Aider les équipes à mieux répondre
aux besoins d'affaires
Stéphane Lécuyer et Luc St-Laurent
gile
Montréal
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● Explorer les bénéfices d’une plus grande collaboration entre le côté ‘affaires’
d’une organisation et les équipes d...
Exercice
Objectif: Faites ce qu’on vous demande.
1.Nommez un patron et un employé
2.Le patron peut donner les ordres suiva...
Frustration
Confusion
Perte d’intérêt
Inefficace
Peu de focus
Comment vous sentiriez-vous si vous travailliez dans ce mode...
Quel parallèle peut-on faire avec le dév. de produit?
Peu de focus sur
les besoins
Moins d’innovation Moins de valeur
Coût...
Vision
Luc St-Laurent et Stéphane Lécuyer Mieux répondre aux besoins d’affaires Agile Tour Montréal 2015
Pour mieux répond...
Les stades de collaboration
Collaboration
Bénéfices
Luc St-Laurent et Stéphane Lécuyer Mieux répondre aux besoins d’affair...
Stade 1 - Vide
Utiliser des user stories
Discuter des différents personas du
produit
Ne plus parler de projet, mais de
pro...
Stade 2 - Fondation
Présenter la valeur du travail effectué
dans les revues
Utiliser la revue pour augmenter
l’interaction...
Stade 3 - Germe
L’équipe peut expliquer la valeur de leur
travail.
Des indicateurs de performance sont en
place et sont su...
À faire
Connaitre les types de sessions de
découverte et les utiliser.
Inclure des membres de l’équipe dans les
discussion...
Stade 5 - Maturité
La vision du produit est au centre des discussions.
L’équipe comprend les enjeux d’affaires entourant l...
Exercice
Objectif: Faire 90 secondes d’exercice pour se
détendre
1. Demeurer dans la salle ☺
2. Faites preuve d’imaginatio...
Bénéfices d’une bonne collaboration
1 - Produit qui répond à de vrais besoins
2 - Produit plus innovateur (Effet Medici)
3...
A considérer
1 - Parler “affaires” le plus tôt possible
2 - Tenir compte de la maturité de l’équipe
3 - Penser “produit” a...
Avec quoi repartez-vous?
Nommez une chose que vous allez mettre en place demain!
Pourquoi est-ce important pour vous?
Comm...
Lectures supplémentaires
Johansson, Frans - The Medici Effect: What Elephants and Epidemics Can Teach
Us About Innovation
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Aider les équipes à mieux répondre aux besoins d'affaires

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Modèle simple pour comprendre comment les équipes intègrent la problématique d'affaires dans leur quotidien

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Aider les équipes à mieux répondre aux besoins d'affaires

  1. 1. Aider les équipes à mieux répondre aux besoins d'affaires Stéphane Lécuyer et Luc St-Laurent gile Montréal
  2. 2. Menu ● Explorer les bénéfices d’une plus grande collaboration entre le côté ‘affaires’ d’une organisation et les équipes de développement; ● S’outiller afin de mieux mesurer notre progrès vers une plus grande collaboration; ● Élaborer sur des moyens concrets qui mènent vers cette collaboration. Stéphane Lécuyer et Luc St-Laurent Mieux répondre aux besoins d’affaires Agile Tour Montréal 2015
  3. 3. Exercice Objectif: Faites ce qu’on vous demande. 1.Nommez un patron et un employé 2.Le patron peut donner les ordres suivants: Go, Stop, Gauche, Droite, Plus vite, Plus lentement 3.L’employé DOIT suivre les instructions 4. L’employé doit faire 60 pas Durée: 90 secondes Stéphane Lécuyer et Luc St-Laurent Mieux répondre aux besoins d’affaires Agile Tour Montréal 2015
  4. 4. Frustration Confusion Perte d’intérêt Inefficace Peu de focus Comment vous sentiriez-vous si vous travailliez dans ce mode à chaque jour? Stéphane Lécuyer et Luc St-Laurent Mieux répondre aux besoins d’affaires Agile Tour Montréal 2015
  5. 5. Quel parallèle peut-on faire avec le dév. de produit? Peu de focus sur les besoins Moins d’innovation Moins de valeur Coût de développement plus élevé Stéphane Lécuyer et Luc St-Laurent Mieux répondre aux besoins d’affaires Agile Tour Montréal 2015
  6. 6. Vision Luc St-Laurent et Stéphane Lécuyer Mieux répondre aux besoins d’affaires Agile Tour Montréal 2015 Pour mieux répondre aux besoins d’affaires, il est impératif d’apprendre à mieux collaborer avec les tous les intervenants
  7. 7. Les stades de collaboration Collaboration Bénéfices Luc St-Laurent et Stéphane Lécuyer Mieux répondre aux besoins d’affaires Agile Tour Montréal 2015 Vide Fondation Germe Formation Maturité
  8. 8. Stade 1 - Vide Utiliser des user stories Discuter des différents personas du produit Ne plus parler de projet, mais de produit À faire Caractéristiques Les items du backlog ne parlent pas d’usagers, ni de valeur. L’équipe ne comprend pas le pourquoi. Le concept de “besoin” est absent. La discussion autour du produit est absente. On parle du comment. Luc St-Laurent et Stéphane Lécuyer Mieux répondre aux besoins d’affaires Agile Tour Montréal 2015
  9. 9. Stade 2 - Fondation Présenter la valeur du travail effectué dans les revues Utiliser la revue pour augmenter l’interaction avec les clients Suivre la valeur dans le temps à l’aide d’indicateurs de performance À faire L’équipe a une compréhension des besoins des usagers. L’équipe est peu exposée à la valeur d’affaires du travail effectué durant le sprint. Niveau de motivation généralement peu élevée Stéphane Lécuyer et Luc St-Laurent Mieux répondre aux besoins d’affaires Agile Tour Montréal 2015 Caractéristiques
  10. 10. Stade 3 - Germe L’équipe peut expliquer la valeur de leur travail. Des indicateurs de performance sont en place et sont suivis. L’équipe devient curieuse et veut contribuer sur la définition des fonctionalités et des stories. Luc St-Laurent et Stéphane Lécuyer Mieux répondre aux besoins d’affaires Agile Tour Montréal 2015 Caractéristiques Apprendre à demander ‘Pourquoi’. Introduire le client pour discuter avec l’équipe avant et pendant le sprint. Définir les critères d’acceptation avec l’équipe. Questionner l’impact d’une story sur les KPIs suivis. À faire
  11. 11. À faire Connaitre les types de sessions de découverte et les utiliser. Inclure des membres de l’équipe dans les discussions sur les objectifs du produit. Inclure la R&D dans la stratégie d’affaires du produit. Stade 4 - Formation L’équipe est devenue habile à collaborer avec le client pour trouver la bonne solution à son besoin. L’équipe valide avec les clients les critères d’acceptation. L’équipe veut intervenir dans le développement du roadmap. Stéphane Lécuyer et Luc St-Laurent Mieux répondre aux besoins d’affaires Agile Tour Montréal 2015 Caractéristiques
  12. 12. Stade 5 - Maturité La vision du produit est au centre des discussions. L’équipe comprend les enjeux d’affaires entourant le produit et les divers intervenants de l’organisation comprennent les enjeux technologiques. Les intervenants et l’équipe collaborent activement sur l’élaboration du carnet de produit sur une base régulière. Luc St-Laurent et Stéphane Lécuyer Mieux répondre aux besoins d’affaires Agile Tour Montréal 2015
  13. 13. Exercice Objectif: Faire 90 secondes d’exercice pour se détendre 1. Demeurer dans la salle ☺ 2. Faites preuve d’imagination Durée: 90 secondes Stéphane Lécuyer et Luc St-Laurent Mieux répondre aux besoins d’affaires Agile Tour Montréal 2015
  14. 14. Bénéfices d’une bonne collaboration 1 - Produit qui répond à de vrais besoins 2 - Produit plus innovateur (Effet Medici) 3 - Meilleur engagement des employés 3 - Augmentation du Bus Factor 4 - Plus grande niveau de rétention de l’équipe 5 - Meilleur ROI Luc St-Laurent et Stéphane Lécuyer Mieux répondre aux besoins d’affaires Agile Tour Montréal 2015
  15. 15. A considérer 1 - Parler “affaires” le plus tôt possible 2 - Tenir compte de la maturité de l’équipe 3 - Penser “produit” au lieu de “projet” 4 - Intégrer le client le plus souvent possible avec l’équipe 5 - Aller chercher rapidement le plus de feedback possible Stéphane Lécuyer et Luc St-Laurent Mieux répondre aux besoins d’affaires Agile Tour Montréal 2015
  16. 16. Avec quoi repartez-vous? Nommez une chose que vous allez mettre en place demain! Pourquoi est-ce important pour vous? Comment allez-vous vous y prendre? Stéphane Lécuyer et Luc St-Laurent Mieux répondre aux besoins d’affaires Agile Tour Montréal 2015
  17. 17. Lectures supplémentaires Johansson, Frans - The Medici Effect: What Elephants and Epidemics Can Teach Us About Innovation Luc St-Laurent et Stéphane Lécuyer Mieux répondre aux besoins d’affaires Agile Tour Montréal 2015
  18. 18. FIN

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