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•Léana Ahouré
•Marion Le Nedellec
•Stéphane Cornillon
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Description
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44 Bd Napoleon III
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Dossier de production

  1. 1. •Groupe •Clarissa Cero •Léana Ahouré •Marion Le Nedellec •Stéphane Cornillon •Sarah Loumrhari •Julien Siu-Kic 38
  2. 2.  En quoi le manque de ressource naturelles impacte-t-il sur la stratégie de production des fournisseurs de matières premières tel que le BIEE Group à destination des entreprises de parfumerie et de cosmétique ?
  3. 3.  Public: Le public visé est celui des entreprises industrielles fournissant les ingrédients et produits intermédiaires naturelles végétaux pour les filières aromatiques et cosmétiques principalement.  Traitement : La description des faits. Nous allons à la rencontre d’un fournisseur afin de soulever le problème d’approvisionnement en ressources naturelles qui peut être rencontré lors de son processus de production.
  4. 4. BIEE GROUP est une entreprise internationale créée en France en 2000, la première structure fut fondée en 1983 en Iran, par Mr BARADARAN, PDG actuel de l’entreprise. Activité principale : production et extraction de matières premières et d’huiles essentielles pour l’industrie de la parfumerie, aromatique et pharmaceutique (telles que le Galbanum, l’Estragon, le Cumin, le Safran, et plus récemment la Rose Iranienne). L’entreprise ne commercialise aucun produit synthétique et propose par ailleurs un certain nombre de gammes Bio. Egalement deux autres domaines de compétences : -Un pôle Trading International. -Fournisseur de Matériels d’extraction pour l’industrie d’hydrocarbure.
  5. 5. Numéro de plan Description Plan 1: Intro Brieve présentation du contexte. Plan d’ensemble. Plan de rapproche taille. Plan 2 Q1: Dans quelle mesure vous sentez- vous concernés par le manque de ressources naturelles dans votre processus d’extraction et de production ? Quel est leur impacte? Plan rapproche taille. Plan 3: ITV Maître Q1: Comment gérez-vous vos stocks de matières premières ? Est-il possible de stocker cette production pour faire face à d’éventuelles ruptures ? Comment optimisez-vous la gestion et l’approvisionnement de vos stocks ? Q2: Quelles solutions avez-vous trouvées pour répondre à un éventuel manque de matières premières ? En quoi ces solutions impactent –elles sur l’organisation interne de l’entreprise ? (décision stratégique, gestion des ressources humaines, allocation des ressources…)
  6. 6. Numéro de plan Plan 3: ITV Maître Description Q3: Avez- vous déjà envisagé d’avoir recours dans le futur à des molécules de synthèses afin de subvenir à vos besoins ? Pourquoi ? Q4: Comment prenez-vous en compte les normes environnementales en vigueur par rapport à votre activité de production et d’extraction ? Gros plan. Plan 4: Conclusion Plan rapproche taille. Question de conclusion: Comment integerez-vous le developpement durable au sein de la gestion et de l’organisation du BIEE Group.
  7. 7. Prénom Agnès Nom Maury Tel Mail 04.90.59.65.27 Maury.agnes@gmail.co m Jean-Louis Matout 04.93.95.83.38 jlmatout@aromax.fr Nima Baradaran 06.60.92.41.09 info@biee.group.com
  8. 8. Description Nom Cadreur Stephane Cornillon Son Sarah Loumrhari Chargé de production Léana Ahouré Journaliste Marion Le Nedellec Making of (caméra) Clarissa Cero Making of (journaliste) Sarah Loumrhari Photo Julien Siu-Kic
  9. 9. Horaire Lieu de rdv Tournage 08/11 Nice intro: plan 1 et 2 08/11 14h00 B.I.E.E Group 44 Bd Napoleon III 06200 Nice ITV Maître: plan 3 08/11 Nice Conclusion: plan 4
  10. 10. Description Figurant Camera Micro Pris 29/10 rendu

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