie 
plasMque, 
reconstrucMve 
et 
esthéMque 149 
Chirurgie 
du 
rachis 82 
Chirurgie 
cardiaque 
et 
vasculaire 
thoracique 
90 
Urologie 233 
Ophtalmologie 368 
Chirurgie 
orale 
et 
maxillo-­‐faciale 
108 
Neuroradiologie 
78
Nouveau 
financement 
hospitalier 
(«SwissDRG») 
Quelle 
était 
l’intenMon 
du 
législateur? 
Eléments 
d’économie 
de 
marché 
• Libre 
choix 
de 
l’hôpital 
• Plus 
de 
liberté 
entrepreneuriale 
pour 
les 
hôpitaux 
• Les 
prix 
remplacent 
la 
couverture 
des 
coûts 
• Classifica9on 
des 
traitements 
(SwissDRG) 
• Assurance 
qualité 
→ 
compéMMon 
sur 
le 
prix 
et 
la 
qualité
Responsables 
de 
la 
mise 
en 
oeuvre 
• OFS: 
Classifica9ons 
CHOP 
et 
ICD-­‐10, 
Manuel 
de 
codage 
• SwissDRG 
SA: 
grouper 
et 
catalogue 
des 
groupes 
de 
cas 
«SwissDRG» 
• OFSP, 
ANQ: 
Assurance 
qualité 
• Cantons: 
Applica9on 
de 
la 
loi 
• hôpitaux 
et 
assureurs: 
Negocia9ons 
des 
prix 
(base 
rate)
Responsables 
de 
la 
mise 
en 
oeuvre 
• OFS: 
Classifica9ons 
CHOP 
et 
ICD-­‐10, 
Manuel 
de 
codage 
• SwissDRG 
SA: 
grouper 
et 
catalogue 
des 
groupes 
de 
cas 
«SwissDRG» 
• OFSP, 
ANQ: 
Assurance 
qualité 
• Cantons: 
Applica9on 
de 
la 
loi 
• hôpitaux 
et 
assureurs: 
Negocia9ons 
des 
prix 
(base 
rate)
Choix 
du 
système 
DRG 
AP 
DRG 
• Bien 
établi 
en 
Suisse 
• Experts 
reconnus 
• Longue 
expérience 
dans 
plusieurs 
hôpitaux 
• A 
fait 
ses 
preuves 
German 
«G» 
DRG 
• Mêmes 
origines 
que 
AP 
DRG 
• Plus 
développé 
• «open 
source» 
• Plus 
transparent, 
mieux 
gérable 
• Permet 
une 
par9cipa9on 
ac9ve 
au 
développement 
→ 
le 
choix 
du 
corps 
médical
Le 
système 
G-­‐DRG 
«cas» 
diagnos9c 
interven9on
RéparMMon 
des 
tâches 
Classifica9on 
des 
procédures
RéparMMon 
des 
tâches 
Classifica9on 
des 
procédures: 
Office 
fédéral 
des 
staMsMques 
(OFS)
RéparMMon 
des 
tâches 
Classifica9on 
des 
procédures: 
Office 
fédéral 
des 
staMsMques 
(OFS) 
Grouper
RéparMMon 
des 
tâches 
Classifica9on 
des 
procédures: 
Office 
fédéral 
des 
staMsMques 
(OFS) 
Grouper: 
SwissDRG 
SA
«hélveMsaMon» 
du 
système
premier 
défi: 
concordance 
des 
codes
premier 
défi: 
concordance 
des 
codes
La 
fmCh 
entre 
en 
scène 
Dr 
Rolf 
Bartkowski, 
chargé 
de 
mission 
de 
la 
fmCh 
pour 
les 
DRG
DifférenciaMon 
de 
la 
CHOP
Procédure 
de 
demande
Coup 
de 
pouce 
du 
chef
Problème 
de 
la 
concordance 
des 
codes 
résolu
La 
mission 
de 
SwissDRG 
SA 
• OrganisaMon 
«en 
apprenMssage» 
• Recueil 
de 
données 
sur 
les 
coûts 
• Procédure 
de 
demande 
• AmélioraMon 
constante, 
p.ex. 
R2
CalculaMon 
des 
«cost 
weight»
Recueil 
des 
données 
HHHHHHH 
Données 
sur 
les 
coûts 
selon 
REKOLE 
«Hôpitaux 
de 
réseau»
HomogénisaMon 
des 
groupe 
de 
cas 
DRG 
X 
DRG 
Xa 
DRG 
Xb
évoluMon 
de 
R2
Avenir
Conclusions 
Nouvelles 
responsabilités 
des 
médecins 
• Défini9on 
des 
codes 
et 
des 
classifica9ons 
– Tâche 
essen9ellement 
médicale 
• Collabora9on 
mul9disciplinaire 
– économistes 
– controlleurs 
– codeurs 
• Iden9fica9on 
avec 
l’hôpital 
en 
tant 
qu’entreprise
Merci de votre attention! 
Dr 
Markus 
Trutmann 
Secrétaire 
général 
fmCh 
20/22, 
rue 
de 
la 
gare 
CH-­‐2502 
Biel 
/ 
Bienne 
markus.trutmann@fmch.ch 
www.fmch.ch

Contenu connexe

Tendances

Mission d'Intérêt Général: expérience Française- Aurélien Bouchet (Ministère ...
Mission d'Intérêt Général: expérience Française- Aurélien Bouchet (Ministère ...Mission d'Intérêt Général: expérience Française- Aurélien Bouchet (Ministère ...
Mission d'Intérêt Général: expérience Française- Aurélien Bouchet (Ministère ...Paianet - Connecting Healthcare
 
Les DRG outils d'aide à la décision- Pauline de Vos Bolay (Hôpital du Jura, H...
Les DRG outils d'aide à la décision- Pauline de Vos Bolay (Hôpital du Jura, H...Les DRG outils d'aide à la décision- Pauline de Vos Bolay (Hôpital du Jura, H...
Les DRG outils d'aide à la décision- Pauline de Vos Bolay (Hôpital du Jura, H...Paianet - Connecting Healthcare
 
Quel modèle de relations tarifaires?- Patricia Albisetti (FHV)
Quel modèle de relations tarifaires?- Patricia Albisetti (FHV)Quel modèle de relations tarifaires?- Patricia Albisetti (FHV)
Quel modèle de relations tarifaires?- Patricia Albisetti (FHV)Paianet - Connecting Healthcare
 
Transformer la contrainte en opportunité: stratégies locales (Pascal Meier, H...
Transformer la contrainte en opportunité: stratégies locales (Pascal Meier, H...Transformer la contrainte en opportunité: stratégies locales (Pascal Meier, H...
Transformer la contrainte en opportunité: stratégies locales (Pascal Meier, H...Paianet - Connecting Healthcare
 
De la stratégie fédérale à la réalité du terrain (Simon Hoelzer, SwissDRG)
 De la stratégie fédérale à la réalité du terrain (Simon Hoelzer, SwissDRG) De la stratégie fédérale à la réalité du terrain (Simon Hoelzer, SwissDRG)
De la stratégie fédérale à la réalité du terrain (Simon Hoelzer, SwissDRG)Paianet - Connecting Healthcare
 
Benchmark au plan d'action- Thierry Charmillot (Hôpital du Jura)
Benchmark au plan d'action- Thierry Charmillot (Hôpital du Jura)Benchmark au plan d'action- Thierry Charmillot (Hôpital du Jura)
Benchmark au plan d'action- Thierry Charmillot (Hôpital du Jura)Paianet - Connecting Healthcare
 
De nouvelles règles, donc une nouvelle stratégie: expériences internationales...
De nouvelles règles, donc une nouvelle stratégie: expériences internationales...De nouvelles règles, donc une nouvelle stratégie: expériences internationales...
De nouvelles règles, donc une nouvelle stratégie: expériences internationales...Paianet - Connecting Healthcare
 
Enseignements et conséquences du point de vue des assureurs-maladie ( Daniel ...
Enseignements et conséquences du point de vue des assureurs-maladie ( Daniel ...Enseignements et conséquences du point de vue des assureurs-maladie ( Daniel ...
Enseignements et conséquences du point de vue des assureurs-maladie ( Daniel ...Paianet - Connecting Healthcare
 
De nouvelles règles, donc une nouvelle stratégie: expériences internationales...
De nouvelles règles, donc une nouvelle stratégie: expériences internationales...De nouvelles règles, donc une nouvelle stratégie: expériences internationales...
De nouvelles règles, donc une nouvelle stratégie: expériences internationales...Paianet - Connecting Healthcare
 
Les relations avec les assureurs (Romain Boichat, Genolier Swiss Medical)
Les relations avec les assureurs (Romain Boichat, Genolier Swiss Medical)Les relations avec les assureurs (Romain Boichat, Genolier Swiss Medical)
Les relations avec les assureurs (Romain Boichat, Genolier Swiss Medical)Paianet - Connecting Healthcare
 
La gestion des ressources humaines dans la mise en place des DRG ( Romain Boi...
La gestion des ressources humaines dans la mise en place des DRG ( Romain Boi...La gestion des ressources humaines dans la mise en place des DRG ( Romain Boi...
La gestion des ressources humaines dans la mise en place des DRG ( Romain Boi...Paianet - Connecting Healthcare
 
Les outils de suivi ( Romain Boichat, Genolier Swiss Medical)
Les outils de suivi ( Romain Boichat, Genolier Swiss Medical)Les outils de suivi ( Romain Boichat, Genolier Swiss Medical)
Les outils de suivi ( Romain Boichat, Genolier Swiss Medical)Paianet - Connecting Healthcare
 
Les outils de suivi ( Peter Rohner, Hôpitaux universitaires de Genève)
Les outils de suivi ( Peter Rohner, Hôpitaux universitaires de Genève)Les outils de suivi ( Peter Rohner, Hôpitaux universitaires de Genève)
Les outils de suivi ( Peter Rohner, Hôpitaux universitaires de Genève)Paianet - Connecting Healthcare
 
DRG et environnement en mutation- Kristian Schneider (Hôpital du Jura)
DRG et environnement en mutation- Kristian Schneider (Hôpital du Jura)DRG et environnement en mutation- Kristian Schneider (Hôpital du Jura)
DRG et environnement en mutation- Kristian Schneider (Hôpital du Jura)Paianet - Connecting Healthcare
 
"Ambu / RAAC : les enjeux financiers", AFARCOT 2015, Laurent Delaunay
"Ambu / RAAC : les enjeux financiers", AFARCOT 2015, Laurent Delaunay"Ambu / RAAC : les enjeux financiers", AFARCOT 2015, Laurent Delaunay
"Ambu / RAAC : les enjeux financiers", AFARCOT 2015, Laurent DelaunayLucie Beylacq
 
La gestion des ressources humaines dans la mise en place des DRG ( Jean-Jacqu...
La gestion des ressources humaines dans la mise en place des DRG ( Jean-Jacqu...La gestion des ressources humaines dans la mise en place des DRG ( Jean-Jacqu...
La gestion des ressources humaines dans la mise en place des DRG ( Jean-Jacqu...Paianet - Connecting Healthcare
 
Transformer la contrainte en opportunité: stratégies locales ( Karl Schaller,...
Transformer la contrainte en opportunité: stratégies locales ( Karl Schaller,...Transformer la contrainte en opportunité: stratégies locales ( Karl Schaller,...
Transformer la contrainte en opportunité: stratégies locales ( Karl Schaller,...Paianet - Connecting Healthcare
 
La gestion des ressources humaines dans la mise en place des DRG ( Laurence C...
La gestion des ressources humaines dans la mise en place des DRG ( Laurence C...La gestion des ressources humaines dans la mise en place des DRG ( Laurence C...
La gestion des ressources humaines dans la mise en place des DRG ( Laurence C...Paianet - Connecting Healthcare
 
2011-10-18 ASIP Santé JNI Chemin d’intégration du DMP à l’hôpital CH Bauvais
2011-10-18 ASIP Santé JNI Chemin d’intégration du DMP à l’hôpital CH Bauvais2011-10-18 ASIP Santé JNI Chemin d’intégration du DMP à l’hôpital CH Bauvais
2011-10-18 ASIP Santé JNI Chemin d’intégration du DMP à l’hôpital CH BauvaisASIP Santé
 

Tendances (20)

Mission d'Intérêt Général: expérience Française- Aurélien Bouchet (Ministère ...
Mission d'Intérêt Général: expérience Française- Aurélien Bouchet (Ministère ...Mission d'Intérêt Général: expérience Française- Aurélien Bouchet (Ministère ...
Mission d'Intérêt Général: expérience Française- Aurélien Bouchet (Ministère ...
 
Les DRG outils d'aide à la décision- Pauline de Vos Bolay (Hôpital du Jura, H...
Les DRG outils d'aide à la décision- Pauline de Vos Bolay (Hôpital du Jura, H...Les DRG outils d'aide à la décision- Pauline de Vos Bolay (Hôpital du Jura, H...
Les DRG outils d'aide à la décision- Pauline de Vos Bolay (Hôpital du Jura, H...
 
Quel modèle de relations tarifaires?- Patricia Albisetti (FHV)
Quel modèle de relations tarifaires?- Patricia Albisetti (FHV)Quel modèle de relations tarifaires?- Patricia Albisetti (FHV)
Quel modèle de relations tarifaires?- Patricia Albisetti (FHV)
 
Transformer la contrainte en opportunité: stratégies locales (Pascal Meier, H...
Transformer la contrainte en opportunité: stratégies locales (Pascal Meier, H...Transformer la contrainte en opportunité: stratégies locales (Pascal Meier, H...
Transformer la contrainte en opportunité: stratégies locales (Pascal Meier, H...
 
De la stratégie fédérale à la réalité du terrain (Simon Hoelzer, SwissDRG)
 De la stratégie fédérale à la réalité du terrain (Simon Hoelzer, SwissDRG) De la stratégie fédérale à la réalité du terrain (Simon Hoelzer, SwissDRG)
De la stratégie fédérale à la réalité du terrain (Simon Hoelzer, SwissDRG)
 
Benchmark au plan d'action- Thierry Charmillot (Hôpital du Jura)
Benchmark au plan d'action- Thierry Charmillot (Hôpital du Jura)Benchmark au plan d'action- Thierry Charmillot (Hôpital du Jura)
Benchmark au plan d'action- Thierry Charmillot (Hôpital du Jura)
 
De nouvelles règles, donc une nouvelle stratégie: expériences internationales...
De nouvelles règles, donc une nouvelle stratégie: expériences internationales...De nouvelles règles, donc une nouvelle stratégie: expériences internationales...
De nouvelles règles, donc une nouvelle stratégie: expériences internationales...
 
Enseignements et conséquences du point de vue des assureurs-maladie ( Daniel ...
Enseignements et conséquences du point de vue des assureurs-maladie ( Daniel ...Enseignements et conséquences du point de vue des assureurs-maladie ( Daniel ...
Enseignements et conséquences du point de vue des assureurs-maladie ( Daniel ...
 
De nouvelles règles, donc une nouvelle stratégie: expériences internationales...
De nouvelles règles, donc une nouvelle stratégie: expériences internationales...De nouvelles règles, donc une nouvelle stratégie: expériences internationales...
De nouvelles règles, donc une nouvelle stratégie: expériences internationales...
 
Les relations avec les assureurs (Romain Boichat, Genolier Swiss Medical)
Les relations avec les assureurs (Romain Boichat, Genolier Swiss Medical)Les relations avec les assureurs (Romain Boichat, Genolier Swiss Medical)
Les relations avec les assureurs (Romain Boichat, Genolier Swiss Medical)
 
La gestion des ressources humaines dans la mise en place des DRG ( Romain Boi...
La gestion des ressources humaines dans la mise en place des DRG ( Romain Boi...La gestion des ressources humaines dans la mise en place des DRG ( Romain Boi...
La gestion des ressources humaines dans la mise en place des DRG ( Romain Boi...
 
Intégré DRG aux achats (SRAL)
Intégré DRG aux achats (SRAL)Intégré DRG aux achats (SRAL)
Intégré DRG aux achats (SRAL)
 
Les outils de suivi ( Romain Boichat, Genolier Swiss Medical)
Les outils de suivi ( Romain Boichat, Genolier Swiss Medical)Les outils de suivi ( Romain Boichat, Genolier Swiss Medical)
Les outils de suivi ( Romain Boichat, Genolier Swiss Medical)
 
Les outils de suivi ( Peter Rohner, Hôpitaux universitaires de Genève)
Les outils de suivi ( Peter Rohner, Hôpitaux universitaires de Genève)Les outils de suivi ( Peter Rohner, Hôpitaux universitaires de Genève)
Les outils de suivi ( Peter Rohner, Hôpitaux universitaires de Genève)
 
DRG et environnement en mutation- Kristian Schneider (Hôpital du Jura)
DRG et environnement en mutation- Kristian Schneider (Hôpital du Jura)DRG et environnement en mutation- Kristian Schneider (Hôpital du Jura)
DRG et environnement en mutation- Kristian Schneider (Hôpital du Jura)
 
"Ambu / RAAC : les enjeux financiers", AFARCOT 2015, Laurent Delaunay
"Ambu / RAAC : les enjeux financiers", AFARCOT 2015, Laurent Delaunay"Ambu / RAAC : les enjeux financiers", AFARCOT 2015, Laurent Delaunay
"Ambu / RAAC : les enjeux financiers", AFARCOT 2015, Laurent Delaunay
 
La gestion des ressources humaines dans la mise en place des DRG ( Jean-Jacqu...
La gestion des ressources humaines dans la mise en place des DRG ( Jean-Jacqu...La gestion des ressources humaines dans la mise en place des DRG ( Jean-Jacqu...
La gestion des ressources humaines dans la mise en place des DRG ( Jean-Jacqu...
 
Transformer la contrainte en opportunité: stratégies locales ( Karl Schaller,...
Transformer la contrainte en opportunité: stratégies locales ( Karl Schaller,...Transformer la contrainte en opportunité: stratégies locales ( Karl Schaller,...
Transformer la contrainte en opportunité: stratégies locales ( Karl Schaller,...
 
La gestion des ressources humaines dans la mise en place des DRG ( Laurence C...
La gestion des ressources humaines dans la mise en place des DRG ( Laurence C...La gestion des ressources humaines dans la mise en place des DRG ( Laurence C...
La gestion des ressources humaines dans la mise en place des DRG ( Laurence C...
 
2011-10-18 ASIP Santé JNI Chemin d’intégration du DMP à l’hôpital CH Bauvais
2011-10-18 ASIP Santé JNI Chemin d’intégration du DMP à l’hôpital CH Bauvais2011-10-18 ASIP Santé JNI Chemin d’intégration du DMP à l’hôpital CH Bauvais
2011-10-18 ASIP Santé JNI Chemin d’intégration du DMP à l’hôpital CH Bauvais
 

En vedette

Données à caractère personnel et juris-systèmes - Alain BENSOUSSAN Avocats - ...
Données à caractère personnel et juris-systèmes - Alain BENSOUSSAN Avocats - ...Données à caractère personnel et juris-systèmes - Alain BENSOUSSAN Avocats - ...
Données à caractère personnel et juris-systèmes - Alain BENSOUSSAN Avocats - ...IDATE DigiWorld
 
Unitag lève des fonds
Unitag lève des fondsUnitag lève des fonds
Unitag lève des fondsUnitag
 
Proyecto los Paisajes - Débora Klein
Proyecto los Paisajes - Débora KleinProyecto los Paisajes - Débora Klein
Proyecto los Paisajes - Débora KleinDébora
 
Futbolizados con nr9
Futbolizados con nr9Futbolizados con nr9
Futbolizados con nr9Niels Romero
 
Reflexión. trabajo final
Reflexión. trabajo finalReflexión. trabajo final
Reflexión. trabajo finaleukkio
 
Catálogo clasix3 pres
Catálogo clasix3 presCatálogo clasix3 pres
Catálogo clasix3 presClasix USA
 
CARNET DE L'ENGAGEMENT POUR LA JEUNESSE CAMEROUNAISE
CARNET DE L'ENGAGEMENT POUR LA JEUNESSE CAMEROUNAISECARNET DE L'ENGAGEMENT POUR LA JEUNESSE CAMEROUNAISE
CARNET DE L'ENGAGEMENT POUR LA JEUNESSE CAMEROUNAISEJasmine Emene
 
C:\Fakepath\Fleurs En Musique
C:\Fakepath\Fleurs En Musique C:\Fakepath\Fleurs En Musique
C:\Fakepath\Fleurs En Musique Goudal
 
Accessoires agro-alimentaire - Food industry accessories - FG INOX
Accessoires agro-alimentaire - Food industry accessories - FG INOXAccessoires agro-alimentaire - Food industry accessories - FG INOX
Accessoires agro-alimentaire - Food industry accessories - FG INOXjeremy marcelino
 
Taller interneth
Taller internethTaller interneth
Taller internethfucs
 
Assemblée Générale OLPC France 2014 Bilan Moral
Assemblée Générale OLPC France 2014 Bilan MoralAssemblée Générale OLPC France 2014 Bilan Moral
Assemblée Générale OLPC France 2014 Bilan MoralDepend
 
19 et 20 dossier marco_basaiti_lafille
19 et 20 dossier marco_basaiti_lafille19 et 20 dossier marco_basaiti_lafille
19 et 20 dossier marco_basaiti_lafilleseminaire_venitien
 
Clasificaciòn triangulos gt
Clasificaciòn triangulos gtClasificaciòn triangulos gt
Clasificaciòn triangulos gtPUCESI
 
Copia de manejo del cbr
Copia de manejo del cbrCopia de manejo del cbr
Copia de manejo del cbrJAVEJAJAJAJA
 

En vedette (20)

Guiónes docentes
Guiónes docentes Guiónes docentes
Guiónes docentes
 
RESOLUCIÓN BENI
RESOLUCIÓN BENIRESOLUCIÓN BENI
RESOLUCIÓN BENI
 
Données à caractère personnel et juris-systèmes - Alain BENSOUSSAN Avocats - ...
Données à caractère personnel et juris-systèmes - Alain BENSOUSSAN Avocats - ...Données à caractère personnel et juris-systèmes - Alain BENSOUSSAN Avocats - ...
Données à caractère personnel et juris-systèmes - Alain BENSOUSSAN Avocats - ...
 
Unitag lève des fonds
Unitag lève des fondsUnitag lève des fonds
Unitag lève des fonds
 
Proyecto los Paisajes - Débora Klein
Proyecto los Paisajes - Débora KleinProyecto los Paisajes - Débora Klein
Proyecto los Paisajes - Débora Klein
 
Futbolizados con nr9
Futbolizados con nr9Futbolizados con nr9
Futbolizados con nr9
 
Reflexión. trabajo final
Reflexión. trabajo finalReflexión. trabajo final
Reflexión. trabajo final
 
Catálogo clasix3 pres
Catálogo clasix3 presCatálogo clasix3 pres
Catálogo clasix3 pres
 
Tipos de coccion
Tipos de coccionTipos de coccion
Tipos de coccion
 
CARNET DE L'ENGAGEMENT POUR LA JEUNESSE CAMEROUNAISE
CARNET DE L'ENGAGEMENT POUR LA JEUNESSE CAMEROUNAISECARNET DE L'ENGAGEMENT POUR LA JEUNESSE CAMEROUNAISE
CARNET DE L'ENGAGEMENT POUR LA JEUNESSE CAMEROUNAISE
 
C:\Fakepath\Fleurs En Musique
C:\Fakepath\Fleurs En Musique C:\Fakepath\Fleurs En Musique
C:\Fakepath\Fleurs En Musique
 
Accessoires agro-alimentaire - Food industry accessories - FG INOX
Accessoires agro-alimentaire - Food industry accessories - FG INOXAccessoires agro-alimentaire - Food industry accessories - FG INOX
Accessoires agro-alimentaire - Food industry accessories - FG INOX
 
Taller interneth
Taller internethTaller interneth
Taller interneth
 
Trigamia
TrigamiaTrigamia
Trigamia
 
Assemblée Générale OLPC France 2014 Bilan Moral
Assemblée Générale OLPC France 2014 Bilan MoralAssemblée Générale OLPC France 2014 Bilan Moral
Assemblée Générale OLPC France 2014 Bilan Moral
 
19 et 20 dossier marco_basaiti_lafille
19 et 20 dossier marco_basaiti_lafille19 et 20 dossier marco_basaiti_lafille
19 et 20 dossier marco_basaiti_lafille
 
Informática
InformáticaInformática
Informática
 
Guión docente 3 optativo
Guión docente 3 optativoGuión docente 3 optativo
Guión docente 3 optativo
 
Clasificaciòn triangulos gt
Clasificaciòn triangulos gtClasificaciòn triangulos gt
Clasificaciòn triangulos gt
 
Copia de manejo del cbr
Copia de manejo del cbrCopia de manejo del cbr
Copia de manejo del cbr
 

Similaire à Nouveau système- nouvelles professions- Markus Trutmann (fmCh)

genevieve_robles_diapo_languedoc_roussillon
genevieve_robles_diapo_languedoc_roussillongenevieve_robles_diapo_languedoc_roussillon
genevieve_robles_diapo_languedoc_roussillonRoma BRIJMOHUN
 
Alexandre Gnaegi, Infomed, pour la journée e-health 2013
Alexandre Gnaegi, Infomed, pour la journée e-health 2013Alexandre Gnaegi, Infomed, pour la journée e-health 2013
Alexandre Gnaegi, Infomed, pour la journée e-health 2013Thearkvalais
 
La documentation et le système d’information pour coder et facturer en DRG ( ...
La documentation et le système d’information pour coder et facturer en DRG ( ...La documentation et le système d’information pour coder et facturer en DRG ( ...
La documentation et le système d’information pour coder et facturer en DRG ( ...Paianet - Connecting Healthcare
 
Application de l’intelligence artificielle à la prédiction et au diagnostic e...
Application de l’intelligence artificielle à la prédiction et au diagnostic e...Application de l’intelligence artificielle à la prédiction et au diagnostic e...
Application de l’intelligence artificielle à la prédiction et au diagnostic e...Alain Tassy
 
InfoSocietyDays_Aurelie_Rosemberg
InfoSocietyDays_Aurelie_RosembergInfoSocietyDays_Aurelie_Rosemberg
InfoSocietyDays_Aurelie_RosembergInfoSocietyDays
 
2016-05-26 ASIP Santé Ateliers PHW16 "Parcours DMP Cas d’usages des services ...
2016-05-26 ASIP Santé Ateliers PHW16 "Parcours DMP Cas d’usages des services ...2016-05-26 ASIP Santé Ateliers PHW16 "Parcours DMP Cas d’usages des services ...
2016-05-26 ASIP Santé Ateliers PHW16 "Parcours DMP Cas d’usages des services ...ASIP Santé
 
Neurochirurgie ambulatoire ... pourquoi pas ?
Neurochirurgie ambulatoire ... pourquoi pas ? Neurochirurgie ambulatoire ... pourquoi pas ?
Neurochirurgie ambulatoire ... pourquoi pas ? Michel Triffaux
 
Asip fieec 10 applications européennes de télémédecine
Asip fieec 10 applications européennes de télémédecineAsip fieec 10 applications européennes de télémédecine
Asip fieec 10 applications européennes de télémédecineJPRiviere
 
2013-05-30 ASIP Santé HIT "T-LOR, la téléradiologie en Lorraine - Lorraine "
2013-05-30 ASIP Santé HIT  "T-LOR, la téléradiologie en Lorraine  - Lorraine "2013-05-30 ASIP Santé HIT  "T-LOR, la téléradiologie en Lorraine  - Lorraine "
2013-05-30 ASIP Santé HIT "T-LOR, la téléradiologie en Lorraine - Lorraine "ASIP Santé
 
Programme 8e journée scientifique de l'ISHH 2016
Programme 8e journée scientifique de l'ISHH 2016Programme 8e journée scientifique de l'ISHH 2016
Programme 8e journée scientifique de l'ISHH 2016Luc ROTENBERG
 
TERMINOLOGIE MÉDICALE LOINC & SNOMED CT
TERMINOLOGIE MÉDICALE LOINC & SNOMED CTTERMINOLOGIE MÉDICALE LOINC & SNOMED CT
TERMINOLOGIE MÉDICALE LOINC & SNOMED CTJean-Charles Dron
 
La Neurochirurgie du XXIème siècle entre technologie et humanité
La Neurochirurgie du XXIème siècle entre technologie et humanitéLa Neurochirurgie du XXIème siècle entre technologie et humanité
La Neurochirurgie du XXIème siècle entre technologie et humanitéMichel Triffaux
 
2014-06-26 ASIP Santé RIR "MSSanté-Point d'avancement"
2014-06-26 ASIP Santé RIR "MSSanté-Point d'avancement"2014-06-26 ASIP Santé RIR "MSSanté-Point d'avancement"
2014-06-26 ASIP Santé RIR "MSSanté-Point d'avancement"ASIP Santé
 
La valeur des données médicales | LIEGE CREATIVE, 21.04.2022
La valeur des données médicales | LIEGE CREATIVE, 21.04.2022La valeur des données médicales | LIEGE CREATIVE, 21.04.2022
La valeur des données médicales | LIEGE CREATIVE, 21.04.2022LIEGE CREATIVE
 
Diagnosis Related Groups
Diagnosis Related GroupsDiagnosis Related Groups
Diagnosis Related GroupsJulia Pearl
 

Similaire à Nouveau système- nouvelles professions- Markus Trutmann (fmCh) (20)

genevieve_robles_diapo_languedoc_roussillon
genevieve_robles_diapo_languedoc_roussillongenevieve_robles_diapo_languedoc_roussillon
genevieve_robles_diapo_languedoc_roussillon
 
Alexandre Gnaegi, Infomed, pour la journée e-health 2013
Alexandre Gnaegi, Infomed, pour la journée e-health 2013Alexandre Gnaegi, Infomed, pour la journée e-health 2013
Alexandre Gnaegi, Infomed, pour la journée e-health 2013
 
La documentation et le système d’information pour coder et facturer en DRG ( ...
La documentation et le système d’information pour coder et facturer en DRG ( ...La documentation et le système d’information pour coder et facturer en DRG ( ...
La documentation et le système d’information pour coder et facturer en DRG ( ...
 
Application de l’intelligence artificielle à la prédiction et au diagnostic e...
Application de l’intelligence artificielle à la prédiction et au diagnostic e...Application de l’intelligence artificielle à la prédiction et au diagnostic e...
Application de l’intelligence artificielle à la prédiction et au diagnostic e...
 
InfoSocietyDays_Aurelie_Rosemberg
InfoSocietyDays_Aurelie_RosembergInfoSocietyDays_Aurelie_Rosemberg
InfoSocietyDays_Aurelie_Rosemberg
 
2016-05-26 ASIP Santé Ateliers PHW16 "Parcours DMP Cas d’usages des services ...
2016-05-26 ASIP Santé Ateliers PHW16 "Parcours DMP Cas d’usages des services ...2016-05-26 ASIP Santé Ateliers PHW16 "Parcours DMP Cas d’usages des services ...
2016-05-26 ASIP Santé Ateliers PHW16 "Parcours DMP Cas d’usages des services ...
 
HUG en bref 2013
HUG en bref 2013HUG en bref 2013
HUG en bref 2013
 
Neurochirurgie ambulatoire ... pourquoi pas ?
Neurochirurgie ambulatoire ... pourquoi pas ? Neurochirurgie ambulatoire ... pourquoi pas ?
Neurochirurgie ambulatoire ... pourquoi pas ?
 
Présentation Hôpitaux Universitaires de Genève 2013
Présentation Hôpitaux Universitaires de Genève 2013Présentation Hôpitaux Universitaires de Genève 2013
Présentation Hôpitaux Universitaires de Genève 2013
 
Asip fieec 10 applications européennes de télémédecine
Asip fieec 10 applications européennes de télémédecineAsip fieec 10 applications européennes de télémédecine
Asip fieec 10 applications européennes de télémédecine
 
2013-05-30 ASIP Santé HIT "T-LOR, la téléradiologie en Lorraine - Lorraine "
2013-05-30 ASIP Santé HIT  "T-LOR, la téléradiologie en Lorraine  - Lorraine "2013-05-30 ASIP Santé HIT  "T-LOR, la téléradiologie en Lorraine  - Lorraine "
2013-05-30 ASIP Santé HIT "T-LOR, la téléradiologie en Lorraine - Lorraine "
 
Programme 8e journée scientifique de l'ISHH 2016
Programme 8e journée scientifique de l'ISHH 2016Programme 8e journée scientifique de l'ISHH 2016
Programme 8e journée scientifique de l'ISHH 2016
 
TERMINOLOGIE MÉDICALE LOINC & SNOMED CT
TERMINOLOGIE MÉDICALE LOINC & SNOMED CTTERMINOLOGIE MÉDICALE LOINC & SNOMED CT
TERMINOLOGIE MÉDICALE LOINC & SNOMED CT
 
La Neurochirurgie du XXIème siècle entre technologie et humanité
La Neurochirurgie du XXIème siècle entre technologie et humanitéLa Neurochirurgie du XXIème siècle entre technologie et humanité
La Neurochirurgie du XXIème siècle entre technologie et humanité
 
Présentation hospi ville copie
Présentation hospi ville   copiePrésentation hospi ville   copie
Présentation hospi ville copie
 
Présentation1
Présentation1Présentation1
Présentation1
 
2014-06-26 ASIP Santé RIR "MSSanté-Point d'avancement"
2014-06-26 ASIP Santé RIR "MSSanté-Point d'avancement"2014-06-26 ASIP Santé RIR "MSSanté-Point d'avancement"
2014-06-26 ASIP Santé RIR "MSSanté-Point d'avancement"
 
Hugknowhow
HugknowhowHugknowhow
Hugknowhow
 
La valeur des données médicales | LIEGE CREATIVE, 21.04.2022
La valeur des données médicales | LIEGE CREATIVE, 21.04.2022La valeur des données médicales | LIEGE CREATIVE, 21.04.2022
La valeur des données médicales | LIEGE CREATIVE, 21.04.2022
 
Diagnosis Related Groups
Diagnosis Related GroupsDiagnosis Related Groups
Diagnosis Related Groups
 

Plus de Paianet - Connecting Healthcare

Le patient expert - c'est une évidence que nous ne pratiquons que trop peu
Le patient expert - c'est une évidence que nous ne pratiquons que trop peuLe patient expert - c'est une évidence que nous ne pratiquons que trop peu
Le patient expert - c'est une évidence que nous ne pratiquons que trop peuPaianet - Connecting Healthcare
 
DAS: Stratégie et modèles organisationnels dans des institutions de Santé
DAS: Stratégie et modèles organisationnels dans des institutions de SantéDAS: Stratégie et modèles organisationnels dans des institutions de Santé
DAS: Stratégie et modèles organisationnels dans des institutions de SantéPaianet - Connecting Healthcare
 
IP-Manager comme Leader et acteur du changement à l'hôpital
IP-Manager comme Leader et acteur du changement à l'hôpitalIP-Manager comme Leader et acteur du changement à l'hôpital
IP-Manager comme Leader et acteur du changement à l'hôpitalPaianet - Connecting Healthcare
 
DRG in Europe: Adaptation and trends- Wilm Quentin (Universität Berlin)
DRG in Europe: Adaptation and trends- Wilm Quentin (Universität Berlin)DRG in Europe: Adaptation and trends- Wilm Quentin (Universität Berlin)
DRG in Europe: Adaptation and trends- Wilm Quentin (Universität Berlin)Paianet - Connecting Healthcare
 
DRG en Europe: Adaptations et tendances- Wilm Quentin (Universität Berlin)
DRG en Europe: Adaptations et tendances- Wilm Quentin (Universität Berlin)DRG en Europe: Adaptations et tendances- Wilm Quentin (Universität Berlin)
DRG en Europe: Adaptations et tendances- Wilm Quentin (Universität Berlin)Paianet - Connecting Healthcare
 
Les DRG entre avantage pour le système de santé et illusion technocratique- A...
Les DRG entre avantage pour le système de santé et illusion technocratique- A...Les DRG entre avantage pour le système de santé et illusion technocratique- A...
Les DRG entre avantage pour le système de santé et illusion technocratique- A...Paianet - Connecting Healthcare
 
DRG: eine Entscheidungshilfe für stationäre Tarife- Tobias Wolf (Service de s...
DRG: eine Entscheidungshilfe für stationäre Tarife- Tobias Wolf (Service de s...DRG: eine Entscheidungshilfe für stationäre Tarife- Tobias Wolf (Service de s...
DRG: eine Entscheidungshilfe für stationäre Tarife- Tobias Wolf (Service de s...Paianet - Connecting Healthcare
 
Taugen die DRG's als Managementinstrument?- Holger Baumann (Hôpital de l'Ile,...
Taugen die DRG's als Managementinstrument?- Holger Baumann (Hôpital de l'Ile,...Taugen die DRG's als Managementinstrument?- Holger Baumann (Hôpital de l'Ile,...
Taugen die DRG's als Managementinstrument?- Holger Baumann (Hôpital de l'Ile,...Paianet - Connecting Healthcare
 
Vom Benchmark zum Aktionspan- Tobias Wolf (Service de la santé publique, Zurich)
Vom Benchmark zum Aktionspan- Tobias Wolf (Service de la santé publique, Zurich)Vom Benchmark zum Aktionspan- Tobias Wolf (Service de la santé publique, Zurich)
Vom Benchmark zum Aktionspan- Tobias Wolf (Service de la santé publique, Zurich)Paianet - Connecting Healthcare
 
Des benchmarks aux plans d'actions- Cédric Alfonso (Clinique Générale-Beaulie...
Des benchmarks aux plans d'actions- Cédric Alfonso (Clinique Générale-Beaulie...Des benchmarks aux plans d'actions- Cédric Alfonso (Clinique Générale-Beaulie...
Des benchmarks aux plans d'actions- Cédric Alfonso (Clinique Générale-Beaulie...Paianet - Connecting Healthcare
 

Plus de Paianet - Connecting Healthcare (17)

Gesundheit Simme Saane / 15. Oktober
Gesundheit Simme Saane / 15. OktoberGesundheit Simme Saane / 15. Oktober
Gesundheit Simme Saane / 15. Oktober
 
GSS Workshop IV - vollständige Präsentation
GSS Workshop IV - vollständige PräsentationGSS Workshop IV - vollständige Präsentation
GSS Workshop IV - vollständige Präsentation
 
Le patient expert - c'est une évidence que nous ne pratiquons que trop peu
Le patient expert - c'est une évidence que nous ne pratiquons que trop peuLe patient expert - c'est une évidence que nous ne pratiquons que trop peu
Le patient expert - c'est une évidence que nous ne pratiquons que trop peu
 
Workshop III des Projektes "Gesundheit Simme Saane"
Workshop III des Projektes "Gesundheit Simme Saane"Workshop III des Projektes "Gesundheit Simme Saane"
Workshop III des Projektes "Gesundheit Simme Saane"
 
Workshop III des Projektes "Gesundheit Simme Saane"
Workshop III des Projektes "Gesundheit Simme Saane"Workshop III des Projektes "Gesundheit Simme Saane"
Workshop III des Projektes "Gesundheit Simme Saane"
 
Simmental arena, nov 7, 2018
Simmental arena, nov 7, 2018Simmental arena, nov 7, 2018
Simmental arena, nov 7, 2018
 
Processus stratégique en milieu hospitalier
Processus stratégique en milieu hospitalierProcessus stratégique en milieu hospitalier
Processus stratégique en milieu hospitalier
 
DAS: Stratégie et modèles organisationnels dans des institutions de Santé
DAS: Stratégie et modèles organisationnels dans des institutions de SantéDAS: Stratégie et modèles organisationnels dans des institutions de Santé
DAS: Stratégie et modèles organisationnels dans des institutions de Santé
 
IP-Manager comme Leader et acteur du changement à l'hôpital
IP-Manager comme Leader et acteur du changement à l'hôpitalIP-Manager comme Leader et acteur du changement à l'hôpital
IP-Manager comme Leader et acteur du changement à l'hôpital
 
DRG in Europe: Adaptation and trends- Wilm Quentin (Universität Berlin)
DRG in Europe: Adaptation and trends- Wilm Quentin (Universität Berlin)DRG in Europe: Adaptation and trends- Wilm Quentin (Universität Berlin)
DRG in Europe: Adaptation and trends- Wilm Quentin (Universität Berlin)
 
DRG en Europe: Adaptations et tendances- Wilm Quentin (Universität Berlin)
DRG en Europe: Adaptations et tendances- Wilm Quentin (Universität Berlin)DRG en Europe: Adaptations et tendances- Wilm Quentin (Universität Berlin)
DRG en Europe: Adaptations et tendances- Wilm Quentin (Universität Berlin)
 
Neus Sytem- neue Berufe? Markus Trutmann (fmCh)
Neus Sytem- neue Berufe? Markus Trutmann (fmCh)Neus Sytem- neue Berufe? Markus Trutmann (fmCh)
Neus Sytem- neue Berufe? Markus Trutmann (fmCh)
 
Les DRG entre avantage pour le système de santé et illusion technocratique- A...
Les DRG entre avantage pour le système de santé et illusion technocratique- A...Les DRG entre avantage pour le système de santé et illusion technocratique- A...
Les DRG entre avantage pour le système de santé et illusion technocratique- A...
 
DRG: eine Entscheidungshilfe für stationäre Tarife- Tobias Wolf (Service de s...
DRG: eine Entscheidungshilfe für stationäre Tarife- Tobias Wolf (Service de s...DRG: eine Entscheidungshilfe für stationäre Tarife- Tobias Wolf (Service de s...
DRG: eine Entscheidungshilfe für stationäre Tarife- Tobias Wolf (Service de s...
 
Taugen die DRG's als Managementinstrument?- Holger Baumann (Hôpital de l'Ile,...
Taugen die DRG's als Managementinstrument?- Holger Baumann (Hôpital de l'Ile,...Taugen die DRG's als Managementinstrument?- Holger Baumann (Hôpital de l'Ile,...
Taugen die DRG's als Managementinstrument?- Holger Baumann (Hôpital de l'Ile,...
 
Vom Benchmark zum Aktionspan- Tobias Wolf (Service de la santé publique, Zurich)
Vom Benchmark zum Aktionspan- Tobias Wolf (Service de la santé publique, Zurich)Vom Benchmark zum Aktionspan- Tobias Wolf (Service de la santé publique, Zurich)
Vom Benchmark zum Aktionspan- Tobias Wolf (Service de la santé publique, Zurich)
 
Des benchmarks aux plans d'actions- Cédric Alfonso (Clinique Générale-Beaulie...
Des benchmarks aux plans d'actions- Cédric Alfonso (Clinique Générale-Beaulie...Des benchmarks aux plans d'actions- Cédric Alfonso (Clinique Générale-Beaulie...
Des benchmarks aux plans d'actions- Cédric Alfonso (Clinique Générale-Beaulie...
 

Nouveau système- nouvelles professions- Markus Trutmann (fmCh)

  • 1. Nouveau système – nouvelles professions? Dr Markus Trutmann Secrétaire général fmCh « 1000 jours plus tard: les DRG redessinent le paysage hospitalier » HUG, Genève, 26 novembre 2014
  • 2. fmCh • Associa9on faî9ère créée le 18 septembre 2004; • 17 Sociétés de discipline chirurgicale ou interven9oniste; • environ 6000 médecins; • défend les intérêts de ses membres vis-­‐à-­‐vis de la poli9que, l’adminstra9on, les assureurs et autres acteurs de la santé • www.fmch.ch
  • 3. fmCh Société Suisse de membres Anesthésiologie et réanimaMon 849 Chirurgie 732 Dermatologie et vénéréologie 390 Gynécologie et obstréMque 1141 Chirurgie de la main 158 Médecine intensive 381 Chirurgie pédiatrique 68 Neurochirurgie 128 Orthopédie («swiss orthopaedics») 659 ORL 385 Chirurgie plasMque, reconstrucMve et esthéMque 149 Chirurgie du rachis 82 Chirurgie cardiaque et vasculaire thoracique 90 Urologie 233 Ophtalmologie 368 Chirurgie orale et maxillo-­‐faciale 108 Neuroradiologie 78
  • 4. Nouveau financement hospitalier («SwissDRG») Quelle était l’intenMon du législateur? Eléments d’économie de marché • Libre choix de l’hôpital • Plus de liberté entrepreneuriale pour les hôpitaux • Les prix remplacent la couverture des coûts • Classifica9on des traitements (SwissDRG) • Assurance qualité → compéMMon sur le prix et la qualité
  • 5. Responsables de la mise en oeuvre • OFS: Classifica9ons CHOP et ICD-­‐10, Manuel de codage • SwissDRG SA: grouper et catalogue des groupes de cas «SwissDRG» • OFSP, ANQ: Assurance qualité • Cantons: Applica9on de la loi • hôpitaux et assureurs: Negocia9ons des prix (base rate)
  • 6. Responsables de la mise en oeuvre • OFS: Classifica9ons CHOP et ICD-­‐10, Manuel de codage • SwissDRG SA: grouper et catalogue des groupes de cas «SwissDRG» • OFSP, ANQ: Assurance qualité • Cantons: Applica9on de la loi • hôpitaux et assureurs: Negocia9ons des prix (base rate)
  • 7. Choix du système DRG AP DRG • Bien établi en Suisse • Experts reconnus • Longue expérience dans plusieurs hôpitaux • A fait ses preuves German «G» DRG • Mêmes origines que AP DRG • Plus développé • «open source» • Plus transparent, mieux gérable • Permet une par9cipa9on ac9ve au développement → le choix du corps médical
  • 8. Le système G-­‐DRG «cas» diagnos9c interven9on
  • 9. RéparMMon des tâches Classifica9on des procédures
  • 10. RéparMMon des tâches Classifica9on des procédures: Office fédéral des staMsMques (OFS)
  • 11. RéparMMon des tâches Classifica9on des procédures: Office fédéral des staMsMques (OFS) Grouper
  • 12. RéparMMon des tâches Classifica9on des procédures: Office fédéral des staMsMques (OFS) Grouper: SwissDRG SA
  • 16. La fmCh entre en scène Dr Rolf Bartkowski, chargé de mission de la fmCh pour les DRG
  • 19. Coup de pouce du chef
  • 20. Problème de la concordance des codes résolu
  • 21. La mission de SwissDRG SA • OrganisaMon «en apprenMssage» • Recueil de données sur les coûts • Procédure de demande • AmélioraMon constante, p.ex. R2
  • 23. Recueil des données HHHHHHH Données sur les coûts selon REKOLE «Hôpitaux de réseau»
  • 24. HomogénisaMon des groupe de cas DRG X DRG Xa DRG Xb
  • 27. Conclusions Nouvelles responsabilités des médecins • Défini9on des codes et des classifica9ons – Tâche essen9ellement médicale • Collabora9on mul9disciplinaire – économistes – controlleurs – codeurs • Iden9fica9on avec l’hôpital en tant qu’entreprise
  • 28. Merci de votre attention! Dr Markus Trutmann Secrétaire général fmCh 20/22, rue de la gare CH-­‐2502 Biel / Bienne markus.trutmann@fmch.ch www.fmch.ch