1. Strategische Planung
in der
Einzelfertigung
Dipl. Ing. (FH) Willibald Müller
Mitglied des Vorstands
Beratung, Entwicklung, Services
ams.solution AG

2. Das Unternehmen
Gliederung
Merkmale der Einzelfertigung
Strategische Kernprozesse und ihre Abwicklung mit ams.erp
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3. Das Unternehmen
Merkmale der Einzelfertigung
Prozesstypen der Produktion
Materialbewegung
wenig viel
unregel- individuell
mäßig
Einzel-
fertigung
Materialfluss
Produkte
Serien-/
auftrags-
weise
Standard- variabel
fertigung
Massen-
fertigung
kontinu-
homogen
ierlich
gering groß
Auftragsgröße
vgl. Günther 1993 S.179
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4. Das Unternehmen
Merkmale der Einzelfertigung
Design Build Assemble Ship
Prognosebezogene
Massenfertigung
Serien- Replenish to Order
fertigung
Auftragsbezogene
Distribution
Ship to Order
Kunde
Auftragsbezogene
Endmontage
Varianten- Assemble to Order
fertigung
Auftragsbezogene
Fertigung
Build to Order
Auftrags- Auftragsbezogene
fertigung Konstruktion
Design to Order
Prognose Auftragsentkopplungspunkt Kundenauftrag
Auftragsentkopplungspunkt (in Anlehnung an Heusler, 2004)
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5. Das Unternehmen
Merkmale der Einzelfertigung
Produkte und Aufträge
Produkte  Kundenspezifische Anforderungen
 Individuelle Gestaltung
 Komplexe Erzeugnisstruktur
Aufträge  Sporadischer Auftragseingang, i.d.R. erst
nach Verhandlungen
 Hohe Wertigkeit
 Hohes finanzielles Risiko
 Vorfinanzierung mit Fremdkapital
 Losgröße 1 bzw. geringe Stückzahlen
 Vertragsstrafen bei Nichteinhaltung von
Terminplänen
 Wenige Aufträge gleichzeitig
vgl. Gronau 2006
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6. KEBO
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7. miteco
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8. SSI SCHÄFER
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9. Das Unternehmen
Merkmale der Einzelfertigung
Planung
 Unterstützung schon im Angebotsstadium
 Simulation
 Berücksichtigung von laufenden Aufträgen und
ausgewählten Angeboten bei der
Belastungssimulation
 Frühzeitiges Erkennen von Engpässen und Einleitung
notwendiger Maßnahmen (Frühwarnsystem)
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10. Das Unternehmen
Merkmale der Einzelfertigung
Planung
 Ziele lassen sich mit klassischen Feinplanungsfunktionen
auf der Arbeitsplanebene nicht umsetzen
 Daten entstehen auftragsbegleitend
 Probleme werden dadurch zu spät erkannt
 Kein ausreichender Reaktionszeitraum für die
Fachbereiche
 Terminologie führt zu Akzeptanzproblemen
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11. Kernprozesse und ihre Abwicklung mit ams.erp
Datenverfügbarkeit auf Feinplanungsebene
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12. Das Unternehmen
Merkmale der Einzelfertigung
Planung
 Idee, Grobes Realisierungskonzept beim Auftragsstart
 Informationen und Unterlagen entstehen projektbegleitend
 Auftragsstrukturierung
 Konstruktion
 Beschaffung
 Fertigung
 Lieferung
 Montage
 Fremdvergabe
 Einbeziehung aller an der Abwicklung beteiligten
Dipl. Ing. (FH) Willibald Müller, ams.solution AG

13. Das Unternehmen
Gliederung
Merkmale der Einzelfertigung
Strategische Kernprozesse und ihre Abwicklung mit ams.erp
Dipl. Ing. (FH) Willibald Müller, ams.solution AG

14. Das Unternehmen
Kernprozesse und ihre Abwicklung mit ams.erp
Planungsstrategie
 Dreistufiges Planungskonzept
 Strategische Planung (Grobplanung)
 Termine und Ressourcen
 Feinplanung (Arbeitsplanebene)
 Bezugnehmend auf Ecktermine der Strategischen
Planung
 Vernetzte Terminierung der
Teile, Arbeitspläne, Arbeitsgänge
 Feinsteuerung
 Terminierter Arbeitsvorrat je Arbeitsplatz
 Belegungsplanung, Personaleinsatzplanung
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15. Kernprozesse und ihre Abwicklung mit a
Kernprozesse und ihre Abwicklung mit ams.erp
Angebotskalkulation, Termine Ressourcen
Angebots-
Angebot-
Angebot kalkulation,
position Finanzplanung
Budget-
daten
Termin- Aktivi- Ressourcen
plan täten
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16. Das Unternehmen
Kernprozesse und ihre Abwicklung mit ams.erp
Planung von Terminen, Ressourcen und Kosten
Budgetdaten
Milaufende-
Kalkulation
Kunden- Auftrags-
auftrag position
Auftrags-
Stückliste
Termin- Aktivi- Ressourcen
plan täten
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17. Kernprozesse und ihre Abwicklung mit ams.erp
Planungsstrategie, FeinPlanung
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18. Kernprozesse und ihre Abwicklung mit ams.erp
Planungsstrategie, Feinplanungshorizont
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19. Kernprozesse und ihre Abwicklung mit ams.erp
Planungsstrategie, Grobplanung
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20. Kernprozesse und ihre Abwicklung mit ams.erp
Planungsstrategie, Grobplanung mit Simulation
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21. Das Unternehmen
Kernprozesse und ihre Abwicklung mit ams.erp
Strategische Planung, Auftragsstruktur
 Abbildung der kompletten Projekt-/ Auftragsstruktur zu
einem frühestmöglichen Zeitpunkt
 Festlegung von Meilensteinen
 Strukturierung nach Funktionsgruppen/ Baugruppen
 Bestellung, Konstruktion, Fertigung, Montage
 Hinterlegung von Verantwortlichkeiten
 Ressourcenplanung auf der Aktivitätenebene
(Kapazitäts-Grobplanung)
 Terminverkettung zur Auftragsstückliste
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22. Kernprozesse und ihre Abwicklung mit ams.erp
Strategische Planung, Terminverkettung zur Auftragsstückliste
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23. Das Unternehmen
Kernprozesse und ihre Abwicklung mit ams.erp
Strategische Planung, Auswertung und Simulation
 Machbarkeitsprüfung und Belastungssimulation im Sinne
einer Multiprojektplanung
 Auswertung der kritischen Ressourcen (Überlast)
 Belastungssimulation
 Berücksichtigung der offenen Aufträge und der
Angebote mit hoher Zuschlagswahrscheinlichkeit
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24. Strategische Planung, Kritische Ressourcen
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25. Strategische Planung, Kritische Aufträge
Auftrag 413155
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26. Strategische Planung mit ams.erp, Auftragsbelastung
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27. Strategische Planung, Aufträge mit simulierter Angebotsbelastung
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28. Strategische Planung, Simulation mit Kapazitätsausgleich
Dipl. Ing. (FH) Willibald Müller, ams.solution AG

29. Das Unternehmen
Kernprozesse und ihre Abwicklung mit ams.erp
Strategische Planung, Auswertungen
 Abruf von Aufgabenlisten
 Termin und Ressource
 Termin und Verantwortlichkeit
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30. Auswertung nach Ressource (Konstruktion)
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31. Auswertung nach Verantwortlichkeit (Einkauf)
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32. Das Unternehmen
Kernprozesse und ihre Abwicklung mit ams.erp
Strategische Planung, Istdatenerfassung
 Meldung von Istdaten
 Stundenrückmeldung
 Mit Reststunden und Restdauer
 Berücksichtigung in der Kapazitätsauslastung und
in der mitlaufenden Kalkulation
 Automatischer Kapazitätsabgleich zwischen der
Grob- und Feinplanung
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33. Das Unternehmen
Kernprozesse und ihre Abwicklung mit ams.erp
Strategische Planung, Iststunden, Restdauer, Fertigstellungsgrad
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34. Das Unternehmen
Kernprozesse und ihre Abwicklung mit ams.erp
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Ausstellungsstand 38 b
ams.erp Solution AG
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