Which It System for Digital Cinema?

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Which It System for Digital Cinema?

  1. 1. Sommaire 1) Historique et enjeux de la projection numérique 1) Recommandations DCI 1) SI actuel de la filière cinématographique 1) Vers un SI pour une filière tout numérique
  2. 2. 1) Historique et enjeux de la projection numérique 1) Recommandations DCI 1) SI actuel de la filière cinématographique 1) Vers un SI pour une filière tout numérique
  3. 3. Numérisation progressive du cinéma en France Production Post-Production Distribution Exploitation 1977 1977 2006 1980 • Son numérique • Son numérique • Dématérialisation • Son numérique des copies 2002 1995 1980 2006 •Projection • Caméras numériques • Effets spéciaux • Dématérialisation numérique de la sécurité 1998 2009 • Etalonnage • Dématérialisation numérique du transport
  4. 4. 1) Historique et enjeux de la projection numérique 1) Recommandations DCI 1) SI actuel de la filière cinématographique 1) Vers un SI pour une filière tout numérique
  5. 5. Présentation de DCI  2002: création de l’entité DCI (Digital Cinema Initiatives), GIE composé de7 studios américains.  2005: recommandations portant sur le cinéma numérique  Objectif: Aligner les professionnels du monde entier sur un mode de fonctionnement unifié  Principes: – Fournir au spectateur final un produit de qualité supérieure – Favoriser l’interopérabilité des équipements et prestations – Sécuriser les transactions
  6. 6. Recommandations sur le matériel Source: DCI
  7. 7. Recommandations sur les produits et la sécurité Source: D. Goudineau
  8. 8. 1) Historique et enjeux de la projection numérique 1) Recommandations DCI 1) SI actuel de la filière cinématographique 1) Vers un SI pour une filière tout numérique
  9. 9. Architecture technique actuelle (1/2) Source: S. Suppervielle adapté de StudioCanal
  10. 10. Architecture technique actuelle (2/2)  Taux d’équipement en projecteurs numériques = 4%  Transport par disque dur Situationd’attentisme Schéma
  11. 11. Un modèle économique en construction (1/2) Institutions Fournisseurs de contenus alternatifs Distributeurs Film Exploitants numérique Nouveaux entrants • Fournisseurs de technologies • Constructeurs • Promoteurs • Sociétés de transport et sécurité
  12. 12. Un modèle économique en construction (2/2)  Distributeurs, exploitants, qui finance?  Le système des VPF : une solution  La gestion de clés: activité stratégique impliquant une concurrence acharnée  Pénétration des américains sur les marchés nationaux: quelle solution pour préserver le modèle français Schéma
  13. 13. Le système d’information actuel: le cas StudioCanal Comparatif Source: S. Suppervielle adapté de StudioCanal
  14. 14. Analyse du SI existant et identification des axes d’amélioration  Le SI actuel couvre les besoins du distributeur…  …mais dans un contexte de mutation vers le modèle DCI, le SI ne facilite pas: – L’arrivée de nouveaux entrants car fonctionne « en silo » – La modification centralisée de règles métiers – L’adaptation des applications transverses à de nouveaux usages – Le contrôle des redondances – L’arrivée de nouveaux standards et nouvelles technologies  Il doit donc être restructuré Schéma
  15. 15. 1) Historique et enjeux de la projection numérique 1) Recommandations DCI 1) SI actuel de la filière cinématographique 1) Vers un SI pour une filière tout numérique
  16. 16. Le moteur du changement: le « tout numérique » est inéluctable  Raisons techniques – Gain en qualité – Capacités accrues pour la restauration – Nouveaux usages: les contenus alternatifs  Raisons économiques – Economie sur le tirage de copies – Economie sur le transport – Le système des VPF est une solution qui fait consensus – Les contenus alternatifs permettent le « Yield Management »  Raisons stratégiques – DCI est un véritable lobby – La lutte contre le piratage est facilitée
  17. 17. Le système d’information cible Comparatif Source: S. Suppervielle adapté de Capgemini, Unilog et StudioCanal
  18. 18. Besoins couverts et cas d’utilisation  Ce SI permet une vision transversale de la filière cinématographique entièrement dématérialisée  Il répond aux besoins d’une filière cinématographique « tout numérique » car:  Permet à chaque entreprise de gérer ses processus internes  Mutualise les activités transverses  S’adapte aux changements de règles métier grâce à l’édition de services dans l’orchestrateur  Gère intelligemment les nouveaux usages par l’ajout centralisé de fonctionnalités  Evite les doublons  Est plus souple aux évolutions technologiques car langages simples Schéma

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