1) O documento discute como organizações podem adotar práticas ágeis ao mesmo tempo que seguem modelos como CMMI ou MPS. 2) São apresentadas algumas áreas de processo do CMMI e como elas podem ser interpretadas em organizações ágeis. 3) São fornecidas dicas sobre como implementar práticas como planejamento, monitoramento e garantia da qualidade em times ágeis.