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IL FINANZIAMENTO NAVALE  VISTO DAL  DOTTORE COMMERCIALISTA Genova, 28 maggio 2010 Dott. Giancarlo Casani
PERCHÉ UN INVESTIMENTO NAVALE? ,[object Object]
PERCHÉ UN INVESTIMENTO NAVALE? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],PERCHÉ UN INVESTIMENTO NAVALE? Sulla base delle quali nasce la  nave  che avrà un  contratto di noleggio  quando sarà finita.
[object Object],PERCHÉ UN  INVESTIMENTO NAVALE? Una società ha  merci proprie  da trasportare  (acciaio, carbone, petrolio, ecc.) oppure effettua  trasporti merci di terzi  ricorrendo al noleggio di navi di terzi.  E’ naturale che in presenza di condizioni di mercato sia commerciali che finanziarie favorevoli decida di assumere il trasporto, almeno in parte, con navi proprie, facendo il salto di campo e mettendosi in testa il berretto di  comandante navale .  A volte è un autotrasportatore con sede in una grande isola che decide di  diventare armatore   per trasportare via mare i propri mezzi
PERCHÉ UN  INVESTIMENTO NAVALE? Completato il  processo  decisionale  di costruire la nave o di acquistarla sul mercato delle navi usate “second hand” Nasce il problema di  reperire i mezzi finanziari  per la costruzione/acquisto della nave
REPERIMENTO MEZZI FINANZIARI FARSI STACCARE UN ASSEGNO TRACCIABILE (COPERTO!!!!) DAL PADRE O DA PERSONA IDENTIFICATA PRIMA SOLUZIONE Soluzione francamente  NON facilmente praticabile!
REPERIMENTO MEZZI FINANZIARI Farsi indicare da un amico una banca che  NON CONOSCE IL SETTORE NAVALE , per cui, non essendo informata dei rischi, ti darà facilmente i soldi necessari. SECONDA SOLUZIONE PIÙ PRATICABILE
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COME SI PRESENTA UN INVESTIMENTO NEL SETTORE NAVALE E SUE CARATTERISTICHE IN UN’OTTICA FINANZIARIA L’Armatore: Caratteristiche investimento ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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COME SI PRESENTA UN INVESTIMENTO NEL SETTORE NAVALE E SUE CARATTERISTICHE IN UN’OTTICA FINANZIARIA TANTE SONO LE VARIABILI IN CAMPO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],NON ESISTE UNA SOLUZIONE UNICA
IL BUSINESS PLAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Il BUSINESS PLAN A. INFORMAZIONI SUL SOGGETTO CHE REALIZZA L’INVESTIMENTO ,[object Object],[object Object],[object Object]
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B – INFORMAZIONI SULL’INVESTIMENTO DA REALIZZARE 4. Budget economico CASH-FLOW PROGRESSIVO CASH-FLOW RISULTATO ECONOMICO DI GESTIONE NAVE ONERI FINANZIARI MARGINE INDUSTRIALE AMMORTAMENTO COSTI RIPARAZIONE E MANUTENZIONE MARGINE LORDO ALTRI COSTI DI ESERCIZIO NAVE ASSICURAZIONI COSTO DEL PERSONALE COSTI ESERCIZIO NAVE  RICAVI ESERCIZIO NAVI - C.O.A. 7° ANNO 6° ANNO 5° ANNO 4° ANNO 3° ANNO 2° ANNO 1° ANNO  
B – INFORMAZIONI SULL’INVESTIMENTO DA REALIZZARE 4. Budget finanziario SALDO FINANZIARIO   RISULTATO ANNUO   TOTALE GENERALE USCITE PAGAMENTO QUOTA CAPITALE FINANZIAMENTO INTERESSI FINANZIAMENTO PAGAMENTI FORNITORI E COSTI DEL PERSONALE USCITE   TOTALE GENERALE ENTRATE RICAVI DA GESTIONE NAVE 7° ANNO 6° ANNO 5° ANNO 4° ANNO 3° ANNO 2° ANNO 1° ANNO ENTRATE
IL PROGETTO VA IN PORTO …. Se il business plan viene “approvato” La banca concede il finanziamento IL COMMITTENTE PUO FINALMENTE REALIZZARE IL SUO PROGETTO
E la nave va ……
UN MODO E UN LUOGO PER PARLARE DEL SETTORE SITO ISTITUZIONALE
UN MODO E UN LUOGO PER PARLARE DEL SETTORE UN’ALTRA PARTE ABITATA DELLA RETE
GRAZIE PER L’ATTENZIONE ,[object Object],[object Object]

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  • 27. IL PROGETTO VA IN PORTO …. Se il business plan viene “approvato” La banca concede il finanziamento IL COMMITTENTE PUO FINALMENTE REALIZZARE IL SUO PROGETTO
  • 28. E la nave va ……
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