Und warum wir ein neues Management brauchen! Komplexität - eine Geschichte voller Missverständnisse. Noch immer fällt es uns schwer zu akzeptieren, dass die Komplexität unserer (Arbeits)-Welt uns vor neue Herausforderungen stellt und ein Umdenken im Management braucht. Zu gerne würden wir einfach so weiter machen wie bisher: Probleme durch Analysen lösen, die Dinge "einfach halten" und glauben, dass mit einem ordentlichen Risikomanagement alles getan ist. Viele Fragen sind noch nicht beantwortet. Was macht Komplexität denn so herausfordernd für uns? Was steckt dahinter? Und was können wir tun, um erfolgreich zu bleiben?

1. Souverän führen und entscheiden – zwischen Chaos und Kontrolle

2. Stellen Sie sich einmal vor…

3. Irrtum 1: Vereinfachung ist der Schlüssel zum Erfolg

4. Wechselwirkungs-Denken und Intuition

5. Irrtum 2: Es gibt immer eine Kausalität

6. Korrelation ≠ Kausalität

7. Irrtum 3: Die Experten werden es schon richten

8. Andere Meinungen, Sichtweisen und Kompetenzen

9. Irrtum 4: Mit zu vielen Beteiligten wird das nix

10. Mut und Vernetzung

11. Irrtum 5: Wir dürfen keine Fehler machen

12. Robust und anpassungsfähig

13. Irrtum 6: Gute Planung ist alles

14. Feedback und Flexibilität

15. Irrtum 7: Mehr Daten sorgen für Durchblick

16. Relevanz und Mustererkennung

17. Irrtum 8: „Command & Control“ funktioniert

18. Selbstorganisation und Bewertung

19. Ja, und jetzt?

20. Auch wir können das längst!