Projet	  Smartphone	  Accès	  aux	  ou4ls	  collabora4fs	  Groupe	            sur	  terminal	  léger	  (iOS)	  
 Le	  Groupe	  Safran	                                                                                            Propulsi...
 La	  situa4on	  avant/	  	                                   	  L’origine	  du	  problème	  q  Situa.on	  depuis	  2005	...
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4/	  Le	  business	  case	     	  (1/2)	  
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 La	  mise	  en	  oeuvre	  de	  la	  solu4on	  q     Projet	  pilote	  mené	  pour/avec	  une	  filiale	  (Morpho)	  en	  ...
 6/	  Les	  avantages	  et	  effets	  de	  bord	  q  Avantages	  pour	  l’u4lisateur	          •  Couts	  récurrents	  moi...
 7/	  Les	  pièges	  à	  éviter	  q  Prendre	  en	  compte	  la	  totalité	  des	  couts	  (TCO	  complet)	       •  Cout...
 8/	  Nos	  recommanda4ons	  q  Mener	  une	  analyse	  de	  risque	  complète	       •  Prendre	  le	  temps	  (court)de...
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11h55 safran bruno_prevost

  1. 1. Projet  Smartphone  Accès  aux  ou4ls  collabora4fs  Groupe   sur  terminal  léger  (iOS)  
  2. 2.  Le  Groupe  Safran   Propulsion  Aéronau.que  et  Spa.ale   •  3 branches métiers •  10 sociétés majeures Chiffres  clés   •  50 pays •  60 000 personnes •  11,7 Mds € (CA 2011) 52%     du  CA   SNECMA / TURBOMECA / HERAKLES / TECHSPACE Equipement  Aéronau.ques   Défense  Sécurité  26%     22%    du  CA   AIRCELLE / MESSIER / HISPANO SUIZA / LABINAL du  CA   SAGEM / MORPHO
  3. 3.  La  situa4on  avant/      L’origine  du  problème  q  Situa.on  depuis  2005      Plusieurs  solu4ons  de  synchronisa4on  sécurisée  de  la  messagerie  (mails/ contacts/agenda/tâches)             •  (2006)  Melissa    (Terminal  HTC)         •  (2008)  BlackBerry  (Terminal  BlackBerry  Bold)          q  Evénement  déclencheur  de  l’évolu.on         •  (été  2011)  Les  autorités  US  lèvent  l’autorisa4on  d’u4liser  les  BlackBerrys     =>  Nécessité  de  fournir  une  nouvelle  solu4on           •  (2012)  Projet  BlackMamba  
  4. 4. Le  choix  de  la  solu4on  retenue     q   Le  service  est  construit  sur  la  base  du  produit  Enterprise  Mobility   Management  de  McAfee  permeFant  :     •   la  synchronisa4on  messagerie,  contacts,  agenda  et  tâches,     •   la  sécurisa4on  des  Smartphones  et  tableXes  Apple  accédant  au  service,     •   le  support  aux  u4lisateurs.       q   Les  terminaux  autorisés  à  accéder  au  service  au  démarrage  :     •   U4lisa4on  du  terminal  personnel  («  Bring  your  own  device  »)  sous  condi4on     q   Terminaux    Type      Marque    Modèle    Matériel    Version  logicielle     •   Smartphone    Apple    iPhone    3GS,  4,  4S    iOS  5.0.1  et  plus       •   TableXe      Apple    iPad    1,  2,  3    iOS  5.0.1  et  plus      
  5. 5. 4/  Le  business  case    (1/2)  
  6. 6. 4/  Le  business  case    2/2  Feature   McAfee  EMM  with  iOS   BlackBerry  Safran  Remote  wipe   P PNa4ve  hardware  encryp4on   P PRemote    provisioning   P PUse  of  strong  password  to  protect  data   P PThird  applica4ons  control   P PUser  rights  management   P PRetrieving  emails  in  encrypted  mode   P PSelf  enrolment  on  solu4on   P OInternet  browsing   P           P (disabled)Carrier  independant     P P«  Bring  your  Own  »  compliant         P (not  at  start)     OReadable  aXachments  in  emails   P P
  7. 7.  La  mise  en  oeuvre  de  la  solu4on  q  Projet  pilote  mené  pour/avec  une  filiale  (Morpho)  en  juillet  2011  q  Enrôlement  de  150  u4lisateurs  sur  le  pilote  au  31  aout  2011  q  Valida4on  de  la  solu4on  par  les  autorités  US  q  Démarrage  du  projet  de  défini4on  d’un  service  Groupe   •  créa4on  d’un  projet  Groupe  sur  la  base  du  pilote   •  déploiement  top/down  (pilote  pour  le  top  management)  puis  bascule   sur  la  solu4on  cible     •  implémenta4on  de  nouvelles  fonc4onnalités  courant  2012  (ex.  :  accès   à  des  applica4ons  d’entreprise)    
  8. 8.  6/  Les  avantages  et  effets  de  bord  q  Avantages  pour  l’u4lisateur   •  Couts  récurrents  moindres   •  Autonomie  (réinstalla4on)   •  Accès  internet   •  Accès  à  la  majorité  des  op4ons  «  iPhone  »  q  Avantages  pour  la  Sécurité   •  Ges4on  centralisée  de  la  poli4que  SSI   •  Remote  Wipe  q   Favorise  le  BYOD  à  terme  (si  juridique  OK)    
  9. 9.  7/  Les  pièges  à  éviter  q  Prendre  en  compte  la  totalité  des  couts  (TCO  complet)   •  Cout  du  roaming   •  Couts  récurrents  q  MaqueXage  indispensable   •  En  condi4ons  réelles  (y  compris  VIP)  q  Déploiement  BoXom/up  q  Croire  que  nous  sommes  les  seuls  décideurs   •  L’u4lisa4on  des  nouvelles  technos  est  un  critère  de  sélec4on  d’une   entreprise  par  les  nouveaux  ingénieurs        
  10. 10.  8/  Nos  recommanda4ons  q  Mener  une  analyse  de  risque  complète   •  Prendre  le  temps  (court)de  la  faire   •  Comparer  (consulter  les  analystes)  q  Mener  d’autres  études  en  parallèle   •  Mener  une  réflexion  WiFi  q  Déploiement  Top/Down  q  Syndrome  du  26  décembre  q  Innova4on  inéluctable   •  Intégrer  les  solu4ons  «  grand  public  »  est  une  obliga4on  (critère   de  sélec4on)  q  Prévoir  l’étape  suivante   •  Publica4on  d’applica4ons      

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