HRM tao ra loi the canh tranh

TẠO LỢI THẾ CẠNH TRANH TỪ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Bộ Môn Quản Trị Nguồn Nhân Lực Nhóm 1 – Lớp Mar34 K31

NỘI DUNG TRÌNH BÀY 5’ 10’ 15’ 20’ CƠ SỞ LÝ LUẬN PHÂN TÍCH HRM tạo lợi thế cạnh tranh như thế nào? GIẢI PHÁP Để HRM trở thành công cụ hoạt động hiệu quả trong việc tạo lợi thế cạnh tranh của DN THẢO LUẬN

CƠ SỞ LÝ LUẬN Bộ Môn Quản Trị Nguồn Nhân Lực Nhóm 1 – Lớp Mar34 K31

[object Object],[object Object],HRM TẠO LỢI THẾ CẠNH TRANH một vị thế thuận lợi so vớI các doanh nghiệp khác trong ngành. LỢI THẾ CẠNH TRANH

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],HRM ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh LỢI THẾ CẠNH TRANH

[object Object],[object Object],HRM ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh

HRM TẠO LỢI THẾ CẠNH TRANH Bộ Môn Quản Trị Nguồn Nhân Lực Nhóm 1 – Lớp Mar34 K31 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

HRM TẠO LỢI THẾ CẠNH TRANH Tìm và giữ người tài trong DN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

HRM TẠO LỢI THẾ CẠNH TRANH Tìm và giữ người tài trong DN ,[object Object],[object Object],Quyền chủ động của nhân viên ,[object Object],[object Object],[object Object],Môi trường làm việc trong DN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

HRM TẠO LỢI THẾ CẠNH TRANH Quyền chủ động của nhân viên ,[object Object],[object Object],[object Object],Môi trường làm việc trong DN Năng suất làm việc của nhân viên Tìm và giữ người tài trong DN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

HRM TẠO LỢI THẾ CẠNH TRANH Quyền chủ động của nhân viên ,[object Object],[object Object],[object Object],Môi trường làm việc trong DN Năng suất làm việc của nhân viên Tìm và giữ người tài trong DN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Doanh nghiệp có nguồn nhân lực tốt và đội ngũ quản trị nguồn nhân lực hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp VƯỢT QUA NHỮNG THÁCH ĐỐ GẮT GAO TRONG THỜI ĐẠI CỦA CẠNH TRANH VÀ HỘI NHẬP

GIẢI PHÁP Bộ Môn Quản Trị Nguồn Nhân Lực Nhóm 1 – Lớp Mar34 K31 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

TĂNG QUYỀN CHỦ ĐỘNG CỦA NHÂN VIÊN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

TĂNG QUYỀN CHỦ ĐỘNG CỦA NHÂN VIÊN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

TẠO MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

NÂNG CAO NĂNG SUẤT ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

TÌM VÀ GIỮ NGƯỜI TÀI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Thành quả Công việc – cuộc sống Ghi nhận Xứng đáng Tăng cường quản trị nhân viên Phối hợp chặt chẽ mục tiêu làm việc của nhân viên/ công ty. Đào tạo chuyên nghiệp. Tăng cường tính linh hoạt, các cơ hội thăng tiến cũng như phúc lợi trong công ty. TƯ VẤN HƯỚNG DẪN KHEN THƯỞNG CẢI TIẾN NHÂN VIÊN CÔNG KHAI SÀNG LỌC BỐ TRÍ NHÌN THẤU CẢI TIẾN CƠ CHẾ GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN GHI NHẬN

TÌM VÀ GIỮ NGƯỜI TÀI Trao quyền tự quyết cho nhân viên Giao quyền cho nhân viên Chia xẻ thông tin Không áp đặt, tạo ra các cơ hội Thúc đẩy sự hợp tác Cho NV tham gia quá trình quản lý Sát cánh với nhân viên Hướng nhân viên đến mục tiêu chung Lập kế hoạch chính xác với những mục tiêu rõ ràng Không khí làm việc và không gian làm việc tốt. Tạo tinh thần làm việc cho nhân viên. Tạo các cơ hội để nhân viên gắn bó với nhau. Không ngừng cải thiện môi trường, ngay cả khi đã đạt được các mục tiêu đã đề ra. Quyền chủ động Năng suất LĐ Tạo môi trường Hãy tin tưởng Và bạn sẽ bất ngờ với những gì họ mang lại Xây dựng môi trường làm việc lý tưởng cho nhân viên là một hành trình chứ không phải là một đích đến. Chịu sự chi phối từ những sự tác động nhỏ nhât.

THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM (Balanced ScoreCard) KHÁCH HÀNG TÀI CHÍNH QUY TRÌNH KINH DOANH HỌC HỎI – PHÁT TRIỂN Chúng ta phải làm như thế nào trước các đối tác. Duy trì và cải tiến như thế nào? Hiện diện như thế nào trước khách hàng và các bên liên quan? Chúng ta có những quá trình nào vượt trội ??? TẦM NHÌN CHIẾN LƯỢC

QUAN HỆ NHÂN QUẢ TRONG BSC Nghiên cứu phát triển Hoạt động nội bộ KHÁCH HÀNG TÀI CHÍNH CHIẾN LƯỢC Kiến thức và kỹ năng của nhân viên là nền tảng cho sự đổi mới và cải thiện Nhân viên được trao quyền và được huấn luyện sẽ cải thiện cách họ thực hiện công việc Sự tiến triển công việc sẽ dẫn tới sự thỏa mãn khách hàng gia tăng Sự thỏa mãn của khách hàng được gia tăng sẽ cho lợi nhuận tốt

Ý NGHĨA & VAI TRÒ CỦA BSC HỆ THỐNG ĐO LƯỜNG HỆ THỐNG QL CHIẾN LƯỢC CÔNG CỤ TRAO ĐỔI THÔNG TIN

Ý NGHĨA & VAI TRÒ CỦA BSC ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

THẢO LUẬN Bộ Môn Quản Trị Nguồn Nhân Lực Nhóm 1 – Lớp Mar34 K31

HRM tao ra loi the canh tranh

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

Tendances

Tendances (20)

En vedette

En vedette (17)

Similaire à HRM tao ra loi the canh tranh

Similaire à HRM tao ra loi the canh tranh (20)

Plus de sunshine_mar34k31

Plus de sunshine_mar34k31 (11)

Dernier

Dernier (20)

HRM tao ra loi the canh tranh